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第一篇:天然氣公司年終總結(jié)
一、各項(xiàng)收入完成情況:
總的概況:截止八月底,完成銷售收入萬(wàn)元:完成新入戶戶安裝收入萬(wàn)元,銷售氣量萬(wàn)立方米,氣損控制在5%范圍內(nèi)。
1、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是執(zhí)行值班制度;二是每半月安全學(xué)習(xí)制度;三是落實(shí)崗位職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線,調(diào)壓站,20年1月至20xx年12月重點(diǎn)用戶。二是重點(diǎn)排查用戶,區(qū)域整改5處,改造天然氣用戶xx戶;三是重點(diǎn)排查閥井并進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。四是整改有安全隱患管線φ57―32處,共計(jì)xx米。
3、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程。交通街新建閥井x處,改閥井x處,交通街新建過(guò)街管線三處peφ75管線x米。
4、警識(shí)標(biāo)志落實(shí)。一是完成學(xué)府路、園區(qū)路,人行道上和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)識(shí)安裝;二是修正完善電子版管線圖工作。
二、存在的.困難和問(wèn)題
1、宣傳力度不夠,群眾、安裝人員、個(gè)別公司人員對(duì)燃?xì)獍踩庾R(shí)淡??;
2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進(jìn)一步加強(qiáng);
3、基礎(chǔ)設(shè)施、各項(xiàng)標(biāo)識(shí)盡快完善;
4、對(duì)外面?zhèn)€別安裝人員,特別是私拉亂問(wèn)題接制止有難度。
三、下一步打算:
1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月不少于兩次。加強(qiáng)管道巡查,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;與村建、安監(jiān)、國(guó)土等部門聯(lián)系逐步清理違章占?jí)禾烊粴夤芫€,做好安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作,不安全因素和事故隱患排查,進(jìn)行整改。
2、繼續(xù)抓好對(duì)用戶的安全用氣宣傳工作。對(duì)走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項(xiàng)、通氣注意事項(xiàng),預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作。
1)是長(zhǎng)輸管線標(biāo)志裝安裝;
2)是人行道上標(biāo)記安裝;
3)是閥井蓋改為高分子材料板。
4、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設(shè)。做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作,保證其精、細(xì)、準(zhǔn),為工作順利開(kāi)展提供便利。
5、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類培訓(xùn)工作。
第二篇:天然氣站個(gè)人工作總結(jié)
公司自20xx年10月20日成立以來(lái),在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“一個(gè)確保,兩個(gè)加快,三個(gè)調(diào)研,整體推進(jìn)”(一個(gè)確保即:確保拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán);兩個(gè)加快即:加快管線及門站的方案設(shè)計(jì)、加快聯(lián)系政府相關(guān)部門辦理手續(xù)開(kāi)工建設(shè);三個(gè)調(diào)研即:對(duì)風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研開(kāi)拓、對(duì)天然氣管線分布進(jìn)行調(diào)研、對(duì)中國(guó)鋁業(yè)的用氣量及用氣意向進(jìn)行調(diào)研)的總體工作思路為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)董事會(huì)指示精神,緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,穩(wěn)步推進(jìn),努力化解各種制約因素,項(xiàng)目前期籌備、公司成立、管線工程推進(jìn)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作井然有序,圓滿完成了董事會(huì)確定的工作目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)多方協(xié)調(diào),積極做好公司成立的前期推進(jìn)工作
1、通過(guò)實(shí)華公司與市政公司多次協(xié)調(diào)洽談,雙方最終達(dá)成一致意見(jiàn),并于20xx年10月20日簽訂了《合資合同》,標(biāo)志著膠南市實(shí)華天然氣項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段,為公司的成立奠定了基礎(chǔ)。
2、順利完成了公司驗(yàn)資、注冊(cè)登記及辦公地點(diǎn)的租賃工作。 10月28日完成驗(yàn)資,10月30日完成公司辦公地點(diǎn)的租賃,11月11日完成工商登記,11月16日完成所有公司注冊(cè)登記,公司現(xiàn)已具備較完整的辦公條件。
3、突出抓好項(xiàng)目工程管線勘探規(guī)劃建設(shè)。聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)分輸站至風(fēng)河南的基本地形進(jìn)行了勘察,對(duì)前期的可研報(bào)告進(jìn)行修訂,并及時(shí)向相關(guān)部門遞交了項(xiàng)目選址所需土地報(bào)批手續(xù),預(yù)計(jì)20xx年3月中下旬能夠拿到政府規(guī)劃批復(fù)的門站及CNG加氣站用地,20xx年2月中旬完成基本路由設(shè)計(jì)。
(二)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,為公司日后工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
1、根據(jù)董事會(huì)的指示精神,結(jié)合公司實(shí)際,及時(shí)修訂了公司《章程》,以確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展,保障股東雙方的合法權(quán)益。
2、相繼建立健全了《有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《實(shí)華天然氣有限公司財(cái)務(wù)管理制度》、《天然氣有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及薪酬制度》、《公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方案》等各項(xiàng)制度規(guī)定,確保了公司日常管理規(guī)范運(yùn)行。
3、逐步完善公司各類檔案的管理制度,對(duì)辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放、采購(gòu)等建帳立薄,做到有備有查、有章可循,保障了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,是公司全面開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)、大力開(kāi)拓市場(chǎng)、站穩(wěn)行業(yè)腳跟的.關(guān)鍵年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推進(jìn)”的工作思路,嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,勤政高效地推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)?;竟ぷ?/p>
計(jì)劃如下:
(一)工程建設(shè)工作計(jì)劃
1、一季度主要工作安排:
(1)制定20xx年度基本工作計(jì)劃;
(2)制定“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推進(jìn)”工作思路具體計(jì)劃安排;
(3)完成地理信息系統(tǒng)的資料采集和整理工作;
(4)加快推進(jìn)鎮(zhèn)至風(fēng)干河南的管線設(shè)計(jì)、門站選址及路由建設(shè);
(5)協(xié)調(diào)市政府相關(guān)部門,進(jìn)一步做好管線走向及路由規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,辦理相關(guān)審批手續(xù);
(6)拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán);
2、二季度主要工作安排:
(1)完成管線、門站及CNG加氣站的施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)做好主材、設(shè)備、施工單位的考察、調(diào)研、篩選等準(zhǔn)備工作;
(2)完成風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)調(diào)研工作,與用氣單位或廠家簽訂用氣協(xié)議;
(3)做好主材、設(shè)備、施工單位的招標(biāo)工作,對(duì)中標(biāo)施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
(4)建設(shè)鐵山鎮(zhèn)分輸站至鐵山路南之間的管線及門站,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保施工作業(yè)過(guò)程的安全;
(5)完成對(duì)門站至中國(guó)鋁業(yè)管線的路由設(shè)計(jì)。
3、三季度主要工作安排:
(1)持續(xù)做好門站至風(fēng)河以南管線工程建設(shè)工作和施工監(jiān)督;
(2)開(kāi)展對(duì)董家口重工業(yè)基地的前期調(diào)研,對(duì)重工業(yè)基地的規(guī)模,意向用戶及基本建設(shè)做詳細(xì)的調(diào)研;
(3)開(kāi)展對(duì)天然氣管線分布情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,特別是新奧、華齙熱計(jì)鏡姆植跡
(4)對(duì)新建項(xiàng)目(大學(xué)園、居民區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,科學(xué)規(guī)劃;
(5)協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門,對(duì)中國(guó)鋁業(yè)用氣意向進(jìn)行調(diào)研。
4、四季度主要工作安排:
(1)按照既定目標(biāo)建設(shè)門站至中國(guó)鋁業(yè)的管線對(duì)接;
(2)嚴(yán)格做好所建管線的檢測(cè)、竣工收尾等工作;
(3)完善所建管線的“五樁”(警示樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測(cè)試樁和穿越樁)工作;
(4)根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成所有特種作業(yè)人員的取證工作,確保持證率達(dá)100%;
(5)啟動(dòng)總結(jié)匯報(bào)工作,整理歸檔年度各類資料。
(二)內(nèi)部管理工作安排
1、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理,做好增收節(jié)支工作;
2、以公司大局為重,做好后勤保障工作;
3、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度,強(qiáng)化制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化;
4、根據(jù)公司要求,做好人事調(diào)配管理與人事考核工作;
5、堅(jiān)持“以人為本,以學(xué)為先,工作為重”的原則,定期組織對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作;
6、做好公司辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、董事會(huì)等其它重要會(huì)議的籌備工作,做好會(huì)議記錄、文字整理;負(fù)責(zé)起草、擬定公司各種文件;
7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作;
8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和重大決策提供可靠信息;
9、根據(jù)公司工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,做好融資工作,提供財(cái)力保證,確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行;
10、強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。
第三篇:天然氣工作總結(jié)
為減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過(guò)公司員工的共同努力,天然氣置換工作于20XX年8月13日正式拉開(kāi)了帷幕。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、上下一心、奮力拼搏,不畏嚴(yán)寒酷暑,克服重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時(shí)也展示了公司良好的形象,天然氣置換工作的順利進(jìn)行標(biāo)志著我市逐步進(jìn)入“天然氣時(shí)代”。
一、置換完成情況:
1、截至目前,共置換13個(gè)批次,完成全市354個(gè)庭院50000多戶居民用戶,28戶商業(yè)用戶的置換任務(wù);
2、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣,到目前為止累計(jì)在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)馐褂冒踩謨?cè)》55000余冊(cè);張貼到訪不遇通知單60000余張;
3、在置換過(guò)程中針對(duì)部分用戶灶具老化、沒(méi)有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況,公司適時(shí)推出了華潤(rùn)燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹撸玫搅藦V大用戶的一致好評(píng),截止目前,共銷售百尊灶具4400余臺(tái)。
二、置換中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
天然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶,且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān),加上灶具改造隊(duì)伍是外地的施工人員,語(yǔ)言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識(shí)欠缺,在置換期間特別是灶具的改造中,
由于前期的宣傳解釋和說(shuō)明不到位,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭(zhēng)議,存在一些問(wèn)題和不足,主要集中在以下幾個(gè)方面:
1、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調(diào)試等幾個(gè)程序,用戶在家等待的時(shí)間較長(zhǎng),影響了用戶的正常生活;
2、改造工人入戶時(shí)對(duì)政府公告中明確不符合免費(fèi)改造條件的情況,沒(méi)有做更多的解釋說(shuō)明,引起了個(gè)別用戶的誤解;
3、在免費(fèi)改造過(guò)程中,個(gè)別用戶為了達(dá)到較好的使用效果,請(qǐng)求改造工人更換了免費(fèi)以外的另配件,出現(xiàn)了額外的收費(fèi)情況;
4、個(gè)別改造工人素質(zhì)較低,與用戶的溝通能力較差,態(tài)度生硬,服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)淡?。?/p>
5、社會(huì)上一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機(jī)鉆營(yíng)的機(jī)會(huì),甚至冒充我公司的`工作人員入戶改造收費(fèi),影響公司的社會(huì)形象。
針對(duì)以上問(wèn)題和不足,公司本著不回避,不袒護(hù),嚴(yán)肅對(duì)待的原則,采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防的措施,對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題苗頭,公司通過(guò)復(fù)查、回訪、座談等形式,找到問(wèn)題的根源和癥結(jié),屬于工作方法和工人素質(zhì)問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理;對(duì)于損壞公司利益,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,堅(jiān)決加以制止。具體采取了以下措施:
1、針對(duì)置換前用戶等待時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題,我們通過(guò)前幾個(gè)批次得到的經(jīng)驗(yàn),采取不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,同時(shí),周五下午開(kāi)始入戶抄表封灶,周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓,七點(diǎn)以后改造工人逐戶上門改造灶具,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶正常生活。
2、對(duì)于改造工人入戶對(duì)政府公告解釋不到位的情況,我們先后三次組織改造隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容,對(duì)用戶做好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明,提高溝通技能和交流技巧。目前情況來(lái)看有了一定程度的改觀。
3、對(duì)于用戶反映的收費(fèi)問(wèn)題,我們強(qiáng)調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費(fèi)改造,對(duì)于不符合改造條件的灶具,盡可能動(dòng)員購(gòu)買新灶,杜絕各種形式的收費(fèi)行為。
4、對(duì)個(gè)別自身素質(zhì)較差,不服從管理,在社會(huì)上造成一定負(fù)面影響的工人,絕不姑息,不管出于什么目的,堅(jiān)決清除改造隊(duì)伍。自置換以來(lái),南通綠能公司針對(duì)我公司對(duì)其的工作要求,嚴(yán)肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工,開(kāi)除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。
5、針對(duì)社會(huì)上的一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,我們?cè)诿總€(gè)批次的置換中,都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清理,但由于利益的驅(qū)動(dòng),加上每個(gè)批次置換的區(qū)域較大,庭院較多,僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實(shí)維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行,保證置換期間的安全運(yùn)行,我們的工作人員多次與社會(huì)上不法人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但由于我們是企業(yè),沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不大。
三、建議
通過(guò)近三個(gè)月的置換,我們從中也深深體會(huì)到凡事都離不開(kāi)政府的支持,南陽(yáng)市的天然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶,近60平方公里的行政區(qū)域,是一項(xiàng)影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,為此,市政府專門成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用,將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實(shí)際置換中,特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期,個(gè)別不法經(jīng)銷商和個(gè)體人員為了自身利益,利用各種機(jī)會(huì)和空隙,不擇手段,嚴(yán)重?cái)_亂了天然氣置換環(huán)境,最多的時(shí)候,一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類灶具經(jīng)銷商,假冒偽劣,沒(méi)有熄保裝置什么型號(hào)的都有,甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工,迎合個(gè)別用戶安全意識(shí)淡薄心理,上門改造收費(fèi),埋下了一定的安全隱患。
對(duì)于以上情況,我們建議在下步的天然氣置換中,由市住建委牽頭,組織城管、工商、質(zhì)檢、公安、安監(jiān)、物價(jià)等部門,不定期地到天然氣置換現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法和清查,清除沒(méi)有安全保證,不符合天然氣置換要求,沒(méi)有燃?xì)饩呓?jīng)營(yíng)安裝資質(zhì),不屬于中標(biāo)品牌的流動(dòng)商販和個(gè)體人員,對(duì)沒(méi)有資質(zhì)證書擅自入戶改造收費(fèi)人員要依法追究其責(zé)任,確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩(wěn)定。
第四篇:天然氣工作總結(jié)
區(qū)工信局:
隨著國(guó)家西部能源戰(zhàn)略的加快實(shí)施,XX已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐,具有十分重要的戰(zhàn)略地位。通過(guò)我鎮(zhèn)境內(nèi)鋪設(shè)的石油天然氣管道主要是蘭鄭長(zhǎng)成品油管道,距市區(qū)29公里,南接X(jué)X鄉(xiāng),北連XX鄉(xiāng),橫穿我鎮(zhèn)XXXX2村,全長(zhǎng)約11公里。
近年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下,在區(qū)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)部門和管道企業(yè)的密切配合下,我們認(rèn)真履行管道保護(hù)監(jiān)管職責(zé),實(shí)現(xiàn)了輸油氣管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行?,F(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成工作
一是精心安排全年工作,靠實(shí)工作責(zé)任。2012年初,我鎮(zhèn)組織召開(kāi)了石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作會(huì)議,會(huì)議總結(jié)回顧了2011年我鎮(zhèn)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作,對(duì)2012年石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。進(jìn)一步落實(shí)了基層的監(jiān)管責(zé)任。
二是健全保護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)全年的工作安排,我們進(jìn)一步理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確了責(zé)任分工。在具體工作中,由鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室對(duì)轄區(qū)管道保護(hù)工作全面掌握,統(tǒng)一協(xié)調(diào);并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護(hù)檢查。對(duì)發(fā)生的各類危害管道安全問(wèn)題及時(shí)向鎮(zhèn)經(jīng)委辦進(jìn)行匯報(bào),由鎮(zhèn)經(jīng)委辦組織有關(guān)成員單位與營(yíng)運(yùn)企業(yè)共同處理;對(duì)發(fā)生違規(guī)占?jí)杭皳p害管道安全的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真解決,保證了區(qū)域內(nèi)輸油氣管道的安全運(yùn)營(yíng)。
三是深入落實(shí)地企共建,明確實(shí)施步驟。為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》和第五次甘肅境內(nèi)石油天然氣管道保護(hù)工作會(huì)議精神,抓好《地企共建平安管道行動(dòng)計(jì)劃》的貫徹落實(shí)。
二、是著力解決鄉(xiāng)村建設(shè)占?jí)汗艿垃F(xiàn)象。
我鎮(zhèn)輸油管道穿越農(nóng)田較多,因?yàn)橥恋貧w屬問(wèn)題,在管道附近修建房屋、種植樹(shù)木、蓋大棚等問(wèn)題比較突出,除了管道企業(yè)日常巡查外,各村建立了危險(xiǎn)源舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)群眾積極參與保護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的建房、種樹(shù)等問(wèn)題,及時(shí)解決,督促農(nóng)戶盡快拆除、遷移。
三、存在的問(wèn)題及今后的打算
1、管道沿線個(gè)別地方干部群眾的管道安全保護(hù)意識(shí)還比較淡薄,占?jí)簡(jiǎn)栴}隱患可能存在;
2、一些管道經(jīng)過(guò)的地方安全警示設(shè)施標(biāo)志不夠明顯,部分管道施工企業(yè)在完成施工后,遺留問(wèn)題處理滯后;
3、與管道企業(yè)的溝通不夠,聯(lián)系不緊,影響管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開(kāi)展。
下半年工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作力度,強(qiáng)化宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)通過(guò)宣傳教育,不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護(hù)意識(shí),做到人人了解管道管護(hù)知識(shí),增強(qiáng)預(yù)防管道安全能力。
2、加強(qiáng)與管道企業(yè)的溝通,強(qiáng)化聯(lián)系,促進(jìn)管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開(kāi)展。
第五篇:天然氣站個(gè)人工作總結(jié)
為減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過(guò)公司員工的共同努力,天然氣置換工作于20xx年8月13日正式拉開(kāi)了帷幕。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、上下一心、奮力拼搏,不畏嚴(yán)寒酷暑,克服重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時(shí)也展示了公司良好的形象,天然氣置換工作的順利進(jìn)行標(biāo)志著我市逐步進(jìn)入“天然氣時(shí)代”。
一、置換完成情況:
1、截至目前,共置換13個(gè)批次,完成全市354個(gè)庭院50000多戶居民用戶,28戶商業(yè)用戶的置換任務(wù);
2、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣,到目前為止累計(jì)在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)馐褂冒踩謨?cè)》55000余冊(cè);張貼到訪不遇通知單60000余張;
3、在置換過(guò)程中針對(duì)部分用戶灶具老化、沒(méi)有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況,公司適時(shí)推出了華潤(rùn)燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹?,得到了廣大用戶的一致好評(píng),截止目前,共銷售百尊灶具4400余臺(tái)。
二、置換中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
天然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶,且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān),加上灶具改造隊(duì)伍是外地的施工人員,語(yǔ)言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識(shí)欠缺,在置換期間特別是灶具的改造中,由于前期的宣傳解釋和說(shuō)明不到位,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭(zhēng)議,存在一些問(wèn)題和不足,主要集中在以下幾個(gè)方面:
1、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調(diào)試等幾個(gè)程序,用戶在家等待的時(shí)間較長(zhǎng),影響了用戶的正常生活;
2、改造工人入戶時(shí)對(duì)政府公告中明確不符合免費(fèi)改造條件的情況,沒(méi)有做更多的解釋說(shuō)明,引起了個(gè)別用戶的誤解;
3、在免費(fèi)改造過(guò)程中,個(gè)別用戶為了達(dá)到較好的使用效果,請(qǐng)求改造工人更換了免費(fèi)以外的另配件,出現(xiàn)了額外的收費(fèi)情況;
4、個(gè)別改造工人素質(zhì)較低,與用戶的溝通能力較差,態(tài)度生硬,服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)淡?。?/p>
5、社會(huì)上一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機(jī)鉆營(yíng)的機(jī)會(huì),甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費(fèi),影響公司的社會(huì)形象。
針對(duì)以上問(wèn)題和不足,公司本著不回避,不袒護(hù),嚴(yán)肅對(duì)待的原則,采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防的措施,對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題苗頭,公司通過(guò)復(fù)查、回訪、座談等形式,找到問(wèn)題的根源和癥結(jié),屬于工作方法和工人素質(zhì)問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理;對(duì)于損壞公司利益,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,堅(jiān)決加以制止。具體采取了以下措施:
1、針對(duì)置換前用戶等待時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題,我們通過(guò)前幾個(gè)批次得到的`經(jīng)驗(yàn),采取不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,同時(shí),周五下午開(kāi)始入戶抄表封灶,周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓,七點(diǎn)以后改造工人逐戶上門改造灶具,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶正常生活。
2、對(duì)于改造工人入戶對(duì)政府公告解釋不到位的情況,我們先后三次組織改造隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容,對(duì)用戶做好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明,提高溝通技能和交流技巧。目前情況來(lái)看有了一定程度的改觀。
3、對(duì)于用戶反映的收費(fèi)問(wèn)題,我們強(qiáng)調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費(fèi)改造,對(duì)于不符合改造條件的灶具,盡可能動(dòng)員購(gòu)買新灶,杜絕各種形式的收費(fèi)行為。
4、對(duì)個(gè)別自身素質(zhì)較差,不服從管理,在社會(huì)上造成一定負(fù)面影響的工人,絕不姑息,不管出于什么目的,堅(jiān)決清除改造隊(duì)伍。自置換以來(lái),南通綠能公司針對(duì)我公司對(duì)其的工作要求,嚴(yán)肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工,開(kāi)除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。
5、針對(duì)社會(huì)上的一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,我們?cè)诿總€(gè)批次的置換中,都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清理,但由于利益的驅(qū)動(dòng),加上每個(gè)批次置換的區(qū)域較大,庭院較多,僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實(shí)維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行,保證置換期間的安全運(yùn)行,我們的工作人員多次與社會(huì)上不法人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但由于我們是企業(yè),沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不大。
三、建議
通過(guò)近三個(gè)月的置換,我們從中也深深體會(huì)到凡事都離不開(kāi)政府的支持,南陽(yáng)市的天然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶,近60平方公里的行政區(qū)域,是一項(xiàng)影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,為此,市政府專門成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用,將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實(shí)際置換中,特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期,個(gè)別不法經(jīng)銷商和個(gè)體人員為了自身利益,利用各種機(jī)會(huì)和空隙,不擇手段,嚴(yán)重?cái)_亂了天然氣置換環(huán)境,最多的時(shí)候,一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類灶具經(jīng)銷商,假冒偽劣,沒(méi)有熄保裝置什么型號(hào)的都有,甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工,迎合個(gè)別用戶安全意識(shí)淡薄心理,上門改造收費(fèi),埋下了一定的安全隱患。
對(duì)于以上情況,我們建議在下步的天然氣置換中,由市住建委牽頭,組織城管、工商、質(zhì)檢、公安、安監(jiān)、物價(jià)等部門,不定期地到天然氣置換現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法和清查,清除沒(méi)有安全保證,不符合天然氣置換要求,沒(méi)有燃?xì)饩呓?jīng)營(yíng)安裝資質(zhì),不屬于中標(biāo)品牌的流動(dòng)商販和個(gè)體人員,對(duì)沒(méi)有資質(zhì)證書擅自入戶改造收費(fèi)人員要依法追究其責(zé)任,確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩(wěn)定。
第六篇:天然氣工作總結(jié)
公司在市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,
完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作
有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
二、建立、健全安全管理組織體系
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由13人組成,設(shè)Z專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)Z專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝Z、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購(gòu)Z了專用搶修車輛,電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯?shù)立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。
在每年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)做好充分的思想、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處Z燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。