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第一篇:活動執(zhí)行工作總結
20xx年是我來到公司的第三個整年,我從剛畢業(yè)就進入公司,是公司培養(yǎng)了我,也可以說我是和公司相伴成長起來的,我非常高興的看到,我們的公司在大家共同的努力下越來越茁壯,我們的業(yè)務越來越廣泛,團隊聯(lián)系也愈加緊密。
這一年里,我既輔助其他同事主管的項目工作,我也獨立帶領團隊做項目執(zhí)行,內心十分感謝領導和同事在工作中對我的支持和幫助。20xx年,我參與了更多的項目工作,承擔了更多的工作職責,遇見了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加專業(yè)的同時,也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足。
現(xiàn)就我個人的工作情況作簡要總結,希望對明年的工作和生活有所啟迪。20xx年我共參與公司活動、賽事、媒體項目17個,主要負責的工作有以下幾個方面:主要負責或協(xié)助執(zhí)行公司活動、賽事、媒體項目工作,云南省體育記者協(xié)會秘書處的具體工作,盤龍區(qū)老年人體育協(xié)會的公眾號發(fā)布及活動執(zhí)行,各類活動通稿和采訪稿件的編寫,公司參與投標、詢價及磋商項目的文件的處理工作,公司財務的對接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務。
工作中,我始終堅持積極學習的工作態(tài)度,這一年我學習了許多的辦公技巧;各類文件的編寫能力也有了一定的提升;擁有了更多的項目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗;商務談判、招投標工作也愈加熟練;掌握了公司財務以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務,擁有更專業(yè)的工作能力,幫助我解決更多的實際問題。
其次,我發(fā)現(xiàn)在多次項目執(zhí)行工作中,我養(yǎng)成了問題導向思維,在困難發(fā)生的時候,積極的尋找解決方案,不浪費時間在計較個人得失和對錯上面,這樣的工作態(tài)度,使我在項目工作中格外樂觀和積極,也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。
我一直都清楚自己的兩個短板:一是沒有時常將工作記錄和總結的習慣,二是工作里時有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實情況,發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰,因粗心而產(chǎn)生的失誤,雖也偶爾發(fā)生,但相比以前的確是有了進步。我希望在新的一年的工作中,能夠繼續(xù)加油改掉這兩個壞毛病,有意識的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習慣和細心檢查的習慣,也希望許老師能夠抽空督促,和同事相互檢查,互相提醒。
還有一點不足,必須要單獨提出來,20xx年我逐漸在大的項目活動中,擔任項目經(jīng)理的角色,在備受信任的同時,深感責任重大,在項目工作中,常為了達到更好的活動效果,對同事性子較急,耐性不夠,做的不好的地方,還請大家多擔待。在明年的工作中,我也會努力克服急躁情緒,與大家建立良好的合作關系。
關于20xx年的工作目標,我希望我能夠擁有更加專業(yè)的工作能力,能夠更加快速、順暢、從容的完成上級領導分配的工作任務。在上半年好好磨練技能,在下半年努力完成工作,希望能夠承擔更加重要的工作任務的同時,時間分配更加合理,能夠出色的完成工作任務,學習新的技能,生活中也能夠有更多的時間去鍛煉身體、感受生活、陪伴家人。
新的一年,我也將繼續(xù)學習,用專業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度,與許老師,與公司同事一起努力,一同迎接這個注定不尋常的20xx年,達成我們共同的目標。
第二篇:活動執(zhí)行工作總結
自從我來到金色伙伴文化傳播有限公司已經(jīng)快三個月的時間了,在這三個月里我們每個人都過的非常的充實。在即將迎來新的一年,我們要以全新的面貌和新的氣象去迎接新的挑戰(zhàn)。我在各位領導和各位同事的關心和幫助下完成各項任務,從中我學習到很多東西,也讓自己成長了很多。本年度工作主要有一下幾點:
1、工作能力和具體工作我于20xx年10月1日正式入職,共參加大小活動3次。由最初了解如何去工作,到逐步適應并熟悉此行業(yè),期間少不了公司領導的指點及培養(yǎng)。在活動籌備及執(zhí)行期間,學習到了許多地產(chǎn)方面的知識,工作能力也得到了鍛煉,地產(chǎn)活動方面的執(zhí)行經(jīng)驗得到累積,可以說這段時間我過得很充實?;顒又?,在各位領導的安排及指導下,我和金色好朋友們互相配合,有序高效的完成工作任務。作為一個男子漢,更要有不怕苦不怕累的精神,所以我時刻這樣要求自己,盡自己最大努力完成任務,與伙伴們共同分享成功的喜悅時,我深刻感受團隊力量是多么偉大,體會到金色伙伴這個大家庭的企業(yè)文化。工作之余,與萬達公司員工進行多次籃球友誼賽,很好的維護了客戶關系,也感謝公司給了大家放松身心,緩解壓力的機會。同時公司還對我們進行專業(yè)培訓,讓我們不斷充實自己,我更認識到了機會的寶貴,趁自己還年輕,要讓自己不斷強大起來才是重點。
2、工作中存在的不足及改進方法在活動中自我主動性不是很強,在以后的活動中加強自我主動性的執(zhí)行能力。在活動中自我的'性格比較急,做事比較求效率和時間,以至于對同事都不是很友善,在以后一定會自我檢討,認真改過。我在金色伙伴非常開心,雖然家在遠方,但在金色伙伴我體會到了家的溫馨家的溫暖,每天都在一點一滴的積攢,我們也在一點一滴的長大,只有我們真正的成長起來、真正的強大,迎接的挑戰(zhàn)也就會越來越強大。在即將迎來的新的一年里,我們會揚起風帆,駛向大海深處,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難。我們的團隊永遠是最強大、最棒的。
第三篇:項目執(zhí)行的總結
20xx年是我來到公司的第三個整年,我從剛畢業(yè)就進入公司,是公司培養(yǎng)了我,也可以說我是和公司相伴成長起來的,我非常高興的看到,我們的公司在大家共同的努力下越來越茁壯,我們的業(yè)務越來越廣泛,團隊聯(lián)系也愈加緊密。
這一年里,我既輔助其他同事主管的項目工作,我也獨立帶領團隊做項目執(zhí)行,內心十分感謝領導和同事在工作中對我的支持和幫助。20xx年,我參與了更多的項目工作,承擔了更多的工作職責,遇見了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加專業(yè)的同時,也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足。
現(xiàn)就我個人的工作情況作簡要總結,希望對明年的工作和生活有所啟迪。20xx年我共參與公司活動、賽事、媒體項目17個,主要負責的工作有以下幾個方面:主要負責或協(xié)助執(zhí)行公司活動、賽事、媒體項目工作,云南省體育記者協(xié)會秘書處的具體工作,盤龍區(qū)老年人體育協(xié)會的公眾號發(fā)布及活動執(zhí)行,各類活動通稿和采訪稿件的編寫,公司參與投標、詢價及磋商項目的文件的處理工作,公司財務的對接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務。
工作中,我始終堅持積極學習的工作態(tài)度,這一年我學習了許多的辦公技巧;各類文件的編寫能力也有了一定的提升;擁有了更多的項目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗;商務談判、招投標工作也愈加熟練;掌握了公司財務以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務,擁有更專業(yè)的工作能力,幫助我解決更多的實際問題。
其次,我發(fā)現(xiàn)在多次項目執(zhí)行工作中,我養(yǎng)成了問題導向思維,在困難發(fā)生的時候,積極的尋找解決方案,不浪費時間在計較個人得失和對錯上面,這樣的工作態(tài)度,使我在項目工作中格外樂觀和積極,也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。
我一直都清楚自己的兩個短板:一是沒有時常將工作記錄和總結的習慣,二是工作里時有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實情況,發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰,因粗心而產(chǎn)生的失誤,雖也偶爾發(fā)生,但相比以前的確是有了進步。我希望在新的一年的工作中,能夠繼續(xù)加油改掉這兩個壞毛病,有意識的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習慣和細心檢查的習慣,也希望許老師能夠抽空督促,和同事相互檢查,互相提醒。
還有一點不足,必須要單獨提出來,20xx年我逐漸在大的項目活動中,擔任項目經(jīng)理的角色,在備受信任的同時,深感責任重大,在項目工作中,常為了達到更好的活動效果,對同事性子較急,耐性不夠,做的不好的地方,還請大家多擔待。在明年的工作中,我也會努力克服急躁情緒,與大家建立良好的合作關系。
關于20xx年的工作目標,我希望我能夠擁有更加專業(yè)的工作能力,能夠更加快速、順暢、從容的完成上級領導分配的工作任務。在上半年好好磨練技能,在下半年努力完成工作,希望能夠承擔更加重要的工作任務的同時,時間分配更加合理,能夠出色的完成工作任務,學習新的技能,生活中也能夠有更多的時間去鍛煉身體、感受生活、陪伴家人。
新的一年,我也將繼續(xù)學習,用專業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度,與許老師,與公司同事一起努力,一同迎接這個注定不尋常的20xx年,達成我們共同的目標。
第四篇:項目執(zhí)行的總結
我縣20xx年度科技培訓,在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下,順利完成了培訓活動資料,本活動圍繞農民增收、農業(yè)增效,開展了廣泛深入的科學實用技術培訓,不斷提高農民科技文化素質??茖W技術的大力推廣和普及是建設現(xiàn)代農業(yè)、促進農民增收、引導群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施,受到了農民群眾的歡迎。現(xiàn)將培訓完成狀況做一個總結。
一、基本狀況
我縣轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組,國土面積為1353.57平方公里,有25個民族,少數(shù)民族人口占總人口的94.5%,其中佤族人口占總人口的72%。全縣總人口23651戶87428人,其中農業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入18多元,人均口糧37公斤左右。雖然隨著農民人均純收入的不斷提高,但到目前為止,仍然還有一部分農民沒有解決基本溫飽問題。
二、完成狀況
培訓工作自20xx年1月開始,到目前為止已完成培訓計劃,培訓范圍涉及5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個村委會11人次,開展養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬)培訓、種植業(yè)(種茶)培訓,培訓經(jīng)費15萬元。具體狀況如下。
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓
根據(jù)我縣農民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長,成本高,無防病意識等問題,為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法,提高農民的生豬飼養(yǎng)管理技術,在全縣范圍內開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓,共計5期,受益3多人次,每期培訓15天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示,培訓資料包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術。
2、種植業(yè)培訓
要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產(chǎn)業(yè)開發(fā),目前我縣茶葉種植面積有3.5萬畝,但我縣農民由于受傳統(tǒng)觀念的影響,加之無生產(chǎn)技術,導致管理不善,單產(chǎn)低,效益差,需要加強對生產(chǎn)經(jīng)營、管理技術方面的培訓。在全縣范圍內開展茶業(yè)種植培訓,共計16期,受益8多人次,每期培訓2天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員到實地培訓,培訓資料包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術。
通過以技能的培訓,使農民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術,提高了科技文化素質,增加了農民經(jīng)濟收入,加強對種養(yǎng)業(yè)的管理潛力,減少了發(fā)病死亡率,大大提高了生產(chǎn)質量,為今后的發(fā)展鋪墊了基礎。
第五篇:項目執(zhí)行的總結
在公司領導的帶領下、各項目組成員的積極配合下,在過去的一年中,公司ERP項目順利上線,完成了項目的預定目標。
簡單回顧一年來的實施過程,一路上有負出汗水辛勞,有獲得成功的喜悅。我們克服了初期人員的不足,最少時只有3個人;克服了與生產(chǎn)設備改造時人員時間的沖突。我們項目組加班、加點快速制定項目目標、項目計劃。為后期項目的順利上線打下了堅實的基礎。
由于是新公司,公司的一些流程還不完善。通過我們項目的實施,很快理順一系列公司業(yè)務流程,我們報價流程、原材料請購流程、發(fā)貨流程等等。同時為公司后期的900014000認證提供了標準流程。
對此我向領導做如下工作報告
1.通過實施ERP,協(xié)助各部門經(jīng)理主管為公司建議一套規(guī)范的采購、銷售、倉庫、發(fā)貨管理ERP體系,嚴格控制物流的每一個環(huán)節(jié),把生產(chǎn)備件、生產(chǎn)輔料等統(tǒng)一納入公司的ERP平臺管理,本年度完成所有物料編碼的,實現(xiàn)公司財務、業(yè)務一體公,迅速提高各部門的基礎管理及流程管理。
2.ERP項目在整個公司穩(wěn)步發(fā)展,廣大員工的信息意識大幅提高。本年度首先新增了財務賬套,4個月后我們緊接著又新增了財務業(yè)務一體化賬套,幾乎同時我們又上線了薪資賬套,完成了所有基礎資料從O開始的整理導入、到后來的正常運行。ERP的使用,提高了數(shù)據(jù)采集分析效率,降低了公司管理成本。
3.針對前期ERP流程管理有些不舒暢的地方,協(xié)助各業(yè)務部門經(jīng)理調研并實施業(yè)務流程的梳理,以規(guī)范和提高公司的流程管理水平,基本實現(xiàn)了物流與信息流的統(tǒng)一。
4.財務從手工過度到ERP系統(tǒng),以例快速提取報表數(shù)據(jù);簡化了應收應付與銷售,采購業(yè)務的核對,通地應收應付款管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對發(fā)票、收款、付款、應收票據(jù)管理、應收應付款結算等到全面的業(yè)務流程管理,全部實現(xiàn)了財務管理及業(yè)務管理的一體化,通過財務管理來監(jiān)督各項業(yè)務的執(zhí)行情況。
5.積極開展ERP培訓,包括理論知識、業(yè)務操作、和流程培訓。做到每一個部門、每一個ERP用戶都有參加培訓的機會,對新員工培訓,更是由專人進行培訓和工作指導,確保每位ERP使有人員都能掌握本崗位的工作內容,使之提高效率和減少出錯率。
6.不斷完善ERP文檔整理和日常問題記錄,建立公司ERP項目知識地圖。文檔是項目成果的體現(xiàn)形式。項目的階段性成果是以文檔形式體現(xiàn)的。在系統(tǒng)的運行期間,該當是知識傳遞的保證,文檔的建立明顯縮短了新進員工完成其工作崗位的知識學習過程,降低培訓成本,也提高了解決問題的效率。
7.ERP系統(tǒng)維護:包括賬號權限分配、靈氣數(shù)據(jù)備份、日志清理、基礎資料檢查、網(wǎng)絡維護。經(jīng)過IT成員的努力,ERP上線至今,我們保證了ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。沒有出現(xiàn)重大的失誤,有效地支持了各部門的工作和公司信息化建設。
ERP系統(tǒng)是一個承接公司管理思想的載體、實現(xiàn)管理目的工具。因此在ERP系統(tǒng)的使用過程中也不是一帆風順,我們本著發(fā)現(xiàn)問題,解決問題原則,逐步完善流程,讓系統(tǒng)更符合我們的使用習慣。
經(jīng)過這一年的項目的實施經(jīng)驗,我們鍛煉出一支強大的隊伍,這不僅是我們個人的一筆收獲,同時也為公司增強了人才儲備。我們有理由相信來年的EPR二期一定會取得成功。
感謝所有領導對項目的支持,感謝為項目付出的每一位同事,因為有你才更精彩,謝謝大家!