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第一篇：環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼20xx年一年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這一年里共新招司機x人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。一年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從x月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車x臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，一年來加班出車次數(shù)到達x車次，派出人員x人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)
總之一年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
xx年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的`日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
第二篇：環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)
20XX年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)實際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
第三篇：環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)
一、上半年工作開展情況
(一)正常開展日常工作
1.切實做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前，我處環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護面積為250萬O，半年來，我處全面提高城區(qū)清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無”、“五凈”，確保環(huán)衛(wèi)清掃所有責任區(qū)范圍內(nèi)的道路都干凈、整潔。
(2)有償服務(wù)。落實垃圾收集制度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，上半年上門收集垃圾戶數(shù)達78649戶，垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運。合理調(diào)配人員、車輛，順利完成垃圾清運工作，中心城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計，上半年共清運垃圾46906噸(含中轉(zhuǎn)運輸5125.62噸)，同比增長9.8%，生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運率達100%，密閉化運輸達100%。
(4)設(shè)施維護。上半年，共維修各類環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備752臺次，維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達95%以上，做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次，公廁開放率達98%以上，做到公廁清掏干凈。
(5)應急處置。為營造良好的市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計，1-6月份共出動200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸，共750多車次。
(6)安全生產(chǎn)。通過宣傳教育、組織學習培訓、安全大排查、GPS監(jiān)控運輸車輛、安全督查等措施，切實提高干部職工的安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無安全責任事故發(fā)生。
2.積極探索創(chuàng)新管理模式
(1)試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)部承包管理。在試點承包管理成功的基礎(chǔ)上，增加了9個中轉(zhuǎn)站、1個垃圾收集管理片區(qū)的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前，試行承包管理片區(qū)(點)達21個。其中，1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問題，又提高了工作質(zhì)量。
(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔，機械沖洗清掃面積達131.5萬O，機械沖洗清掃率52.61%，促進城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。
(3)推進依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調(diào)，對不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程序，通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費征收工作。截至目前，共征收生活垃圾處理費568.86萬元，占全年計劃的59.9%，比增41.2%。
(二)有序推進項目建設(shè)
1.辦公業(yè)務(wù)用房項目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計完成投資300多萬元。
2.機械維修管養(yǎng)中心項目。截至6月底，環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維修管養(yǎng)中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設(shè)計等。
3.環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。
(三)財政預算執(zhí)行情況良好
20XX年，我處預算收入2487.67萬元。截止6月底，我處財政總收入累計完成1289.91萬元，完成年初任務(wù)的51%。
(四)深入實施精細化管理
全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內(nèi)容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實做到職責清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標準化、管理常態(tài)化。
(五)切實加強職工隊伍建設(shè)和黨建工作
1.我處繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評為載體，進一步加強黨建工作，扎實推進基層黨組織建設(shè)年各項工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實增強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定隊伍的作用。
2.我處繼續(xù)以“固本強基工程”為契機，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，上半年共培養(yǎng)積極分子5名，列為發(fā)展對象2名。
3.我處堅持通過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習，開展干部理論學習培訓6次、機械設(shè)備操作、車輛維護、維修等安全操作現(xiàn)場培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領(lǐng)導及管理員到外地考察學習3次，切實提高職工綜合素質(zhì)，增強服務(wù)意識和管理水平，促進環(huán)衛(wèi)各項工作有效推進。
二、存在問題
上半年以來，我處在局黨組的領(lǐng)導下，環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績，但也突顯了以下幾個方面的問題：一是資金不足;二是由于資金的不足導致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設(shè)施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場運作。
(二)完善配套設(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維護管養(yǎng)中心一座，完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)。
(三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制，確保環(huán)衛(wèi)各項工作順利開展，職工隊伍健康穩(wěn)定。
(四)強化隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，從理論知識、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強化學習教育。
(五)落實安全責任。切實落實安全生產(chǎn)工作措施和管理責任制度，加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。
第四篇：環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?，大力推行環(huán)衛(wèi)精細化管理，進一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作，抓住重點，突出亮點，細化任務(wù)，強化措施，圓滿完成了工作目標和各項任務(wù)。1-5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下：
主要做法：
一、深化內(nèi)部改革，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。
從1月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核管理辦法，促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強常態(tài)化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
二、優(yōu)化環(huán)境，更新?lián)Q代垃圾中轉(zhuǎn)站。
早些年，我區(qū)興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉(zhuǎn)運量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個環(huán)境污染源。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要?；谏鲜稣J識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站，使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀，我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時，對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2-3座，待市里明確下達任務(wù)后，我局即可啟動建設(shè)，還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進行了規(guī)劃布點，擬制20xx-20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
三、強化管理，改善市民如廁環(huán)境。
今年3月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在問題，并擠出維修經(jīng)費2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補漏的補漏，墻壁該刷漆的刷漆，設(shè)施破損的該修補的修補，清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施，公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新，今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
四、建章立制，力促環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提標。
為進一步加強日常管理力度，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。完善了局領(lǐng)導、質(zhì)檢股、業(yè)務(wù)管理部門、班長“四級網(wǎng)絡(luò)”業(yè)務(wù)值班督查機制，局班子成員堅持每周一次通宵帶班督查，做到及時在一線發(fā)現(xiàn)問題、及時在一線處理問題，通過勤查嚴督，全面提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
五、真情服務(wù)，促進環(huán)衛(wèi)有償收費。
在環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費工作中，一方面對環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)單位，及時進行上門走訪，掌握各單位實際產(chǎn)生的垃圾量，并在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，做到合理收費，爭取應收盡收;另一方面強化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，以良好的信譽、周全的服務(wù)贏得服務(wù)對象的理解和支持，營造和諧互動的.收費氛圍。今年未發(fā)生一起收費糾紛事件。
六、踐行黨的群眾路線，立足本職切實為民辦實事。
按照中央、省、市、區(qū)開展活動的文件精神和動員會議精神要求，及時成立了蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組。制定了《蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，還下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動手冊》便于黨員干部開展集中學習和自學。
于4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人)，召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。并分別于4月22日、23日組織全體黨員、干部參加聽黨課、開展大討論和征求意見會，學習了中央、省、市、區(qū)關(guān)于教育實踐活動工作會議精神和有關(guān)文件、學習了規(guī)定的三本書有關(guān)內(nèi)容、《十八大報告學習輔導百問》等。4月25日上午，我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什么”、“我的群眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日，局黨委組織全體黨員干部與青年團員50余人到紅色基地――夏明翰故居學習，通過此次學習，全體黨員干部被深深的震撼，精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的征求意見活動。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通電話專線等形式，認真聽取干部職工意見，傾聽各方面的聲音。將征求到的意見和建議認真對待，分類梳理，廣泛征求意見建議116條，通過梳理歸納為21條，其中，屬于領(lǐng)導班子的11條，屬于領(lǐng)導干部個人的8條，行業(yè)共性問題1條。
自開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動以來，局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長周中平分別參與了紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動的動員會以及征求意見會，對該社區(qū)如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中，“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內(nèi)容等。目前，共組織召開座談會5次，宣講有關(guān)政策28場次，走訪困難群眾6戶，送去慰問金2400元，并收集整理了反映存在的問題和建議，建立了民情臺賬、困難群眾臺賬，編制簡報5期。
存在問題：
一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口大
由于作業(yè)標準全面提高和環(huán)衛(wèi)作業(yè)面大幅增加，如在市、區(qū)兩級政府未安排經(jīng)費的情況下，我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路，共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米，納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，1-5月份我局環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口達275萬元，目前我局運作舉步維艱;推行環(huán)衛(wèi)市場化運作是大勢所趨，據(jù)我們了解，南岳區(qū)和長沙市雨花區(qū)推行主次干道清掃清洗市場化作業(yè)每平米單價在9元以上，我市受大環(huán)境的限制，環(huán)衛(wèi)工作難度相對更大，要確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果，必須保障必要的投入。
二、環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定，環(huán)衛(wèi)干部職工工資福利待遇低
我局128名正式工按衡人社發(fā)73號文件標準和環(huán)衛(wèi)行業(yè)可以發(fā)放特殊津貼的相關(guān)政策，每月工資應提高749元，年需經(jīng)費96萬元，因無資金保障渠道，環(huán)衛(wèi)在職正式工至目前未能按標準和相關(guān)政策發(fā)放，在職職工情緒不穩(wěn)定，思想波動大，亟待解決正式工的增資問題。
三、環(huán)衛(wèi)局班子建設(shè)問題
環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)重，事務(wù)繁雜，目前我局班子成員僅有5名，且其中局黨委書記借調(diào)至區(qū)城市管理辦工作，缺一名副局長，一名紀委書記，班子成員目前是超負荷工作，亟需增添后備力量，配齊班子成員。
四、我區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè)項目亟需盡快啟動
我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)車輛52臺(其中環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛38臺，工具車14臺)，目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上，存在很大的安全隱患，亟待盡快啟動我去環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè)，但目前該項目的征地費尚未付，建設(shè)資金更是沒有著落。
下步打算：
一、將轄區(qū)主次干道的清掃、清洗作業(yè)面向社會進行公開招標，并進一步深化環(huán)衛(wèi)內(nèi)部改革，把清廁、清運作業(yè)實行局內(nèi)部招標承包，同時做好環(huán)衛(wèi)員工的思想工作，妥善安排好環(huán)衛(wèi)干部職工，確保環(huán)衛(wèi)改革穩(wěn)步推進。
二、建立完善環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法和標準。市場化運作后，增加環(huán)衛(wèi)考核和市容監(jiān)察的力量配備、增加信息采集報送的職能。成立市容質(zhì)檢信息采集隊，負責環(huán)衛(wèi)考核、市容監(jiān)察、信息采集報送等工作，加大業(yè)務(wù)考核力度，確保環(huán)衛(wèi)管理長效化、常態(tài)化。
第五篇：環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)
20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標，著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環(huán)境，推進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)以下幾方面：
一、推行市場化運作模式，提升環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作，今年x月份開始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場化運作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長時間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員泛缺的困惑，又實現(xiàn)了從早上6s30―晚上21s00的時間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運作邁出成功的一步。
二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍的管理，抓實工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線職工產(chǎn)生了很大的'觸動，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進采取了這種做法，對擠出的臨時職工進行了一番人員素質(zhì)梳理，結(jié)合他們平時一貫的工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用，進行了一次人員、工作大調(diào)整，使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步，目前工作運轉(zhuǎn)情況良好。
2、抓緊抓實工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛(wèi)生，堅持做到每天上班勤檢查，及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。對承包路段發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式進行督查通報，努力做到當天問題不過夜，人人繃緊一根弦。
三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸
1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。
2、加強城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理，對施工場地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象，及時配合城管大隊進行整治，有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。
3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經(jīng)常點燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù)，確保公廁清潔衛(wèi)生。
4、加強對垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理，自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來市民對中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的反映件之后，從x月x日起堅持每天下午下班時，全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗，并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。
5、縣城安排置放的x個垃圾勾臂箱和x個單位（池點），以及兩個鎮(zhèn)x個集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時清運。
6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在x月份可以進入正常代收。
7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進入尾聲，目前項目已投入資金x多萬元，預計x月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現(xiàn)有承包模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將大道、大道完善承包出去，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
2、結(jié)合“四城同創(chuàng)”的工作步驟，積極配合居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。
3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識，尊重和愛護環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。
4、努力爭取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實施建設(shè)，為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下扎實的基礎(chǔ)。
5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施的投入，逐步提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，從而進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
