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        綜合級部主任工作總結(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-07-11 23:18:08

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        第一篇:綜合辦公室主任工作總結

        轉眼間20xx年已經(jīng)走過,我一年的工作也告一段落了。自從中學畢業(yè)之后,我學習成績不好,輟學回家之后,就外出打工了。在打工一段時間之后,我發(fā)現(xiàn)還是學一門技術比較好,以后至少有點本事。我自小對汽車比較感興趣,所以我選擇了駕校,學到駕駛證之后,我就開始了我的司機工作。經(jīng)人介紹,我來到了公司辦公室上班。

        對我來說是頗有收獲的一年。20xx年9月我加入了公司這個大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我深感榮幸。回顧這一年來的工作,在院領導的關心和指導下,及同事們的大力幫助,我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)對一年的工作總結如下:

        思想政治方面

        在學院的統(tǒng)一安排和指導下,認真學習各項國家方針政策,明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標,本人也積極努力的做到在思想上、認識上同黨保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。不斷加強政治、業(yè)務學習,提高各方面的素質,時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,充分利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識,努力進一步提高自己的業(yè)務知識。

        工作方面

        在院領導和主任的帶領下,在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照院領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外,積極參加各項義務勞動。認真學習業(yè)務知識,為降低成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。

        在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

        存在的問題和打算

        雖然經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次

        以后的路還有很長,特別是我作為司機,一定要時刻注意到,安全駕駛的重要性。在任何時候,安全駕駛才是最重要的!20xx年的工作,我還是會像和20xx年一樣,努力的工作下去,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。一定會做好!

        第二篇:綜合部工作總結的范文相關文章

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        第三篇:綜合管理部工作總結

        一、指導思想:

        始終如一認真貫徹集團xx年改革創(chuàng)新思路,落實公司領導工作意見的有關精神,緊緊圍繞2年期目標責任書針對電信項目和銀座項目的建設和發(fā)展規(guī)劃總體目標,積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務部等所需的各項后勤保障工作,確保xx置業(yè)司內(nèi)外關系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進行。

        二、工作總體要求:

        1、加強在編員工和一線銷售隊伍的思想教育,牢固樹立綜合行政管理服務于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護、服務于業(yè)主、服務于客戶、服務于社會、服務于投資公司置業(yè)公司的服務意識,努力做好自身本職工作,出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作;

        2、切實加強行政人員的勞動紀律、崗位職責、工作態(tài)度的教育和管理;分工明確、責任到位,督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式;實現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標準,樹立良好負責的行政工作形象;

        3、科學規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理,認真細致的做好固定資產(chǎn)登記造冊工作,同好內(nèi)部設備設施和車輛的使用管理,實現(xiàn)設施設備消耗量最小化,效益最大化;

        4、根據(jù)單位實際了解各部下半年度活動計劃,重大活動的安排情況,確定預算外資金支出項目,預測預算內(nèi)收入情況,綜合考量單位運營狀況,準確編制xx年度下半年部門預算,確保銷售和開發(fā)兩大主營業(yè)務工作有序展開;

        5、有效控制運營成本,開源節(jié)流。根據(jù)公司實際,采取有效措施控制支出,最大程度地利用現(xiàn)有資源,確保收支平衡;

        6、重視財物管理,避免浪費;嚴格遵守財務制度,規(guī)范履行采購、報銷審批制度,加強物品采購管理,建立健全報銷管理制度;

        7、重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善,關心每位員工的生活,創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學習環(huán)境;重視員工專業(yè)領域的職業(yè)規(guī)劃教育;增強員工雙崗(在崗和不在崗)的工作積極性;

        8、健全設備設施定期檢查制度,對強弱電、通訊器材、網(wǎng)絡oa、給排水設施等確定專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

        9、配合銷售部一線促銷活動的強勢開展,以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計劃的落實進程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報的搜集整理完善工作;

        三、工作安排:

        7月份

        ⑴xx經(jīng)營財年下半年預算編制;

        ⑵固定資產(chǎn)登記造冊工作;

        ⑶一線銷售人員的篩選補充工作;

        ⑷機構調(diào)整和體制優(yōu)化工作;

        ⑸崗位職責、部門流程細化梳理工作;

        ⑹配合xx置業(yè)資質手續(xù)完善工作;

        8月份

        ⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作(隨確定日期調(diào)整);

        ⑵配合銀座2期各項證照手續(xù)辦理工作;

        ⑶配合銷

        售現(xiàn)場的案場接待工作(同⑴);

        ⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準備材料工作;

        ⑸配合集團發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核;

        9月份

        ⑴三季度工作考核情況通報;

        ⑵營銷費用項目預算審計工作;

        ⑶10月1號交房儀式籌備工作;

        ⑷組織下半年度xx市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備;

        ⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營環(huán)境團拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作;

        10月份

        ⑴配合營銷部xx重點促銷活動籌備;

        ⑵配合售房部xx案場活動籌備;

        ⑶完善下半年市場調(diào)查預案的細節(jié)布置工作;

        ⑷配合項目部就銀座2期規(guī)劃建設方案落實籌備組織工作;

        ⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作;

        11月份

        ⑴內(nèi)部設施設備自查;

        ⑵配合營銷部xx重點促銷活動的后續(xù)跟進工作;

        ⑶車輛檢修保養(yǎng)工作;

        ⑷資產(chǎn)盤查工作;

        ⑸行政后勤工作常規(guī)檢查;

        ⑹設備設施的保養(yǎng)工作;

        12月份

        ⑴重點做好xx年度上半年各項支出情況的統(tǒng)計工作;及時調(diào)整、合理安排上半年預算外支出項目;

        ⑵統(tǒng)計好設備設施使用維護保養(yǎng)狀態(tài);

        ⑶全年工作總結暨xx年度工作計劃;

        ⑷員工薪資福利調(diào)查工作;

        ⑸復審員工手冊和企業(yè)文化建設案的修訂充實工作;

        ⑹春節(jié)團拜籌備準備工作;

        結語:上述工作總結暨計劃酌請領導修訂指正!

        第四篇:綜合辦公室主任的年度工作總結

        社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作在xx區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下,在街道工委的直接領導下,始終以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展,以服務廣大統(tǒng)戰(zhàn)各界人士為中心,突出“以人為本、資源共享、共駐共建”服務居民的原則,加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的力度。在工作中,轉變思想,樹立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是整個統(tǒng)一戰(zhàn)線重要基礎的觀念,積極為宗教人士、僑眷、臺屬、外資企業(yè)主等開展文化、生活多項服務,讓他們多為社區(qū)建設和發(fā)展獻計獻策作貢獻。樹立“開拓進取,與時俱進”的觀念,指導和推動的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。具體開展工作如下。

        一、強化組織,推進社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開展

        社區(qū)黨支部高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨支部的議事日程,定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作會議,分析統(tǒng)戰(zhàn)工作情況,強化落實;健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡,制定統(tǒng)戰(zhàn)工作制度,明確責任;把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入全年綜合考評;制定統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃,圍繞計劃開展工作;把僑務工作的網(wǎng)絡延伸到樓道,做到底數(shù)清,情況明,形成人人關注統(tǒng)戰(zhàn)工作,關心統(tǒng)戰(zhàn)成員的良好氛圍。

        二、健全制度,夯實社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎

        為進一步深化統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容,切實了解掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況和思想動態(tài),我社區(qū)建立和完善細致的統(tǒng)戰(zhàn)對象工作臺帳,有少數(shù)民族人員、宗教信徒、黨外知識分子、臺胞僑胞等。社區(qū)以活動為載體,一是在大型節(jié)假日期間,社區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)對象座談會、聯(lián)誼會,走訪慰問了僑眷、少數(shù)民族等統(tǒng)戰(zhàn)對象,使他們感到黨的溫暖。二是動員統(tǒng)戰(zhàn)對象參加。

        社區(qū)公益事業(yè),開展“學雷鋒”等文明新風宣傳活動,慰問幫扶社區(qū)孤、寡、殘、貧、弱群體。三是積極聽取廣大統(tǒng)戰(zhàn)對象的意見建議,為社區(qū)整體建設和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展吸收寶貴經(jīng)驗。四是動員統(tǒng)戰(zhàn)對象參加社區(qū)的各項活動,既鍛煉了身體,又豐富了他們的文化生活,也更好地讓他們參與了社區(qū)建設中。五是組織統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡人員和社區(qū)居民觀看反邪教警示教育片,倡導科學,反對邪教。六是定期組織他們進行就業(yè)及統(tǒng)戰(zhàn)理論知識培訓。

        三、以人為本,為統(tǒng)戰(zhàn)各界人士辦實事

        建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本情況和思想動態(tài),建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的資料庫,將他們的基本情況登記在冊,并通過交流、座談等形式,掌握他們的思想狀況,了解他們的生活狀況,對社區(qū)非公有制經(jīng)濟人士出現(xiàn)或存在的困難,及時幫助他們排憂解難,商量對策,盡量在最短時間內(nèi)幫助他們解決問題。去年,黃新路馬里奧商戶反映,零散流動攤擔在門口擺攤設點,影響顧客出入。社區(qū)接到反映后立即前往了解情況,并與城管隊聯(lián)系,采取措施進行整治,為企業(yè)提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。

        今后我們還將加強學習,加強對社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)各界人士的走訪,了解他們的需求,力所能及地為他們解決實際困難,相信在書院路街道工委的正確指導下,在社區(qū)黨支部的領導下,通過社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的努力,將把統(tǒng)戰(zhàn)工作做深、做細、做實,使我社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)工作更上一層樓。

        第五篇:綜合管理部工作總結

        xxx年,在黨支部的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結協(xié)作”的工作標準,以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規(guī)范化建設,創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網(wǎng)點轉型中發(fā)揮了積極作用。

        一、完善制度,嚴格管理,強化執(zhí)行,提高效率,服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升

        (一)、強化執(zhí)行,做好協(xié)調(diào),確保行務運轉有序高效

        1、OA系統(tǒng)3.0版全面上線,辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,組織了各部門OA管理員應用操作培訓,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉,提高了效率,節(jié)省了費用。

        2、加強工作督辦,提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了20xx年17件重大工作事項,并加強督辦調(diào)度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處。

        3、積極參與標準化服務工作,促進全部服務水平的提高。組織召開了標準化服務動員大會;組織編寫了標準化服務標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高。

        4、做好會議接待,提高服務質量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉型現(xiàn)場會。

        (二)完善制度,嚴格管理,基礎管理水平顯著提升

        1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責,提高了素質。

        2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,消除了風險隱患。

        3、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。

        (三)加強調(diào)研,做好參謀,決策支持能力進一步增強

        1、認真撰寫綜合材料,不斷提高工作質量。圍繞全部的中心工作,認真撰寫各種綜合性文字材料,及時、準確、完整的把部領導的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的質量。在時間緊、任務重、人員少的情況下,全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務專題會、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。

        2、加強調(diào)查研究,促進業(yè)務發(fā)展。經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,內(nèi)容包括風險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接十七大”征文活動以及網(wǎng)點轉型相關信息的的編撰上報工作。

        (四)完善機制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進步

        1、強化信息宣傳,實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進入前三甲,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。

        2、加強宣傳報道,擴大社會影響,做好網(wǎng)點轉型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。

        二、以網(wǎng)點轉型和體制優(yōu)化為目標,繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐

        (一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合,認真組織員工隊伍的結構調(diào)整和優(yōu)化

        1、結合網(wǎng)點轉型的新要求,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,充實了客戶經(jīng)理隊伍,合理測算配置了前臺柜面人員。

        2、加強短期合同用工的管理,加大置換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置換充實到前臺柜面服務崗位。

        (二)深化完善薪酬分配體制改革

        1、全面修訂績效工資考核分配辦法,強化員工的行為考核。

        加大量化考核力度,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,

        2、進一步理順完善薪酬福利體系,調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。

        (三)加強對員工培訓工作的組織、管理和監(jiān)督考核

        1、強化對培訓工作的規(guī)范管理,制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》,督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批、實施和評價程序。

        2、做好重點培訓項目。一是對網(wǎng)點轉型全員培訓工作,作為管理和主要牽頭實施部門之一,自始至終承擔起組織管理和考核工作,配合營業(yè)室,較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務;二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;三是開展標準化服務工作,組織了服務禮儀、普通話、柜面業(yè)務基礎知識和基本技能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果。

        (四)加強黨組織和黨員隊伍建設。

        積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次,新發(fā)展預備黨員1人,有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉為正式黨員。

        三、牢固樹立“后臺為前臺”的服務意識,努力提高工作效率,為全部計算機系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障

        (一)規(guī)范設備管理,及時處理廢舊設備

        為進一步規(guī)范計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設備、耗材檔案,實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化、標簽化,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符。

        (二)推廣新程序,拓展新業(yè)務

        按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。

        (三)積極推進我部規(guī)范化服務開展,努力提高內(nèi)部管理水平

        根據(jù)我部標準化化服務要求,計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設備進行了布線、安裝,使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查,防范風險,對前臺設備多次進行了集中維修,保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行。

        四、工作中存在的不足

        一是有關的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。

        二是在人員持續(xù)緊張、工作任務日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。

        三是部室人員的整體素質與工作要求還存在著差距,尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距,需要進一步加強。

        四是對服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。

        20xx年,是建設銀行全面轉型的第一年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強能力建設,最大限度的服務好領導和部室,為全部業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。

        第六篇:綜合管理部工作總結

        在20xx年的工作中,我們堅持“綜合協(xié)調(diào),規(guī)范管理,搞好服務,保障有力”的專業(yè)理念,緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這個中心,認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神,充分發(fā)揮本部門部的職能作用,努力完成各項工作任務。

        一、工作與成效

        (一)抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關系

        綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務發(fā)展部、計劃財務部的工作綜合協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,為領導決策做好服務。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關系,從全行大局出發(fā),積極主動進行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服務質量有了一定的提高。無論是為領導服務,還是為機關服務,無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關部門的關系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結合的工作作風,為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。

        (二)抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化

        綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。

        1、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實現(xiàn)制度化

        根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領導的部署,為了進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個,并經(jīng)董事會審議全部通過。從而,使我行業(yè)務發(fā)展管理、計劃財務管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中:涉及綜合管理方面的制度38個,占45%。于20xx年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊,發(fā)給全行干部職工學習貫徹執(zhí)行。這些制度的實施對于強化經(jīng)營管理,維護正常的工作秩序,規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。

        2、重視安全保衛(wèi)工作,維護安全運營

        第一、認真開展排查案件風險工作,防范各種案件的發(fā)生。年初以來,大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在行領導高度重視下,我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中,第一,成立組織,加強領導。為加強對案件風險排查工作的領導,我行成立了由董事長為組長,行長為副組長,各部門經(jīng)理為成員的案件風險排查工作領導小組。第二,制定方案,規(guī)范制度。為了使案件風險排查工作扎實有效地開展,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風險排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內(nèi)容、檢查時間和具體要求等。第三,明確重點,認真排查。在案件風險排查“回頭看”活動中,我們組織負責監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組,重點對信貸業(yè)務和會計結算業(yè)務進行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務進行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬元,占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務業(yè)務進行了檢查。共檢查業(yè)務總筆數(shù)374筆,金額18,914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性。

        第二、高度重視安全保衛(wèi)工作,落實安全保衛(wèi)責任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx―20xx年案件防控治理工作實施方案》,確立了指導思想、明確了工作目標和任務。同時,對案件防控7個方面的16條工作任務落實到部門和崗位,并提出了完成任務的時限。

        層層簽訂《預防案件責任書》。董事長與行長、行長與部門負責人、部門負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書》,明確各層次案件防控工作責任。

        第三、加強對員工進行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習和培訓。為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。

        第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持認真學習傳達上級部門的有關安全保衛(wèi)方面的文件,研究分析案件風險和安全保衛(wèi)工作形勢,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。二是認真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識,確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,我行于20xx年春節(jié)、五一、國慶節(jié)、元旦分別進行了安全保衛(wèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕各種案件的發(fā)生。

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