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        部門年終總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2021-12-30 05:54:39

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        第一篇:部門年終總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里做了很多工作,也學(xué)到了很多知識與道理。下面針對20xx年的工作情況,進行簡單的闡述。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的總結(jié)進行批評指正。

        一、工作職責

        我的工作職責主要有以下幾方面:

        1、功能測試。

        2、性能測試。

        3、配置管理。

        4、培訓(xùn)、帶領(lǐng)新人。

        二、工作總結(jié)

        20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

        1、測試工作。

        2、配置管理工作

        負責將每次測試的交付物、培訓(xùn)文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。

        3、培訓(xùn)管理工作

        20xx年下半年,由于工作較為繁忙,測試團隊在不斷壯大,我負責帶領(lǐng)指導(dǎo)3個新人。負責培訓(xùn)測試技巧,指導(dǎo)書寫文檔等工作。

        三、經(jīng)驗分享

        從多次測試任務(wù)中,總結(jié)出以下兩點:

        1、測試任務(wù)開始前,將測試范圍、深度、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好,減少返工的工作量。

        2、編寫測試用例前,將所有情況簡單列舉出來,與開發(fā)人員或需求提出人員確認無誤后,再具體形成文檔。

        四、對部門建設(shè)的建議

        在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

        1、強化制度建設(shè)。例如:系統(tǒng)上線后新增bug的責任劃分、任務(wù)延遲時需說明原因等。

        2、爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

        3、加強部門測試成果的積累與沉淀。每次測試完成后,相關(guān)測試人員要進行業(yè)務(wù)總結(jié),寫成文檔上傳SVN,以便知識共享。

        4、除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如:對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

        五、20xx年計劃

        20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

        1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程。

        2、在項目中沉淀出一些部門成果。

        3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

        第二篇:

        州食安辦:

        按照《州食品安全委員會辦公室關(guān)于報送食品安全專項整治“百日行動”工作總結(jié)的通知》文件要求,現(xiàn)將我局組織開展學(xué)校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”工作總結(jié)如下:

        一、高度重視精心部署

        我局高度重視此次學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”,成立了以州教育工委書記、教育局局長嘎絨擁忠為組長,州教育工委成員為副組長,各科室主任為成員的學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、指導(dǎo)開展學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”具體工作。組織召開了專題會議對此次學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”做了具體的安排部署:一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。要求針對各項治理整頓內(nèi)容,細化目標,分解任務(wù),落實責任,加大投入,扎實推進專項整治工作;二是部門聯(lián)動,開展督查。積極聯(lián)合當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管局和相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對學(xué)校食堂食品安全進行全面檢查和指導(dǎo);三是廣泛宣傳,營造氛圍。多角度、多形式、多渠道對校園食品安全進行宣傳,進一步向師生普及食品安全科學(xué)知識,提高師生食品安全意識和自我保護能力,增強師生對食品安全的參與意識;四是鞏固成果,建立機制。將治理整頓的成效制度化、經(jīng)?;⒔∪L效監(jiān)管機制,進一步規(guī)范管理,切實鞏固治理整頓成果,嚴防已整治的問題再次反復(fù)、反彈,促進校園食品安全水平穩(wěn)步提升;五是加強督查,確保實效。各縣教育部門必須加強對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”的督查,措施真正落實到操作層面,確保整治取得實效,同時,州教育局將組成督查組隨時進行暗訪督查。

        學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”安排部署專題會議結(jié)束后,根據(jù)州教育工委書記、局長嘎絨擁忠同志提出的學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”的五點要求,我局及時制定并下發(fā)了《州學(xué)校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”實施方案》,對學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”工作做了具體詳實的安排部署。

        二、迅速行動落實有力

        各縣、校(園)根據(jù)我局文件要求,結(jié)合本地、本校實際也制定了切實可行,操作性強的實施方案,各縣、校(園)按照要求積極開展了學(xué)校食品安全專項整治工作,全州各縣、校在開學(xué)初、五一節(jié)前后聯(lián)合當?shù)氐氖称繁O(jiān)管部門開展了校園食品安全專項整治,對食品衛(wèi)生管理差、存在食品安全隱患的學(xué)校進行了通報,并提出了整改要求,責令學(xué)校及時進行了整改。

        通過此次學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”,進一步強化了學(xué)校食品安全日常監(jiān)督管理力度和食品安全管理各縣規(guī)章制度的落實,學(xué)校食品管理人員和從業(yè)人員的自律意識顯著增強,學(xué)校食品安全水平得到明顯提高。

        三、加強督查取得實效

        在學(xué)校食品安全專項整治“百日行動”中,我局組織開展了3次校園食品安全專項督查,從檢查情況看,多數(shù)學(xué)校食品安全狀況比較好,表現(xiàn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施良好,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)切實抓,定期召開會議并組織檢查,多數(shù)學(xué)校建立建全了各種管理制度和崗位責任制,許可證和從業(yè)人員健康證齊全,把好了原料采購和食品制作各環(huán)節(jié),分工明確,責任到人,定期進行檢查,嚴格獎懲制度等。同時,我們也檢查出很多突出的問題主要有:有的學(xué)校食品采購索證、進貨驗收和臺帳記錄不全;少數(shù)食堂食品冷藏設(shè)備不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個別食堂冷凍冷藏的食品有混放現(xiàn)象,對存在問題的學(xué)校,能當場整改的,立即進行了改整,不能立即整改的要在限期內(nèi)改正,及時消除安全隱患,切實保障新學(xué)期師生的飲食安全。

        四、下步工作打算

        (一)進一步強化學(xué)校食堂食品責任制度的落實;

        (二)進一步規(guī)范學(xué)校食堂食品從業(yè)人員的操作規(guī)程;

        (三)進一步建立健全學(xué)校食堂安全管理的各項規(guī)章制度;

        (四)進一步加強食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)工作;

        (五)進一步向師生普及食品安全科學(xué)知識,提高師生食品安全意識和自我保護能力,增強師生對食品安全的參與意識。

        第三篇:部門年終工作總結(jié)

        部門年終工作總結(jié)精選

        工作總結(jié)不僅要抓住工作職能全面大總結(jié),還要圍繞工作思路別出心裁、根據(jù)工作特色挖掘閃光點。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的金融部門年終工作總結(jié),希望大家喜歡!

        金融部門年終工作總結(jié)(一)

        一、業(yè)務(wù)指標完成情況

        ——個人存款。截至12月末,個人存款余額.億元,較年初增加.億元,增量居系統(tǒng)內(nèi)第位,完成省行年度計劃的.%,計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)第位,較上年提高個位次。個人存款增量市場份額.%,居第1位,較上年下降.個百分點。

        ——個人貸款。截至12月末,個人住房貸款余額萬元,較年初增加萬元,同比多增萬元,完成省行年度計劃的%,居系統(tǒng)內(nèi)位;同業(yè)占比%,居第位。全行非住房個人貸款余額XX萬元,累計發(fā)放XX萬元,同比多發(fā)放XX萬元,較年初增加XX萬元,同比多增加XX萬元。增量居系統(tǒng)內(nèi)第X位,完成省行年度計劃的XX%,計劃完成率居第X位,同比提高X個位次。

        ——惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款。截至12月末,全行共累計發(fā)放惠農(nóng)卡張,較年初增加張,增量居全省第位,完成省行計劃%,計劃完成率居全省第位;授信戶數(shù)戶,較年初增加戶,增量居全省第位,完成省行計劃%,計劃完成率居全省第位;小額農(nóng)戶貸款余額萬元,較年初增加萬元,增量居全省第位,完成省行計劃%,計劃完成率居全省第位。

        ——理財及個人中間業(yè)務(wù)。截至12月末,全行基金認申購金額為億元,完成省行年度計劃的%,系統(tǒng)內(nèi)計劃完成率由年初的第位提高到第位?;痄N售同業(yè)占比%,居第位,較去年提高個位次。代銷國債期金額萬元。銷售“本利豐”期金額萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為萬元。新增二星級(含)以上客戶戶,完成省行年度計劃的%,計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)

        第位。發(fā)放優(yōu)先服務(wù)貴賓卡6000張。銷售“傳世之寶”實物黃金公斤,金額萬元,實現(xiàn)銷售收入萬元。

        ——網(wǎng)點優(yōu)化整合工作有條不紊行進中,網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入完美收官。截至10月中旬,文明標準服務(wù)已在全市200個營業(yè)網(wǎng)點導(dǎo)入完畢,從環(huán)境到人員、從硬件到軟件,都發(fā)生了煥然一新的變化。截至12月末,全行網(wǎng)點裝修。

        20xx年,經(jīng)全行個人業(yè)務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的辛勤努力,個人零售業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展,為全行的穩(wěn)健經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。

        二、主要工作措施

        (一)存款是立行之本,強調(diào)負債業(yè)務(wù)的根基作用,強力營銷個人存款。

        1、以總行“”活動為助力,推動存款業(yè)務(wù)快速增長。我行結(jié)合往年情況,采取早動手、早謀劃,對一季度工作進行詳細籌劃,各支行亦相繼召開專門會議,對基層網(wǎng)點員工明確激勵政策及考核力度,適時調(diào)動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節(jié)前夕,是城鄉(xiāng)居民收入兌現(xiàn)、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的春天行動抽獎活動、送“?!被顒拥鹊?,輔以真情回饋,點面結(jié)合,維持良好的銀客關(guān)系;同時抓住年前的資金流動特點,依托網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的平臺,借助借記卡、惠農(nóng)卡、網(wǎng)上銀行、

        消息服務(wù)、電話銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體,積極做好儲源挖掘,助推業(yè)務(wù)增長

        2、加大對優(yōu)質(zhì)個人客戶的營銷和服務(wù)力度。優(yōu)質(zhì)個人客戶是我行個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略資源。截至12月末,全行二星級以上客戶占比,存款占比,由此可見,對優(yōu)質(zhì)客戶的'維護工作做得是否到位關(guān)系到我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng)造,只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶,就能穩(wěn)定個人存款的基礎(chǔ)。因此,從年初市行就深入實施“抓優(yōu)質(zhì)客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,依托個人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),指導(dǎo)各支行對星級客戶實施分層營銷,堅持以經(jīng)濟貢獻作為客戶價值衡量的標準,集中優(yōu)勢資源,匹配相應(yīng)層次的客戶經(jīng)理。強化對三星級以上客戶的個性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營銷力度,提高客戶資金的留存率。同時為進一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶的增值服務(wù),市行向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶免費贈送優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)專用卡(簡稱貴賓卡),為客戶提供方便服務(wù),對維系客戶,市場營銷起到不可替代的積極作用。并在全市所有精品網(wǎng)點均開通貴賓服務(wù)窗口,并配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高的柜員,

        專門為貴賓客戶提供服務(wù)。

        3、加大對代發(fā)工資、企業(yè)分紅和土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營銷力度。年初組織各行開展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調(diào)查摸底,指導(dǎo)各行積極搶抓源頭資金和間隙資金,在全市作了針對性的工作部署。

        4、加大業(yè)務(wù)調(diào)度和督導(dǎo)力度,建立健全業(yè)務(wù)督導(dǎo)和引導(dǎo)制度,充分發(fā)揮二級分行對基層行的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。一是定期匯制各支行個人存款通報表、市場占有率情況表和全市營業(yè)網(wǎng)點增量排名表,加強對個存款的監(jiān)測和調(diào)度。結(jié)合不同階段的工作需要,及時召開個人業(yè)務(wù)調(diào)度會議,分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,安排部署個人業(yè)務(wù)工作。二是深入基層調(diào)研,掌握第一手資料。對于各區(qū)域內(nèi)客戶資源、增存熱點及時幫助支行把握,協(xié)同擬定措施,共同展開營銷,有效切入市場,批量吸吶個人客戶,加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類臨時性、集中性資金投放劃撥信息,有針對性營銷代收代付產(chǎn)品和代客理財產(chǎn)品,競爭性拓展各類代理項目的機遇存款。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網(wǎng)點,由市行直接會同支行。

        黨政部門年終工作總結(jié)(二)

        一年來,我們在縣委辦、政府辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以扎實的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評?;仡欉^去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。今年在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,強化“三個服務(wù)”,發(fā)揮“三個作用”,為鎮(zhèn)黨委、政府工作的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用,圓滿完成了各項任務(wù)。

        一、加強學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)

        只有不斷加強學(xué)習(xí)特別是加強對落實科學(xué)發(fā)展觀大討論活動的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些理論文章,覺得收獲不小,得到了提高。讀書學(xué)習(xí)是一個長期不間斷的過程。我們在經(jīng)常的理論學(xué)習(xí)主要抓了四個方面:一是制定學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定我辦的工作人員每天學(xué)習(xí)不少于1小時,必須持之以恒,絕不能懈怠。二是認真做好讀書筆記,對重要文章進行裁剪裝釘,以備后用,檢索查尋。三是加強對重要理論文章和文件的學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,掌握實質(zhì),要努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。特別反復(fù)學(xué)習(xí)了xx屆六中全會和xx大精神并對其中的重要論斷和觀點有了比較深刻的理解。四是不斷學(xué)習(xí)新的知識和業(yè)務(wù)知識,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對辦公室工作的要求。

        二、文秘工作更加規(guī)范,辦文、辦會質(zhì)量進一步提高。

        文秘工作是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)施行行政管理的重要手段,也是辦公室系統(tǒng)為黨委和領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。XX年上半年我們在加強制度化建設(shè)上狠下功夫,在提高辦文、辦會質(zhì)量上著力提高,基本上實現(xiàn)了文秘工作的規(guī)范化要求。

        一是文稿起草質(zhì)量有了新的提高。一份文件和材料的形成,決不是簡單的文字堆砌,它是根據(jù)黨的方針政策和上級黨委的精神,結(jié)合本單位、本部門實際,通過文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果,是汗水和心血的結(jié)晶,甚至要通過通霄達旦才能完成。辦公室共起草和審核各種文件材料、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、公函、電報等300多份,計30余萬字。

        二是信息工作取得了新的成績。辦公室一年來共向縣信息科、縣文明辦、《亳州日報》、《安徽日報》報送各種信息100余條,其中采用率達到60%,為上級領(lǐng)導(dǎo)了解岳坊鎮(zhèn)的情況發(fā)揮了重要作用。

        三是傳真工作更加保密、規(guī)范,準確。我們在接收傳真方面,一要認真做好登記,二要回發(fā)傳真清單,三要準確及時送交鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)閱示,四要按領(lǐng)導(dǎo)指示辦好,五要及時歸檔。

        四是認真把好公文審核關(guān),確保公文質(zhì)量。對機關(guān)各部門的代擬稿,進行嚴格把關(guān)修改審核,以減少差錯,杜絕漏洞。

        五是認真抓好文件的傳遞。對上級下發(fā)的各種文件和村級上報材料,及時簽注擬辦意見,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。

        六是會務(wù)工作更加規(guī)范。從會議材料的準備、會場布置、食堂安排等方面精心布置,達到了組織嚴密、程序規(guī)范、安全有序的要求,保證了會議的順利召開。

        三、改進作風(fēng),后勤工作服務(wù)水平有了新的提高。

        機關(guān)事務(wù)管理是一項具體的、復(fù)雜的、繁瑣的工作,并且出力不討好。針對群眾提出的意見,我們首先從抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,要求全辦人員牢固樹立為機關(guān)、為干部職工服務(wù)的思想,推行服務(wù)承諾制度,克服人手少、資金缺乏等多種困難,較好地完成了各項任務(wù)。

        一是通訊工作保證了暢通。

        二是接待工作更加規(guī)范。

        三是黨政辦硬件設(shè)施全部更新。自李書記來到岳坊鎮(zhèn)工作以來,他對黨政辦工作特別重視,給我辦配了一體式打印、復(fù)印機、傳真機、檔案柜、油印機等各種設(shè)施。

        四、各項保障工作取得了新的成績

        機要、保密、檔案、史志等保障工作部門根據(jù)各自的職能,加大工作力度,努力提高工作質(zhì)量,為辦公室工作

        一是機要工作強化崗位職責,不斷鞏固傳真工作多年的成績,加強隊伍和通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為保證上情下達、下情上達發(fā)揮了重要作用。

        二是保密工作拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實保密工作目標管理責任制,半年來沒有出現(xiàn)差錯。

        三是檔案目標管理工作整體推進,檔案資料的重新立卷、補充補救工作進展順利,檔案資源的開發(fā)利用工作有了新的成效。

        以上雖然說是我們?nèi)〉玫某煽?,但我們距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距:

        1、我們能力有限,還與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定距離。

        2、業(yè)務(wù)理論知識還需要不斷學(xué)習(xí),工作方面還不能得心應(yīng)手。

        3、創(chuàng)新能力還需開拓,有些方面,我辦人員還不能適應(yīng)新形勢的需要。

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        10.招生年終工作總結(jié)精選

        第四篇:部門年終工作總結(jié)

        眾所周知,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此,我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過幾年的采購工作,我學(xué)到了很多道理,積累了一些前所未有的經(jīng)驗,也明白了采購和優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距。明白一個采購最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在綜合考慮所有因素的基礎(chǔ)上,向提供價值的供應(yīng)商采購;堅持以誠信為工作和行為的基礎(chǔ);避開所有可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來的對象;不斷努力提高自己對采購流程的了解;在交易中采用并堅持良好的商業(yè)原則。

        在這里,我想說的是,作為一名采購人員,我的工作并不像常規(guī)思想中的打電話、簽合同、發(fā)貨那么簡單。這只是其中的一個,也是最基本的一個。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,今年我們及時調(diào)整了心態(tài)和思路,不僅改變了過去購銷兩旺聯(lián)系不大的誤區(qū),還充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,邊采購邊積極銷售。我們采購部積極配合銷售相關(guān)的一切!在我們的幫助下,一切都以銷售為主。采購和銷售密不可分!因為我們是一個整體,唱著同樣的歌,走著同樣的路,追求著同樣的目標!

        在采購過程中,不僅要考慮價格因素,還要在一定程度上節(jié)約成本,貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的運作,明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本,無論哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,探討途徑。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我在送貨時遵循了“少次”的原則。當然,在不影響銷售的前提下,要盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期,保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上,盡量送貨上門,以減少公司額外的送貨成本。在付款方面,部分供應(yīng)商的付款方式逐漸由電匯轉(zhuǎn)為承兌匯票,間接降低了成本。在這里我還要對公司所有的業(yè)務(wù)人員說一聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我在與供應(yīng)商談判時有個好的思路,從而成功降低庫存成本。到20xx年12月底,總成本降低節(jié)約1萬元。另外,每個月底,由于銷項稅遠大于進項稅,為了減少公司不必要的稅收,我積極督促客戶索要增值稅票,包括所有通過銀行代收的客戶。經(jīng)過協(xié)商,對方也會及時將扣款復(fù)印件送到我公司進行財務(wù)認證!從而每月減免一些不必要的稅收。

        今年是進步的一年。在公司各部門的合作和采購部的努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常好的合作關(guān)系,其中一些供應(yīng)商已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,并開始了友好的業(yè)務(wù)聯(lián)系!在引進新品種時,我們不斷收集各方面的信息,及時與其他部門溝通,快速備貨。新品種由采購部提供新品種目錄給業(yè)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。

        第五篇:

        回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)如下:

        一、人事管理

        1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。

        2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

        ⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

        ⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

        ⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

        ⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

        ⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

        3、人員招聘。

        ⑴各部門傳遞人員增補單。

        ⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

        4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

        5、嚴肅勞動紀律。

        ⑴加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

        ⑵嚴格考勤制度責任的落實。

        ⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

        6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

        7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

        8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

        二、行政、辦公室、總務(wù)

        1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

        2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

        3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

        4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

        5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

        6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

        7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

        8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

        9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

        10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

        11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

        12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

        13、公司各種表格管理。

        14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

        三、2019工作計劃

        根據(jù)部門2018年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展2019年度的工作,全面推行目標管理。

        1、行政人事總務(wù)部在2019年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

        (1)加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

        (2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

        (3)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

        (4)完成日常人力資源招聘與配置。

        (5)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

        (6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

        (7)加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

        (8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

        四、建議

        行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

        2018年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

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