千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《lng安全生產(chǎn)工作總結(范文6篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《lng安全生產(chǎn)工作總結(范文6篇)》。

第一篇：lng個人年終工作總結

一、業(yè)務方面：

1.增加業(yè)務能力，提升設計水平

關于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限責任公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮商業(yè)有限責任公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將關于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提升，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、仔細，處置好同事間的關系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以運用，逐步提升完

善自己的專業(yè)技能，體會設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

2.加強學習，不斷提升

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，因此在工作和學習中不能漫不經(jīng)心，要更加投入，不斷學習，向書籍學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學習、不斷積累，現(xiàn)已具備了肯定的設計工作經(jīng)驗，可以以正確的態(tài)度對待全部工作任務，熱愛自己的工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項專業(yè)素質，奪取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提升工作效率和工作質量。

3.嚴格要求，團結進步

在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動滿身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，可以高質、高效的完成自己的工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

二、不足與提升

回想這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕刻苦、積極主動、滿身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，實踐不足，特別是現(xiàn)場處置問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設計規(guī)范。

第二，自己的'理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習依然很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序依然很凌亂，應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，奪取改正過往的缺點，總結經(jīng)驗汲取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的自己的工作，

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充分能量，提升自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。奪取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。奪取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

第二篇：燃氣安全檢查工作總結

為規(guī)范燃氣市場經(jīng)營行為，消除各類安全隱患，有效防范燃氣事故發(fā)生，根據(jù)《關于在全縣開展燃氣安全大檢查的通知》文件精神，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，迅速部署，結合我鎮(zhèn)實際精心開展檢查工作，切實消除燃氣安全隱患。現(xiàn)將工作情況匯報總結如下：

一、切實加強領導，認真部署落實

為了進一步加強對燃氣安全生產(chǎn)專項檢查工作的領導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮專項檢查工作，鎮(zhèn)政府成立“燃氣安全生產(chǎn)專項檢查”工作領導小組。組長由鎮(zhèn)長許學清擔任，領導小組下設辦公室，毛應科擔任辦公室主任。我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全責任重于泰山”的要求，按照“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督和勞動者遵章守法”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領導責任制，層層落實安全責任，要求各燃氣企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓燃氣領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，進一步深化對全鎮(zhèn)燃氣生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營和等各個環(huán)節(jié)進行全面檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推動安全生產(chǎn)責任和責任追究落實，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制重特大燃氣安全事故，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。

二、擴大宣傳，增強安全意識

對燃氣的危險性及施救方法進行大力宣傳，促使燃氣經(jīng)營者、生產(chǎn)者及使用者增強安全意識，使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營時，時刻注意安全，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強安全設施建設，從而有效遏制燃氣安全事故的發(fā)生。

三、扎實開展檢查工作

此次檢查，由鎮(zhèn)安辦牽頭，村鎮(zhèn)建設服務中心、消防隊、派出所等相關單位和部門協(xié)調(diào)配合，對轄區(qū)內(nèi)1個天然氣儲存點、2個液化氣銷售門市、4個氧氣乙炔銷售門市開展檢查，共出動30余人次，車輛6臺次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的`不規(guī)范的地方，檢查組當即嚴厲指出，指導和督促燃氣使用單位（個人）按照要求整改，并要求燃氣使用單位（個人）負責人切實加強安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，消除麻痹思想。

第三篇：燃氣安全工作年度工作總結

時光如逝，轉眼間我到公司工作已接近5個月，在這段時間里，我深受各位領導和同事的幫助，讓我能快速融入我們旭日新能源這個大家庭當中，適應新的工作環(huán)境和崗位，同時各位領導和同事身上優(yōu)點，促使我不斷進步和成長。

為感恩領導的重托和同事的期望，我將這段時間的工作總結向各位領導做一匯報，同時為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng)造一個更加安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，提出個人的一些淺見，供各位領導參考。

一、工作總結

1.助力長輸管道通氣，保證投產(chǎn)安全長輸管道順利投產(chǎn)通氣，對旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我們公司實現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎。因此在長輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過程中，作為公司主要安全管理人員，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實地查看現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場進行風險分析和辨識，提出風險防控措施，并加強對各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管，從而保障了長輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營。

2.加強安全學習培訓，提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中，人的因素占87%，因此安全事故預防的重點在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓作為安全管理的重點工作來抓，從8月份到12月份期間共組織開展安全學習培訓7次，參加人次187人；新員工入職培訓2次，參加人次10人。通過培訓，主要使我們的員工在日常工作中會辨識身邊所存在的風險，如何進行隱患排查和發(fā)生緊急情況時如何進行處理，從而從思想意識中能夠重視安全，從行動中落實安全。

3.組織隱患排查，消除安全風險隱患是事故發(fā)生的潛在因素，為確保公司安全生產(chǎn)，安全質量部在公司各位領導和全體同事的支持下，組織開展了2次全面安全隱患大排查活動，共排查安全隱患191項，其中用戶端隱患88項，公司內(nèi)部隱患103項；目前整改隱患17項，其中用戶端5項，公司內(nèi)部12項。隱患整改率低的主要因素為長輸管道的.漏管整改進度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施，導致用戶遲遲不按要求整改。

4.完善基礎管理制度，落實安全責任制度是管理的基本要素，目前我正在根據(jù)公司實際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)責任》、《安全教育培訓管理制度》、《員工三級安全教育培訓》、《隱患排查管理制度》、《設備設施安全管理制度》、《特種設備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度，其中已發(fā)布六項，兩項正在進行審批中。

二、工作計劃

1.加快安全管理體系建設，推進安全管理規(guī)范化參照《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》組織開展建立公司安全標準化建設，規(guī)范公司安全生產(chǎn)運營管理體系，明確全員崗位安全職責，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和進行，計劃2022年底實現(xiàn)安全標準化自評合格的目標。

2.推進安全學習培訓體系建設，夯實安全基礎由綜合管理部牽頭，各部門根據(jù)本部門職責，編制本部門（班組）學習培訓材料，制定培訓方案和計劃，對新入職員工進行系統(tǒng)化培訓和考核，未經(jīng)培訓和考核合格人員，不得上崗轉正，確?；鶎訂T工整體素質不斷提升。對老員工，根據(jù)業(yè)務拓展需求，組織進行業(yè)務能力提升專題培訓，提高工作技能、效率、質量，為公司長久安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。

3.加強工程建設監(jiān)管，消除基礎建設風險工程建設程序事關合法合規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)階段國家對燃氣行業(yè)的重視不斷提升，各監(jiān)管部門將進一步深化、細化監(jiān)督管理責任，因此為避免公司出現(xiàn)行政處罰事件，必須強化所有工程建設的程序，確保手續(xù)完整齊全。工程建設質量是安全的基本保障，因此各業(yè)務管理部門必須狠抓工程建設質量關，嚴格要求各環(huán)節(jié)監(jiān)管程序，堅決禁止不合格產(chǎn)品入場，不合格的建設工程投入生產(chǎn)和使用。

4.建立健全應急管理體系建設，提升應急救援能作為燃氣經(jīng)營企業(yè)，我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬戶居民的安全和生活息息相關，我們企業(yè)一旦發(fā)生事故，破壞力大，影響范圍廣，因此我們在做好預防的同時還必須加強應急救援隊伍、物資、技能等方面的準備，提高應對風險的準備，一旦發(fā)生事故能快速有效地進行處置，將損失和影響降到最低。

三、發(fā)展建議

1.降低風險損失對長輸管線業(yè)務和城燃業(yè)務分離，以應對雙方不同風險所帶來的損失和影響。

2.加強用戶端風險管控和治理監(jiān)督燃氣企業(yè)90%以上的風險來自用戶端，用戶端受各種因素影響，存在很多不確定風險，因此我們必須加強用戶端的安全監(jiān)督管理，切實履行到企業(yè)應盡義務和職責，避免遭受連帶責任。

3.為氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行人力資源儲備隨著公司氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務的開展，目前公司的人力資源明顯不足，當氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投產(chǎn)后，人員配備更是捉襟見肘，因此應提前進行人員招聘和培訓，確保氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目有可靠、可用之人。

四、風險和挑戰(zhàn)

公司現(xiàn)階段面臨的主要風險和挑戰(zhàn)主要來自政府對燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理會越來越重視，越來越深刻，越來越嚴格。2021年的7起燃氣爆炸事故的發(fā)生和國家碳中和、碳達峰的政策落實，將會給燃氣企業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)，同時也是機遇。

風險是企業(yè)必須要合法合規(guī)的經(jīng)營，保障人民的生命財產(chǎn)安全，因此公司在城網(wǎng)建設方面遺留問題和隱患極有可能會受到部分監(jiān)管部門的行政處罰。

機遇和挑戰(zhàn)來自天然氣市場需求將進一步提高，天然氣價格很有可能發(fā)生調(diào)整，公司長輸管線的優(yōu)勢和重要性更加凸顯，因此長輸管道的安全將是我們公司發(fā)展的重要保障。

第四篇：安全生產(chǎn)部年終工作總結

20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

第五篇：物流安全管理的工作總結

20xx年，瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回顧過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、運輸工作：

瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份達到高峰，運輸達到超負荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品達到72車，原料運輸近2000。

單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務，沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務按時完成。

二、安全工作：

每周保證召開一次全體人員會議，進行安全教育和培訓，對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。

在日常的工作中，則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作。

三、管理工作：

1、駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關的管理工作。

2、車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。

每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3、每天做好配車安排，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進行檢查核對，對一些資料的充實和記錄。

5、工具的管理，對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

6、聯(lián)絡工作，對于客戶做好聯(lián)絡工作，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯(lián)絡工作。

今年通過跟相關管理職能部門聯(lián)系，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

7、做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。

8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

過去的一年，瑞安運輸部的工作復雜繁鎖，人員緊張，任務很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長!

第六篇：燃氣安全工作年度工作總結

為切實加強轄區(qū)內(nèi)餐飲場所安全監(jiān)管，及時消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，xx街道根據(jù)xx市安委會《全市燃氣領域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施方案》（濟安字x號）和xx市安委會辦公室《關于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》（x安辦字x號）文件要求，立即安排，迅速行動，對x個社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣進行了全面的'摸排整治，建立臺賬，銷號整改。

一、扎實開展整治工作，安全檢查不留死角

各社區(qū)對照《關于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》中餐飲場所瓶裝液化氣檢查標準，逐一排查，對存在燃氣安全隱患立即整改，不能現(xiàn)場整改的.，限期進行整改，經(jīng)排查xx轄區(qū)范圍內(nèi)共x家餐飲商戶，x戶存在安全隱患，x戶燃氣連接軟管老化，x戶連接管過長，x戶滅火器過期的商戶，x戶液化氣鋼瓶雜物過多，x戶液化氣罐達到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離，x戶食品衛(wèi)生不達標。

二、集中落實隱患整改，確保燃氣安全使用

本次專項整治過程中，檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改，對于燃氣連接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶x日內(nèi)整改完畢，對于食品衛(wèi)生不達標，目前x戶已整改完畢，另外x戶正在整改過程中。

三、下一步工作安排

下一步，xx街道將以此次活動為契機，繼續(xù)加強餐飲場所用氣安全隱患排查，形成常態(tài)化機制，強化瓶裝液化氣監(jiān)督管理，做好宣傳教育，提升我轄區(qū)內(nèi)燃氣安全管理水平。