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第一篇：總務(wù)處副主任工作總結(jié)

本年度在教育局房管站的指導(dǎo)下，在校黨委、校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照區(qū)房管站《總務(wù)主任對口房管站工作職責(zé)及要求》結(jié)合本年度學(xué)校工作重點即高考、省級示范復(fù)評教師績效和三服務(wù)（服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)全體教職工，服務(wù)全體學(xué)生）；三育人（管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人）的宗旨開展工作，現(xiàn)對本年度總務(wù)處個人工作總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念

本年度積極參加各個方面的學(xué)習(xí)，特別是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，能用科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的總務(wù)工作，加強(qiáng)了對現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實踐。能按要求參加各級教育條件建設(shè)與教育技術(shù)裝備部門組織和召集的會議能完成區(qū)教育局房管站布置的各項工作和任務(wù)，并能做到積極自覺主動按時，保質(zhì)保量。能做好學(xué)校與房管各類信息資料的上傳下達(dá)等溝通工作，并能做到及時、準(zhǔn)確無誤。

二、 結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排

能按照上級相關(guān)精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定每學(xué)期學(xué)校教育條件建設(shè)與校產(chǎn)管理的工作計劃，并能按照學(xué)校運行的規(guī)律做好開學(xué)初的辦公用品，學(xué)生教室、課桌椅。學(xué)生公寓等開學(xué)前的準(zhǔn)備工作；收費標(biāo)準(zhǔn)的核準(zhǔn)和公示工作，期中期末考試準(zhǔn)備工作，住讀生入住的工作，食堂開餐幾正常運行工作，學(xué)期末的檢查驗收工作。并能做好各種大型活動如高考、全國美術(shù)聯(lián)考、競賽活動、學(xué)校運動會、學(xué)生藝術(shù)節(jié)等前期準(zhǔn)備和后期清場工作，并能保證萬無一失。

三、 圍繞中心、重點突破

23中省級示范的復(fù)評是本年度的中心工作，為了使復(fù)評順利過關(guān)，在本年初，總務(wù)處就按照學(xué)校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案，按施工工期的長短，手續(xù)的繁簡列出了校園校舍的檢修、維修細(xì)目表，并征求校黨委、校委會、紀(jì)檢委、工會及學(xué)術(shù)委員會的討論與修訂后，進(jìn)行合理的安排與施工。

在校園校舍方面，按照正常的程序順利完工了教工體育活動中心、一號樓防水及樓層花園的建設(shè)，完成了通用技術(shù)實驗室建設(shè)，完成了運動產(chǎn)的翻修工作，完成了一、二、三、四號樓的走廊，部分樓層的粉刷套白工作，完成了運動場臺階的刷漆和部分消防水管的刷漆工作。特別提出的是為了節(jié)約資金，總務(wù)處全體人員全部上陣，自己動手，利用周日的時間加班完成了舞臺架、運動場護(hù)欄、三號樓空調(diào)露臺的粉刷，為學(xué)校節(jié)約資金近兩萬余元，其整個過程中總務(wù)處三位主任身體歷行，總是工作在最前列，為全體總務(wù)工作人員做出了示范作用。

在資料整理方面，從暑假開始進(jìn)行收集，八月份加班加點整理成型，以后經(jīng)省督學(xué)的指導(dǎo)，幾經(jīng)修改，九月份成型，并參照其它學(xué)校的經(jīng)驗，主任陳忠貴、資料整理員龍仲華、肖愛芳以詳實的數(shù)據(jù)、完善的制度、完整齊全的資料、精美的圖片、連續(xù)連貫的臺賬，得到王麗主任和吳衍茂督學(xué)的認(rèn)可，在省級示范復(fù)評中，A3組的資料“辦學(xué)條件”以免檢形式通過。

在設(shè)備設(shè)施方面，更換消防栓、更換滅火器和滅火箱，維修了理化生實驗室的部分設(shè)施設(shè)備，完成了電子閱覽室的修建，配備了相應(yīng)的軟件，添置更換了部分圖書，建起了閱覽室，并對形體房、琴房、美術(shù)教室進(jìn)行了粉刷，并使之成為本次復(fù)評中的亮點，還對體育器材、設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)。

在校園環(huán)境方面，總務(wù)處堅持了一貫的樓棟巡查制，五樓包干到人，全面負(fù)責(zé)水、電、消防、廁所、地面、墻面的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時維修、并對樓棟清潔工進(jìn)行指導(dǎo)及清潔的檢查，對學(xué)生寢室進(jìn)行了美化，購置像話800余盆，對校園進(jìn)行裝點，是校園鮮花遍地、彩旗飛揚，地面潔凈，為復(fù)評的順利過關(guān)營造了優(yōu)美的校園環(huán)境。

四、 遵守規(guī)程，合理采購

根據(jù)政府采購法、財政局和教育局及相關(guān)部門的管理要求和規(guī)定程序，結(jié)合本校實際，配合學(xué)校校長做好教育條件建設(shè)及校產(chǎn)（即各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、維修、裝修裝飾和與其配套的線路管道、設(shè)備的安裝活動，教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料和其他固定資產(chǎn)各種）采購工作，并確保采購的質(zhì)量和價格合理。

本年度，所有的工程建造、維修、教學(xué)用儀器采購、圖書資料的添置均嚴(yán)格按照流程引進(jìn)，無違規(guī)現(xiàn)象。

五、 完善制度，嚴(yán)格管理

本年度進(jìn)一步完善了各種規(guī)章制度，并結(jié)合學(xué)校實際情況制定出了切實可能的安全管理，護(hù)校等制度。

（一）進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)管理和資產(chǎn)管理

我校嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》、《物質(zhì)采購制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《報賬和結(jié)算制度》對物質(zhì)采購按學(xué)校制定的流程進(jìn)行。流程如下：部門（年級組）申請―――校長審批―――總務(wù)處購買（兩人或兩人以上）――――入庫登記（保管室）――部門（年級組）領(lǐng)取―――報銷（三人簽字）。在保障質(zhì)量的前提下，貨比三家節(jié)約成本。

對報損和報廢財產(chǎn)，先申請報有關(guān)上級部門審批后，在校委會的督導(dǎo)下進(jìn)行報銷、報廢、銷賬等手續(xù)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全工作的力度

為了管理好校園，學(xué)校24實行小時值班制，加大了對《門衛(wèi)安全制度》《來客來訪登記制》的實施力度，進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時整改。對學(xué)生不定期進(jìn)行消防安全，出行安全，食品衛(wèi)生安全，甲流感預(yù)防等方面的教育，加大對住讀生管理的力度，目前此方面無一安全責(zé)任事故的發(fā)生。同時制定了《安全責(zé)任書》和《突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案》，如大雨、大雪等。利用暑假對學(xué)校校舍的防雷、防震、消防以及有毒有害化學(xué)物品的檢查，并對有問題的方面進(jìn)行了整改。如配全了消防帶，水槍頭，消防栓，更換新置滅火器150瓶。

對食品衛(wèi)生安全實行專人負(fù)責(zé)，與政教處積極配合，在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，定期對食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，本年度無一例食品安全事故發(fā)生。

六、 再接再勵，勇攀新高

本年度在校黨委、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)教學(xué)員工，服務(wù)學(xué)生的本質(zhì)工作，順利地完成了省級示范的復(fù)評工作，取得了一定的成績。

在今后的各項工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，做好校舍教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的建、管、用、修等各個環(huán)節(jié)的工作，并帶領(lǐng)總務(wù)處，后勤一班人為教育、教育實踐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使自己的管理水平不斷提高，為學(xué)校的再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：系主任工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，順利完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定成績，作為系主任，我現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

德：

在工作中時時以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律、學(xué)校規(guī)章制度，主動、認(rèn)真地服從和配合學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。認(rèn)真履行教師職責(zé)，為人師表，教書育人。

能：

作為一名教師，深知自己肩負(fù)的重任，因此認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，努力提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。言傳身教，用自己勤奮工作的行動去影響和教育學(xué)生，并適時地將自己的科研成果轉(zhuǎn)化到教學(xué)過程中去，以科研帶動教學(xué)，達(dá)到了不錯的教學(xué)效果。

勤：

本年度擔(dān)任圖學(xué)中心主任一職，認(rèn)真做好本部門的教學(xué)、科研、管理工作。在本科教學(xué)評估中，積極組織和協(xié)調(diào)了圖學(xué)中心的迎評工作；此外，08年年初起開始組織教師進(jìn)行建立機(jī)械制圖開放式實訓(xùn)室的論證與資產(chǎn)申報，目前實訓(xùn)室已初步建成并投入使用；作為教學(xué)管理委員會及學(xué)位委員會成員，積極參與學(xué)院的學(xué)科建設(shè)與教學(xué)管理，為學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在工作中牢固樹立服務(wù)意識，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下，在教研室全體老師的熱情協(xié)助和積極配合下，教研室工作取得了一定的成效。在教學(xué)中，本人認(rèn)真?zhèn)湔n，授課過程中重視工程訓(xùn)練和工程思想的挖掘，認(rèn)真做好課后的輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，堅持在答疑中對個別學(xué)生進(jìn)行質(zhì)疑，對課后作業(yè)全批全改，下大力氣抓學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量，取得了不錯的效果。

績：

在教學(xué)方面，本年度承擔(dān)了畫法幾何與機(jī)械制圖、工程制圖Ⅳ、畫法幾何以及計算機(jī)輔助繪圖等4個門次累計約400人的本科生課程的'主講任務(wù)，指導(dǎo)碩士生一名，指導(dǎo)了制圖大作業(yè)以及畢業(yè)設(shè)計，其中有一名學(xué)生獲得校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計，當(dāng)年院內(nèi)純教學(xué)計算工作量約570學(xué)時，超額完成了學(xué)院規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。在科研方面，主持和參與山東省自然科學(xué)基金項目各一項，其中一項即將完成；在《計算機(jī)集成制造系統(tǒng)CIMS》等期刊上發(fā)表B類科研論文4篇，其中1篇已被ISTP檢索，其余幾篇待檢；主持及參與校級及院級教研項目5項，發(fā)表教研論文1篇；在20xx年XX月于天津舉辦的第海內(nèi)外青年設(shè)計與制造科學(xué)會議ICFDM20xx上做學(xué)術(shù)報告一次。此外，本年度繼續(xù)擔(dān)任機(jī)自0605.0606的班主任工作，通過對學(xué)生的專業(yè)引導(dǎo)、生活習(xí)慣引導(dǎo)使學(xué)生們樹立正確的學(xué)習(xí)觀念和生活觀念，效果顯著，在學(xué)院的勵志成才活動月啟動儀式中被評為優(yōu)秀班級，本人也獲得濟(jì)南大學(xué)優(yōu)秀班主任稱號。

總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績也有不足，在新的一年將繼續(xù)努力，做好20xx年工作計劃，爭取在教研室課程建設(shè)以及科研方面取得新的突破。

第三篇：級部的工作總結(jié)

舞臺多大，責(zé)任就有多大，經(jīng)過一年的鍛煉，終于感到在工作中有所成長和收獲，雖然有時還有些急躁，有些缺乏大局觀，但終究是多了一些磨練，多了一份自信。

一、級部整體情況

初二級部延續(xù)了一直以來團(tuán)結(jié)、和諧、向上的良好狀態(tài)，大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)。

大多數(shù)老師能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極為年級組工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。老教師以身作則，在業(yè)務(wù)上依舊兢兢業(yè)業(yè)，為大家樹立榜樣；

中年教師勤勉有加，不計得失，成為級部的中堅力量；

青年教師謙虛好學(xué)，在教育教學(xué)過程中逐漸成長。

從而形成了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補臺、令行禁止、嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，凡事有人惦記，凡忘有人提醒，凡錯有人糾正，凡難有人援手。

級部主任間的融洽帶動了老師們的融和，班主任間的親密帶動了班集體間的友誼，使整個級部師生榮辱與共，相親相愛。

志愿班、國旗班、巡查組、鼓號隊、龍魂社、足球場、運動會、圖書館、祭奠英烈、百日誓師、中考壯行到處都能看到他們或志愿者，或參與者，或服務(wù)者的熱情活潑，健康向上的身影。

一年來我級部基本未發(fā)生同室操戈或班際間的矛盾沖突，平穩(wěn)渡過了初二的躁動期，為實現(xiàn)我們的初三目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、個人工作情況

我深知舞臺有多大，責(zé)任就有多大。要想在工作中立得住，站得穩(wěn)就必須率先垂范，行勝于言。為此我依然堅持每天早來晚歸，迎著學(xué)生來，目送學(xué)生走。自覺投入到學(xué)生管理工作中，站位靠前，貼近學(xué)生，組織級部紀(jì)律巡查小組，進(jìn)行了18輪的巡視檢查，一百多位同學(xué)參與了檢查得到了鍛煉。為班主任提供了管理依據(jù)，為維護(hù)課間紀(jì)律提供了保障。強(qiáng)化級部管理，協(xié)助其他班主任整頓班風(fēng)班紀(jì)，解決學(xué)生問題。親力親為訓(xùn)練級部跑操、啦啦操、校運會方塊隊、百日誓師和中考壯行，協(xié)助籌劃級部足球賽、家長會、勵志教育、選定班會資料等。通過這些工作既提高了個人能力也拉近了與學(xué)生的距離，樹立了在班主任和學(xué)生中的威信，促進(jìn)了級部管理。

一學(xué)年下來，感覺對自己的班集體、學(xué)生和級部有了更深厚的感情，和許多同事包括我曾經(jīng)中學(xué)時代的老師，由單純的工作關(guān)系發(fā)展成了私人友誼，得到了大家在多方面的幫助、支持和鼓勵。這也讓我有了更大的信心和絕心去面對今后的挑戰(zhàn)。

第四篇：級部的工作總結(jié)

朱良初中20XX。一學(xué)期來，初一級部在上級教育部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，堅持要求學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會守紀(jì)、學(xué)會學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想，把德育工作放在首位，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生的管理，使整個年級形成了一個良好的局面。

一、初步摸清情況，德育為先。

初一共8個班，各班男女生相對比較平衡，絕大部分身體健康，心理健康，整體素質(zhì)良好，但每班都有2―3個基礎(chǔ)知識及能力十分低下的同學(xué)，還有極個別學(xué)生有紀(jì)律散慢，使開展工作帶來了一定的阻力。針對上述情況，我級在學(xué)生管理上首先重視德育工作，具體做法是：做到計劃落實。各班主任根據(jù)學(xué)校德育工作計劃，結(jié)合本班實際，制定出具有本班持色的班計劃。同時開展了“成功”、“養(yǎng)成”教育和每月評比活動，讓學(xué)生感到成功的喜悅。

二、了解學(xué)生的心理狀態(tài)，開展心理咨詢，提高心理素質(zhì)。

根據(jù)學(xué)生不同的心理狀態(tài)特點，學(xué)校、家庭與社會的影響，以及未來對人的總體要求，對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，指導(dǎo)他們進(jìn)行心理訓(xùn)練、對老師說句俏俏話，還開設(shè)了心理信箱，每周利用周記的形式對老師說句心里話等活動。對他們開展以“吃苦耐勞抗挫折”為主題的教育講座，使他們掌握應(yīng)付挫折及自我進(jìn)行心理調(diào)節(jié)的技巧，使整個學(xué)習(xí)過程順利進(jìn)行，并獲得可喜的成績。

三、著力建立一支樂于奉獻(xiàn)、務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的教師隊伍。

為了提高本級教師特別是班主任的師德修養(yǎng)和思想素質(zhì)，我級部堅持“五個一”制度。一是開學(xué)第一周訂好本學(xué)期的教育教學(xué)計劃；二是每半學(xué)期召開一次教師會議，不定期召開班主任會議，組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育文件或交流經(jīng)驗；三是精心組織和設(shè)計好每一節(jié)有質(zhì)量的課；四是每月召開一次有教育意義的主題班會，邀請科任教師參加；五是落實每月的文明班評比制度。。同時還向班主任提出“四勤”、“二定”，即勤到班、勤溝通、勤家訪、勤輔導(dǎo)；一定創(chuàng)文明班的細(xì)則，二定轉(zhuǎn)化慢進(jìn)生的措施。一學(xué)期來，我級部多個班獲得了“文明班”或“先進(jìn)班”的稱號。

四、轉(zhuǎn)化慢進(jìn)生成績喜人。

我級部對慢進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作措施落實，責(zé)任到人，做到有跟蹤、有記錄，層層幫教，堅持用“五心”（愛心、誠心、耐心、恒心、信心）對學(xué)生動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以恒，取得了良好的效果。目前全級的慢進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，學(xué)生操行合格率達(dá)98%以上，良好級風(fēng)逐漸形成。

五、從實踐上升到理論。

一學(xué)期來，全級部教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、勤教樂教、遵紀(jì)守法，在學(xué)生中起著表率作用，深得學(xué)生的尊敬，教師的教育教學(xué)水平不斷提高，多位教師的教育教學(xué)論文在報刊上發(fā)表或獲獎，教師參與市優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎，輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校藝術(shù)節(jié)成績喜人。

六、存在問題和今后設(shè)想。

1、學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，自學(xué)能力差；

2、學(xué)生自我控制能力較差；

3、極個別班課前紀(jì)律不夠理想；

4、個別學(xué)生無禮貌；

5、打架現(xiàn)象偶有發(fā)生；

6、個別教師的教育教學(xué)、課改水平有待提高。

今后，要不斷地探討教育教學(xué)的規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷完善學(xué)生的管理方法，使教育教學(xué)保持持續(xù)發(fā)展，努力培育新一代的接班人。

第五篇：級部主任工作總結(jié)

望新年，回顧一學(xué)期，在級部老師們的共同努力下，順利地完成了各項教育教學(xué)工作。在這一學(xué)期的工作中，我作為初一級部主任，帶領(lǐng)整個級部團(tuán)結(jié)一致，齊心合力，在穩(wěn)定中不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，取得了一定的成績。在此對工作總結(jié)如下：

一、努力打造拼搏實干的和諧團(tuán)隊，重點從以下幾個方面入手。

（1）作為級部的帶頭人，高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。

由于工作需要，我除擔(dān)任三個班的地理教學(xué)工作外，還負(fù)責(zé)教務(wù)處的管理工作。我深感肩上責(zé)任的重大，為了讓家長滿意，學(xué)校放心，我對工作絲毫不敢怠慢，率先垂范，要求教師做到的，我首先要做到。作為一名級部帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得老師們的認(rèn)可和支持，才能更好地開展級部工作。

（2）做好服務(wù)工作更是級部主任應(yīng)盡的職責(zé)。

開學(xué)初，我首先認(rèn)真制定了級部工作計劃，嚴(yán)抓落實，精心安排好級部的每一個活動，從而保證了級部工作正常有序地開展。同時，針對學(xué)校安排的各項工作，我堅持傳達(dá)及時、落實到位的原則，保質(zhì)保量地完成。

（3）建立一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體，努力打造和諧級部。

團(tuán)結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高。工作之余，我會經(jīng)常和老師們談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難。本級部的老師們都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。

（4）教學(xué)常規(guī)常抓不懈。

定期組織學(xué)科組長，研究教學(xué)常規(guī)的開展和落實，對級部教學(xué)工作中各方面情況進(jìn)行分析，特別是每次的月考分析會及月考總結(jié)班會成為慣例。

力求打造一支高素質(zhì)的、深受學(xué)生愛戴的班主任隊伍，是我們級部的一項重要工作。在工作中我們堅持交流、學(xué)習(xí)、合作、互助的原則，定期召開班主任例會，落實學(xué)校布置的各項工作，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的重點問題。全體班主任狠抓學(xué)習(xí)常規(guī)管理，整頓課間操紀(jì)律和課間紀(jì)律。開展班級文化建設(shè)，營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

二、學(xué)生管理方面主要做好以下幾點：

（1）管理到位、制度到位，強(qiáng)化學(xué)生各項養(yǎng)成教育。

俗話說得好，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，紀(jì)律是成功的保證。學(xué)生的行為習(xí)慣，思想意識尤為重要。因此，我們繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事抓起，從點滴做起，從進(jìn)校門要求，室內(nèi)外衛(wèi)生，日常生活，規(guī)范學(xué)生文明行為；從收作業(yè)，衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息、上課間操，參加學(xué)?；顒拥龋龅接幸?，有布置，有檢查，有總結(jié)，有評比，有表揚，持之以恒，常抓不懈。并配合政教處多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾等儀容儀表檢查活動，對違紀(jì)學(xué)生加強(qiáng)教育并責(zé)令其改正。真正做到衛(wèi)生工作有序，早讀自覺到位，自習(xí)安靜認(rèn)真，課堂秩序良好，形成規(guī)范有序，文明和諧的氛圍，在一個月中強(qiáng)化讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。然后在行為習(xí)慣基本養(yǎng)成的基礎(chǔ)上向精細(xì)、精品轉(zhuǎn)化，確定習(xí)慣養(yǎng)成中的薄弱方面，每周再選定一個主題如：穿戴儀表、課間紀(jì)律、亂扔紙屑、學(xué)生間的矛盾糾紛等方面進(jìn)行整頓強(qiáng)化。

（2）分析學(xué)情，查漏補缺。

考試結(jié)束后，級部會根據(jù)學(xué)校安排，組織各科任課教師和班主任及時召開學(xué)情分析會、經(jīng)驗交流會、學(xué)法研討會，讓學(xué)生總結(jié)自己各科存在的問題，了解自身存在的不足，通過經(jīng)驗交流，互相對比、互相探討，使許多同學(xué)認(rèn)識了自己的缺點，明確了差等生亮點，提高學(xué)習(xí)興趣，中等生注重各科均衡發(fā)展，提高名次，優(yōu)等生補足短腿科目，努力冒尖。由于根據(jù)不同學(xué)生層次，制定了不同層次的目標(biāo)，從而提高了教學(xué)質(zhì)量。

（3）創(chuàng)建和諧向上的班集體。

在日常管理過程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者，還定期召開班干部會議，依靠班干部了解各班情況，并及時提出指導(dǎo)意見，讓班干部具體實施。特別注意在平時，及時與各班班干部溝通、交流、探討，針對班級、級部現(xiàn)狀，制定相關(guān)日常生活學(xué)習(xí)規(guī)定。

（4）強(qiáng)化管理，確保穩(wěn)定

對于少數(shù)學(xué)習(xí)沒動力，追求沒目標(biāo)的學(xué)生重點加強(qiáng)管理，班主任全天候到崗，值班人員延長值班時間，對期末前出現(xiàn)的違紀(jì)從快從重處理，確保最后階段的穩(wěn)定與安全。

三、不足之處

1.餐廳浪費還沒有徹底地杜絕。

2.課間操在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)上還需提高一個檔次。

3.學(xué)生兩極分化已經(jīng)出現(xiàn)，如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一個刻不容緩的問題。早戀問題還有待于疏導(dǎo)。

4.集體備課還欠細(xì)欠實。

總之，雖然工作中存在著不足，我也感到有一定的壓力，但我牢記學(xué)校重托，勤總結(jié)，常反思，不負(fù)眾望，只要百折不撓，有一股堅忍不拔的進(jìn)取之心，就能無往而勝。希望在新的一學(xué)期里，新的起點，新的目標(biāo)，始終如一，爭取更大進(jìn)步！