亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        燃?xì)夤句浫牍ぷ骺偨Y(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 23:26:51

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《燃?xì)夤句浫牍ぷ骺偨Y(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《燃?xì)夤句浫牍ぷ骺偨Y(jié)》。

        第一篇:燃?xì)夤咎烊粴獍矙z員個(gè)人工作總結(jié)

        為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理,規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為,保護(hù)合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃?xì)饨?jīng)營者認(rèn)真落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任,增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理意識(shí),切實(shí)保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,確保安全用氣,有效預(yù)防和控制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,保障社會(huì)公共安全,根據(jù)《合陽縣燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)整治工作方案》,結(jié)合合陽縣實(shí)際,由合陽縣住建局牽頭,會(huì)同安監(jiān)局、公安消防大隊(duì)自2012年3月8至9日對(duì)合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進(jìn)行了聯(lián)合安全大檢查,檢查情況總結(jié)如下:

        一、存在問題

        從這次燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),我縣燃?xì)庑袠I(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:

        消防安全方面都普遍存在個(gè)別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責(zé)任和安全責(zé)任的落實(shí)不到位。金源天然氣公司未能及時(shí)繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。

        二、下一步工作計(jì)劃

        針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實(shí)不到位等問題,為了預(yù)防特大事故發(fā)生,我們將認(rèn)真做好以下工作:

        1、加大燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對(duì)于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅(jiān)決整改。

        2、加強(qiáng)各燃?xì)馄髽I(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認(rèn)真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。

        3、抓好燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。凡沒有注冊(cè)、檢驗(yàn)或者超期的相關(guān)設(shè)備,堅(jiān)決關(guān)停整改,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可營業(yè)。

        4、進(jìn)一步完善各企業(yè)的安全應(yīng)急措施和相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。

        第二篇:燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)

        今年以來,為了加快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,公司設(shè)備管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。各級(jí)設(shè)備管理維護(hù)人員繼續(xù)推行精細(xì)化管理,以“節(jié)能降耗,提質(zhì)增效”為目標(biāo),嚴(yán)格按照公司既定方針積極完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及各項(xiàng)維修技改工作,半年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);現(xiàn)將上半年設(shè)備工作總結(jié)如下。

        一、場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行工作要點(diǎn)和設(shè)備主要指標(biāo)情況:

        (1)公司設(shè)備總數(shù)為2927臺(tái)(套),按照公司設(shè)備管理辦法設(shè)備分級(jí)管理要求,A類設(shè)備100臺(tái)(套),B類設(shè)備942臺(tái)(套),C類設(shè)備1985臺(tái)(套),基本達(dá)到了20xx年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo):20xx年設(shè)備的平均利用率為92%、故障平均停用率為0%、設(shè)備完好率為100%,造成設(shè)備利用率偏低的主要原因是一些工業(yè)用戶因廠區(qū)檢修或其他原因暫時(shí)停止用氣。臨港CNG母站,CNG充裝業(yè)務(wù)因受市場(chǎng)沖擊CNG價(jià)格較高,部分用戶都改為使用LNG,使部分設(shè)備處于臨時(shí)停用狀態(tài),但定期對(duì)設(shè)備開展維護(hù)保養(yǎng)等工作,設(shè)備故障停用率0%、完好率100%,處于正常范圍。

        (2)完善缺項(xiàng)的操作規(guī)程及管理制度編制工作共計(jì)制修訂制度6項(xiàng),操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程3項(xiàng),完善基礎(chǔ)資料12項(xiàng)。

        (3)渤海首站、新材料園區(qū)門站完善設(shè)備設(shè)施目視化管理,為20xx年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化示范站做準(zhǔn)備。

        (4)維修及更換渤海首站11臺(tái)閥門,經(jīng)河北澤P公司對(duì)存在內(nèi)漏的閥門進(jìn)行維修保養(yǎng)后,這11臺(tái)閥門閥門均恢復(fù)正常。

        (5)完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料錄入工作;

        ①臨港CNG母站錄入數(shù)量500條;

        ②新材料園區(qū)錄入數(shù)量259條;

        ③渤海首站錄入數(shù)量308條;

        ④天然氣管理站-站外設(shè)備錄入數(shù)量260條;

        ⑤中燃管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量1174條;

        ⑥欣怡管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量190條。

        ⑹完成渤海首站工控系統(tǒng)等保測(cè)評(píng)工作,目前測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)出具測(cè)評(píng)報(bào)告中,后期將對(duì)測(cè)評(píng)意見進(jìn)行整改銷項(xiàng)。

        二、春、秋檢完成情況

        (1)站場(chǎng)工藝管線及相關(guān)設(shè)備。

        對(duì)場(chǎng)站工藝管線及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、檢測(cè)及維護(hù)。重點(diǎn)做好閥門、壓力容器、過濾器、流量計(jì)、調(diào)壓裝置、壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣瓶組、加氣機(jī)、安全閥等重點(diǎn)設(shè)備和放空、排污、伴熱、配電系統(tǒng)的維護(hù)、維修。配合滄州特檢院院對(duì)場(chǎng)站和工業(yè)用戶撬塊特種設(shè)備壓力容器進(jìn)行無損檢測(cè)和壁厚測(cè)試,全年共計(jì)檢測(cè)13臺(tái)壓力容器。

        (2)按照檢定周期做好各類儀器、儀表的檢定和校準(zhǔn)工作,對(duì)儀表自動(dòng)化控制系統(tǒng)(包括可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng))等進(jìn)行功能試驗(yàn),確保SCADA系統(tǒng)顯示參數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)一致。對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行清灰處理。

        (3)防雷、防靜電檢測(cè)

        在場(chǎng)站房屋安裝避雷裝置的,應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè);對(duì)靜電釋放柱、分離器、計(jì)量調(diào)壓裝置、低壓配電設(shè)備、儀表自動(dòng)化等電子系統(tǒng)保護(hù)接地、靜電接地裝置、防雷接地裝置進(jìn)行自檢,確保各接地設(shè)施功能完好。

        滄州天祥防雷檢測(cè)有限公司黃驊分公司檢測(cè)站內(nèi)防雷防靜電接地設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),站內(nèi)漏電保護(hù)器98個(gè),靜電及防雷裝置共計(jì)690條。

        (4)電器設(shè)備:

        ①春、秋檢配合港華電力對(duì)站內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查:檢查各低壓配電柜:對(duì)低壓配電柜內(nèi)灰塵應(yīng)進(jìn)行清潔,各接線端子進(jìn)行緊固;整改站控室門旁低壓配電柜接線。

        ②檢查照明系統(tǒng)。

        ③檢查配電室,觀察絕緣表面有無爬電痕跡和碳化現(xiàn)象;對(duì)柜體及UPS進(jìn)行吹掃和擦拭。

        ④室外架空高壓線路維護(hù)均正常。(更換驅(qū)鳥器3個(gè))

        三、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)與檢修情況

        每月定期對(duì)260臺(tái)主要球閥進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對(duì)160臺(tái)放空閥門進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對(duì)122臺(tái)排污閥門進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對(duì)456塊壓力表進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對(duì)98塊溫度計(jì)進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對(duì)56臺(tái)過濾器進(jìn)行月度保養(yǎng),每月定期對(duì)86臺(tái)壓變、90臺(tái)溫變進(jìn)行月度保養(yǎng)。

        四、20xx年下半年工作目標(biāo)和主要工作部署

        工作當(dāng)中,要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)系統(tǒng)的的認(rèn)真總結(jié)分析,把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次。

        (1)好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作。設(shè)備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實(shí)現(xiàn),切實(shí)做好,“管、用、養(yǎng)、修”工作,把設(shè)備的管理層次分明,分類了解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài)。

        (2)督促做好設(shè)備的日常檢查工作。設(shè)備的日常檢撕臀な遣僮髟憊こ蘇I獾鬧氐愎ぷ鰨Ω萌妹扛霾僮髟憊ふ嬲幽諦睦鋨ど璞福ど璞福涫悼己嘶疲星惺凳檔陌焉璞副Qぷ髯齪謾I璞傅暮沒倒丶謨諶粘5奈ぃ蕹蘇5牟豢稍げ庖蛩贗猓嵌隕璞父韃課皇フP閱艿男薷礎(chǔ)V揮醒細(xì)衤涫翟鶉危頤塹納璞腹芾聿拍茉舊弦桓魴碌奶祝璞傅墓收下什嘔崠蠓認(rèn)陸擔(dān)頤塹某殺究刂乒ぷ韃拍艽锏皆ざ勘輟

        (3)不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法,探索新路子。通過上半年的切身體會(huì),針對(duì)設(shè)備中出現(xiàn)的各種仗猓鈧際豕ぷ鞫隕璞腹芾淼鬧匾裕詡壇寫車牧己霉芾砭櫚耐保歡系難靶碌墓芾碇叮劬椋訝粘9芾碇械納璞腹收希孟低車'方法,逐一分析總結(jié),豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高技術(shù)水平,做一名合格的設(shè)備管理人員。

        (4)探索o點(diǎn)設(shè)備管理的新思路。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備的管理,保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí),盡量減少重點(diǎn)設(shè)備的維修時(shí)間和控制維修成本,在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法,以加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

        (5)嚴(yán)格成本控制管理,用新的方法控制設(shè)備維修耗材。在維修管理上,勇于用新的知識(shí)武裝自己,多與技術(shù)人員及雄修人員進(jìn)行溝通交流,對(duì)于成本較高的維修就材,開動(dòng)腦筋,多思考,能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行性改造,以節(jié)約成本。

        (6)開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體基層站隊(duì)員工的積極性,提高廣大維修人員和操作人員的技術(shù)技能,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。

        (7)總結(jié)近幾年來的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),有的放矢,針對(duì)問題做安排,提早預(yù)防,科學(xué)合理地制定秋檢工作方案,強(qiáng)化工作分解落實(shí),保證燃?xì)庠O(shè)備的安全運(yùn)行,針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備制定相應(yīng)的春檢工作內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、責(zé)任人、驗(yàn)收人等,做到無遺漏項(xiàng)。

        通過上半年的工作和學(xué)習(xí),掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法,重要的一點(diǎn)就是要身體力行,多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋,在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí),探索管理新方法,踏踏實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。

        第三篇:燃?xì)夤咎烊粴獍矙z員個(gè)人工作總結(jié)

        一、 安全工作回顧

        稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下,以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo),針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占?jí)?、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標(biāo),為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

        二、XX年―XX年安全越冬工作安排

        根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo),為了全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作,經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

        (一) 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格工作程序

        剛才,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

        (二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制

        首先,進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障??茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確?;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 其次,針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。 第四,制定事故處理預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

        (三)采取有效措施,加強(qiáng)稽查管理

        今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二,加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?,確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三,加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

        (四)加強(qiáng)職工安全教育,提高職工防范意識(shí)

        在開展安全越冬期間,加強(qiáng)職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

        (五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 。

        為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人,通過考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

        (六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)行

        為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自己,增強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。

        (七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),塑造大隊(duì)形象

        俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀(jì)律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則,帶動(dòng)大隊(duì)職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。

        要注意樹立大隊(duì)的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。

        同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動(dòng)起來,振奮精神,扎實(shí)工作,以優(yōu)異的成績(jī),為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

        第四篇:燃?xì)廪k公室工作總結(jié)精選

        年上半年,辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞全局中心工作,履行辦公室職能,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)各方面工作。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

        一、盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能

        綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一,是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年,辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。

        二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障

        加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全,半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。

        加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面,上半年著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。上半年由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè),完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理,避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)辦公室從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時(shí)的原則,嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

        三、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)

        為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神,圍繞中心思想,全面開展各項(xiàng)工作,辦公室認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí),規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議,主動(dòng)與各單位、處室溝通,做好會(huì)務(wù)保障工作。

        按照領(lǐng)導(dǎo)要求,辦公室加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào),積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮益范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn),組織全局職工參加_競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。

        第五篇:燃?xì)夤咎烊粴獍矙z員個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月了?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。

        作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻(xiàn)的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

        來到公司工作的第一天,也就是2月x日。至今仍記憶猶新,還記得準(zhǔn)備來公司的前一個(gè)晚上,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對(duì)我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,并且對(duì)大家都有了初步的認(rèn)識(shí)。

        為了深化對(duì)天然氣基礎(chǔ)知識(shí)的了解,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。在20多天的學(xué)習(xí)過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會(huì)理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,并通過我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn),并

        掌握了一些天然氣的基本知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。

        通過這段時(shí)間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí),我對(duì)天然氣有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中。但由于我是實(shí)習(xí)生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時(shí)會(huì)考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

        針對(duì)以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

        一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

        二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高

        自己的工作能力和工作水平。

        三、踏實(shí)做好本職工作。在面對(duì)新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

        四、在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        這是我人生的第一份工作,在這兩個(gè)多月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的`人生價(jià)值,與公司一起成長(zhǎng)。在此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出貢獻(xiàn),與公司一起展望美好的未來!

        第六篇:燃?xì)夤咎烊粴獍矙z員個(gè)人工作總結(jié)

        啟新社區(qū)xx年燃?xì)獍踩ぷ骺偨Y(jié) xx年,在啟工街道大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在駐街燃?xì)獠块T的配合下,經(jīng)過全體社區(qū)人員的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了燃?xì)獍踩ぷ?,現(xiàn)將xx年燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)如下:

        我社區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照啟工燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議上提出的“會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。 全年共完成燃?xì)獍踩麄?次,開展燃?xì)獍踩麄髦v座7次,共有300余人參加了宣傳講座,發(fā)放,更換燃?xì)饽z管1000余米。

        xx即將過去,啟新社區(qū)將在xx年繼續(xù)加大對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞯牧Χ龋_保社區(qū)居民安全使用煤氣。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1868308.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。