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第一篇:試用期個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼一年的見習(xí)期接近尾聲,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻而美好的回憶。我叫XX,畢業(yè)于XX,于20xx年7月10日來到中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司,在甲醇部從事相關(guān)工作。
過去的一年里,我和大家一樣都經(jīng)歷了感動、告別、收獲、感激,然后踏上了自己的工作崗位。在此非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,逐步提升自身的素質(zhì)和才能。同時,對公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助和關(guān)心才使我在工作學(xué)習(xí)中能夠循序漸進。一年的見習(xí),這是公司陪伴我走過的人生非常重要的一個階段,不論是生活還是工作上都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。下面就我參加工作以來的感想體會和工作學(xué)習(xí)進行總結(jié):
1、新員工入職培訓(xùn)
剛剛踏上工作崗位的我,對于這里的一切都感覺很新鮮并具有吸引力,而出于渴望對陌生領(lǐng)域的求知欲,我和大家一樣都希望能盡快了解公司,了解周圍的生活環(huán)境。而在公司人力資源組織下,對我們這批新入職員工進行了培訓(xùn),通過公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹,使我們了解了公司的組成成分、整體規(guī)模、生產(chǎn)產(chǎn)品、運營現(xiàn)狀等;使我在整體上對公司有了認(rèn)識;之后通過公司技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)介紹,又使我對公司所采用的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、相關(guān)工藝以及各生產(chǎn)部門的相關(guān)聯(lián)系有了系統(tǒng)的了解。這些都對快速了解公司,融入公司氛圍,盡快適應(yīng)工作環(huán)境提供了很大幫助。
2、外出現(xiàn)場見習(xí)
在完成近一個月的新員工入職培訓(xùn)之后,我對所在崗位的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)有了大概的了解,也具備了一定的理論基礎(chǔ)。出于理論知識和實踐相結(jié)合為目的,公司安排了我們?nèi)XX見習(xí),這次外出見習(xí)為期六個月,先后在XXX煤氣化工區(qū),水處理工區(qū),空分工區(qū)進行學(xué)習(xí),這個階段對我們學(xué)習(xí)過程起著至關(guān)重要的作用,在這段時間里我們能夠到現(xiàn)場近距離觀察設(shè)備,以及設(shè)備的運行情況,有的甚至能夠直接對一些設(shè)備、閥門進行操作。見習(xí)過程中,當(dāng)我遇到問題時,我會將問題帶回去,先自己查看手冊、尋找資料,盡量自己作出答案,之后和班組師傅討論交流;如果不能再向班組師傅或者工藝員請教,通過對各工區(qū)的主要生產(chǎn)裝置的學(xué)習(xí),使我在整體上對XXX有了初步的認(rèn)識;尤其是這次能夠參加XXX大檢修,認(rèn)識到這是一次難得的學(xué)習(xí)機會,對自己在生產(chǎn)裝置的認(rèn)識和工藝流程的熟悉都會有很大的幫助;因此,自己抓住這次機會,緊跟檢修組,本著“多看、多問、多記、多想”的學(xué)習(xí)態(tài)度去現(xiàn)場學(xué)習(xí),在這個過程中自己對煤氣化工段的氣化爐,洗滌塔主要裝置有了初步的認(rèn)識,對德士古工藝燒嘴,文丘里管等重要零部件設(shè)備有了大概的了解;同時,在這次大檢修以及檢修完畢的開車工作過程中,對開車過程中的烘爐流程也有了大概的了解。在水處理工區(qū),通過去現(xiàn)場學(xué)習(xí),并聯(lián)系氣化工區(qū),對循環(huán)水的循環(huán)利用,對脫鹽水的制備以及在氣化工段脫鹽水的用途有了一定的了解;同時,認(rèn)識到對于煤化工企業(yè)水的循環(huán)利用是非常重要的。在空分工區(qū)學(xué)習(xí),認(rèn)識到空分裝置作為氣化工段的上游工段,具有很重要的意義,不僅要確保氣化工段的中低氮氣用量,還要為氣化工段提供充足的氧氣。同時,在實習(xí)過程中,自己對空分工藝的工藝流程有了一定的認(rèn)識,對空分的主要裝置也有了一定的了解。
在XXX的實習(xí)的六個月里,自己也看到了自身的一些不足,在這個過程中自己也在不斷的學(xué)習(xí),思考并努力改進;例如,自己在業(yè)務(wù)方面的知識積累的還不夠,以至于對于很多專業(yè)性問題還束手無策;以及業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識懂得還很少,以至于不能更好的服務(wù)于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),這是自己遇到的最主要問題,而這個問題在今后很長的一段時間里都會存在,也是主要問題;自己對理論與實踐的辯證指導(dǎo)性關(guān)系認(rèn)識還不夠,理論知識的靈活運用和變通能力還有待提高;實踐經(jīng)驗還不夠豐富,這些都將作為自己今后工作的改進和提高地重點。
3、公司部門見習(xí)
如果說XXX讓我們對工廠的工作環(huán)境,工區(qū)的工藝流程以及設(shè)備有了整體和初步的了解和認(rèn)識,那么回到公司進入部門學(xué)習(xí),才是進一步深入了解煤化工,系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)公司技術(shù)專利,并將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與公司的發(fā)展前進聯(lián)系在一起的一個開始。進入部門后,我能夠在公司人力資源部、甲醇部部門領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,以及師傅的細(xì)心指導(dǎo)下進行有計劃而又緊湊的工作和學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了GE工藝包中的工藝流程,對德士古氣化工藝的概況有了進一步的了解,能夠?qū)Ρ緧徫还に嚵鞒踢M行敘述,記住本崗位主要的設(shè)備名稱及作用,繪制本崗位主要PFD流程圖。在這基礎(chǔ)之上,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)工藝流程,漸漸地能夠繪制出帶主要控制點的PFD圖。本著整體到局部的思想,在對工藝流程有了一定熟練程度的基礎(chǔ)上,又著眼于儀表,設(shè)備的學(xué)習(xí),這樣的學(xué)習(xí)持續(xù)了半個多月。通過對儀表和設(shè)備的學(xué)習(xí),使我對工藝流程中的一些壓力,溫度,流量,物位控制有了進一步清晰而深刻地認(rèn)識,了解到閥門,儀表不僅在實際操作中保證裝置正常運行有著極其重要的作用,而且在投資,維護費用上也占了相當(dāng)部分的比例。完成了儀表、設(shè)備學(xué)習(xí)之后,再立足于能將之前所學(xué)的內(nèi)容有機地結(jié)合起來為目的,繼續(xù)XXX的PID圖進行了學(xué)習(xí),并嘗試畫一些主要系統(tǒng)的工藝流程PID圖,對于PID的學(xué)習(xí),師傅要求到不僅是對工藝流程的更深入的學(xué)習(xí),而且還要兼顧到儀表,閥門對于設(shè)備的作用,甚至對各個系統(tǒng)之間的作用。通過這種從整體到局部,再從局部到整體的學(xué)習(xí)方法,使我對所在崗位的工藝流程有了更為深入的學(xué)習(xí),同時也激勵自己要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。在對儀表、閥門控制有了一定的學(xué)習(xí)之后,開始了自認(rèn)為最繁瑣,最難懂,同時也是最重要的學(xué)習(xí)部分,6月份上半旬,接著對GE氣化工藝包中的聯(lián)鎖控制進行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程中自己也遇到了很多問題,例如:鎖斗排渣閥在程控時序的過程中,為何閥門的開啟設(shè)有一定的時間,而且設(shè)定值為5分鐘。而在學(xué)習(xí)系統(tǒng)聯(lián)鎖表的過程中,自己對于系統(tǒng)能夠動作的具體條件還不能夠完全掌握,同時對于系統(tǒng)聯(lián)鎖動作時閥門的開關(guān)先后順序,以及閥門狀態(tài)也還不能記得很清楚。我認(rèn)為這部分內(nèi)容將是自己在今后的工作和學(xué)習(xí)中需要長期學(xué)習(xí)和改進的重點。
回到公司部門見習(xí),不僅使我在業(yè)務(wù)知識方面有了很大的'提高,而且使我在業(yè)務(wù)相關(guān)的知識得到了擴展,這就要得益于公司安排我們參加各種公司內(nèi)部會議,技術(shù)交流會議,以及公司內(nèi)部的各種培訓(xùn),例如:通過對公司的總體進度計
劃審查會議,我對公司的總體進度計劃,特別是所在崗位的進度計劃有了一定的了解;而通過多效精餾塔和特種功能膜分離技術(shù)的技術(shù)交流會議,使我學(xué)到了有關(guān)甲醇合成及相關(guān)的一些知識;在經(jīng)過公司的項目管理培訓(xùn)之后,自己對項目建設(shè)階段的工程方面的知識有了一定的了解。當(dāng)然,較今后的工作和學(xué)習(xí)而言,需要拓展的方面還有很多,需要拓展的深度也還要進一步加強。
總之,在這一年的見習(xí)期里,自己還是有很多不足,而這些將作為今后工作和學(xué)習(xí)中需要長期注意,并有待改進和提高的地方?,F(xiàn)歸納如下:1。理論知識的靈活運用和變通能力還有待提高;2。實踐經(jīng)驗還不夠豐富;3。業(yè)務(wù)相關(guān)的知識積累不足,深度不夠;
4、同技術(shù)人員的交流還不夠深入。
在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我在思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅身體健康,工作順利!
三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。
我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。
第二篇:鋼廠員工個人年終總結(jié)
現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、產(chǎn)量完成情況:
以生產(chǎn)計劃為依據(jù),貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計劃,認(rèn)真貫徹落實各項生產(chǎn)任務(wù),1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐,日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐,單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸,平均日產(chǎn)量為4921.93噸;合格產(chǎn)量1638485.12噸,其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸,占總產(chǎn)量的83.73%,q195l產(chǎn)量為114503.37噸,占總產(chǎn)量的6.96%;q195產(chǎn)量為130627.8噸,占總產(chǎn)量的7.94%;q235產(chǎn)量為22591.47噸,占總產(chǎn)量的1.37%,全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為%,順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
二、能源消耗、成本控制方面:
全年始終堅持“部門把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)問責(zé),層層分解”的工作原則。明確目標(biāo),量化指標(biāo),以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn)。同時,將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作,重心下移至工段、班組,在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》,督促各級人員樹立成本意識,對每個班單班的各項指標(biāo)單獨計算,并在調(diào)度室掛牌公布,在班前班后會議上做出重點強調(diào)、對比,找出差距,針對性地進行解決和控制。此外還采取了“走出去,引進來”的工作模式,多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進行對標(biāo),詳細(xì)了解其鐵水各項指標(biāo)、入爐原料配比等情況,制定適合我廠降低消耗的措施,向低能耗、低成本目標(biāo)不斷邁進。經(jīng)核算,全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t,
噸鋼耗氧56.51m3/t,氮氣消耗46.88m3/t,機物料消耗9.81元,耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標(biāo)以外,其它指標(biāo)均低于2013年度。
三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面:
全年始終堅持“認(rèn)真貫徹落實以連鑄為中心,以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ),為設(shè)備為保障,以鋼包為關(guān)鍵,以天車為重點,溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針,優(yōu)化生產(chǎn)工序,充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針,強化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理,充分發(fā)揮其指揮中心的作用,要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計劃、實施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能,具體工作如下:
1、組織方面:各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來,按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作,保證生產(chǎn)過程有序進行,生產(chǎn)計劃能夠有效實施。
2、指揮方面:要求調(diào)度針對生產(chǎn)組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎(chǔ)上,及時有效地處理各種問題,使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計劃進行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面:就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查,掌握信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調(diào)整糾正,保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面:積極梳理生產(chǎn)組織過程,發(fā)揮指揮中心的作用,確保各個環(huán)節(jié)的暢通,保證所有工段及人員都能夠同步運行,全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外,三班調(diào)度每日召開班前班后會議,班前會議主要是聽取上
一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況,尤其是上級部門有關(guān)指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進行總結(jié)。
四、工藝、質(zhì)量控制方面:
在工藝控制方面,嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點控制點進行跟蹤記錄,監(jiān)督工藝違規(guī)項,嚴(yán)格落實工藝監(jiān)控考核制度,保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外,不斷督促各工段強化工藝控制:轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上,不斷逐步提升;連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步,有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求,全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全,生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工,建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則,匯總整理,并下發(fā)到各工段進行落實,學(xué)習(xí),同時要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況,制定適合本部門,本崗位特點的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則,保證各項操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外,經(jīng)廠部研究決定,為保證生產(chǎn)平穩(wěn),避免因溫度不穩(wěn),而造成的拉速波動,影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生,開始投入使用精煉爐,改進出鋼工藝,進一步控制鋼水夾雜,出鋼溫度不穩(wěn),大包后期跟不上流等一系列問題,保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了99.67%。
五、生產(chǎn)保障方面:
重點關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護及連鑄機、200t天車等重點設(shè)備的`運行狀況,督促各級及相關(guān)部門做好日常的管理工作,如在九月份轉(zhuǎn)爐不
好的情況下,積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構(gòu)。在爐況維護方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在,并尋找對策,確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
六、事故控制方面:
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點,避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序為下一道工序服務(wù)的工作要求及各個工序間的良好銜接,避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動權(quán)。對于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,督促調(diào)度及時召開事故分析會,查清事故原因,明確事故責(zé)任,確認(rèn)事故性質(zhì),明確處理決定,制定預(yù)防措施等。并形成報告,在各工段進行通報,達(dá)到教育、警示全廠員工的目的。
七、存在不足:
5月份2#下爐檢修、8月份1#爐下爐檢修、混鐵爐下爐檢修及200t故障等事故對生產(chǎn)正常運行的沖擊較大;
生產(chǎn)事故控制不好,對正常生產(chǎn)、成本消耗等關(guān)鍵指標(biāo)影響較大; 工藝監(jiān)控落實不到位,使得部分鋼水、鑄坯出現(xiàn)問題,影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量;
八、明年工作計劃:
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃及指標(biāo),認(rèn)真落實執(zhí)行,保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成;加強生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮調(diào)度作用,減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證全年的生產(chǎn)有序順行;督促對轉(zhuǎn)爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作,為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障;積極推動標(biāo)準(zhǔn)運行,減少工藝違規(guī)項,保證產(chǎn)品質(zhì)量;優(yōu)化入爐原料的配比,尋求最佳配比方案,降低生產(chǎn)消耗及成本; 強化工藝控制,依照工藝控制文件要求,對生產(chǎn)過程中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,同時,要強化工藝監(jiān)督隊伍建設(shè),保證人員能夠各司其職,各盡其責(zé),最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上。
第三篇:軋鋼廠員工個人總結(jié)
我來到緯創(chuàng)教育已到二個月,也結(jié)束了我的試用期,我自認(rèn)識,目前我工作的薄弱環(huán)節(jié)在業(yè)務(wù)開拓,其它工作覺都可以獨立完成,并知道如何去開展!
第一:在招生支持上,經(jīng)過在巖峰及宣漢的招生支持已充分得到學(xué)校的肯定。對在招生宣傳時間上的掌握基本到位,對企業(yè)宣傳的重點也到位。
第二:教學(xué)支持上,在梓潼出差一周得到體現(xiàn),對08級、09級學(xué)員講企業(yè)文化第09講和走進“走進你我的‘華爾街’”;在崗位技能課件上還沒有得到體驗。
第三:教育支持上,在梓潼、開江、巖峰等地出差得到體現(xiàn),對“5S”管理的講解,與各領(lǐng)導(dǎo)溝通如果推行格式化管理以及其意義及好處。
第四:集訓(xùn)工作,梓潼出差得到體現(xiàn),在同曾星陽出差的一周里,知道并明白了整個集訓(xùn)的工作內(nèi)容及重心,如果對每一次集訓(xùn)都配備相應(yīng)的表格做支持,我覺得效果會更好些,也可以不會在集訓(xùn)過程漏丟某些重要事件,同時也是為下次集訓(xùn)進行查漏補缺的最好依據(jù)。
第五:業(yè)務(wù)拓展上,我自認(rèn)為,這塊是我工作最薄弱的工作,但現(xiàn)在我卻要在我主薄弱的工作中做起,有一定的難度,但公司因為人員安排的關(guān)系,我將盡最多的努力來完成公司交派給我的任務(wù)。去樂山地區(qū)的出差,這些學(xué)校都是以前公司人員去進行幾次的開拓,當(dāng)然也有部份學(xué)校有遺漏的或在業(yè)務(wù)介紹上還不完善地方,所以,主要去說明的不是我們的企業(yè),或是我們緯創(chuàng)教育工作的特色和亮點。
第六:其它工作,如就業(yè)服務(wù)流程、書籍、服裝、發(fā)票等工作都能完成。
當(dāng)然,通過這兩個月的學(xué)習(xí)和工作,雖然沒有實質(zhì)性的成績,但我還是希望公司能一致通過我的'試用期轉(zhuǎn)正工作。希望自己在以后的工作中在公司同仁的幫助下更上一層樓!
第四篇:鋼廠員工個人年終總結(jié)
日月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨,回顧過去的一年,確實有值得總結(jié)的很多。
20xx年1月―5月鋼廠車隊人心混亂、責(zé)任性差、工作推脫扯皮,造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成,事故頻發(fā)。如煉鋼生產(chǎn)出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發(fā)生偷盜等現(xiàn)象。火車司機在車上不打掃衛(wèi)生,甚至少數(shù)人還在車上抽白面。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的'現(xiàn)象。整體素質(zhì)低下,遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象比比皆是?;旧a(chǎn)任務(wù)不能完成,對外服務(wù)工作也差,外界評價極差。鑒于如此混亂局面,車隊隊長自行辭職,造成工作無人干,工人更是緊隨其后,有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法控制的情形。
6月份后,受陳總經(jīng)理之命,我到車隊后,深入工人中進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導(dǎo)思想,主要是車隊領(lǐng)導(dǎo)不善于管理,不是工人不干工作,主要是車隊領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則。通過仔細(xì)的思想工作,根據(jù)陳總經(jīng)理的指導(dǎo)思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽比金錢更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,并制定了切合實際的勞動紀(jì)律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩(wěn)定了人心,工人們都安心工作了,在10天以內(nèi)完成了半年來積存下的紅渣任務(wù),除對軋鋼、煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產(chǎn)任務(wù),支援電廠的雜務(wù)工作,調(diào)撥裝載機支援李掌、王章、白云石車間的生產(chǎn)任務(wù),總公司山頂修廟等雜務(wù)工作,路途運輸?shù)膾?、冒、漏現(xiàn)象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績。
在新的一年里,為了實現(xiàn)陳總經(jīng)理“三年創(chuàng)一流”的宏偉目標(biāo),我們一定要做好以下幾點:
一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務(wù)工作及外單位的幫扶工作。
二、思想上繼續(xù)教育職工增強團結(jié)精神,做到以廠為家。
三、做到愛護車輛設(shè)備,按時保養(yǎng)維護車輛,確保車輛正常運行。
四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴,把安全工作放在一切工作的首位。
五、繼續(xù)實行一切以工作為重,做到一聽、二看、三落實,把各項工作做到實處。
第五篇:試用期個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天已將近三個月,在這近三個月的時間里,使我學(xué)到了很多確實可行的管理經(jīng)驗及新的施工方法,豐富了業(yè)務(wù)知識,這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,靜心回顧。在這短短的兩個多月的時間里,我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在了解公司的制度和工作流程基礎(chǔ),逐步開展了具體的工作。先將近三個月的工作情況總結(jié)如下:
一、通過向xxxxxx項目老同事的學(xué)習(xí),知道了作為一個內(nèi)業(yè)的基本要求,要負(fù)責(zé)本項目的各種內(nèi)勤工作,并配合工程師做好各項工作。
二、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報及具體核查工作,使我進一步了解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式,公司的整套完整控制體系,不但保證了變更工程數(shù)量的準(zhǔn)確性,又有效的控制了成本,為后期結(jié)算提供了詳盡的依據(jù)。
三、配合項目經(jīng)理完成公司和項目上安排的各項工作,以及收集整理與金科廊橋水岸項目有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的各相關(guān)單位的文件,避免發(fā)生扯皮,維護公司的集體利益。
四、及時傳達(dá)集團以及公司的各種通知及活動安排,督促及協(xié)助各工程師合理安排各項工作事宜,圓滿完成各項目工作任務(wù)。
以上是我工作這一段時間的心得和體會,衷心的感謝公司給予的我這次試用的機會。在整個工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強的責(zé)任心和進取心;能積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足,與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗仍不是很豐富,在日后的工作中仍需要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善、不斷提高。
為此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我轉(zhuǎn)為正式員工。
今后,我仍會用謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當(dāng)中,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
我自今年x月份到公司上班,現(xiàn)在已有xx月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的'正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護。
三、存在的問題
近幾個月來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后,還想說三點:一是我的還不全面,有的具體的工作沒有談到,思想?yún)R報專題就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。