亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        it運(yùn)維人員 工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-16 23:42:36

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):工作總結(jié)
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《it運(yùn)維人員 工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《it運(yùn)維人員 工作總結(jié)》。

        第一篇:IT運(yùn)維個(gè)人工作總結(jié)

        以來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高班組的運(yùn)維指標(biāo)為主要任務(wù),以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個(gè)方面:

        一、機(jī)房維護(hù)

        對(duì)分前端機(jī)房設(shè)備電源、專(zhuān)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵,維護(hù)保養(yǎng),保證了機(jī)房的正常運(yùn)行,做到安全無(wú)故障傳輸。對(duì)傳輸機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)UPS電源定期進(jìn)行了放電檢測(cè)。對(duì)機(jī)房設(shè)備資產(chǎn)的清理,圖紙補(bǔ)充。按照機(jī)房值班規(guī)定,做好機(jī)房值班工作,機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況,按照機(jī)房實(shí)際情況,如實(shí)填寫(xiě)機(jī)房值班日志,每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵,檢修發(fā)電機(jī),確保應(yīng)急供電,半年未發(fā)現(xiàn)異常情況。

        二、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

        所維修區(qū)域有11萬(wàn)多戶(hù),現(xiàn)在分前端機(jī)房有3個(gè):共有300樓房棟,設(shè)備(含:光機(jī)、EOC、ONU)共4850套,光交接箱18個(gè),因前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原因,一套設(shè)備覆蓋,最多有72戶(hù),最少有32戶(hù),施工電源接頭不統(tǒng)一,老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉,每天工單150多張,特別是寬帶問(wèn)題最突出,從今年2月份開(kāi)始,針對(duì)分前端作了幾次大的調(diào)整,配合市公司數(shù)據(jù)中心、機(jī)頂盒廠家、OLT廠家,2月份,4月份,6月份等多次寬帶檢測(cè)和擴(kuò)容,解決用戶(hù)重復(fù)撥號(hào)的問(wèn)題,網(wǎng)格組但仍按公司要求,做了大量解釋和測(cè)試工作。網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),都達(dá)到公司要求:返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的:98%,及時(shí)率達(dá)到95%,服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)98%。服務(wù)指標(biāo)達(dá)到市公司要求。

        三、新技能搞升

        隨著FTTH的大力發(fā)展,網(wǎng)格各機(jī)房都新增一臺(tái)瑞斯康達(dá)的OLT,在安裝的時(shí)候咨詢(xún)安裝同事,虛心請(qǐng)教,撐握部分FTTH知識(shí)。同時(shí)在網(wǎng)上學(xué)習(xí),看群里面同事的交流,積累了一些經(jīng)驗(yàn),就把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,我所在的網(wǎng)格,需要進(jìn)行IP機(jī)頂盒安裝,我?guī)ьI(lǐng)大家安裝了200臺(tái)酒店的IP機(jī)頂盒,全組的人對(duì)IP機(jī)頂盒的新裝工作流程,注意事項(xiàng),實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在所有人員,在安裝IP機(jī)頂盒及維修時(shí),都達(dá)到公司的維修維護(hù)要求,把理論運(yùn)用到實(shí)踐,網(wǎng)格組整體技術(shù)得到了提升。

        四、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

        網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面,配合網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)3個(gè)分前端的IPQAM擴(kuò)容整改,5月份,對(duì)進(jìn)行思科80GIPQM擴(kuò)容的工作,6月份,分前端加一臺(tái)6K交換機(jī),一臺(tái)烽火OLT,以及機(jī)房割線等工作。對(duì)未開(kāi)通的3個(gè)8分光的開(kāi)通工作,參加144芯、96芯等割接工作,花2棟擴(kuò)容等工作。

        首先確保支、干線路的安全輸送,加強(qiáng)對(duì)有線電視安全傳輸?shù)墓芾?,維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)安全,做到五勤:“勤檢查,勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對(duì)于出現(xiàn)突發(fā)事件,第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告,搶修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。確保全區(qū)信號(hào)的安全輸送,使有線電視信號(hào)質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。其次,用戶(hù)服務(wù)方面:用戶(hù)至上,貼心服務(wù),提高維修工作效率。要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念,應(yīng)立足于現(xiàn)在,認(rèn)清目前的形勢(shì),面對(duì)市場(chǎng),做好服務(wù),用技術(shù)找到用戶(hù),用質(zhì)量得到用戶(hù),用服務(wù)留住用戶(hù),從而用形象鞏固市場(chǎng)。

        但個(gè)人仍有一些不足,我相信,只有服務(wù)做到位了,信號(hào)質(zhì)量提高了,真正和用戶(hù)做到了心連心,得到了用戶(hù)的信任,和其它同事的努力下,用戶(hù)的投訴也會(huì)慢慢減少。踏腳實(shí)地,狠抓落實(shí),頑強(qiáng)拼搏,為下年的工作,打下基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,圓滿(mǎn)完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

        第二篇:IT運(yùn)維個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對(duì)我來(lái)講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過(guò)歡笑也有過(guò)惆悵、有過(guò)激情滿(mǎn)懷也有過(guò)意志消沉。但總的來(lái)說(shuō),這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過(guò)、失落過(guò)、成功過(guò),期盼過(guò),當(dāng)然也挫折過(guò);每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來(lái)的20xx年,能讓這些種子茁壯成長(zhǎng),為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

        此刻,我將20xx年在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:

        一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任

        20xx年年中,在公司進(jìn)行的公開(kāi)招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。x月以來(lái),與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門(mén)、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門(mén)鎖、門(mén)禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶(hù)和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),秉承客戶(hù)之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車(chē)場(chǎng)、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶(hù)的xx及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過(guò)程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過(guò)公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。

        二、一年工作重點(diǎn)及工作情況

        1.20xx年x月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門(mén)同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門(mén)的主要工作任務(wù),如:x行中心大屏及門(mén)禁系統(tǒng)、x公園智能停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng),x醫(yī)院、x局、x監(jiān)控系統(tǒng)、xx縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xx環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目。

        2.x月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶(hù)類(lèi)群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級(jí)、兩河停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保x系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。

        3.x月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過(guò),順利完成部門(mén)制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。

        4.在此過(guò)程中遇到的困難和麻煩:

        ①招行問(wèn)題最多,要表現(xiàn)為招行自動(dòng)門(mén)、應(yīng)急通道消防門(mén)和POS消費(fèi)系統(tǒng)問(wèn)題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門(mén)禁卡不能閱讀、POS消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì)出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問(wèn)題,讀卡器問(wèn)題最多;但招行最棘手的大屏問(wèn)題已經(jīng)圓滿(mǎn)解決;其他問(wèn)題基本都與客戶(hù)使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問(wèn)題。

        ②其次問(wèn)題較多的是環(huán)保xx和排污費(fèi)問(wèn)題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),但通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問(wèn)題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問(wèn)題較少,表現(xiàn)為:用戶(hù)授權(quán)問(wèn)題、系統(tǒng)升級(jí)問(wèn)題和用戶(hù)名對(duì)系統(tǒng)使用不熟悉。

        ③最后,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問(wèn)題:如攝像機(jī)、測(cè)速儀等,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。

        5.自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

        三、20xx年工作計(jì)劃及安排

        20xx作已近尾聲,20xx又將接到xx交通卡口項(xiàng)目和環(huán)保污染源控制及金牛項(xiàng)目的維護(hù),我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好準(zhǔn)備,具體實(shí)施計(jì)劃:由于新的一年即將接到x個(gè)新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),希望公司能給部門(mén)再招聘一位工程師,這樣技能滿(mǎn)足部門(mén)的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門(mén)將設(shè)置幾個(gè)“主管”崗位。

        1.一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保x大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)招行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作;兩人主要負(fù)責(zé)x局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢;

        2.每季度進(jìn)行x次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

        3.更加完善部門(mén)制度和落實(shí)人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調(diào)整,靈活支援,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。

        四、對(duì)公司制度和管理的建議

        針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:

        1. 對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶(hù)那里開(kāi)始使用,所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶(hù)面前向公司有關(guān)方咨詢(xún)處理問(wèn)題的方法,給客戶(hù)留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)新的問(wèn)題。希望公司1x在這方面得到改進(jìn)。

        2. 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫(kù)存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,xx此問(wèn)題應(yīng)首要解決。

        3. 服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來(lái)導(dǎo)致工程師不能與客戶(hù)及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

        五、新年設(shè)想與期望

        20xx的鐘聲即將敲響,回顧過(guò)去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望xx在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評(píng),我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。

        第三篇:運(yùn)維年度工作總結(jié)

        在這xx年的工作中,我部門(mén)員工團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真工作,體現(xiàn)了公司的管理和發(fā)展的理念,積極的向上。我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“竭盡全力完成年度工作目標(biāo),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)”的戰(zhàn)略方針,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不斷努力。本部門(mén)全體員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真完成員工工作情況。現(xiàn)將個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

        一、xx年工作情況

        1、工作內(nèi)容

        ①負(fù)責(zé)公司中心來(lái)電轉(zhuǎn)接及客戶(hù)來(lái)訪工作,登記電話,委婉對(duì)待擾電話,提高工作效率。

        ②負(fù)責(zé)公司客戶(hù)接待室及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

        ③負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳的水、電、氣管線的疏通、設(shè)備調(diào)試。

        ④負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)的接聽(tīng)及電話轉(zhuǎn)接,并做好工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。

        ⑤前臺(tái)、會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

        ⑥會(huì)議室的椅子及沙發(fā)的擺放,并保持整潔干凈。每月對(duì)前臺(tái)、會(huì)議室進(jìn)行清洗及部門(mén)的更換。

        ⑥會(huì)議室及茶水間每天換季翻新,及時(shí)更換茶杯、茶杯架等,保持優(yōu)美、干凈、舒適。

        ⑦前臺(tái)、會(huì)議室及會(huì)議室嚴(yán)禁分開(kāi)關(guān)燈、插門(mén),嚴(yán)禁煙火及使用大功率會(huì)議用品。

        ⑧會(huì)議室椅子及沙發(fā)的擺放規(guī)范,并執(zhí)行公司會(huì)議室、會(huì)議椅及沙發(fā)的保養(yǎng)規(guī)定。

        ⑨會(huì)議室及會(huì)議室嚴(yán)禁灰塵、灰塵,以及茶杯、會(huì)議椅等易耗品,以及會(huì)議室及會(huì)議椅子及沙發(fā)的保護(hù)。

        二、完成的主要工作

        2、配合部、采購(gòu)部:

        ⑴配合采購(gòu)部、采購(gòu)部等其它部門(mén),努力做好后勤保障工作。

        ⑵及時(shí)完成采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)任務(wù),并對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,保證物資完好無(wú)損。

        ⑶配合財(cái)務(wù)部門(mén),與財(cái)務(wù)部門(mén)做好每月的核算工作。

        ⑷配合采購(gòu)部做好每月的詢(xún)價(jià)工作,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行。

        ⑸協(xié)助采購(gòu)部、采購(gòu)部:

        ⑴配合采購(gòu)部、采購(gòu)部等其它部門(mén),努力做好各項(xiàng)采購(gòu)工作。

        ⑵及時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),并對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,保證物資的安全。

        ⑶配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好每月的會(huì)計(jì)憑證的錄入、整理、裝訂等工作,并按時(shí)完成每月的報(bào)表等工作。

        ⑷配合審計(jì)部完成每月的增資工作。

        ⑸配合采購(gòu)部完成每月的詢(xún)價(jià)工作。

        ⑸配合采購(gòu)部等其它部門(mén),努力做好各項(xiàng)采購(gòu)工作。

        3、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃

        一)存在的問(wèn)題

        4、在日常工作中,還有一些地方不盡如人意,比如在電話接聽(tīng)、報(bào)價(jià)、客戶(hù)接待等方面,還有待在以后的工作中進(jìn)一步完善。

        5、對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,工作起來(lái)比較被動(dòng),缺乏積極主動(dòng)性。對(duì)此,在以后的工作中,我會(huì)盡快改進(jìn),努力把工作做到最好。

        6、缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他部門(mén)的工作不太了解,而且往往憑著自己的好奇和興趣,不會(huì)積極主動(dòng)去提出問(wèn)題,在被問(wèn)題的時(shí)候也沒(méi)有了解清楚,這些都是要在以后的工作中不斷改進(jìn)完善的。

        二)今后的打算

        7、要積極適應(yīng)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度的同時(shí),盡可能地做好部門(mén)內(nèi)的'每項(xiàng)工作。

        8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        9、嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退、曠工,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        10、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,要多向經(jīng)理和其他同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作。

        三)今后發(fā)展的方向

        11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

        12、竭盡全力完成公司交給的工作任務(wù),為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        在以后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)同事好的工作方法,提高工作效率。

        四)新年的展望

        略。

        第四篇:運(yùn)維工程師個(gè)人工作總結(jié)

        為滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務(wù)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)辦公效率,提升it服務(wù)意識(shí),it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶(hù)提交的it服務(wù)請(qǐng)求,包括用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過(guò)程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。

        一、分擔(dān)部門(mén)kpi指標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門(mén)sla承諾

        1、事件管理

        a、通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶(hù)提交的it服務(wù)請(qǐng)求;

        b、及時(shí)記錄所有用戶(hù)的事件,保證記錄完整率達(dá)標(biāo);

        c、在sla承諾的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)用戶(hù)的事件,響應(yīng)及時(shí)率達(dá)標(biāo);

        d對(duì)用戶(hù)事件進(jìn)行規(guī)范的分類(lèi)、分級(jí),并按事件級(jí)別不同要求進(jìn)行響應(yīng)和處理;

        e、在承諾的時(shí)間內(nèi)處理用戶(hù)事件,或按規(guī)范傳遞給高一級(jí)技術(shù)支持,保證事件處理及時(shí)率達(dá)標(biāo);

        f、合運(yùn)用服務(wù)規(guī)范、溝通技巧和專(zhuān)業(yè)技能處理用戶(hù)事件,并記錄處理過(guò)程及方案,保證事件處理平均時(shí)間達(dá)標(biāo);

        g、規(guī)范跟蹤用戶(hù)事件的處理進(jìn)展,最終關(guān)閉事件或提交bug立項(xiàng),保證事件解決率達(dá)標(biāo);

        h、定期抽樣回訪用戶(hù)和匯總用戶(hù)意見(jiàn),進(jìn)行自我批判和持續(xù)改善用戶(hù)滿(mǎn)意度,保證用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)標(biāo),用戶(hù)投訴率在承諾范圍以?xún)?nèi);

        i、承諾日平均事件處理數(shù)量,主動(dòng)接管處理事件,高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時(shí)長(zhǎng);

        j、維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo);

        k、對(duì)本崗負(fù)責(zé)的事件跟蹤處理,根據(jù)事件處理經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,將各類(lèi)隱患消除在可控范圍內(nèi);

        l、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄;

        2、配置管理

        a、it資產(chǎn)配置管理:對(duì)it資產(chǎn)生命周期進(jìn)行管理,包括分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、預(yù)購(gòu)、選購(gòu)審核、轉(zhuǎn)移審核、報(bào)廢審核,保證配置管理正確率達(dá)標(biāo);

        b、建設(shè)案例庫(kù):累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗(yàn)制作成案例,并持續(xù)豐富運(yùn)維案例庫(kù)供查詢(xún),案例覆蓋已知事件的比率達(dá)標(biāo),不斷提高運(yùn)維工程師工作效率;

        c、it系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新;

        3、問(wèn)題管理

        a、對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件,納入問(wèn)題管理流程,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。

        4、發(fā)布管理

        a、運(yùn)維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達(dá)標(biāo);

        二、其他運(yùn)維工作

        a、承擔(dān)新員工導(dǎo)師工作,輔導(dǎo)新員工快速熟悉公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過(guò)試用期提供保障;

        b、持續(xù)反省自身的'工作、總結(jié)工作中存在的不足和可改善之處,積極對(duì)部門(mén)運(yùn)作提出改善建議;

        c、積極參加公司重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目的培訓(xùn)并按事件管理規(guī)范提供支持,如sap、oa系統(tǒng)等;

        d、應(yīng)部門(mén)發(fā)展需要在不影響現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上主動(dòng)承擔(dān)其他項(xiàng)目支持,如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器,程控交換機(jī)等;

        e、共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),主持運(yùn)維內(nèi)部講座;

        f、積極參加信息部各類(lèi)培訓(xùn),有計(jì)劃地進(jìn)行自我學(xué)習(xí),不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能;

        g、對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄,巡檢及時(shí)率和正確率達(dá)標(biāo);

        三、其他工作

        a、擔(dān)任it講師,應(yīng)其他部門(mén)邀請(qǐng)?zhí)峁﹊t技能培訓(xùn),提高其他部門(mén)辦公人員的it操作水平;

        b、貫徹執(zhí)行公司理念,積極完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù)。

        第五篇:運(yùn)維年度工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)了一個(gè)學(xué)期,回首過(guò)去這一學(xué)期,內(nèi)心不僅感概萬(wàn)千,時(shí)間如俊,回首過(guò)往,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升了自己的素質(zhì)及才能。學(xué)校陪伴我走過(guò)了人生中最重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和支持,使我感到人間的溫情,在此,我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最哀心的感謝,有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛纱蠹业呐?,才能使學(xué)院的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞學(xué)校的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定的成績(jī),現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指正和批評(píng):

        一、在思想上

        本人能認(rèn)真堅(jiān)持黨的基本路線及方針政策,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,嚴(yán)于律己,能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

        二、在職能上

        熟悉本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí),精通本崗位的業(yè)務(wù)技能,工作思路清晰,能熟悉完成本職工作。

        三、在工作態(tài)度上

        對(duì)工作熱情主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),樂(lè)于奉獻(xiàn),工作十分投入,專(zhuān)心致志,精益求精,熱心為師生服務(wù),模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,加班加點(diǎn),任勞任怨,堅(jiān)持恪守今日事要今日畢的原則,自05年8月份到崗以來(lái),病事假共計(jì)不超過(guò)2天,也從沒(méi)有遲到早退或礦工現(xiàn)象。

        四、在工作業(yè)績(jī)上

        能夠履行崗位職責(zé),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分布的各項(xiàng)任務(wù),完成了這學(xué)期140人的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,工作效率高。

        五、在本崗位工作中,主要負(fù)責(zé)以下幾點(diǎn)具體工作

        1、協(xié)助教務(wù)部教學(xué)組做好輔導(dǎo)答疑工作,其中主要負(fù)責(zé)解決輔導(dǎo)答疑人員在答疑過(guò)程中遇到的一些技術(shù)問(wèn)題和課程變化等問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,做好服務(wù)工作。

        2、做好各門(mén)功課答疑人員的登記情況,統(tǒng)計(jì)各門(mén)功課答疑輔導(dǎo)的數(shù)量以及完成的效果,對(duì)做得不好及時(shí)提出來(lái),以便及時(shí)更改,對(duì)做得好的貼子讓大家去參考。

        3、統(tǒng)計(jì)答疑人員貼子數(shù)量,對(duì)每位答疑老師做的貼子進(jìn)行對(duì)比,評(píng)出優(yōu)、良、一般、差、較差等統(tǒng)計(jì)工作。

        4、機(jī)房管理工作,自20xx年8月份機(jī)房成立以來(lái),又負(fù)責(zé)機(jī)房管理工作,主要做好機(jī)房的設(shè)備完整無(wú)損,對(duì)機(jī)房的所有設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),做好學(xué)員上機(jī)正常運(yùn)行等服務(wù)。

        5、對(duì)來(lái)機(jī)房上機(jī)的班級(jí)進(jìn)行登記。無(wú)登記者一律不得進(jìn)入機(jī)房,以免機(jī)房設(shè)備丟失等現(xiàn)象發(fā)生。

        6、進(jìn)一步完善機(jī)房的管理制度,做到服務(wù)于每一個(gè)學(xué)員,及時(shí)解決學(xué)員在上機(jī)時(shí)遇到的問(wèn)題,認(rèn)真、耐心的去給學(xué)員講解有關(guān)上機(jī)中遇到的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題等。

        六、在工作中的不足及努力方向

        由于剛剛步入社會(huì),工作方面可能還沒(méi)有深入透徹的理解,以致有時(shí)還不能夠處理相關(guān)問(wèn)題,但在今后的工作中還要努力學(xué)習(xí),更加深入的`了解網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的運(yùn)作和整個(gè)管理工作,努力提高自己的工作技能及業(yè)務(wù)水平,力求在今后的工作中,更加進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教育,以及同事對(duì)我的幫助和支持。

        新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)正在等待著我,我心中暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱垤洞缶?,著眼於今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,取得更好的工作成績(jī)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1443617.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。