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第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任個人工作總結(jié)

由于工作的需要，我于20xx年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作。進入新的工作崗位，我迅速轉(zhuǎn)變角色，適應環(huán)境，勤勤懇懇地做事，踏踏實實地做人，成功地完成了領導給我安排的各項工作。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一、主要工作

由于我剛從基層進入機關工作，工作經(jīng)驗是一片空白，故我的工作實質(zhì)上就是加強學習、熟悉環(huán)境、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。就具體來看，我的工作主要是以下幾個方面：

(一)加強職業(yè)學習。上班以來，我的工作主要是學習，這個學習包括了兩層涵義：其一，加強職業(yè)理論學習。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學習東川區(qū)委、區(qū)政府和局黨委、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件，對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握;其次是學習國務院、省、市的各類文件及黨務知識，將學校學習的市場經(jīng)濟理論、依法治國理論與地方實際情況相結(jié)合，實現(xiàn)理論地方化、觀念現(xiàn)實化、思維實踐化;其二，是學習經(jīng)驗。也就是學習辦公室、各位工作領導和各位工作伙伴在實際工作中處理“主、大、難”問題的方式、方法。

(二)切實做好本職工作。

1.《簡報》的編輯工作。作為局黨委辦公室的一員，在這一年里，文字工作是我工作的重心。一年以來，我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點、熱點，做成《簡報》并及時向區(qū)委、區(qū)委組織部、區(qū)第四紀工委、機關、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關信息，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達建立了良好的溝通渠道。一年來，《簡報》共刊發(fā)專刊5期，專稿3篇，信息53條，廉政建設4期。精選領導言論，關注部門動態(tài)，反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作，為領導的決策提供參考，為各項工作提供服務。

2.學習手冊的編寫。在完成信息工作的同時，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學技術信息化局委員會民主生活會材料學習選編》、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學技術信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀法規(guī)知識學習手冊》的編制工作。為我局的黨風廉政工作提供了學習材料。

3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作。包括材料上報、收集材料等。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項活動。諸如開展建黨九十周年慶?；顒?次、市區(qū)黨代會2次、學習楊善洲活動1次、學習李林森活動1次等。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建、廉政建設、入黨積極分子培訓43名、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次、領導干部讀書活動5次及領導干部在線學習活動1次。

二、幾點感悟

(一)重學習，提高素養(yǎng)。學習，是一個成長強大的不竭動力。我始終堅持不斷學習，向書本學、向同志學、向?qū)嵺`學，學經(jīng)驗、學教訓、學理論、學技能，努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務技能。一是堅持系統(tǒng)學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以及黨中央、國務院、省、市重大決策和工作部署，以提高自己的政策理論水平;二是注意學習方法，堅持理論聯(lián)系實際，做到學以致用。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應采取的對策進行分析研究，為領導決策提供高層次的智力服務。

(二)重實踐，增長才干。實踐是檢驗真理的唯一標準。辦公室是領導的參謀助手，要及時為領導提供決策依據(jù)和意見建議。因此，作為辦公室的工作人員，我始終堅持勤學敏思，不斷從實踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題。始終堅持愛崗敬業(yè)、勤奮務實，干一行、愛一行、鉆一行、精一行。樹立強烈的事業(yè)心和責任感，充分調(diào)動自己的主觀能動性，超前思維，創(chuàng)新理論，不斷增長才干，開拓進取。

(三)重自律，立德修身。在黨委辦工作，在領導身邊工作，身份較為特殊，且工作的對象大多是企業(yè)，行走坐臥，談吐舉止不僅代表自身形象，也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象。作為辦公室的工作人員，我堅持嚴格自律、克己奉公，做到不亂伸手、不亂開口，言行規(guī)范、舉止大方、作風正派。堅持四自、堅持四慎、堅持防腐化教育學習，堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，自覺增強拒腐防變的自覺性和堅定性。

(四)重團結(jié)，心系全局。團結(jié)出號召力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力;團結(jié)出能力，團結(jié)出魄力，團結(jié)出魅力。作為一名辦公室工作人員，我堅持做到胸襟寬闊、虛懷苦谷，肯吃虧、能寬容，處事公正、融洽關系;力求多琢磨事，少琢磨人;多為領導分憂，多關心同事;心系全局，大事講原則，小事講風格，在位不越位，補臺不拆臺。

(五)重信念，無私奉獻。辦公室工作紛繁復雜，突發(fā)事情多、應急事情多，加班加點多，工作既苦又累，而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論。同時，又肩負社會的關注、親人的重托、領導的愿望，我們該如何把握?堅定信念、無私奉獻、淡泊名利、埋頭苦干，耐得寂寞，守得清貧，經(jīng)受考驗是最好的答案。

三、我的不足

接近一年的機關工作，我可以說是摸著石頭過河，在取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。

(一)主動不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位，但不能越位”。回過頭來看，到位的程度還有所欠缺，這與工作主動性不夠是息息相在的。

(二)實踐不夠。一年來，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務，但是，對工作仍然不夠熟悉，欠缺實踐經(jīng)驗。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任個人工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力，你的技術在職工有威信，便于衛(wèi)生院的相關管理，你的技術在群眾有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，提高業(yè)務水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是共央、國務院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規(guī)范診療服務，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設備簡陋。醫(yī)務人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任個人工作總結(jié)

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解情況，為領導決策提供依據(jù)。作為-企業(yè)，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0-號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就-號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室副主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年工作中，我會做好下半年工作計劃，爭取將工作做得更好。

第四篇：人大年度工作總結(jié)

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實中央、省、市、縣國有資產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神，緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標任務，狠抓落實、依法監(jiān)管，各項工作順利推進，現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。

一、工作開展情況及主要措施

（一）加強監(jiān)管，完善機制，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。一是加強和規(guī)范國有資產(chǎn)處置、劃轉(zhuǎn)、報損報廢等工作。嚴格按照“單位申請，主管部門審核，國資局審批”的程序辦理，完善了國有資產(chǎn)處置機制，加大公開處置力度。一年來，劃撥工作用車10輛、房產(chǎn)10處，報廢報損辦公設備4批，報廢車輛21輛。二是加大行政事業(yè)單位閑置國有門面、周轉(zhuǎn)房等經(jīng)營收繳力度。截止目前，全縣應收國有門面、周轉(zhuǎn)房、公租房、廉租房及其他經(jīng)營性收入約521萬元，已收521萬元，占任務數(shù)的100%。三是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。今年11月，根據(jù)省、市、縣相關文件要求，我縣開展了事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作，全縣共147個單位需參加產(chǎn)權登記。通過產(chǎn)權登記，梳理本縣產(chǎn)權分布及動態(tài)變化情況，健全管理制度，確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值。

（二） 深化改革，激發(fā)活力，國有企業(yè)改革工作有序推進

一是突出完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強董事會建設。制定了《關于規(guī)XX縣屬國有企業(yè)董事會建設的意見》，配齊了董事會成員。加大監(jiān)事會制度改革。制定完善了縣國有企業(yè)會計委派制度，成立了國有企業(yè)監(jiān)事會，時刻盯緊企業(yè)問題和風險，做實做深全過程監(jiān)督。完善“三重一大”制度。形成了權、責、利對等的運行機制，建立了國有企業(yè)財務預算等重大信息公開制度，主動接受社會公眾監(jiān)督。

二是突出市場化選聘，配齊公司領導班子。為建立黨管人才與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的機制，促進優(yōu)秀經(jīng)營管理人才脫穎而出，今年2月到8月，縣委組織部、縣國資局啟動了3批國有企業(yè)領導人員招聘工作，目前，面向社會招聘的國有企業(yè)領導人員已全部到崗履職，全面實現(xiàn)了選人用人市場化。

三是突出分類監(jiān)管，建立差異化薪酬制度與分類考核機制。實施企業(yè)功能分類。針對我縣企業(yè)實際，將四川唐家河旅游公司歸為競爭類企業(yè)，縣潔康水務公司、興和糧油公司等其余4家為功能性國有企業(yè)。實行差異化薪酬制度。針對不同類型的國有企業(yè)，明確了國有企業(yè)實行差異化薪酬管理制度，競爭類企業(yè)領導人員年薪為xx萬元左右，功能類企業(yè)年薪為12萬元左右。實行分類考核。競爭類企業(yè)主要考核經(jīng)濟指標及經(jīng)濟效益，兼顧社會效益；功能類企業(yè)主要考核社會效益，兼顧經(jīng)濟效益。

四是突出做大做強投融資平臺，狠抓國企整合重組。根據(jù)我縣國企改革《意見》，進一步做大做強投融資平臺，對產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關、主業(yè)相同的國有企業(yè)進行了整合重組，將縣恒興國投公司、竹園開發(fā)建設公司、唐家河旅游開發(fā)有限公司等5家公司分別整合成2家，保留了原永生融資擔保公司、潔康水務公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經(jīng)完成。

五是突出深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革，激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國有企業(yè)領導人員以聘任制、任期制和經(jīng)營目標責任制為主要內(nèi)容的管理制度，進一步完善了考核體系，形成了競爭擇優(yōu)、責任到人、充滿活力的選人用人機制?；就瓿蓢衅髽I(yè)工資改革，確保了廣大職工的切身利益。制定了《縣國有企業(yè)機構(gòu)設置和員工管理暫行辦法》，實行市場化公開招聘用工制度，健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的職工管理機制。

六是突出制度建設，優(yōu)化和創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制。為更好地貫徹落實改革意見，加強了國有資產(chǎn)基本管理制度建設，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《關于合理確定并嚴格規(guī)XX縣屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的意見》、《關于進一步規(guī)XX縣屬國有企業(yè)財務管理工作的通知》等十個具體制度，形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。

（三）強化監(jiān)管，搭建融資平臺，做大做強國有企業(yè)。一是突出主營業(yè)務。為規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為，壯大我縣國有經(jīng)濟。1-10月，縣屬國有企業(yè)經(jīng)營總收入3794萬元，完成全年任務的96.05%，比上年同期增長136.57%，全縣國有企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)運行。二是強化項目建設。加強銀企對接，通過充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展，順利推進竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東公路等2個bt項目，其他重點項目6個，啟動實施了縣城棚戶區(qū)改造項目，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。三是加強基礎管理工作。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務及重點項目臺賬，詳細登記，摸清了企業(yè)家底。

（四）狠抓黨建，帶好隊伍，教育實踐活動碩果累累。一是強化干部隊伍建設。深入開展黨的政策方針路線等理論學習教育活動、不斷加強干部思想政治教育；以培養(yǎng)業(yè)務人才為重點，經(jīng)常性組織職工參加省、市國資系統(tǒng)組織的各項業(yè)務培訓，注重業(yè)務人才培養(yǎng)和能力提升；重視選人用人，進一步突出企業(yè)領導人員選拔任用市場化導向。二是加強黨風廉政建設。加強領導，細化措施，全面層層壓實“兩個主體責任”；以廉潔從業(yè)風險防控體系建設為主線，以權力監(jiān)督約束為重點，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，全面實行“一崗雙責”；嚴格執(zhí)行國企領導人員廉潔從業(yè)實施辦法，不斷推進懲防體系建設；深入開展紀律教育學習月活動，聘請專家講、黨校老師輔導獎，不斷加強宣傳教育；一年來，全縣國資系統(tǒng)未發(fā)生頂風違紀案件及事故。 三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費收繳與管理工作；開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務”等活動，進一步做到黨員帶頭作用，以點帶面，帶動職工積極工作。積極開展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動。今年以來,我局干部對孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤村的貧困戶實行一對一幫扶，通過產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢著手，干部們協(xié)調(diào)有關部門爭取各項惠民政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設及民生方面為該兩村解決了實實在在的問題和困難，幫扶效果明顯。

（五）高度重視，增添措施，各項目標任務全面完成。一是高度重視精神文明建設工作。我局精心組織，認真落實，開展了“爭做文明廣元人，共建美麗新”、講文明“進機關”、“志愿服務隊”等活動，大力弘揚了文明道德新風尚，營造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。二是高度重視社會事業(yè)、維穩(wěn)、安全等各項工作。一年來，我局實行限時辦結(jié)制、首問責任制等工作制度，及時處理各種信訪案件，無超期（或無）回復現(xiàn)象發(fā)生；局機關及企業(yè)飲水、質(zhì)量、安全生產(chǎn)零事故；計劃生育合格率達100%；城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網(wǎng)絡、報刊等載體，向省市縣發(fā)表信息200余條，全面完成黨政信息目標任務；在門戶網(wǎng)站上公開公示資產(chǎn)處置信息、財務、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容，及時接受群眾的監(jiān)督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機構(gòu)，并將此項工作納入年度規(guī)劃，嚴格落實工作考評機制；開展了“六五”普法、法律“進機關”、“進企業(yè)”等活動，加強公職人員法治學習教育，營造了濃厚的法治氛圍，依法治理工作有序推進，法治文化建設得到加強。

二、存在的主要問題

一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎性工作有待進一步加強；二是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進一步完善；三是國有公司融資難問題有待進一步解決；四是國有經(jīng)濟支撐作用有待進一步提高。

三、工作計劃

（一）進一步深化國資國企改革 。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革。

（二）進一步提高資產(chǎn)使用效率。一是重點抓好國有資產(chǎn)的公開處置工作，杜絕國有資產(chǎn)的流失。二是健全國有產(chǎn)權交易程序，確保國有產(chǎn)權交易依法、有序進行。針對國有資產(chǎn)管理中存在的問題，進一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。四是強化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè)，加大營銷力度。

（三）進一步加強國有企業(yè)監(jiān)管。一是繼續(xù)加大投融資平臺建設。進一步做大做強投融資平臺、信用擔保平臺，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。二是突出主營業(yè)務，促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營業(yè)務收入，努力實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；進一步強化企業(yè)成本管理意識，嚴格預算管理，從緊控制成本費用支出。四是嚴格執(zhí)行“三重一大”， 有效防止企業(yè)權力失控、決策失誤、行為失范。五是加強企業(yè)內(nèi)部管理，進一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。

（四）進一步抓好國有企業(yè)黨建和黨風廉政建設工作。一是進一步抓好黨建工作。堅持不懈抓好思想政治建設，加強基層黨組織建設，完善黨員干部直接聯(lián)系服務群眾制度。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格落實 “兩個主體責任”，全面實行“一崗雙責”；扎實推進懲防體系建設，全面推進“廉潔細胞”建設；建立健全改進作風長效機制。三是加強企業(yè)干部和人才隊伍建設。推行企業(yè)領導人員市場化選聘、契約化管理化工作，加強企業(yè)領導班子和員工學習培訓，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。

第五篇：人大年度工作總結(jié)

半年以來，在鎮(zhèn)黨委支持和縣人大常委會的指導下，xx鎮(zhèn)人大按照“一個載體，兩項制度”工作要求，認真將各項工作落到實處，具體工作匯報如下：

一、按照工作要求，認真召開各項會議

年初，鎮(zhèn)人大精心組織人大代表召開鎮(zhèn)第十四屆人大第七次會議，會議嚴格按照人代會的各項工作要求，聽取和審議了鎮(zhèn)政府工作報告、人大工作報告、財政預決算報告，并圓滿完成了各項表決任務。

二、廣泛開展活動，提高代表履職水平

一是認真開展調(diào)研視察活動。2017年上半年，鎮(zhèn)人大共組織人大代表開展視察、調(diào)研等活動4次，主要針對農(nóng)村綜合改革工作、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設情況和民生事業(yè)等工作，參加代表60余人，視察單位及部門10余家，通過視察及調(diào)研活動，有效的促進了各單位、部門、村居的工作效率，提高了人大代表的地位，擴大了鎮(zhèn)人大的影響力。共收集代表建議和議案20余條，內(nèi)容涉及城建、規(guī)劃、醫(yī)療服務等工作，體現(xiàn)了“人民選我當代表，我當代表為人民”的活動宗旨。二是認真開展接待選民和向選民述職活動。鎮(zhèn)人大共組織接待選民12次、向選民述職2次，通過這兩項活動，拉近了代表與選民的距離，提高了代表的只能意識。三是認真開展代表培訓活動。參加學法考試代表60余人，通過培訓和考試，使代表更深入了解了農(nóng)業(yè)業(yè)務知識，對代表素質(zhì)的提高提供了更大的幫助。

三、圍繞代表議案，有針對性的進行履職活動

半年以來，通過鎮(zhèn)人代會、視察調(diào)研等活動，鎮(zhèn)人大共收集代表建議和議案20條，通過與鎮(zhèn)政府和相關部門的溝通協(xié)調(diào)，共完成建議議案處理20條，交辦率達到100%，代表滿意率達到99%。通過建議和議案的處理，使我鎮(zhèn)各項事業(yè)更加健康有序的發(fā)展，人民群眾對代表的滿意率得到更大提高。

四、發(fā)揮先進作用，樹立代表典型

我鎮(zhèn)共有來自全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的縣級代表23名，鎮(zhèn)級代表74名，代表中有許多致富能手、業(yè)務專家。鎮(zhèn)人大通過與先進代表的協(xié)調(diào)、溝通，帶領和幫助周邊群眾共同致富?？h人大代表趙英，通過戊子養(yǎng)殖場，大力宣傳新型養(yǎng)殖方法，帶動姚樓村30余戶村民進行生豬養(yǎng)殖，獲得了較高的收益；江龍?zhí)妓氐耐踝越?，自身富裕的同時，不忘回報社會，與鎮(zhèn)司法所達成協(xié)議，安排13個就業(yè)崗位提供給刑滿釋放人員。縣人大代表孔令紅通過先收益、再支付的方式帶動后六段等多了村居進行汽車坐墊編織工作，培育了一大批汽車坐墊生產(chǎn)專業(yè)戶。通過先進代表的典型效應，有效地促進了我鎮(zhèn)各項事業(yè)的平穩(wěn)、快速發(fā)展，使人民群眾看到了代表真正的帶頭作用。