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        銀行部門每月工作總結(jié)(范文2篇)

        發(fā)布時間:2023-08-14 00:30:28

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        第一篇:銀行工作總結(jié)

        我剛從銀行出來。開始工作也因為等待什么,只知道總統(tǒng)去干。開始覺得很新鮮后來發(fā)現(xiàn)不是正常人做的事情。尤其是大客戶,是自己當人看。甚至連跑腿水平下,在這里你必須處理她,讓她等待你罵,你以為你是誰!人可以不處理!她從不鳥!也不會讓你每次點她的錢,必須首先對她投入。,從不與證書做生意,因為上次看到證書罵死我,還說,她是一個大客戶,想做,銀行家們都怕她。你認為你知道總統(tǒng)!

        非常私人的BH,花費了一萬年的手偷偷拿出一塊,少死了支持說,終于看到班長沒認出。曾經(jīng)有一段時間,很多人都喜歡在一堆10元100元錢,想蒙混過關(guān)的點鈔機。只有一堆也可以表示過去但是每個堆棧是你如何解釋呢?

        雖然我只做了半年,但一些矛盾和客戶,中信銀行工作心得即使也有大客戶,想要從我這里插隊,任何沒有。別把自己太當回事。我發(fā)現(xiàn)真正有錢的人很有禮貌,而不張揚,認為他有一雙的錢最傲慢的人。

        我也知道很多客戶,因為當我做生意喜歡和他們聊天,喋喋不休地說,就像你吃了嗎?買你的手機嗎?或取笑他們的寵物。他們對我也很好。事實上,大多數(shù)的客戶很好。即使現(xiàn)在退出,也經(jīng)常接觸。是那些小客戶,或舊類型的,

        其實是相互的,沒有人會無緣無故罵人中信銀行工作心得。我來到銀行當老師告訴我,不要向客戶做鬼臉,是在柜臺之間的距離你和差距。你將面臨顧客快樂嗎?不與人爭論,說兩個詞當沒聽見你。我想要長,因為我也不打算這么做就敢給大客戶的臉。有時我也會給很多人住宿,如沒有護照什么的,或別人沒有攜帶一個電話來幫助家庭。也沒有得到領(lǐng)導(dǎo)說少了。規(guī)則是死的,有些客戶來還真不容易。

        我數(shù)以百計的主人每月薪水,因為需要繳納三金中信銀行工作心得。但通常的治療效果很好。但也總是扣錢,我們的銀行是早上8點到8點,如果在沒有一天吃。老師出去吃飯不到10分鐘的州長,扣除200元,規(guī)定是200元。平時在WC如果沒有鎖盒扣500元,或退出系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是看監(jiān)控。因為扣他們的錢。錢是領(lǐng)導(dǎo)人。和應(yīng)對風(fēng)險很大,我沒有我的同事有50000多人,不驚不業(yè)務(wù),但是很忙,總是整天與數(shù)字。雖然我們是臨時工沒有他們的高工資,但任務(wù)獎金,年底公司的親戚的錢都轉(zhuǎn)過來,獎金會很多!

        第二篇:銀行支行個金工作總結(jié)及工作計劃

        銀行支行2010年個金工作總結(jié)及2011年工作計劃

        2010年,支行全面落實市行個金專業(yè)工作的部署,在堅持以客戶為中心的前提下,進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬產(chǎn)品種,努力推介中間業(yè)務(wù)發(fā)展,提高個金業(yè)務(wù)的貢獻度,加強內(nèi)部管理,實現(xiàn)全年安全無事故,員工知難而進,愛崗愛業(yè),團結(jié)協(xié)作,甘于奉獻,敢于拼搏,努力完成市行、支行的任

        務(wù)。

        一、2010年工作指標情況:、截止12月31日,我行儲蓄存款余額萬元,較年增加萬元。、中間業(yè)務(wù)手續(xù)費萬元。、代發(fā)工資月代發(fā)額萬元,年累計代發(fā)萬元,萬筆,代發(fā)單位個。、牡丹e時代卡(即牡丹靈通卡)營銷張。

        5、代理營銷人壽保險面額萬元,手續(xù)費收萬元。

        6、代理國債發(fā)行萬元,兌付萬元。

        7、代理基金萬元,中間業(yè)務(wù)收入萬元。

        二、2010年主要工作:、措施實,行動快,夯實存款,實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。為了完成市行下達的指令性存款任務(wù),新年伊始,支行及早制定了《支行個金部攬儲任務(wù)指標及獎罰方案》、《支行員工綜合業(yè)績考核方案》等。支行對員工的攬存方案進行了調(diào)整,在考核中做到真實、公平、公正,有效地調(diào)動了員工的積極性,為儲蓄存款穩(wěn)定增長起到積極作用、開展高端客戶營銷活動。

        支行認真貫徹落實省、市行提出的“高端客戶營銷服務(wù)年”活動精神,號召員工從立行興行的高度,圍繞高端客戶營銷,積極行動起來,全身心的投入到支行經(jīng)營工作之中,領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒、率先垂范、走在營銷前列,同時還推出了《員工績效工資考核辦法》等項措施,通過動員和組織全行力量開展高端客戶營銷攻堅,使個人高端客戶營銷取得了較好的成效。全年就營銷個人高端客戶近100戶,攬存達3500萬元,為完成全年增儲計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        3、設(shè)立大學(xué)atm機,重點營銷潛在客戶。

        年初以來,支行著眼于行業(yè)發(fā)展需要,立足市場、創(chuàng)新服務(wù)。經(jīng)過支行領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究和對大學(xué)實地考查論證,認為工行在大學(xué)附近沒有固定營業(yè)網(wǎng)點,校內(nèi)教職員工和學(xué)生持卡量1.5萬張,而大學(xué)在校學(xué)生的數(shù)量在全省是最多的。如能在校園內(nèi)設(shè)立atm機,將為該校師生提供極大的便利,而且對擴展我行業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域十分有利。對此,支行及時向市行匯報,市行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行長親自協(xié)調(diào)運作并安排該項工作、帶領(lǐng)支行相關(guān)部門員工加班加點,加快從安裝到籌備等項工作的進度,在較短時間內(nèi)完善了繁鎖的相關(guān)手續(xù),并一次通過公安部門驗收。此次地區(qū)工行第一臺離行式24小時atm自助網(wǎng)點的誕生,不僅一舉打破了城區(qū)長久以來沒有24小時離行式自助網(wǎng)點的歷史,為支行大力營銷牡丹卡、加速電子銀行業(yè)務(wù)步伐,擴大中間業(yè)務(wù)收入奠定了良好的基礎(chǔ)。

        4、大力營銷理財產(chǎn)品,增加中間業(yè)務(wù)收入。

        一是積極尋找效益的增長點,全力增收中間業(yè)務(wù)收入。支行高度重視中間業(yè)務(wù)工作,從細節(jié)抓好工作,通過良好的服務(wù),精確的核算做好人民幣解算業(yè)務(wù).二是培養(yǎng)我行良好的客戶資源,充分利用我行在大學(xué)校園內(nèi)的atm機優(yōu)勢開展陣地宣傳,安排人員積極營銷靈通卡業(yè)務(wù)一增加收入。

        三是組織好客戶經(jīng)理營銷隊伍,進行全方位營銷,確保實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和利潤的經(jīng)營目標。

        四是深入挖潛,多創(chuàng)中間業(yè)務(wù)收入,全行員工拓寬營銷范圍,挖掘客戶資源,在營銷保險、基金、理財?shù)确矫嫦鹿Ψ?努力做大中間業(yè)務(wù)。同時積極開展工資轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)。

        五是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的宣傳與營銷,對優(yōu)質(zhì)客戶如:農(nóng)發(fā)行、中儲糧等大的客戶要加大營銷力度。

        三、2011年工作安排:

        1、全力開展好春節(jié)營銷活動。

        首先,支行制定了走訪中高端客戶方案。對大客戶有行領(lǐng)導(dǎo)親自走訪百萬元以上的客戶,提出需要的特殊服務(wù)理財。如購買債、保險、基金等,中級客戶由主任、客戶經(jīng)理分別走訪,給予相應(yīng)的慰問品,并征求服務(wù)上的意見,以利于 在服務(wù)上的改進,方便客戶,穩(wěn)定客源。其次在營業(yè)大廳擺放花卉,營造良好的服務(wù)氛圍,提升檔次,在大廳外懸掛條幅。三是到市場宣傳我行的金融產(chǎn)品,如速匯業(yè)務(wù)等爭攬戶源。

        2、搞好集群客戶的營銷。

        支行將利用農(nóng)發(fā)行、北方物流中心、中儲糧等客戶的平臺,大力辦理個人結(jié)算帳戶,增加儲蓄存款,并開辦網(wǎng)上銀行、靈通卡等,全面營銷各類新產(chǎn)品以此促進中間業(yè)務(wù)的增長。

        3、動員全行力量爭攬儲蓄存款。

        支行將采取下列措施:制定相應(yīng)的存款考核辦法與績效考核工資掛鉤,采取上不 封頂,下不保底的規(guī)則,創(chuàng)造公平、公正、公開的平臺,充分調(diào)動員工的積極性。

        4、發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用。

        切實發(fā)揮大堂經(jīng)理的職能,分流客戶、引導(dǎo)客戶、疏導(dǎo)客戶,用親切的語言,便捷的解答。員工迅速的辦理業(yè)務(wù)。將潛在客戶和有理財需求的客戶。介紹到理財經(jīng)理,進行理財輔導(dǎo),購買各種產(chǎn)品。發(fā)揮理財產(chǎn)品的相關(guān)知識,給客戶一滿意的理財回報。

        5、增加客戶經(jīng)理人數(shù),加強客戶經(jīng)理隊伍力量。

        6、全面提升服務(wù)水平,穩(wěn)定客戶。

        新的一年,支行繼續(xù)實施“形象工程”。強化對優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的管理,支行將開展貫穿全年的以提高服務(wù)水平為載體的樹形象工程,做到哪里有崗位,良好的形象就樹立到哪里。同時改進服務(wù)工作檢查方式,提高服務(wù)工作的自覺性,從根本上改變?nèi)袉T工服

        務(wù)理念,把支行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提高到一個嶄新的水平。

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