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        6級(jí)部主任工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-11 23:06:46

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        第一篇:級(jí)部主任工作總結(jié)

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

        大家下午好!轉(zhuǎn)眼到了20xx年末,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表高三級(jí)部傳達(dá)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的祝福,當(dāng)然在這里也少不了我對(duì)高三級(jí)部全體教師的感謝!今天,作為級(jí)部主任我按照學(xué)校安排將本學(xué)期的工作做一匯報(bào),期望得到各位同仁的指導(dǎo)和幫助。

        高三工作是學(xué)校工作的生命線,所以高三工作是神圣而嚴(yán)肅的,容不得懈怠和馬虎,我們高三級(jí)部全體教師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,全體師生共同努力,大家深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)是高三質(zhì)量的根本,因此每位教師勤勉向上、兢兢業(yè)業(yè),牢固樹立目標(biāo)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),突出重點(diǎn),講求效益,協(xié)同作戰(zhàn),不懈追求,教育教學(xué)取得了一定的成效。我們不求招招新,但求招招實(shí),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

        一、以天為單位,保障每一個(gè)日常的落實(shí)

        1、班主任到位情況:級(jí)部每天安排工作人員在早晨7:00,上午課間操,下午2:25,下午4:35檢查班主任的到位情況并落實(shí)登記。

        2、教師課堂到位情況:每節(jié)課教師登記教室上課日志,落實(shí)學(xué)生的到位情況,督促學(xué)生積極努力。

        3、自習(xí)課教師到位情況:級(jí)部每天安排工作人員在下午第一自習(xí)、第二自習(xí)、晚一、晚二檢查各位教師的到位情況并落實(shí)登記。

        4、學(xué)生自習(xí)紀(jì)律情況:級(jí)部要求工作人員在公共自習(xí)、晚自習(xí)及時(shí)督促、檢查,認(rèn)真嚴(yán)格,準(zhǔn)確登記,尤其三晚落實(shí)每天每班上自習(xí)的人數(shù),并嚴(yán)格管理自習(xí)紀(jì)律,有效確保自習(xí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

        5、課間操、課外活動(dòng)情況:級(jí)部先后想出各種辦法來規(guī)范學(xué)生的課間操和課外活動(dòng),每天課間操各班人員到位整齊有序,口號(hào)響亮,顯示出了高三的風(fēng)貌。

        總的來說,工作雖然瑣碎,但是每天的一如既往的落實(shí),就是我們工作的本真特色。

        二、以周為單位,形成教與學(xué)的合力

        1、強(qiáng)化扶弱工作:弱科幫扶是高三年級(jí)各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)工作、核心工作之一。這是關(guān)注每一個(gè)同學(xué)的必然要求,也是推動(dòng)大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的必需。

        (1)各班主任和任課教師溝通、商量,挑選出每一科的幫扶對(duì)象,以記錄的形式登記、督促、落實(shí),各班任課教師針對(duì)學(xué)生情況,采取各種不同的形式,促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的積極提高,具體形式有:談話交流、作業(yè)特批、專題單獨(dú)講解、上課多多提問、整合套題梳理知識(shí)點(diǎn)、小組合作,教師督促完成等等。

        (2)12月份以來,文科每周三晚二、晚三進(jìn)行數(shù)學(xué)補(bǔ)弱工作,理科每周二、三、四進(jìn)行數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)的補(bǔ)弱,承擔(dān)工作的教師能積極克服困難,精心備課,學(xué)生們收益很大。這一工作的開展在學(xué)生中反響很大,影響很好。

        2、落實(shí)周考工作:為節(jié)省課堂時(shí)間,也為提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的落實(shí)情況,每月的中間兩周我們利用周一、三、五下午第一個(gè)公共自習(xí)的時(shí)間,級(jí)部有計(jì)劃、有部署地安排了周考制度。同時(shí)也為提前讓學(xué)生有文綜、理綜意識(shí),在日常中還安排了學(xué)生的綜合科考察,老師們命題認(rèn)真,批閱、講解及時(shí),貫徹了高效落實(shí)的目標(biāo)。

        3、安排統(tǒng)一備課:各備課組積極強(qiáng)化備課組活動(dòng),真正做到統(tǒng)一備課,統(tǒng)一進(jìn)度,資源共享,盡最大努力做到集思廣益。

        (1)級(jí)部要求各備課組明確備課時(shí)間,并督促教師及時(shí)到位。

        (2)級(jí)部主任抽查備課組的備課情況,讓備課真正高效地服務(wù)教學(xué)。

        三、以月為單位,部署安排綜合工作

        1、每月月考規(guī)范科學(xué):本學(xué)期高三級(jí)部進(jìn)行了五次月考,三次聯(lián)考,兩次自己命題?,F(xiàn)在級(jí)部的考試從前期安排到后期的成績(jī)總結(jié)都形成了完善的工作流程,各項(xiàng)工作嚴(yán)密有序。而且在閱卷工作中,老師們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、不辭辛苦,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

        2、分析試卷及時(shí)高效:每次成績(jī)下來,備課組都會(huì)作為一項(xiàng)常規(guī)工作,積極做好成績(jī)分析,即查缺補(bǔ)漏;班主任和課任教師研究、分析、推進(jìn)班級(jí)的邊緣生。盡管壓力很大,但整個(gè)高三年級(jí)始終是一個(gè)和諧的群體。

        3、學(xué)生動(dòng)員打造斗志:為強(qiáng)化目標(biāo)管理,過程管理,為樹立學(xué)生的高考信心,級(jí)部緊抓學(xué)生的思想教育,心理輔導(dǎo),調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)入高效亢奮,先后幾次召開學(xué)生動(dòng)員大會(huì),剛進(jìn)入高三的時(shí)候、月考結(jié)束之后、距離高考200天的時(shí)候等等,學(xué)生們?cè)跁?huì)場(chǎng)內(nèi)心情澎湃,斗志昂揚(yáng),激發(fā)出十足的學(xué)習(xí)勁頭。

        最后,要向所有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,尤其是為高三教學(xué)工作提供服務(wù)保障和支持的各處室表示感謝,高三學(xué)年取得的點(diǎn)滴成績(jī)背后也有你們的辛勤付出。

        我們深知任重道遠(yuǎn),困難重重,但是級(jí)部所有教師必將盡我們?nèi)?,發(fā)揮大家的聰明才智,爭(zhēng)取創(chuàng)造工作的輝煌。

        謝謝大家!

        第二篇:生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)

        20xx年注定是不平凡的一年,公司的出口額已突破千萬美金。我們自己的品牌專賣店也正式推向市場(chǎng),掛牌營業(yè),20xx年也是公司第二個(gè)五年計(jì)劃承上啟下的一年,猶如逆水行舟,是奮力一搏,站上一個(gè)新的臺(tái)階,還是隨波逐流,淹沒在茫茫商海,同事們都給出了令人滿意的答卷。

        而我在負(fù)責(zé)工廠工作的一年里,有一些收獲,也有許多遺憾,回顧工廠一年來的工作情況,有一些值得肯定的地方,還有更多需要改進(jìn)的地方。

        首先在管理上,我們對(duì)員工提出了較高的要求,也通過一些方法去激勵(lì)員工,提高工人的'積極性,比如完成規(guī)定的產(chǎn)量后,不必加班加點(diǎn),可以提前下班,一度使工廠的工作熱情空前高漲,勞動(dòng)紀(jì)律大有改善。提前公布工價(jià),使大家的勞動(dòng)成果趨于透明。對(duì)各部門推動(dòng)工資改革,爭(zhēng)取做到真真的工資計(jì)件,多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。而通過做日本訂單和okaidi訂單,在客人的要求和指點(diǎn)下,工作環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)管理有了很大的改善,這些進(jìn)步是值得肯定的。

        在今年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,由于人員流動(dòng)頻繁,勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏,尤其是熟練的機(jī)縫工極度匱乏,而在此困境下,工廠的總產(chǎn)量和銷售都有所提高,全年出貨件,比20xx年多出件,全年銷售元,比20xx年增加xx元,而平均單價(jià)元,低于20xx年的xx元,取得這些成績(jī),我要感謝工廠的每一位員工,他們都盡力了。

        雖然從數(shù)字上看我們的產(chǎn)量和銷售都有所提高,但是在利潤(rùn)上我們并沒有提高,由于原材料、運(yùn)輸價(jià)格上漲,尤其是工人工資,20xx年全年工資萬,比20xx年的萬上漲了xx%,再加上我們?cè)诠芾砩系氖杪詻]能完成扭虧保平的任務(wù),工廠還是處于虧損狀態(tài)。

        在今年的經(jīng)營管理中我們出現(xiàn)了很多問題,對(duì)員工的管理,我們患得患失,生怕管理太嚴(yán)造成員工流失,而實(shí)際上我們也流失了很多員工,這雖然有多種原因,但與我們的管理方法也有關(guān)系,與員工之間缺乏直接的交流,一些好的思想、理念沒能及時(shí)傳達(dá)給員工,對(duì)于一些宣傳、培訓(xùn)流于形式,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。生產(chǎn)過程中一些問題沒有足夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)量、質(zhì)量沒有發(fā)生質(zhì)的變化,新款上手的產(chǎn)前輔導(dǎo),做了幾次又沒有下文了,造成組長(zhǎng)、組檢、質(zhì)檢在工藝和要求上不能統(tǒng)一,出了問題推諉扯皮。與公司業(yè)務(wù)員的交流、協(xié)調(diào)做得不好,缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

        與外發(fā)廠的合作也出現(xiàn)了一些問題,20xx年我們外發(fā)生產(chǎn)了近xx萬元,今年做了xx萬元,這與今年的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)系,但是與我們協(xié)調(diào)上,訂單操作上有密切的關(guān)系。

        二期工程沒能及時(shí)完成,打亂了公司的整體計(jì)劃,主要原因是我個(gè)人在認(rèn)識(shí)上不夠重視,操作上沒有抓緊,沒能意識(shí)到操作過程中會(huì)出現(xiàn)的問題,導(dǎo)致圖紙不能及時(shí)審批,耽誤了施工時(shí)間。

        針對(duì)過去的問題,我們應(yīng)該有勇氣直面問題,并通過努力解決問題,為我們今后的工作提供良好的參數(shù),使我們的工作做得更好,同時(shí)也感謝公司以及公司的每一位員工對(duì)工廠的支持、幫助,并希望大家能一如既往,繼續(xù)支持我們。

        第三篇:級(jí)部的工作總結(jié)

        一學(xué)年來,初二年級(jí)全體教師高度的責(zé)任感,無私的奉獻(xiàn)精神時(shí)時(shí)感動(dòng)著我。班主任,各顯神通,各具特色;課任教師各負(fù)其責(zé)、各把一關(guān);備課組長(zhǎng)協(xié)調(diào)一致、密切配合,讓我深深地體會(huì)到:

        一、作為級(jí)部的帶頭人,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。

        級(jí)部主任,我深感肩上責(zé)任的重大,為了讓家長(zhǎng)滿意,學(xué)校放心,一學(xué)年來,我對(duì)工作從來不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負(fù)荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走,身先士卒,率先垂范,贏得了同志們的認(rèn)可和支持。同時(shí),在我個(gè)人與學(xué)校工作相沖突時(shí),我能從大局出發(fā),正確取舍,全力支持學(xué)校工作。這是我做好級(jí)部工作的重要保證。

        二、團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出效益。

        團(tuán)結(jié)就是力量,有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學(xué)年來,以班主任和備課組長(zhǎng)為核心,認(rèn)真研究,精心策化,周密部署每項(xiàng)工作,經(jīng)常性和教師交流、談心,幫助老師們解決工作、生活中的困難,思想上一致,心靈上溝通,級(jí)部的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。每個(gè)班都以班主任為核心,不斷研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強(qiáng)的凝聚力,每個(gè)備課組又以備課組長(zhǎng)為核心,通力協(xié)作,落實(shí)到位,全體教師精誠團(tuán)結(jié),一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們組共同的心聲,有了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,不想進(jìn)步都不可能。

        三、具體工作總結(jié)如下:

        在學(xué)校的帶領(lǐng)下,我們倡導(dǎo)小組合作學(xué)習(xí)教育,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)素質(zhì)教育和學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念。從成就每一個(gè)孩子、滿意每一位家長(zhǎng)、發(fā)展每一個(gè)教師,提高每一個(gè)人的生命質(zhì)量出發(fā),堅(jiān)持在教學(xué)研究狀態(tài)下開展工作。教師們有活力,有干勁,有創(chuàng)新,以身作則,一絲不茍。班主任做好班級(jí)管理工作,經(jīng)常與學(xué)生談心,參與各項(xiàng)活動(dòng),可以說初一年級(jí)全體師生以飽滿的工作熱情,躋身到了學(xué)校發(fā)展的快車道。

        1、年級(jí)管理穩(wěn)步推進(jìn)

        級(jí)部是學(xué)校的一個(gè)基層團(tuán)體,為確保整個(gè)年級(jí)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我們利用多種渠道、不同方式進(jìn)行交流、溝通,及時(shí)協(xié)調(diào),每周定期召開班主任工作會(huì)議,分析問題、解決問題,使教育和教學(xué)走上良性發(fā)展的軌道,使級(jí)部?jī)?nèi)形成和諧、愉快、合作的工作作風(fēng)。

        針對(duì)學(xué)生進(jìn)入初二以后,學(xué)習(xí)上處于突變期、發(fā)育上進(jìn)入青春期、心理上處于關(guān)鍵期、危險(xiǎn)期的特點(diǎn),全面關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng),積極創(chuàng)設(shè)適合青春期學(xué)生發(fā)展的教育。幫助學(xué)生邁好青春第一步。常規(guī)管理抓落實(shí)、求突破,特色工作抓創(chuàng)新、求成效,系列活動(dòng)搭平臺(tái)、展風(fēng)采。突出學(xué)生的主體性、實(shí)踐性和參與性。圍繞一日常規(guī)和學(xué)習(xí)情況,以小班化管理為特色,充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)群體作用,課任教師、備課組長(zhǎng)密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),及時(shí)分析年級(jí)所取得的成績(jī),指出各班所存在的問題,共同協(xié)商處理學(xué)生中最棘手的事情。

        2、抓好班主任工作

        作為學(xué)校的一個(gè)最基本的單元,班主任工作是核心,一個(gè)班級(jí)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,一個(gè)班級(jí)制度的完善,同學(xué)們的精神面貌,都與班主任工作分不開,與班主任平時(shí)工作的踏實(shí)、嚴(yán)格、關(guān)愛是有很大聯(lián)系。本學(xué)年級(jí)部對(duì)班主任嚴(yán)格要求,給班主任“壓擔(dān)子”,充分發(fā)揮班主任在班級(jí)管理過程中的核心作用,明確責(zé)任與目標(biāo),落實(shí)任務(wù)與要求,使班主任心中有壓力,行動(dòng)有方向,考核有依據(jù)。利用每周一例會(huì)時(shí)間開展班主任之間的交流活動(dòng)。對(duì)出現(xiàn)問題的班級(jí)大家一起出主意,想辦法,共同商議協(xié)助班主任做好工作。幫助他們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中踏踏實(shí)實(shí)、努力創(chuàng)新地做好各項(xiàng)工作,鼓勵(lì)他們不僅做好自己的份內(nèi)的事情,本職的工作,還要用高漲的熱情、優(yōu)異的成績(jī)、良好的效果帶動(dòng)本班課任老師們共同進(jìn)步。

        3、抓好教學(xué)常規(guī)

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是級(jí)部工作的催化劑,沒有教學(xué)質(zhì)量的提高,教師工作就沒有積極性。按照級(jí)部的工作計(jì)劃和學(xué)校的要求,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),還做了以下幾方面的工作:

        (1)抓好備課組的檢查督促工作。定期進(jìn)行作業(yè)批改、公案草案設(shè)計(jì)的檢查,做到了一周一小查,一月一大查。

        (2)抓好了作業(yè)的布置和檢查批改工作。全體教師一致體會(huì)到是上課時(shí)間少了,批改作業(yè)和輔導(dǎo)的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)增加了。老師們的工作熱情和積極性反而高漲了。

        (3)抓好了學(xué)生的自主學(xué)習(xí),自習(xí)的利用效率明顯提高。

        (4)開展培優(yōu)補(bǔ)差的工作。

        (5)以三大學(xué)科建設(shè)為抓手,帶領(lǐng)老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),明確教學(xué)目標(biāo),掌握好本學(xué)科的知識(shí)體系,知識(shí)結(jié)構(gòu),知曉重點(diǎn)章節(jié),實(shí)事求是地確定每堂課的教學(xué)目標(biāo)、關(guān)鍵、難點(diǎn)、重點(diǎn)、要求,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,注意學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的提高,能入時(shí)了解教學(xué)信息反饋,及時(shí)處理。

        (6)嚴(yán)格考勤,加強(qiáng)辦公秩序管理,繼續(xù)抓好了集體備課,合作研究。

        (7)督促教師的讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師積極讀《給教師的100條建議》,認(rèn)真整理讀書筆記。

        (8)繼續(xù)抓好了杜郎口教學(xué)模式試驗(yàn),認(rèn)真搞好了學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)工作。

        (9)引導(dǎo)并實(shí)行了日??荚嚐o分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià),查缺補(bǔ)漏,及時(shí)彌補(bǔ)。

        (10)抓好了教師的常規(guī)教育、施教行為教育和禮儀教育。

        4、抓好學(xué)生常規(guī)

        (1)我們從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,嚴(yán)格學(xué)習(xí)行為,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律上下功夫,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為目的,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。對(duì)學(xué)生的考勤、文明禮貌、衛(wèi)生值日、交作業(yè)、紀(jì)律、兩操、陽光活動(dòng)、就餐就寢等情況及時(shí)檢查及時(shí)整改,做到每天有檢查,有記錄;每周有小結(jié),有反饋;每月有評(píng)比。對(duì)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成性教育,常抓不懈。

        (2)學(xué)生干部自主管理,參與監(jiān)督檢查,做到日反饋、周小結(jié),月評(píng)比,爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)。利用班級(jí)集體榮譽(yù)匯總和勤奮學(xué)習(xí)標(biāo)兵來調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)和學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生維護(hù)集體榮譽(yù)已蔚然成風(fēng)。

        (3)抓好學(xué)生平時(shí)的德育教育工作,培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同學(xué),尊敬師長(zhǎng),努力進(jìn)取,奉獻(xiàn)愛國的精神,優(yōu)化校園的人文環(huán)境,精神面貌?;顒?dòng),學(xué)生可以盡情的展示自己,培養(yǎng)習(xí)慣,并獲得相應(yīng)的情感體驗(yàn),從而提高學(xué)生各方面的素質(zhì)發(fā)展。根據(jù)學(xué)校的要求,級(jí)部主要開展了“團(tuán)活動(dòng)將年級(jí)的建設(shè)思路融合到其中,達(dá)到全年級(jí)的整體提升。從以上活動(dòng)中,我們也能夠很好的感受出師生間的和諧發(fā)展。

        5、堅(jiān)持不懈抓好了安全工作

        及時(shí)教育師生防交通事故、防火、防雷、防電、防震、防踩踏,加強(qiáng)安全自救自護(hù)能力,培養(yǎng)提高了安全意識(shí),取得了0事故的安全目標(biāo)。

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