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第一篇：衛(wèi)生工作總結(jié)
為了落實酒店質(zhì)檢部對酒店大堂區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督的建議，改善大堂區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的狀況，保證給來店客人提供一個優(yōu)雅舒適的'消費環(huán)境，特在質(zhì)檢部指導(dǎo)協(xié)助下計劃在本月開展衛(wèi)生整頓改革：具體整改內(nèi)容如下：
一、公共衛(wèi)生間
整改內(nèi)容：清除衛(wèi)生間異味，及時清理衛(wèi)生間內(nèi)、外地面及潔具衛(wèi)生
指導(dǎo)工作人員加強對衛(wèi)生間內(nèi)、外地面打掃和保潔工作，尤其是對大、小便池及面盆的清潔工作。對衛(wèi)生間產(chǎn)生地異味通過開窗通風(fēng)及配合使用空氣清新劑的方式來改善空氣環(huán)境。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是清除死角衛(wèi)生和大堂區(qū)域內(nèi)綠植的清潔工作。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、大堂吧
整改內(nèi)容：改善營業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，及時對營業(yè)提供的器皿（茶具、水杯等）進行清洗及消毒
指導(dǎo)工作人員加強對營業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，進行跟蹤式清掃，做到客人離開后及時清理所在區(qū)域內(nèi)地面、桌面、廢棄物和表面衛(wèi)生，為迎接下一位客人做好準(zhǔn)備工作。每天早班工作人員上班時必須對器皿（茶具、水杯等）進行高溫消毒，并做好消毒登記記錄。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是死角衛(wèi)生清理和綠植的維護。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、商務(wù)中心
整改內(nèi)容：改善營業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期對營業(yè)設(shè)備進行清潔。
指導(dǎo)工作人員加強對營業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，每天早班工作人員對工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做清理工作。并對營業(yè)設(shè)備每天進行抹塵。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是衛(wèi)生死角清理和物品分類擺放。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、禮賓部
整改內(nèi)容：改善營業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期對禮賓部進行徹底清潔。
指導(dǎo)工作人員加強對營業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，每天中班工作人員對工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做清理工作。定期對禮賓部
第二篇：生活衛(wèi)生部工作總結(jié)
時間總是過得飛快，轉(zhuǎn)眼間我們生活衛(wèi)生部這學(xué)期的工作已經(jīng)圓滿完成。在此我很感謝我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生這一年來對我們生活衛(wèi)生部工作的支持。另外，這一年的衛(wèi)生檢查工作也讓我對我們部門的工作有了更深的理解。
總結(jié)：我們部門的工作既是每天檢查教室衛(wèi)生，定期檢查學(xué)院學(xué)生宿舍衛(wèi)生。督促值日生將教室、宿舍打掃干凈。和以前一樣，這個學(xué)期我們還是要根據(jù)我們部部長的安排堅持對我們學(xué)院的教室衛(wèi)生進行檢查，并做好檢查記錄，而且要把每次檢查的結(jié)果登記在B304外的黑板上。除了這些我們每一周都要做周報表交到B304以及校學(xué)生會，每個月還要做月報表交到校學(xué)生會。除了檢查教室衛(wèi)生外，我們還會對我們學(xué)院的宿舍內(nèi)務(wù)進行檢查，并對宿舍存在的`不足給以指出比如：地板不干凈、書桌上有雜物等，對內(nèi)務(wù)搞得好的宿舍給以肯定與表揚。維護好我們學(xué)院的衛(wèi)生環(huán)境。衛(wèi)生環(huán)境代表著一個學(xué)院的臉面，所以我們部門的工作是看似枯燥卻很重要的。部門里的每個成員在平時的工作中都不應(yīng)該散漫，要認識達到這一點，并抓好學(xué)院衛(wèi)生。保持我們學(xué)院的教室每天都干凈明亮。以便讓學(xué)生每天都有好的心情在里面學(xué)習(xí)。這樣，也讓我們學(xué)院在別的學(xué)院學(xué)生心中樹立了良好的形象。
經(jīng)過這一年工作中的相處，我對我們部門這些新成員的工作能力多少有些了解。阮海賢跟程美英工作認真細心。每天的衛(wèi)生檢查都做得很到位。而xx不但工作認真踏實而且很會策劃，并且有創(chuàng)新能力。時常會提出一些新點子。在下學(xué)期的工作中，應(yīng)該將工作合理的分配給他們。以便讓他們得到和更好的發(fā)展。
展望：一個人不能永遠停留在一個地方，只看到眼前的美好風(fēng)景而駐足不前。人生因為奮斗而精彩。用“安踏”的話說：永不止步！可能有人說大學(xué)四年很漫長。我卻認為它很短暫，這一學(xué)年轉(zhuǎn)眼即逝，時間有限，我們要學(xué)會去擠。
下半學(xué)期，我希望我們部門的成員都能繼續(xù)留在學(xué)生會這個溫馨的家庭并保持這學(xué)期的工作熱情。我們部門都很期待20xx年的迎新和校慶十周年的到來，以便能在學(xué)習(xí)和工作中有更大的突破。
確實，我們生活衛(wèi)生部的工作是有些單調(diào)。這就需要我們部門的成員要有創(chuàng)新意識，能時常提出一些提高我們工作效率，調(diào)動成員工作熱情的想法。
希望我們生活衛(wèi)生部的工作今后會進展的更為順利，也希望我們學(xué)生會今后會與學(xué)院學(xué)生打成一片，越辦越好。不斷實踐，不斷創(chuàng)新，不斷吸取各種寶貴意見，逐漸向更完善的組織靠攏。
第三篇：衛(wèi)生所年終總結(jié)
20XX年，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我衛(wèi)生室嚴格按照衛(wèi)生局審批要求，執(zhí)行《中醫(yī)藥工作條例》，運用純中醫(yī)藥為患者診治疾病。
我衛(wèi)生室以中醫(yī)特色診治，發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢，主要對筋骨疑難病的研究和治療，辯證施治、標(biāo)本兼治、筋骨并重，使患者病癥與功能同時康復(fù)。臨床療效的好壞，是中醫(yī)藥的`試金石，正是我衛(wèi)生所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低廉價格，奇特療效，贏得了廣大患者的贊譽。
股骨頭壞死，是骨科常見病，也是骨科疑難病，它使患者幾近殘疾，喪失生活能力，我衛(wèi)生室在祖?zhèn)魇址ɑA(chǔ)上，努力實踐，不斷探索，終于在這方面取得了一些成績，并受到患者的.好評。
如：王某，男，69歲，登封人，患雙側(cè)股骨頭壞死數(shù)年，身體嚴重畸形，痛苦不堪，雖多方求醫(yī)診治，仍不見好轉(zhuǎn)，他一提起他的病就老淚縱橫，曾一度有過輕生的念頭，經(jīng)人介紹來到我衛(wèi)生室治療兩個月后，身體已基本挺直，又經(jīng)過半年多的治療雙髖疼痛消失，邁步已自如，這時王某臉上滿是笑容，暢想著以后幸福的晚年生活。
誠信、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我衛(wèi)生室的服務(wù)宗旨，我作為一名中醫(yī)，以后應(yīng)努力學(xué)習(xí)中醫(yī)經(jīng)典理論，更好地繼承發(fā)展祖國中醫(yī)事業(yè)，更好地為人民服務(wù)。
第四篇：衛(wèi)生室工作總結(jié)
一、取得的成績
區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視新農(nóng)合工作，強化內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策，全力服務(wù)參合群眾，確保了新農(nóng)合各項工作順利推進，確保了參合群眾受益水平提高，確保了新農(nóng)合基金安全。主要表現(xiàn)如下：
(一)內(nèi)控機制基本建立
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了新農(nóng)合層級管理體系，職責(zé)分工明確;強化基礎(chǔ)管理，完善規(guī)章制度，嚴格考核獎懲，確保了各項制度規(guī)定落到實處。
(二)住院費用穩(wěn)中有降
推行住院按床日付費改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院強化費用控制，強化醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)了費用有下降，服務(wù)不打折的良好成效。聯(lián)棚鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院例均費用為1200元，比去年同期下降272元，下降幅度為18.48%。
(三)門診總額預(yù)付成效顯著
實行門診總額預(yù)付支付方式改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均加強了門診統(tǒng)籌管理，制定了管理方案，并加強日常管理，嚴格監(jiān)管考核，確保了參合群眾受益、門診基金安全。橋邊鎮(zhèn)衛(wèi)生院強化系統(tǒng)監(jiān)管、季度考核、入戶稽查，XX月共核減村衛(wèi)生室違規(guī)補助資金4140.80元，有效遏制了虛構(gòu)診療套取基金的現(xiàn)象，確保了門診總額預(yù)付基金使用安全有效。
二、存在的問題
(一)區(qū)人民醫(yī)院
一是內(nèi)部新農(nóng)合管理體系還需進一步健全。由于區(qū)人民醫(yī)院納入市中心醫(yī)院的一體化管理，區(qū)人民醫(yī)院沒有獨立完善的新農(nóng)合層級管理組織，醫(yī)保辦的新農(nóng)合管理職能有待進一步強化，內(nèi)部管控與考核機制有待進一步完善。
二是入院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴。區(qū)人民醫(yī)院在執(zhí)行“社區(qū)首診”、“逐級轉(zhuǎn)診”制度上存在先入院、后轉(zhuǎn)診的現(xiàn)象;入院標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴，存在門診轉(zhuǎn)住院、小病大治現(xiàn)象。
三是合理用藥有待加強。區(qū)人民醫(yī)院使用的是三級醫(yī)院的藥品目錄，整體藥品價格偏高，抗菌藥物使用沒有嚴格執(zhí)行分級使用管理規(guī)定。
四是合理檢查有待規(guī)范。區(qū)人民醫(yī)院加強了彩超、CT等大型檢查的管理，檢查的針對性、合理性有所提高，但仍存在與主要疾病無關(guān)的非常規(guī)要求的檢查、對診斷治療意義不大的不必要的檢查等過度檢查行為。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診管理基本規(guī)范，基藥政策落實，補償及時到位，無虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)套取基金現(xiàn)象，參合群眾滿意度較高，社會反響良好。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新農(nóng)合住院管理上主要存在以下問題：
一是個別衛(wèi)生院的急危重病人比例過高。XX月，土城衛(wèi)生院按急危重管理的病人比例達28.78%，高于全區(qū)平均水平近10個百分點。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力不足。由于人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等因素的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力呈下降態(tài)勢，一些農(nóng)村常見病、多發(fā)病不能在基層醫(yī)療機構(gòu)治療，病人外流比例呈升高態(tài)勢，影響了參合農(nóng)民受益水平和新農(nóng)合基金安全。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院例均費用偏高。與去年同期相比，艾家鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)棚鄉(xiāng)衛(wèi)生院例均費用明顯下降，新農(nóng)合按床日付費改革成效比較顯著。土城鄉(xiāng)衛(wèi)生院例均費用達1583元，相對較高。
四是合理檢查還需規(guī)范。一些檢查與主要疾病無關(guān)，一些檢查(如血糖)過于頻繁重復(fù)。
(三)村衛(wèi)生室
一是基藥政策執(zhí)行不到位。非基藥在村衛(wèi)生室仍然存在，由于不能納入補償，影響了參合農(nóng)民受益。
二是部分村衛(wèi)生室中藥未納入報銷。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診總額預(yù)付基金使用率偏低。XX月艾家鎮(zhèn)的基金使用率為72.93%，聯(lián)棚鄉(xiāng)的基金使用率為70.25%，基金沉淀過多，參合農(nóng)民受益率較低。
四是虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)象仍然不同程度存在。部分村衛(wèi)生室未執(zhí)行小票簽字制度，隨意亂收費;少補多報、虛構(gòu)人次等套取基金現(xiàn)象難于從根本上杜絕。
三、整改要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)人民醫(yī)院要正確處理醫(yī)院發(fā)展與群眾利益的關(guān)系，切實加強新農(nóng)合管理職責(zé)，理順關(guān)系，建立完善內(nèi)控機制，將控費責(zé)任落實到科室、落實到醫(yī)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步落實院長負總責(zé)，分管院長抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，將管理職責(zé)落實到科室，延伸到村衛(wèi)生室，并嚴格責(zé)任追究制。
(二)建章立制，規(guī)范行為。區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要從制度建設(shè)入手，推行精細化管理，規(guī)范新農(nóng)合服務(wù)行為，提高參合農(nóng)民受益水平。區(qū)人民醫(yī)院要建立符合江南院區(qū)實際、突出區(qū)人民醫(yī)院職責(zé)的相關(guān)管理制度，從入(出)院標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范診療、合理控費等方面加強制度管理，把例均費用、平均床日費用、藥品構(gòu)成比、大型檢查陽性率、實際補償比、目錄外藥品使用率、平均住院日納入考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立與支付方式改革相適應(yīng)的各項制度，確保改革取得預(yù)期成效。
(三)強化監(jiān)管，嚴肅紀律。新農(nóng)合基金是參合群眾的救命錢，嚴禁各級醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員違規(guī)騙取、套取、挪用、擠占。區(qū)合管辦要履行經(jīng)辦監(jiān)管職責(zé)，認真審核相關(guān)補償資料，加強網(wǎng)上監(jiān)管、現(xiàn)場督查、電話隨訪、入戶核查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為予以核減費用、通報批評等處理，對問題突出、情節(jié)嚴重、社會反響強烈的違規(guī)違紀案例要上報區(qū)衛(wèi)生局處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強所轄村衛(wèi)生室的動態(tài)監(jiān)管，實行日常監(jiān)管、季度考核，進一步規(guī)范診療報銷行為，確保醫(yī)療服務(wù)不打折，農(nóng)民受益水平不降低。
第五篇：衛(wèi)生方面的工作總結(jié)
一年來，我村在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)衛(wèi)生所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，為保護人民群眾身體健康，營造一個優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的居住環(huán)境，積極開展公共衛(wèi)生各項工作，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃免疫、地方病防治工作，圍繞各項工作的重點，安排開展工作。20xx年度工作總結(jié)如下：
1、認真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策，全心全意為村民服務(wù)，積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué)，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與村民建立良好的醫(yī)患關(guān)系，為xx村群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
2、做好各項健康教育工作，每季度舉行一次健康講座，做好公共衛(wèi)生黑板報、墻報共十二期，發(fā)放各種疾病、高血壓患者及各種慢性病患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，提高村民的防病除病的意識。
3、做好村民健康檔案的建檔與歸檔，完善家庭檔案的更新及工作，做好第三輪參合群眾體檢表的歸檔，做好家庭健康檔案電子化輸入工作，切切實實為xx村村民的健康服務(wù)。
4、對村里60歲以上老年人做好每季度隨訪工作，關(guān)心村內(nèi)老年人的健康，做健康保健講座事項，并做好記錄，同時做好殘疾人隨訪工作。做好十種慢性病管理、建檔工作，全年工做好四次隨訪工作。做好村內(nèi)精神病患者的管理，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系，監(jiān)測病情。做好葉酸增補等各項工作。
5、積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作，做好0-7歲兒童的計劃
免疫工作，建立健全兒童防疫檔案，定時不定區(qū)的對本地、流動兒童進行常規(guī)巡查，對有漏種、漏服兒童進行及時補救，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作，落實上級衛(wèi)生部門的指示精神，及時向上級主管部門匯報，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作，對外來孕婦做好每月排摸一次。
6、強化衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全。加強以食品衛(wèi)生為重點的衛(wèi)生監(jiān)督，為廣大人民群眾創(chuàng)造放心的消費環(huán)境。深入開展“十小”行業(yè)小餐飲衛(wèi)生專項整治，嚴厲打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為，鞏固餐飲消費領(lǐng)域食品安全專項整治成果。完善農(nóng)村家庭聚餐申報和管理制度。倡導(dǎo)行業(yè)自律，完善食品衛(wèi)生管理員制度，努力提高食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的.自身管理水平。
7、做好村內(nèi)的死亡調(diào)查，及時上報。做好手足口病等突發(fā)傳染病隨訪工作，寫組疾控科同志完成各項相關(guān)工作。
8、堅持全天候、全方位服務(wù)，不管任何時候、任何情況都能隨叫隨到，同時不斷加強自身的素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，切實做到為村民提供方便、快捷、有效的服務(wù)。
總之，一年來我村在公共衛(wèi)生工作中，做了大量認真細致的工作，取得了一定的成績，為村民提供了衛(wèi)生保障，滿足了村民基本的衛(wèi)生服務(wù)要求，但也存在著一些問題和不足，我們將進一步理清思路，著力解決農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中的某些薄弱環(huán)節(jié)，力爭把我村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個新臺階。
