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        制藥設(shè)備維修工工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 23:39:42

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        第一篇:設(shè)備維修工年度個(gè)人工作總結(jié)

        一年來(lái),機(jī)電公司全體人員按照處及集團(tuán)公司機(jī)電工作安排意見(jiàn),圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,使我處機(jī)電管理水平穩(wěn)步提高:機(jī)電設(shè)備完好率95.45 %,使用率92%,標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間達(dá)標(biāo)率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        1、全力做好設(shè)備租賃、平衡、調(diào)撥

        機(jī)電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,對(duì)閑置設(shè)備及時(shí)調(diào)劑利用;對(duì)不用設(shè)備及時(shí)退租、退庫(kù);對(duì)缺口設(shè)備,首先積極面向外部市場(chǎng),集中社會(huì)資源進(jìn)行竟價(jià)租賃,不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價(jià)采購(gòu),減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設(shè)備64臺(tái)/套(其中外租的34臺(tái)/套);外租大型新設(shè)備9臺(tái)/套;新購(gòu)設(shè)備281臺(tái)(價(jià)值1321.8萬(wàn)元)。保證了新開(kāi)工項(xiàng)目及原在建項(xiàng)目的設(shè)備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        2、全面為項(xiàng)目部做好服務(wù)工作

        機(jī)電公司將機(jī)電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類(lèi)整理匯總,并制定項(xiàng)目部日常機(jī)電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項(xiàng)目部知道機(jī)電管理做什么,怎么做,使全處機(jī)電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價(jià)采購(gòu),解決了項(xiàng)目部配件購(gòu)置難的問(wèn)題。綜掘機(jī)械化專(zhuān)業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次,解決綜掘設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車(chē)、變電所等設(shè)備共12臺(tái)/套)。為項(xiàng)目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項(xiàng)目部解決機(jī)電技術(shù)難題,處理突發(fā)機(jī)電設(shè)備故障,確保設(shè)備完好安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、加強(qiáng)設(shè)備使用管理

        設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機(jī)電大臨工程籌備堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運(yùn)行管理中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、辦法,加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查、維護(hù)保養(yǎng),督促項(xiàng)目部規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)在用提升設(shè)施、壓風(fēng)機(jī)、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測(cè),消除安全隱患。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備改造,進(jìn)一步完善安全保護(hù)設(shè)施:今年改造絞車(chē)PLC雙線保護(hù)功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車(chē)均安裝安全閉鎖行程開(kāi)關(guān),并在張集東項(xiàng)目部安裝穩(wěn)車(chē)PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運(yùn)行。認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰辦法,定期組織機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間達(dá)標(biāo)考評(píng)、檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中,參與考評(píng)的我處15個(gè)項(xiàng)目部,機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范有序,每個(gè)車(chē)間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團(tuán)公司的好評(píng)。

        4、大力開(kāi)展設(shè)備檢修工作

        機(jī)電公司定期做好機(jī)電設(shè)備需求及損壞情況的調(diào)查工作,制定檢修計(jì)劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,且減少了新設(shè)備的購(gòu)置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備需求。20xx年截止10月份,累計(jì)檢修設(shè)備333臺(tái)/套,檢修產(chǎn)值約246。4萬(wàn)元。

        5、大力開(kāi)展技能培訓(xùn)工作

        根據(jù)我處多數(shù)機(jī)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓(xùn)要求,機(jī)電公司認(rèn)真組織人員,積極配合處相關(guān)部室做好機(jī)電職工技能培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,分批分期先后到各項(xiàng)目部對(duì)電工、機(jī)修工、絞車(chē)司機(jī)、班隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。全年培訓(xùn)機(jī)電修工97人,掘進(jìn)機(jī)操作維護(hù)人員50人,組織28人去洛陽(yáng)廠方進(jìn)行PLC電控培訓(xùn)。使廣大機(jī)電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

        6、認(rèn)真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

        配合相關(guān)科室,積極做好施工組織設(shè)計(jì)中的供電設(shè)計(jì)、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標(biāo)、資產(chǎn)抵稅等工作;認(rèn)真按時(shí)完成集團(tuán)公司機(jī)電管理部要求的各項(xiàng)設(shè)備管理工作;完成日常設(shè)備的裝卸車(chē)及老撾開(kāi)元項(xiàng)目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車(chē)工作;精心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作;信息化及處網(wǎng)站平臺(tái)機(jī)電資料錄入和對(duì)項(xiàng)目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。

        但機(jī)電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足:

        一是 個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不重視機(jī)電管理工作,對(duì)相關(guān)機(jī)電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實(shí)施。

        二是 設(shè)備包機(jī)制流于形式,部分項(xiàng)目部平時(shí)只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn),基本上無(wú)人維護(hù)、檢修、保養(yǎng),在上級(jí)單位檢查前突擊做一下表面文章,搞形式,走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機(jī)使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,設(shè)備使用壽命減少,維修費(fèi)用增大。

        三是 高素質(zhì)機(jī)電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機(jī)電設(shè)備維修、安裝人員嚴(yán)重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機(jī)電管理的各項(xiàng)工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強(qiáng)在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機(jī)電人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作尤為重要。

        為確保機(jī)電工作有序進(jìn)行、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:

        1、增強(qiáng)機(jī)電管理工作的責(zé)任感,規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理、使用行為,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和效率。

        2、積極開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,機(jī)電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房車(chē)間按標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間要求進(jìn)行建立和管理,力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率100%。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制。各項(xiàng)目部必須制定設(shè)備包機(jī)制實(shí)施辦法,并有實(shí)施過(guò)程和記錄。嚴(yán)查嚴(yán)糾只掛牌無(wú)人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現(xiàn)象,確保證設(shè)備有人管理,有人維護(hù),確保安全、完好運(yùn)行。

        4、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)使用管理。培養(yǎng)我處自己的專(zhuān)業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象。

        5、繼續(xù)加強(qiáng)供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各項(xiàng)工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

        6、加強(qiáng)設(shè)備平衡調(diào)拔管理,提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設(shè)備成本投入。

        7、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電職工崗位技術(shù)培訓(xùn),機(jī)電公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真制定培訓(xùn)方法、計(jì)劃,特別要對(duì)急缺的電工、機(jī)修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

        第二篇:設(shè)備維修電工的工作總結(jié)

        在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用非常廣泛,但是在生產(chǎn)當(dāng)中電動(dòng)機(jī)因缺相運(yùn)行而造成燒毀的事故在生產(chǎn)中占有很大的比例,怎樣減少這些問(wèn)題的出現(xiàn),全面提高電動(dòng)機(jī)的使用效率,是一個(gè)值得認(rèn)真思考的問(wèn)題,我根據(jù)自己多年的工作實(shí)際和有關(guān)資料,現(xiàn)提出預(yù)防電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行的措施。

        一、電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行產(chǎn)生的原因及預(yù)防措施

        1、熔斷器熔斷

        ⑴故障熔斷:主要是由于電機(jī)主回路單相接地或相間短路而造成熔斷器熔斷。

        預(yù)防措施:選擇適應(yīng)周?chē)h(huán)境條件的電動(dòng)機(jī)和正確安裝的低壓電器及線路,并要定期加以檢查,加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)排除各種隱患。

        ⑵非故障性熔斷:主要是熔體容量選擇不當(dāng),容量偏小,在啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)時(shí),受啟動(dòng)電流的沖擊,熔斷器發(fā)生熔斷。

        熔斷器非故障性熔斷是可以避免的,不要片面認(rèn)為在能躲過(guò)電機(jī)的啟動(dòng)電流的情況下,熔體的容量盡量選擇小一些的,這樣才能夠保護(hù)電機(jī)。我們要明確一點(diǎn)那就是熔斷器只能保護(hù)電動(dòng)機(jī)的單相接地和相間短路事故,它絕不能作為電動(dòng)機(jī)的過(guò)負(fù)荷保護(hù)。

        2、正確選擇熔體的容量

        一般熔體額定電流選擇的公式為:額定電流=K×電動(dòng)機(jī)的額定電流

        ⑴耐熱容量較大的熔斷器(有填料式的)K值可選擇1、5~2、5、

        ⑵耐熱容量較小的熔斷器K值可選擇4~6、

        對(duì)于電動(dòng)機(jī)所帶的負(fù)荷不同,K值也相應(yīng)不同,如電動(dòng)機(jī)直接帶動(dòng)風(fēng)機(jī),那么K值可選擇大一些,如電動(dòng)機(jī)的負(fù)荷不大,K值可選擇小一些,具體情況視電機(jī)所帶的負(fù)荷來(lái)決定。

        此外,熔斷器的熔體和熔座之間必需接觸良好,否則會(huì)引起接觸處發(fā)熱,使熔體受外熱而造成非故障性熔斷。

        在安裝電動(dòng)機(jī)的過(guò)程中,應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)慕泳€方式和正確的維護(hù)方法。

        ⑴對(duì)于銅、鋁連接盡可能使用銅鋁過(guò)渡接頭,如沒(méi)有銅鋁接頭,可在銅接頭出掛錫進(jìn)行連接。

        ⑵對(duì)于容量較大的插入式熔斷器,在接線處可加墊薄銅片(0、2mm),這樣的效果會(huì)更好一些。

        ⑶檢查、調(diào)整熔體和熔座間的接觸壓力。

        ⑷接線時(shí)避免損傷熔絲,緊固要適中,接線處要加墊彈簧墊圈。

        3、主回路方面易出現(xiàn)的故障

        ⑴接觸器的動(dòng)靜觸頭接觸不良。

        其主要原因是:接觸器選擇不當(dāng),觸頭的滅弧能力小,使動(dòng)靜觸頭粘在一起,三相觸頭動(dòng)作不同步,造成缺相運(yùn)行。預(yù)防措施:選擇比較適合的接觸器。

        ⑵使用環(huán)境惡劣如潮濕、振動(dòng)、有腐蝕性氣體和散熱條件差等,造成觸頭損壞或接線氧化,接觸不良而造成缺相運(yùn)行。

        預(yù)防措施:選擇滿(mǎn)足環(huán)境要求的電氣元件,防護(hù)措施要得當(dāng),強(qiáng)制改善周?chē)h(huán)境,定期更換元器件。

        ⑶不定期檢查,接觸器觸頭磨損嚴(yán)重,表面凸凹不平,使接觸壓力不足而造成缺相運(yùn)行。

        預(yù)防措施:根據(jù)實(shí)際情況,確定合理的檢查維護(hù)周期,進(jìn)行嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的維護(hù)工作。

        ⑷熱繼電器選擇不當(dāng),使熱繼電器的雙金屬片燒斷,造成缺相運(yùn)行。

        預(yù)防措施:選擇合適的熱繼電器,盡量避免過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象。

        ⑸安裝不當(dāng),造成導(dǎo)線斷線或?qū)Ь€受外力損傷而斷相。

        預(yù)防措施:在導(dǎo)線和電纜的施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范”嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,文明施工。

        ⑹電器元件質(zhì)量不合格,容量達(dá)不到標(biāo)稱(chēng)的容量,造成觸點(diǎn)損壞、粘死等不正常的現(xiàn)象。

        預(yù)防措施:選擇適合的元器件,安裝前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查。

        ⑺電動(dòng)機(jī)本身質(zhì)量不好,線圈繞組焊接不良或脫焊;引線與線圈接觸不良。預(yù)防措施:選擇質(zhì)量較好的電動(dòng)機(jī)。

        二、單相運(yùn)行的分析和維護(hù)

        根據(jù)電動(dòng)機(jī)接線方式的不同,在不同負(fù)載下,發(fā)生單相運(yùn)行的電流也不同,因此,采取的保護(hù)方式也不同。

        例如:Y型接線的電動(dòng)機(jī)發(fā)生單相運(yùn)行時(shí),其電機(jī)相電流等于線電流,其大小與電動(dòng)機(jī)所帶的負(fù)載有關(guān)。

        當(dāng)△型接線的電動(dòng)機(jī)內(nèi)部斷線時(shí),電動(dòng)機(jī)變成∨型接線,相電流和線電流均與電動(dòng)機(jī)負(fù)載成比例增長(zhǎng),在額定電流負(fù)載下,兩相相電流應(yīng)增大1、5倍,一相線電流增加到1、5倍,其它兩相線電流增加√3/2倍。

        當(dāng)△型接線的電動(dòng)機(jī)外部斷線時(shí),此時(shí)電動(dòng)機(jī)兩相繞組串聯(lián)后與第三組繞組并聯(lián)接于兩相電壓之間,線電流等于繞組并聯(lián)之路電流之和,與電動(dòng)機(jī)負(fù)荷成比例增長(zhǎng),在額定負(fù)載情況下,線電流增大3/2倍,串接的兩繞組電流不變,另外一相電流將增大1/2倍。

        在輕載情況下,線電流從輕電流增加到額定電流,接兩相繞組電流保持輕載電流不變,第三相電流約增加1、2倍左右。

        所以角型接線的電動(dòng)機(jī)在單相運(yùn)行時(shí),其線電流和相電流不但隨斷線處的不同發(fā)生變化,而且還根據(jù)負(fù)載不同發(fā)生變化。

        綜上所述,造成電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行的原因無(wú)非是以下的幾種原因造成的:

        1、環(huán)境惡劣或某種原因造成一相電源斷相。

        2、保險(xiǎn)非正常性熔斷。

        3、啟動(dòng)設(shè)備及導(dǎo)線、觸頭燒傷或損壞、松動(dòng),接觸不良,選擇不當(dāng)?shù)仍斐呻娫磾嘁幌唷?/p>

        4、電動(dòng)機(jī)定子繞組一相斷路。

        5、新電機(jī)本身故障。

        6、啟動(dòng)設(shè)備本身故障。

        只要我們?cè)谑┕r(shí)認(rèn)真安裝,在正常運(yùn)行及維護(hù)檢修過(guò)程中,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一定可以避免由于電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行所造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

        三、電動(dòng)機(jī)容量的選擇電動(dòng)機(jī)容量的選擇

        電動(dòng)機(jī)的選擇主要是容量的選擇,如果容量選小了,一方面不能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力,使生產(chǎn)效率降低,另一方面電動(dòng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間在過(guò)載的情況下運(yùn)行,會(huì)過(guò)早損壞,同時(shí)還可能出現(xiàn)啟動(dòng)困難,經(jīng)不起沖擊負(fù)載等。容量選大了,不僅使設(shè)備投資費(fèi)用增加,而且電動(dòng)機(jī)經(jīng)常在輕載情況下運(yùn)行,運(yùn)行效率和功率因數(shù)(對(duì)異步電動(dòng)機(jī)而言)都會(huì)下降。電動(dòng)機(jī)容量的選擇應(yīng)根據(jù)以下三項(xiàng)原則進(jìn)行。

        發(fā)熱電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí),必須保證電動(dòng)機(jī)的實(shí)際最高溫度等于或者小于電動(dòng)機(jī)絕緣允許的最高溫度。

        過(guò)載能力電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí)必須有一定的過(guò)載能力。即所選電動(dòng)機(jī)的最大轉(zhuǎn)矩或最大允許工作電流必須大于運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的最大負(fù)載轉(zhuǎn)矩和最大負(fù)載電流。

        啟動(dòng)能力由于鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩一般比較小,所以電動(dòng)機(jī)必須有可靠的啟動(dòng)負(fù)載轉(zhuǎn)矩。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        只要我們?cè)谌粘5纳钌a(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)于電氣設(shè)備的維修及保養(yǎng),勤巡檢、勤發(fā)現(xiàn)、勤動(dòng)腦、勤思考,認(rèn)真對(duì)待出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于電動(dòng)機(jī)選型方面,嚴(yán)格對(duì)待慎重分析,相信像上述所出的問(wèn)題都會(huì)避免。這樣不僅對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可以減少不必要的投資費(fèi)用以及因設(shè)備故障所造成的經(jīng)濟(jì)損失,而且對(duì)于我們自身素質(zhì)和實(shí)際能力及水平的提高都會(huì)相應(yīng)的提高。

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