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        階段性工作總結(jié)范文(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2023-06-25 23:03:16

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:階段性工作總結(jié)

        本學期,我擔任六年級的數(shù)學學科教學工作。通過一階段的教育,學生的學習動機、學習積極性有所提高,能明確自己的學習目的,端正學習態(tài)度,學習風氣較以前有明顯的變化,成績有明顯提高?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

        1、我們班的柴武巖、姚晨雨兩位學生基礎(chǔ)知識不過關(guān),知識銜接不上,對計算規(guī)律不知、混合運算順序含糊不清,升級考試都是20多分。都是單親家庭,孩子缺乏自信心,于是我就經(jīng)常找他倆談心,了解他倆的生活、思想等各方面的情況,做好他倆的思想工作關(guān)心他倆,讓學生充分感受老師對他們的愛,從而激發(fā)了他們學習的積極性。另外采用“一幫一”的方式幫助他倆練習計算題,在我和同學們的幫助下這兩位孩子有了很大的進步,他倆計算題的正確率有了明顯的提高,本次考試中口算題都能打滿分,總分達到50多分。

        2、對于趙國榮、王強理解能力差、作業(yè)經(jīng)常不交的,我經(jīng)常利用課間時間或午飯時間對他們作業(yè)進行輔導,督促他們改正錯誤,講清知識要點,并進行相關(guān)題型的鞏固練習,直到他能達到熟練為止?,F(xiàn)在他們都能自己積極動腦思考問題并解決問題,在這次期中考試中達到了70多分。今后還要加強這方面的輔導,使他們思維能力得到提升。

        3、學困生還有一個很大原因是因為他們的學習習慣差,他們的父母常年在外務(wù)工,爺爺奶奶管教不住這些小皇帝,如:我們班的張萃蓉、秦怡、姚澤濤、張宇軒。我首先從培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣入手,教會他們養(yǎng)成聽講習慣,發(fā)言習慣,作業(yè)習慣,檢查習慣。經(jīng)過這段時間的培養(yǎng)明顯回答問題和作業(yè)也有了進步,自然學習成績也就有了進步。這次期中考試都達到65分以上。

        通過這段時間的培優(yōu)輔差工作,孩子們是有了一些進步,但不能放松,因為培優(yōu)輔差工作是一項艱巨的工作,它需要我們更多地用心,用更多的愛心,用更多的時間和精力,不斷努力,因此我從以下幾方面再加強工作:

        1、在課堂教學中的,我注重抓基礎(chǔ)知識、基本技能,努力提高自身素質(zhì),構(gòu)建高效課堂,向課堂40分鐘要質(zhì)量,為學生打下扎實的數(shù)學基礎(chǔ),使全體學生都能吃好。

        2、實行分層教學,數(shù)學基礎(chǔ)差的學生要從最基本的知識點補起,鼓起他們對學習數(shù)學的信心,采取循序漸進,由淺入深的啟發(fā)式教學,變要他學為他要學,使他們能主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。對于數(shù)學基礎(chǔ)較好的學生,鼓勵他們力爭高分,有針對性的選取一些思考題,讓他們?nèi)シ治龊徒鉀Q,使得他們吃得飽,提高他們的分析、解答問題的能力。甚至要從嚴要求,規(guī)范他們解答數(shù)學問題的步驟。

        3、充分利用課余時間,對各種情況的同學進行輔導、“因材施教、對癥下藥”,根據(jù)學生的素質(zhì)采取相應的輔導方法。

        4、新授課優(yōu)生多發(fā)言,練習課學困生多板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題,使不同層次的學生都能得到提高,樹立起學好數(shù)學但信心。

        5、學困生進行多鼓勵、少批評、多談心,進行心理溝通,提高他們的自我判斷與控制能力。

        6、激勵機制,多給點學困生表現(xiàn)的機會,讓他們樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理。必要時與家長聯(lián)系,共同來解決學困生各方面存在的問題。

        在今后的培優(yōu)和輔差工作中,我會更加努力,加強學習,提高工作能力,不斷探索總結(jié)經(jīng)驗,更新進取,爭取在期末考試時減少不及格人數(shù),優(yōu)秀率達到65%,總成績在原有的基礎(chǔ)上有明顯提高。

        第二篇:階段性個人工作總結(jié)

        我是9月23來到公司的新同事楊明澤,以前做過短暫的二手房地產(chǎn)、以及4個月新房的戶外推廣。

        對于咱們公司的電話銷售工作,也不算陌生。經(jīng)過石主任的幾天培訓對公司運作模式、工作流程、規(guī)章制度等一些情況有了初步的認識至今來到公司已經(jīng)快一個月了,在這一個月里{通知了多少家單位、開發(fā)多少家公司、發(fā)了多少郵件、多少傳真、打了多少電話、培訓班營銷過程中補充更新數(shù)據(jù)庫的成績,10月份廈門國家會計學院》《企業(yè)內(nèi)控和全面預算》培訓《延安會計師事務(wù)所》招生2人}剛來公司剛好趕上《廈門國家會計學院》這一期的《企業(yè)內(nèi)控和全面預算》這期培訓班.開始主要是給一些會計師事務(wù)所打電話,感覺會計師事務(wù)所,主要是有一些中注冊的會員對于咱們的培訓,需求還是有限。會計師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)沒有國有企業(yè)和一些上市公司的復雜,一般都是主要先聯(lián)系到所長。多數(shù)事務(wù)所接線人員,在所長在的情況下都說不在.有些事務(wù)所也在咱們的三大學院學習過,培訓質(zhì)量還是得到了他們的認可的。

        電話銷售,就是一種營銷以及服務(wù)行業(yè)首先要對自己營銷的產(chǎn)品有足夠的信心,自己對產(chǎn)品都沒有信心,別人也不會相信你的推銷。熟知你要推銷產(chǎn)品的全面情況,用通俗易懂加專業(yè)性術(shù)語讓客戶知道你推銷的產(chǎn)品,以及良好的態(tài)度。我們營銷的產(chǎn)品就是每期的課程在營銷方法來說:就拿和房地產(chǎn)做比較還是有區(qū)別的,首先我們的課程,如企業(yè)不需要的話,我們沒有必要強拉硬拽像賣房子那種用強銷的手段去推銷我們的課程。必要的幾個方面就是找對人說對話,找對相關(guān)的負責人能做主出去學習的人,只要說清楚我們培訓的課程具體情況,如時間地點,本期培訓所需要的相關(guān)人員等情況不卑不亢.

        在平時打電話過程中,個人感覺遇到態(tài)度不好的單位、以及不需要培訓、多次未找到相關(guān)人員,多次電話未通影響個人工作情緒,影響工作質(zhì)量這也是個人的弊端,電話銷售也算是服務(wù)人員,要有良好的態(tài)度和心里素質(zhì),不因該在打電話過程中遇到態(tài)度不好的單位影響個人工作情緒,剛來的時候打電話過于緊張,有時候不是忘問這就是忘問那的,如貴單位今年有什么學習計劃、需要什么相關(guān)的培訓、負責人姓名、下期我們要舉辦_課程是否有需要等、不參加本次學習先發(fā)個招生簡章給你吧、聯(lián)系電話,郵箱什么的。以及整理相關(guān)單位資料過于亂。

        整理好企業(yè)單位的電話相關(guān)資料細分化,組織好營銷語言有邏輯性思維調(diào)整好心態(tài)。

        剛來公司,感覺到公司濃厚的工作熱情,但是感覺在辦公設(shè)備方面有些欠佳,在打給企業(yè)打電話如空號,嘟嘟想以為是對方原因,其實是公司網(wǎng)絡(luò)電話有時候不穩(wěn)定影響工作質(zhì)量,公司12人共用5臺電腦,查資料發(fā)郵件不方便!

        第三篇:階段性工作總結(jié)

        開學至今,已有兩個月的時間,回顧兩個月的工作,我們教導處以市教研室教學工作要求及學校工作計劃為依據(jù),牢固樹立質(zhì)量意識、特色意識、課程意識、學習意識、創(chuàng)新意識,以提高教師素質(zhì)為核心,以提高教學效率為重點,以優(yōu)化管理為手段,積極探索提高教育教學質(zhì)量的途徑與方法,提高教師的綜合教育能力,重點做了以下幾方面的工作:

        教學常規(guī)是開展日常教學工作的準則,我們牢固樹立“沒有好的教學常規(guī)管理也就沒有真正意義上的素質(zhì)教育”的辦學理念。

        (一)嚴格執(zhí)行課程計劃

        開齊、開足、教好每一門課程,不隨意增減。各學科教師明確本學科教學任務(wù),把握學科的規(guī)律和特點,改進教學方法,制定本學科教學計劃。及時更新課程系統(tǒng)中的課程安排達到省標要求。

        (二)認真做好學校信息系統(tǒng)公開化

        嚴格按市基教科的要求,對新生一年級學生信息采集和錄入,做到了零失誤,及時更新了班級、教師、學生的信息。

        (三)細化教學過程管理

        扎扎實實抓好“教學五查” (查集體備課、查教師候課、查作業(yè)批改、查課外輔導、查各類檢測)的檢查工作,加強教學常規(guī)管理,全面提高了教育教學質(zhì)量。

        (四)聽課、評課

        注重了低年級的養(yǎng)成教育課,聽取了優(yōu)秀教師的示范課,繼續(xù)推行每周聽課、評課活動,做到有記錄、有反饋、促提高。全校老師認真開展教育教學工作,努力提高教育教學質(zhì)量。

        (五)強化制度管理

        新學期時,我們先后制定了《教師千分考核方案》、《班主任量化管理》及《教師考勤制度》,并在教代會上通過,利用指紋儀規(guī)范了教師的出勤管理,做到一周一匯總,一月一匯報。

        存在不足和改進措施

        在提高教育教學質(zhì)量的新形勢下,我們雖有了點滴進步,但同時也應清醒地看到問題:教師教科研的氛圍與熱情不高,教師隊伍進一步優(yōu)化,年輕教師的培養(yǎng),薄弱年級、薄弱學科的加強,質(zhì)量評價制度的完善,教育特色和品牌課堂的建設(shè),綜合教育實力的提高等有待我們不斷研究、不斷探索。下一步,我們將繼續(xù)狠抓教學質(zhì)量,規(guī)范校本教研活動,重視特色教育建設(shè),進一步完善對教師和學生能力的培養(yǎng)、激勵和評價制度。在新的課改形勢下,我們必須搶抓機遇,團結(jié)協(xié)作,負重拼搏,與時俱進,努力使我校教育教學工作再上一個新臺階。

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