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第一篇：鋼廠員工個(gè)人工作總結(jié)
一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)員工的思想教育工作，讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識(shí)，樹(shù)立“業(yè)主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想――“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求開(kāi)展。
二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度。
以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處，并積極尋求改進(jìn)。
三、推出“定點(diǎn)效勞”方案。
從實(shí)行“定點(diǎn)效勞”以來(lái)，保潔組通過(guò)自己的不斷努力，在管理處的具體要求提供定點(diǎn)效勞，進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。
四、配合大洋完成各項(xiàng)效勞工作
堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔效勞能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順利交接。
五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理。
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召，保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開(kāi)支。
六、注意安全事故的防范與意識(shí)的.培訓(xùn)。
在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核，在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解，使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理。
為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境，保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時(shí)清理，無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。
八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。
為了更好的迎接大洋造船主管部門(mén)的檢查，保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡，死角無(wú)垃圾等，其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理，對(duì)缺乏之處進(jìn)行了補(bǔ)加。
九、回憶一年的工作實(shí)踐我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn)
然而面對(duì)甲方對(duì)我們專(zhuān)業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。
2、針對(duì)以上的缺乏之處，保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上，讓我們“個(gè)性化效勞”能夠更好的向外開(kāi)展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專(zhuān)業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
第二篇：軋鋼廠員工個(gè)人總結(jié)
不經(jīng)意間一年日子又過(guò)去了，回顧這一年，公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了比較困難的時(shí)期，雖然20xx年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不樂(lè)觀，但是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)今年的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措施，全公司統(tǒng)一思想，上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)層制定措施，銷(xiāo)售部門(mén)努力開(kāi)拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門(mén)克服種種生產(chǎn)困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動(dòng)力部門(mén)努力保障設(shè)備正常運(yùn)行，為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、在全年工作中注重質(zhì)量
節(jié)約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的時(shí)間，最有效的利用材料維修和制作各類(lèi)配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范，并按公司要求對(duì)商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn)，以電火花加工取代了原來(lái)的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓(xùn)中，要求一部分員工掌握多項(xiàng)操作技能，以適應(yīng)各崗位的操作。強(qiáng)化設(shè)備管理，嚴(yán)控外購(gòu)機(jī)、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠及部門(mén)聯(lián)系，要求精心維護(hù)好設(shè)備，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，對(duì)于各部門(mén)申報(bào)的機(jī)、物、料申購(gòu)單，嚴(yán)格審核，能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件，必須在公司內(nèi)部完整消化。對(duì)于必需外購(gòu)的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制，保證有一個(gè)合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車(chē)等等，由內(nèi)部制作完成，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
二、進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)
五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員一致認(rèn)為必須搞好倉(cāng)庫(kù)管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)外，又進(jìn)行了一次年終綜合大盤(pán)點(diǎn)，更明朗了倉(cāng)庫(kù)老底，為來(lái)年更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理做了充分準(zhǔn)備。
三、工廠的`情況
公司外來(lái)供電離不開(kāi)和當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)保持友好聯(lián)系，在年底之際，再與往年一樣特意逐個(gè)拜訪各電力部門(mén)，以確保滿足公司使用的正常供電。
四、工廠的改變
為了適應(yīng)市場(chǎng)，降低成本，增加產(chǎn)量，董事會(huì)決定增加兩套xx中頻爐，工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在年底安裝完成，鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣，則順延至明年安裝完成。其它的如行車(chē)、電控柜等等設(shè)備約在明年年初到達(dá)公司現(xiàn)場(chǎng)，屆時(shí)全力組織相關(guān)人員在最短時(shí)間內(nèi)安裝完成。
五、下一步的努力
以降低成本為主要目標(biāo)：改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫(kù)存量；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作，公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要，除了現(xiàn)場(chǎng)安全人員加強(qiáng)安全崗位落實(shí)外，各職能部門(mén)須經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)巡查勞動(dòng)安全，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動(dòng)安全制度，考評(píng)各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動(dòng)紀(jì)律等情況；公司從投產(chǎn)至今已形成了獨(dú)特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時(shí)俱進(jìn)，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要提高公司的綜合素質(zhì)，特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專(zhuān)技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進(jìn)和招聘年輕有學(xué)歷有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)技人員來(lái)公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實(shí)專(zhuān)技人員，再通過(guò)制度來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為提高公司綜合素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
第三篇：鋼廠工作總結(jié)
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，20xx年開(kāi)展了一些工作，現(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,x鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)
20xx年以來(lái)，組織開(kāi)展了x鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后，4月20日，在xxxx市舉行的中國(guó)質(zhì)量20xx年第x次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，x鋼廠參賽的《降低大型x鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng)，改變了x鋼廠沒(méi)有qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果材料獎(jiǎng)。開(kāi)展項(xiàng)目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評(píng)為20xx年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初x鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組，參加成員516人。12月，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。
二、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓(xùn)工作,使x鋼廠成為萊鋼的典型
繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在x鋼廠的拓展。參與組織了x鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí)，使x鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合hx鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專(zhuān)利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授的好評(píng)。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專(zhuān)利。通過(guò)以上工作，使x鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
三、開(kāi)展好專(zhuān)利工作，使x鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史水平
扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào)。20xx年一年，x鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項(xiàng)，比19xx年建廠至20xx年十年申報(bào)的專(zhuān)利總和還多，創(chuàng)出歷史水平。
四、積極工作，使萊鋼hx鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)
經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專(zhuān)家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后，x月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了萊鋼hx鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的hx鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年x月x日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在xx鋼鐵集團(tuán)有限公司x月x日召開(kāi)的`20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，x鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列hx鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《hx鋼大型生產(chǎn)線圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。20xx年，《歐標(biāo)系列hx鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲xx省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
六、積極準(zhǔn)備，順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核
參與開(kāi)展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使x鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。x月xx、xx日，x鋼廠順利地通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，為萊鋼hx鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作
年初組織各車(chē)間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作，確定了《降低大型hx鋼偏心率》和《降低中型hx鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí)，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報(bào)了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。
八、起草管理制度，促進(jìn)工作開(kāi)展
根據(jù)廠里的安排，起草了《專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作
20xx年初，參與對(duì)上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后，成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作，使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。
十、做好《xx快訊》工作
嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度，每周進(jìn)行xx快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。20xx年，已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于20xx年x月xx日出版了x鋼廠專(zhuān)版。截止到xx月xx日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長(zhǎng)四分之一。
十一、積極參與準(zhǔn)備，順利通過(guò)各類(lèi)認(rèn)證審核
20xx年，通過(guò)積極扎實(shí)的工作，使x鋼廠順利通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、xx恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評(píng)審核、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等。
此外還開(kāi)展了黨組織、qes體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作，今后將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為x鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇：鋼廠實(shí)習(xí)總結(jié)
一、實(shí)習(xí)背景（實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)要求、實(shí)習(xí)場(chǎng)所、實(shí)習(xí)起止時(shí)間）
（1）實(shí)習(xí)起止時(shí)間、場(chǎng)所：我班本次專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是自20xx年7月19日至20xx年8月4日在宣化鋼鐵有限責(zé)任公司進(jìn)行，由學(xué)院國(guó)宏偉和黃福祥兩位老師帶隊(duì)對(duì)宣鋼原料廠、煉鐵區(qū)、煉鋼區(qū)、連鑄區(qū)、型棒廠和宣龍公司高線生產(chǎn)區(qū)等主要廠區(qū)生產(chǎn)線進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
（2）實(shí)習(xí)目的：此行前往河北宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在已完成了鋼鐵冶金生產(chǎn)過(guò)程與工藝的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，已學(xué)習(xí)了金屬學(xué)、傳輸原理和鋼鐵冶金學(xué)（I、II）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)組織學(xué)生參加專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)：培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際知識(shí)，鞏固和深化所學(xué)的專(zhuān)業(yè)及基礎(chǔ)理論知識(shí)；培養(yǎng)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握面向生產(chǎn)、深入實(shí)踐對(duì)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究的方法；培養(yǎng)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際分析解決問(wèn)題的能力和獨(dú)立工作的能力；培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)等各方面管理知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理觀點(diǎn)；堅(jiān)定和加強(qiáng)學(xué)生為四化建設(shè)努力學(xué)習(xí)，面向生產(chǎn)第一線的思想和觀點(diǎn)。
（3）實(shí)習(xí)要求：為了達(dá)到這些目的，作為學(xué)生的我們要根據(jù)實(shí)習(xí)大綱，主動(dòng)學(xué)習(xí)，做到這樣幾方面：參加專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，包括必要的勞動(dòng)，了解和熟悉專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)流程和相應(yīng)的操作規(guī)程，學(xué)習(xí)工人和工程技術(shù)人員的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握操作要領(lǐng)；了解和熟悉生產(chǎn)工藝流程的主要設(shè)備，其工作原理和性能，主要工藝參數(shù)和指標(biāo)；通過(guò)調(diào)查研究，與工人和工程技術(shù)人員座談?dòng)懻摿私馍a(chǎn)中取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，存在的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)措施和發(fā)展前景等；了解鋼鐵生產(chǎn)的生產(chǎn)組織，產(chǎn)品成本和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果；在教師指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)習(xí)廠具體情況深入開(kāi)展某些專(zhuān)題的調(diào)查研究，并為課程設(shè)計(jì)作資料準(zhǔn)備工作；認(rèn)真寫(xiě)出書(shū)面實(shí)習(xí)報(bào)告。
二、實(shí)習(xí)環(huán)境（實(shí)習(xí)單位全稱(chēng)、地址、實(shí)習(xí)單位性質(zhì)、規(guī)模、簡(jiǎn)介、所在部門(mén)、該部門(mén)主要工作、指導(dǎo)老師安排等內(nèi)容）
此行生產(chǎn)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在河北省宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司宣鋼坐落在塞外歷史文化古城宣化，東距北京150公里，廠區(qū)緊傍京包鐵路和京張高速公路，交通發(fā)達(dá)，通訊便利，當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源豐富，是20xx年6月30日正式掛牌成立的河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、礦業(yè)、國(guó)貿(mào)、財(cái)達(dá)證券、衡板、京唐等10個(gè)全資或控股子公司）中的一員，是國(guó)家重點(diǎn)大型國(guó)有企業(yè)。
目前宣鋼年鋼產(chǎn)量有600萬(wàn)噸左右，宣鋼前身為龍巖鐵礦股份公司，創(chuàng)建于1919年，在1997年3月28日改制為宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有資產(chǎn)總額139億元，在崗職工2.1萬(wàn)人集團(tuán)公司下屬礦山、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)?0個(gè)鋼鐵主體生產(chǎn)廠、12個(gè)輔助生產(chǎn)單位。主體生產(chǎn)設(shè)備有6座高爐：5#、6#、7#高爐500m3,8#高爐1350 m3，9#高爐1800 m3，10#、11#高爐2500 m3；6座轉(zhuǎn)爐：1#、2#、3#轉(zhuǎn)爐30t,4#、5#轉(zhuǎn)爐110t,6#轉(zhuǎn)爐150t；連鑄機(jī)6臺(tái)；JN60-6型焦?fàn)t2座、JN60-82型焦?fàn)t2座、JN43-804型焦?fàn)t2座和從德國(guó)引進(jìn)的全負(fù)壓回收焦化副產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施；目前用于生產(chǎn)的燒結(jié)機(jī)主要有兩臺(tái)規(guī)格為360m2；8m2豎爐2座、10m2 豎爐2座；軋鋼小型材生產(chǎn)線2條、熱軋帶鋼生產(chǎn)線2條、棒材生產(chǎn)線1條、高速線材生產(chǎn)線2條、焊管生產(chǎn)線3條、中型材連軋生產(chǎn)線1條、高強(qiáng)度棒材生產(chǎn)線1條；25000m3/h制氧機(jī)1臺(tái)、15000m3/h制氧機(jī)2臺(tái)、10000m3/h制氧機(jī)1臺(tái)、5000m3/h制氧機(jī)3臺(tái)，6000KW發(fā)電機(jī)組3臺(tái)、TRT發(fā)電機(jī)組3臺(tái)。宣鋼主要產(chǎn)品有線材、棒材、小型材、型材、熱軋帶鋼、焊管等?！笆晃濉逼陂g，宣鋼以?xún)?yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次為重點(diǎn)，全面發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，將宣鋼建設(shè)成為資本節(jié)約型、環(huán)境友好型、產(chǎn)品附加值高、具有抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，成為華北地區(qū)重要結(jié)構(gòu)用鋼精品基地。
我們實(shí)習(xí)的主要部門(mén)是宣化鋼廠煉鐵廠鐵區(qū)、煉鐵廠燒區(qū)、煉鐵廠球團(tuán)區(qū)、煉鐵廠原料場(chǎng)，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐區(qū)、連鑄區(qū)、精煉區(qū)，焦化廠區(qū)，宣龍公司，型棒廠區(qū)。煉鐵廠鐵區(qū)主要是負(fù)責(zé)將鐵礦原料及其它添加物送入高爐生產(chǎn)出鐵水（以備后續(xù)煉鋼用）。在此部門(mén)老師安排我們做的是參觀高爐及其附屬設(shè)備，了解高爐進(jìn)料和出鐵過(guò)程，客觀上去認(rèn)識(shí)高爐冶煉過(guò)程所涉及的重要指標(biāo)參數(shù)（高爐工長(zhǎng)關(guān)心的數(shù)據(jù)、如何判斷懸料、料尺曲線、高爐順行、鐵水產(chǎn)品的質(zhì)量影響因素、布料過(guò)程和布料矩陣、焦批、礦批、上料系統(tǒng)、生鐵生產(chǎn)成本組成等）。煉鐵廠燒區(qū)主要負(fù)責(zé)將鐵礦原料配好并在燒結(jié)臺(tái)車(chē)上燒結(jié)為合格的燒結(jié)礦。我們實(shí)習(xí)需要完成的任務(wù)是認(rèn)識(shí)燒結(jié)設(shè)備、熟悉燒結(jié)的各流程及燒結(jié)所要控制的參數(shù)。煉鐵廠球團(tuán)區(qū)負(fù)責(zé)生產(chǎn)強(qiáng)度達(dá)標(biāo)的球團(tuán)礦用以和燒結(jié)礦搭配生產(chǎn)鐵水以及用作冷卻劑，我們要完成的實(shí)習(xí)任務(wù)是熟悉球團(tuán)團(tuán)生產(chǎn)流程，認(rèn)識(shí)用于球團(tuán)制造的各設(shè)備工作原理及規(guī)格、參數(shù)。煉鐵廠原料場(chǎng)是將外購(gòu)和本地的不同品味的鐵礦原料堆放好然后在混料倉(cāng)內(nèi)混勻送往后續(xù)鐵礦粉造塊。作為實(shí)習(xí)的我們則要做到了解宣鋼的鐵礦粉品位、原料場(chǎng)工作流程、 設(shè)備工作原理和詳細(xì)規(guī)格參數(shù)（比如堆取料機(jī)、翻車(chē)機(jī)、皮帶運(yùn)輸?shù)龋?。煉鋼廠轉(zhuǎn)爐區(qū)是決定鋼產(chǎn)品質(zhì)量的至關(guān)重要環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)爐主要用于脫碳、脫磷、升溫，將鐵水煉制成鋼水。在實(shí)習(xí)過(guò)程我們除了了解宣鋼的轉(zhuǎn)爐規(guī)格、轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)流程以及各種散料和添加劑的加入方法、加入量外，還要掌握鐵水在煉鋼前后的溫度和成分變化。連鑄是將鋼水凝固成具體形狀的固體鋼坯的過(guò)程。我們要做的是通過(guò)實(shí)習(xí)將書(shū)本上學(xué)到的比較抽象的知識(shí)同現(xiàn)場(chǎng)的連鑄設(shè)備和連鑄流程結(jié)合起來(lái)，從而加深對(duì)對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和認(rèn)知。爐外精煉在煉鋼中是為得到比初煉更高的生產(chǎn)率和更高的質(zhì)量的鋼水而進(jìn)行的“二次精煉”操作。宣鋼目前只有LF爐爐外精煉裝備。因此在實(shí)習(xí)前，老師給我們安排的任務(wù)是認(rèn)識(shí)LF爐設(shè)備、學(xué)習(xí)LF爐精煉的四大制度、學(xué)習(xí)LF爐精煉中進(jìn)行的工藝操作；最后，對(duì)于焦化廠（將煤煉成焦炭）、宣龍公司（小方坯經(jīng)粗軋和精軋為高線）、型棒廠（小方坯經(jīng)軋制成圓棒材、角鋼、鋼筋等），在這幾大實(shí)習(xí)部門(mén)，由于在校專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的特殊性，我們要做的是大致了解它們?cè)谏a(chǎn)線，對(duì)其建立一定的認(rèn)識(shí)和了解。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容（實(shí)習(xí)過(guò)程、實(shí)習(xí)內(nèi)容）
（1）實(shí)習(xí)過(guò)程：這次暑假在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是較學(xué)校課堂學(xué)習(xí)更為直觀的一種主動(dòng)性學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)直面鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐增加我們對(duì)鋼鐵冶金方面的感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)鍛煉運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)去分析實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的獨(dú)立工作能力。
實(shí)習(xí)不僅僅指在鋼廠的實(shí)習(xí)，還包含實(shí)習(xí)前在學(xué)校里的實(shí)習(xí)動(dòng)員、煉鐵煉鋼視頻的觀看等。實(shí)習(xí)進(jìn)入熱火朝天的最關(guān)鍵時(shí)期是在我們到達(dá)實(shí)習(xí)地宣化鋼廠的階段，由于國(guó)宏偉老師和黃福祥老師的研究方向分別是煉鐵領(lǐng)域和煉鋼領(lǐng)域，在實(shí)習(xí)過(guò)程中他們共同協(xié)調(diào)我們?cè)谛摰膶?shí)習(xí)事宜。在實(shí)習(xí)期間，先主要是由國(guó)老師安排我們?cè)跓掕F廠的原料場(chǎng)、燒結(jié)區(qū)、球團(tuán)區(qū)、高爐區(qū)、焦化廠的實(shí)習(xí)，然后是黃老師安排我們?cè)跓掍搹S的預(yù)處理脫硫區(qū)、轉(zhuǎn)爐區(qū)、精煉區(qū)、連鑄區(qū)實(shí)習(xí)，最后我們參觀了宣鋼型棒廠和宣龍公司的高線生產(chǎn)線。整個(gè)實(shí)習(xí)的內(nèi)容大致分為以上三大部分，實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們安全地返回學(xué)校，結(jié)束這次難忘的暑假宣鋼生產(chǎn)實(shí)習(xí)之行。
（2）實(shí)習(xí)內(nèi)容：在宣化鋼廠實(shí)習(xí)的時(shí)間是20xx年7月19日至20xx年8月4日。實(shí)習(xí)期間，我有幸作為班上實(shí)習(xí)小組的組長(zhǎng)之一，平時(shí)主要負(fù)責(zé)通知小組各成員實(shí)習(xí)事務(wù)，檢查小組出勤人數(shù)，帶領(lǐng)小組有序地進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在此之前，我們?cè)趯W(xué)校進(jìn)行了實(shí)習(xí)的前期準(zhǔn)備工作。
首先是出發(fā)前的20xx年7月13日的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，集合07級(jí)冶金工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生在學(xué)校逸夫樓105進(jìn)行的動(dòng)員大會(huì)由學(xué)院王福明老師主持。王老師依次從（1）介紹生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排（2）著重強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)安全重要性（3）提出實(shí)習(xí)期間所要達(dá)到的目標(biāo)和需要完成的任務(wù)（4）實(shí)習(xí)期間保持作為北京科技大學(xué)學(xué)生的良好形象（5）闡述實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題這樣五個(gè)方面逐步展開(kāi)。之后，院楊世山老師再次對(duì)此次實(shí)習(xí)給予了指示，希望我們?cè)诖_保安全實(shí)習(xí)的前提下認(rèn)真實(shí)習(xí)，服從老師的指揮，順利成功地完成本次本科教學(xué)要求的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。除此之外，楊世山老師還交代了實(shí)習(xí)前需要準(zhǔn)備的一些實(shí)習(xí)物品、交代實(shí)習(xí)前看寶鋼煉鐵煉鋼錄像的通知。
在進(jìn)入鋼鐵企業(yè)實(shí)習(xí)之前，我對(duì)于煉鋼煉鐵只有一個(gè)模糊的理解。7月15日，學(xué)院組織冶金工程專(zhuān)業(yè)6個(gè)班級(jí)在學(xué)校觀看了寶鋼的煉焦系統(tǒng)、各大高爐容量、高爐煉鐵四大物料平衡系統(tǒng)、出鐵水、煤氣回收等錄像。另外，我們還觀看了寶鋼煉鋼生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、初軋生產(chǎn)工藝流程（鋼釘均熱―初軋―板坯冷卻―鋼坯連軋―鋼坯冷卻精整）、鋼管生產(chǎn)工藝流程、熱軋生產(chǎn)工藝流程、冷軋生產(chǎn)工藝流程、寶鋼連鑄新技術(shù)。這次契機(jī)讓是我學(xué)了專(zhuān)業(yè)課后第一次接觸煉鋼煉鐵畫(huà)面，對(duì)于我在進(jìn)入鋼廠實(shí)習(xí)有很大幫助。
7月18日，在班干部的組織下，我班全體成員坐火車(chē)從北京趕往宣化，經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)的車(chē)程，我們便到了目的地――宣化。
在國(guó)老師和黃老師的'帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們已充分做好了實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備。7月19日，生產(chǎn)實(shí)習(xí)算是真正進(jìn)入狀態(tài)。兩位老師帶領(lǐng)我們來(lái)到宣鋼會(huì)展中心參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)宣鋼的發(fā)展歷程（貫穿“歷盡滄?！报D“千錘百煉”―“蓄力騰飛”―“跨越發(fā)展”―“面向未來(lái)”―“光榮榜”），了解宣鋼從成立至今所取得的成就和經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，還有宣化鋼廠現(xiàn)階段的生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)。參觀結(jié)束后，老師召集班上各組長(zhǎng)到宣鋼賓館會(huì)議室開(kāi)會(huì)，和宣鋼人力資源部、培訓(xùn)科及各生產(chǎn)部門(mén)代表商量此次實(shí)習(xí)的相關(guān)事宜。當(dāng)日下午，王安仁老師在我們的住宿處召集大家開(kāi)會(huì)，向我們講解實(shí)習(xí)方法、安全問(wèn)題。第一天的實(shí)習(xí)就這樣順利結(jié)束了。
實(shí)習(xí)最重要的是保障安全，在此基礎(chǔ)上盡可能多的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這是我們此行的最重要目的。7月20日，終于要零距離投入宣鋼生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)了。上午，飽含熱情和期待，我們來(lái)到宣鋼煉鐵區(qū)大會(huì)議室進(jìn)行高爐參觀前的安全培訓(xùn)教育。煉鐵廠宋老師除了向我們簡(jiǎn)單介紹了宣鋼目前擁有的高爐設(shè)備情況外，著重對(duì)煉鐵廠存在的危險(xiǎn)因素和潛在威脅進(jìn)行了細(xì)致的剖析。另外，還以做安全試卷的方式向大家傳授實(shí)習(xí)安全知識(shí)。下午，我們的任務(wù)是參觀宣鋼10#高爐（容量2500m3）。在宣鋼工作人員的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到10#高爐會(huì)議室，聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅給我們講授10#高爐的生產(chǎn)情況，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了很多以前不知道的東西。10#高爐有3個(gè)出鐵口、進(jìn)入高爐的風(fēng)溫高達(dá)1200℃、采用的是并罐式下料、綜合焦比為540~550Ｋｇ／ｔ、煤比為１５０～１６０Ｋｇ／ｔ、下礦料采用７０％的燒結(jié)礦和３０％的球團(tuán)礦（礦的綜合品位為５７％左右）．．．．．．不聽(tīng)不知道，一聽(tīng)真是大開(kāi)眼界，原來(lái)高爐是這么復(fù)雜的一個(gè)“龐然大物”。隨后，我們來(lái)到了１０＃高爐的現(xiàn)場(chǎng)參觀，高爐旁溫度很高，環(huán)境比較差，我們圍繞高爐參觀了一圈。在老師的指引下，大家以小組的形式近距離觀察了纏繞高爐的３０個(gè)風(fēng)口和噴煤口，掛看風(fēng)口噴煤的過(guò)程。雖然實(shí)習(xí)比較艱苦，但是我覺(jué)得這是個(gè)很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因此大家的積極性都非常地高。
在對(duì)高爐參觀了之后，7月21日我們?cè)谛撹F礦原料場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)。原料場(chǎng)可謂一個(gè)鋼廠的起點(diǎn)，鋼鐵冶煉所用的鐵礦原料都從這里供應(yīng)，我們依次參觀了翻車(chē)機(jī)―輸入組―堆取料機(jī)―四料條堆料―輸出組―大圓盤(pán)混料倉(cāng)―成品混合料堆―輸出組―燒結(jié)……原料場(chǎng)通過(guò)地上地下皮帶和取料機(jī)實(shí)現(xiàn)原料輸送。由于宣鋼本身?yè)碛械蔫F礦原料量和原料品位不夠，所以必須向外界進(jìn)口大量鐵礦粉，主要進(jìn)口地有澳大利亞、巴西、印度、泰國(guó)等，這些進(jìn)口鐵礦粉通過(guò)器械和火械運(yùn)輸?shù)皆蠄?chǎng)地。原料的質(zhì)量直接影響造塊及后序煉鐵工藝，進(jìn)而間接影響鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量。帶隊(duì)的師傅每到一處都給我們細(xì)心詳盡地講解，后來(lái)回到會(huì)議室，領(lǐng)隊(duì)師傅以畫(huà)原料場(chǎng)流程圖的形式給我們梳理了當(dāng)天的實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)，增進(jìn)大家對(duì)原料場(chǎng)布局的宏觀認(rèn)識(shí)。
參觀完原料場(chǎng)次日（7月22日），緊接原料生產(chǎn)線的流程，老師帶領(lǐng)我們?cè)谛摕Y(jié)車(chē)間實(shí)習(xí)。在燒結(jié)車(chē)間，宣鋼的領(lǐng)隊(duì)師傅向我們介紹了目前宣鋼主要用于生產(chǎn)的兩臺(tái)燒結(jié)臺(tái)車(chē)，負(fù)壓抽風(fēng)面積為4m×85m=360m2。以前的一些抽風(fēng)面積較小的燒結(jié)機(jī)（如64m2）已經(jīng)停產(chǎn)。目前還考慮引進(jìn)一臺(tái)大抽風(fēng)面積的燒結(jié)機(jī)（550m2）。實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們除了熟悉了燒結(jié)機(jī)的具體工作原理外，還從帶隊(duì)師傅那里學(xué)到了燒結(jié)原料的許多學(xué)問(wèn)：燒結(jié)料中除了大部分來(lái)自原料場(chǎng)的混合料外，還有小部分來(lái)自高爐返礦；添加的熔劑有生石灰（質(zhì)量分?jǐn)?shù)為7%）+輕燒白云石（質(zhì)量分?jǐn)?shù)2.5%）+燃料+石灰石等；燒結(jié)礦的堿度為2.0±0.8；燒結(jié)成品率可高達(dá)90%以上。在實(shí)習(xí)途中，宣鋼工藝員給大家特別強(qiáng)調(diào)了燒結(jié)中尤其重要的一點(diǎn)，就是燒結(jié)窯采用低溫（1260~1280℃）燒結(jié)。原因是為了避免溫度過(guò)高導(dǎo)致Fe2O3分解而不能生成還原性和強(qiáng)度都較好的復(fù)合鐵酸鈣（SFCA），而復(fù)合鐵酸鈣是很好的燒結(jié)液相，對(duì)鐵礦粉的固結(jié)起至關(guān)重要的作用。
7月23日，帶著新的期待，我們來(lái)到了宣鋼宣鋼煉鐵廠第二球團(tuán)車(chē)間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)開(kāi)始，宣鋼的接待人員對(duì)我們進(jìn)行球團(tuán)工藝流程的理論教育，讓大家從宏觀上把握好球團(tuán)工藝過(guò)程。不學(xué)不知道，一學(xué)才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)球團(tuán)的掌握知識(shí)微不足道的一小部分。球團(tuán)從精粉料倉(cāng)―干燥滾筒―球磨機(jī)―造球圓盤(pán)機(jī)―鏈篦機(jī)―回轉(zhuǎn)窯的每一步驟都舉足輕重地影響球團(tuán)的質(zhì)量。在球團(tuán)過(guò)程細(xì)節(jié)方面，我們要學(xué)習(xí)的地方很多：造球開(kāi)始前的滾筒采用逆流干燥；造球圓盤(pán)采用的不是平放，而是47°的傾斜；鏈篦機(jī)可謂球團(tuán)中最關(guān)鍵的設(shè)備，機(jī)速為1.85~2.0m/min，鏈篦機(jī)的三段與環(huán)冷機(jī)的三冷卻段緊密聯(lián)系實(shí)現(xiàn)球團(tuán)過(guò)程的熱量循環(huán)；回轉(zhuǎn)窯焙燒溫度大致為1250~1300℃，轉(zhuǎn)速為1.33r/min。在各部驟合理操作下，篩分出合格的球團(tuán)顆粒尺寸在10mm~16mm為宜。
經(jīng)過(guò)周末兩天的休息和調(diào)整，我又重拾了實(shí)習(xí)前的激情。7月26日，帶著勁頭，我們?cè)?#高爐（容量為1800m3）作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)，并且今天是煉鐵區(qū)實(shí)習(xí)的最后一天。我們滿載熱情來(lái)到宣鋼第四煉鐵車(chē)間，9#高爐爐長(zhǎng)熱情的接待了我們，在會(huì)議室里通過(guò)爐長(zhǎng)的對(duì)9#高爐的情況講解，加之從會(huì)議室里的黑板上記錄的高爐各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，我們對(duì)宣鋼高爐的生產(chǎn)情況有了進(jìn)一步了解。與宣鋼10#高爐相對(duì)比，9#高爐在容量上是最基本的不同，除此之外，焦比、燃料比、風(fēng)口等也有細(xì)微的差別。國(guó)老師在實(shí)習(xí)前給我們安排的明確的任務(wù)，務(wù)必在實(shí)習(xí)過(guò)程中通過(guò)向宣鋼工作人員學(xué)習(xí)到（1）熱風(fēng)爐的熱量走向（2）熱風(fēng)爐的燃燒期、送風(fēng)期、悶爐期、煤氣流量、助燃空氣流量（3）高爐工長(zhǎng)關(guān)心的數(shù)據(jù)、懸料的判斷（4）高爐順行、鐵水質(zhì)量的影響因素（5）高爐布料矩陣、礦批和焦批、上料系統(tǒng)等。在實(shí)習(xí)前老師將我們實(shí)習(xí)的任務(wù)提前安排好，這樣可以很有針對(duì)性地提高我們實(shí)習(xí)的效率，讓我們最直接地學(xué)到更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我想其他同學(xué)也同樣獲益于此。
如果說(shuō)煉鐵是煉鋼的“前奏”，那么我認(rèn)為煉鋼可以算是煉鐵的“升華”。于是在7月27日之后，主要黃老師負(fù)責(zé)我們?cè)跓掍搹S的實(shí)習(xí)。27日當(dāng)天，我們來(lái)到煉鋼廠會(huì)議總樓，煉鋼廠的索主任對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)，如在煉鐵區(qū)一樣，索主任細(xì)致地剖析了煉鋼區(qū)存在的安全隱患。之后的實(shí)習(xí)時(shí)由煉鋼廠馬工師傅帶領(lǐng)，他不僅介紹了宣鋼轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)情況外，還從大方向角度講述了高爐鐵水在煉鋼廠的流程：高爐鐵水―混鐵爐―預(yù)處理脫硫站―轉(zhuǎn)爐―LF爐外精煉……我們今天出了參觀噴Mg粉罐脫硫設(shè)備和混鐵爐外，下午還在LF爐主控室和LF爐精煉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，今天的實(shí)習(xí)很充實(shí)。
轉(zhuǎn)爐是煉鋼的核心環(huán)節(jié)。7月28日，我們開(kāi)始在宣鋼轉(zhuǎn)爐區(qū)實(shí)習(xí)。從主控室里的操作員那里學(xué)習(xí)到，轉(zhuǎn)爐煉鋼有一套復(fù)雜的操作工序：裝入鐵水、廢鋼―搖正轉(zhuǎn)爐―下槍―加散料、造渣―測(cè)溫取樣―倒渣―出鋼（歷時(shí)5min）―濺渣護(hù)爐（歷時(shí)3min）―倒出剩余爐渣……在實(shí)習(xí)過(guò)程我了解到，轉(zhuǎn)爐煤氣經(jīng)高效噴霧節(jié)水洗滌器（濕法除塵）凈化后再經(jīng)過(guò)旋流液輪脫水器到達(dá)煤氣柜，然后送至用戶。宣鋼4#轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)參數(shù)大致如下：氧氣供應(yīng)時(shí)間為810S，爐鋼耗氧量為4700m3，供氧流量為22000m3/h，鐵水加入量為107t左右，廢鋼加入量為9~10t，鐵水溫度1260℃，槍位1.6m，每爐鋼石灰加入量為3280~3700Kg不等。29日的實(shí)習(xí)地點(diǎn)依然是在宣鋼轉(zhuǎn)爐區(qū)，今天我們實(shí)習(xí)的過(guò)程主要是學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)爐散料加料系統(tǒng)（散料經(jīng)貯料倉(cāng)―稱(chēng)量斗―匯總斗―轉(zhuǎn)爐爐內(nèi)）和現(xiàn)場(chǎng)觀看轉(zhuǎn)爐出鋼過(guò)程。
轉(zhuǎn)爐區(qū)之后便是在連鑄區(qū)的實(shí)習(xí)了。7月30日，在連鑄區(qū)的實(shí)習(xí)場(chǎng)所主要是在主控室和連鑄機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。宣鋼有6臺(tái)連鑄機(jī)，各連鑄機(jī)流數(shù)不盡相同。老師將大家分成兩小組的形式分別前后在主控室和連鑄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。在主控室里，我向里面的師傅們了解到了很多宣鋼連鑄生產(chǎn)中的工藝設(shè)備和參數(shù)：每噸鑄坯耗鋼量1016t左右，大包容量為130~140t鋼水，大包下面采用2個(gè)中間包承接（每個(gè)中間包下面有6個(gè)浸入式水口，其中5個(gè)用于生產(chǎn)），每個(gè)中間包裝鋼量為23~24t，開(kāi)澆溫度為1570℃，中間包溫度為1546℃左右，結(jié)晶器的振動(dòng)采用偏心輪振動(dòng)，結(jié)晶器入口水溫度39℃，出口水溫度為44℃，宣鋼的連鑄機(jī)都是弧形連鑄機(jī)（弧半徑為9m），保護(hù)渣厚度一般為20~30mm，中間包的保護(hù)渣采用的是碳化稻殼，液芯長(zhǎng)度一般在12~13m，冶金長(zhǎng)度為30m左右，小方坯設(shè)計(jì)拉速在3.5~4.0m/s，實(shí)際最大拉速為2.5m/min。連鑄現(xiàn)場(chǎng)的參觀實(shí)習(xí)是按照連鑄生產(chǎn)流程的順序進(jìn)行的，從大包鋼液―中間包―結(jié)晶器―二冷段―拉鑄坯―鑄坯切割―鑄坯成品進(jìn)入軋鋼區(qū)……黃老師帶著我們小組在現(xiàn)場(chǎng)參觀的過(guò)程非常耐心給講解每個(gè)設(shè)備的工作原理，解開(kāi)大家心中的疑惑。
周末過(guò)后，8月2日，我們的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)移到了宣鋼煉焦廠。由于我們現(xiàn)在所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的局限性，對(duì)焦化部分的涉及較少，因此老師要求我們主要學(xué)習(xí)的是焦化廠的生產(chǎn)流程：火運(yùn)、汽運(yùn)煤―煤廠―堆取料機(jī)―配煤倉(cāng)―貯煤塔―煉焦?fàn)t―推焦―熄焦―焦炭。隨后，在焦化廠工作人員的帶領(lǐng)下，我們依次參觀了煉焦流程中的各設(shè)備廠房。
8月4日，我們的實(shí)習(xí)任務(wù)是參觀宣鋼型棒廠和宣龍公司高線生產(chǎn)線。在宣鋼煉鋼廠部門(mén)會(huì)議室里，宣鋼的一名技術(shù)員用PPT給我們講解宣鋼“型棒廠型、棒車(chē)間工藝及技經(jīng)指標(biāo)”。講解的條理很清楚，第一大部分是棒材車(chē)間棒材生產(chǎn)線簡(jiǎn)介，第二大部分是型材車(chē)間的型材生產(chǎn)線簡(jiǎn)介。從會(huì)議室出來(lái)后，我們來(lái)到型棒廠參觀，依次參觀了加熱爐、主控室、軋機(jī)，觀看軋機(jī)將小方坯軋制成圓棒材的過(guò)程，途徑了角鋼、鋼筋的存放車(chē)間。下午，我們來(lái)到宣龍公司參觀高線的生產(chǎn)過(guò)程。宣鋼高線共有3條生產(chǎn)線（一線于20xx年投產(chǎn)，年產(chǎn)品量35萬(wàn)噸；二線于20xx年投產(chǎn)，年產(chǎn)品量45萬(wàn)噸；三線于20xx年投產(chǎn)，年產(chǎn)品量為60萬(wàn)噸）。由于時(shí)間的限制，我們只參觀了三線的生產(chǎn)車(chē)間，三線共有18架短應(yīng)力軋機(jī)，采用蓄熱式加熱爐，加熱能力為150t/h，開(kāi)軋溫度為1020℃左右，吐絲溫度為1030℃左右（視鋼種而異），初軋采用降溫軋制，精軋采用升溫軋制，整個(gè)軋制過(guò)程耗時(shí)70S左右。
四、總結(jié)（實(shí)習(xí)體會(huì)、意見(jiàn)或建議）
（1）實(shí)習(xí)體會(huì)：在酷暑難當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)期間，兩位老師非常辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)為我們班的實(shí)習(xí)聯(lián)系實(shí)習(xí)單位、商量實(shí)習(xí)的各種繁瑣事宜，我覺(jué)得國(guó)老師和黃老師為我們這次暑期生產(chǎn)實(shí)習(xí)付出了很多辛勞。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，國(guó)老師和黃老師始終貫徹保障大家安全并盡可能學(xué)到更多知識(shí)的原則給我們灌輸安全意識(shí)、安排實(shí)習(xí)所要完成的任務(wù)，大大提高了效率，這是大家有目共睹的。
對(duì)于馬上要進(jìn)入大四階段的我們，已經(jīng)學(xué)過(guò)了冶金傳輸原理、冶金物理化學(xué)、金屬學(xué)、煉鐵學(xué)、煉鋼學(xué)、凝固原理與連鑄工藝等專(zhuān)業(yè)課，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的掌握，捫心自問(wèn)，我們對(duì)于踏上鋼鐵企業(yè)參加工作、或是繼續(xù)前行做研究還沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一個(gè)增長(zhǎng)我對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域見(jiàn)識(shí)的平臺(tái)，是一個(gè)從大學(xué)校園走向社會(huì)的過(guò)渡，是一個(gè)在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)深造的樞紐。
從自身的體會(huì)來(lái)講，我有種特別強(qiáng)烈的感受。大三的學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了，而大四的專(zhuān)業(yè)課程也并不是很多，不管在大學(xué)的這幾年學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾?，我認(rèn)為僅把它當(dāng)做一種階段性的對(duì)自己付出努力的短期回饋才合適。眼前最重要的是在畢業(yè)前放平心態(tài)，重新給自己定位，著實(shí)梳理和鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)于今后的發(fā)展趨向，我不免有點(diǎn)茫然，而且我相信其他同學(xué)中也有很大一部分人會(huì)有這樣的體會(huì)。實(shí)習(xí)之前，對(duì)于高爐、轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄設(shè)備所知道的在實(shí)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)竟是那樣的少，比如說(shuō)對(duì)高爐的進(jìn)料系統(tǒng)、熱風(fēng)爐的工作原理、熱風(fēng)爐如何往高爐內(nèi)送熱風(fēng)、針對(duì)高爐懸料的解決辦法等并沒(méi)有清晰地思路；還有比如說(shuō)轉(zhuǎn)爐在脫碳過(guò)程的操作流程、濺渣護(hù)爐的具體操作、散料的加入順序和加入量等，這些都是我在學(xué)校里一時(shí)難以真正吸收為己用的知識(shí)；精煉爐和連鑄機(jī)也同樣，老師們?cè)谡n堂上不斷重復(fù)給我們講解，但是如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)親身感受，對(duì)與這些設(shè)備的工作情況的理解永遠(yuǎn)只會(huì)停留在膚淺的表面，很難深入其本質(zhì)去分析問(wèn)題。我記得在轉(zhuǎn)爐區(qū)觀看宣鋼4#轉(zhuǎn)爐出鋼過(guò)程，在實(shí)習(xí)之前只會(huì)用“出鋼”二字概括了這個(gè)過(guò)程，其實(shí)它并不是一個(gè)如此簡(jiǎn)單的事情：經(jīng)過(guò)取樣合格后，擋渣機(jī)裝上擋渣球（成分為鑄鐵加耐火材料）推向轉(zhuǎn)爐，然后傾斜轉(zhuǎn)爐倒出鋼水（倒鋼水過(guò)程由于碳成分不合格還要加入生炭進(jìn)行拉碳），鋼水在出鋼口位以下時(shí)將擋渣球堵住出鋼口（防止轉(zhuǎn)爐渣隨鋼水一同流出）再倒完鋼水，最后濺渣護(hù)爐，再將擋渣球推入轉(zhuǎn)爐的剩渣中一同倒出。這個(gè)放擋渣球的時(shí)間也是相當(dāng)關(guān)鍵，若時(shí)放得太早則由于擋渣球密度介于鋼水和渣之間的緣故而不能停留在出鋼口，并且擋渣球由于在鋼液中停留時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)融化在鋼水中，影響鋼液的成分，若放得太晚，由于出鋼太多，鋼液面在出鋼口位以下則會(huì)導(dǎo)致大量鋼渣隨鋼水流出，只有在恰當(dāng)時(shí)間既能出鋼又能擋渣才會(huì)有最好的效果。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是千金不易的查缺補(bǔ)漏的機(jī)會(huì)。不久的將來(lái)，我們即將走向?qū)嵙?xí)地這樣的崗位，在這之前，我們提前去“體驗(yàn)”鋼鐵企業(yè)的工作環(huán)境，可以增長(zhǎng)我們對(duì)鋼鐵領(lǐng)域工作場(chǎng)所的接受力，為以后真正投入工作做好準(zhǔn)備。通過(guò)這樣的一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我明白了自己僅在學(xué)校里學(xué)習(xí)的不足，發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方都不懂，對(duì)冶煉的大部分?jǐn)?shù)據(jù)沒(méi)有一個(gè)清晰的概念。實(shí)習(xí)過(guò)程中，每天都要接觸非常多的工藝參數(shù)，雖然不能僅依靠這一次實(shí)習(xí)掌握，但是在不斷的重復(fù)和學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己還是學(xué)到了不少東西。另外，這次實(shí)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)了自己欠缺的地方，幸好還有一年的大學(xué)本科生活，這一年我更明確自己努力的方向，扎扎實(shí)實(shí)彌補(bǔ)之前學(xué)習(xí)中留下的空缺。
（2）一些建議和意見(jiàn)：我認(rèn)為這次的實(shí)習(xí)覆蓋面比較廣，這對(duì)拓展我們學(xué)生的視野很有幫助。但是，由于實(shí)習(xí)地的設(shè)施條件等的限制，比如宣鋼的爐外精煉只有LF爐、轉(zhuǎn)爐和高爐規(guī)模不是很大，這樣對(duì)這方面的知識(shí)吸收就難免會(huì)有一定的瓶頸，所以在以后的實(shí)習(xí)中如果可以見(jiàn)識(shí)各方面更為齊全的企業(yè)生產(chǎn)線對(duì)拓展視野會(huì)更有幫助。在實(shí)習(xí)安排方面，我覺(jué)得這次我班由國(guó)宏偉老師和黃福祥老師搭配帶領(lǐng)實(shí)習(xí)比較好，他們的研究領(lǐng)域分別是煉鐵和煉鋼方面，這樣有助于作為學(xué)生的我們更針對(duì)性地獲取知識(shí)和提高實(shí)習(xí)效果。雖然宣鋼目前的生產(chǎn)設(shè)備還不是特別齊全，但是在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們受到了宣鋼的熱情接待，非常愉快地度過(guò)了一次充實(shí)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，鑒于這次宣鋼大維修的因素，我們不得不小心再小心，有些設(shè)備區(qū)只能跳過(guò)了，雖然有點(diǎn)遺憾，但是我們還是很理解這樣的特殊情況。
五、致謝
我誠(chéng)摯感謝宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司，感謝宣鋼工作人員的接待和幫助，由衷地感謝國(guó)宏偉老師和黃福祥老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)我們實(shí)習(xí)，感謝我們小組的其他成員這么久以來(lái)對(duì)我的幫助和支持，感謝你們讓我在這個(gè)暑假度過(guò)一次難忘而又充實(shí)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)！
謝謝！
第五篇：軋鋼廠年總結(jié)
軋鋼廠2012年安全管理工作總結(jié)及2013年總體工作思路
2012年，是公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵年，軋鋼廠借助陜煤化搭建的有力支撐平臺(tái)，全員堅(jiān)定信心，直面挑戰(zhàn)，為公司扭虧為盈，創(chuàng)收創(chuàng)效奮發(fā)圖強(qiáng)，為分廠安全生產(chǎn)全力以赴，不遺余力。今年來(lái)，我們堅(jiān)持推行 “0133”安全管理模式達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)行動(dòng)”措施計(jì)劃，秉承“安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是管理問(wèn)題的暴漏”的安全生產(chǎn)綜合管理理念。以“三化”檢查、考核為依托，以“票子、面子、帽子”三大工程為手段，夯實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)為目標(biāo)“重心下移、關(guān)口前移”，本著“安全教育不過(guò)關(guān)、人人都是危險(xiǎn)源”安全教育宗旨，做了大量的、卓有成效的工作，致使整個(gè)區(qū)域管理水平直線上升，員工素質(zhì)不斷提升，安全技能逐步提高，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。截止12月20日，已安全運(yùn)行355天，實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo)，以及重大電氣、設(shè)備、火災(zāi)、交通、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)。截止11月份，分廠榮獲公司安全綠牌單位5次，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)112130元，處罰25850元。安全形勢(shì)穩(wěn)中向好，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)不斷刷新。真正實(shí)現(xiàn)了安全確保生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。具體工作開(kāi)展如下：
一、以“0133”安全管理模式持續(xù)推進(jìn)和冶金行業(yè)軋鋼單元標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為目的，完善基礎(chǔ)，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)，推動(dòng)安全管理工作穩(wěn)中向好發(fā)展。
軋鋼廠嚴(yán)格按照0133模式達(dá)標(biāo)項(xiàng)目完善基礎(chǔ)資料，實(shí)行“四級(jí)一把手”責(zé)任制，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，成立了以廠長(zhǎng)為主任，副廠長(zhǎng)和科級(jí)干部為成員的軋鋼廠安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)”）。結(jié)合軋鋼生產(chǎn)單元實(shí)際，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，健全安委會(huì)職責(zé)及安全管理人員職責(zé)，推行安全激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行管理人員事故問(wèn)責(zé)、過(guò)程問(wèn)責(zé)及作業(yè)問(wèn)責(zé)，安委會(huì)辦公室定期向廠長(zhǎng)進(jìn)行安全工作匯報(bào)和述職，管理人員每月底書(shū)面小結(jié)匯報(bào)個(gè)人安全職責(zé)履行情況，分廠進(jìn)行考核評(píng)比，并結(jié)合其它專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行評(píng)比，末位者在分廠月底班組長(zhǎng)以上干部安全生產(chǎn)大會(huì)進(jìn)行述職，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
針對(duì)軋鋼生產(chǎn)臨時(shí)性搶修較多的實(shí)際，分廠要求各專(zhuān)業(yè)、車(chē)間必須進(jìn)行生產(chǎn)事故預(yù)想，在班組開(kāi)展事故預(yù)想討論，根據(jù)事故預(yù)想制定相應(yīng)工作程序及安全措施，在作業(yè)前組織人員學(xué)習(xí)并盡可能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演示做到有備無(wú)患。目前，車(chē)間、工段級(jí)事故預(yù)想資料已經(jīng)印發(fā)至班組。
為了增強(qiáng)應(yīng)急能力，確保各類(lèi)突發(fā)性生產(chǎn)事故的及時(shí)處理，今年來(lái)，分廠組織煤氣防護(hù)器材演練三次，參加公司級(jí)防護(hù)器材比賽，獲得團(tuán)隊(duì)第一名；開(kāi)展防汛演練，防觸電演練兩次，均得到員工好評(píng)，通過(guò)應(yīng)急演練活動(dòng)，大大提升了員工應(yīng)急處臵能力。
二、以人為本，教育領(lǐng)先，注重實(shí)效，堅(jiān)持以“安教不過(guò)關(guān)、人人都是危險(xiǎn)源”的安全教育培訓(xùn)理念，分級(jí)把關(guān)、層層落實(shí)。提升全員綜合素質(zhì)。
今年來(lái)，分廠始終堅(jiān)持以教育培訓(xùn)為主線，注重崗前教育實(shí)效，提高上崗門(mén)檻，同時(shí)以專(zhuān)業(yè)教育和班組日常教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，分別進(jìn)行了新工及轉(zhuǎn)崗教育402人次；接受下崗再教育人員96人次，考核合格從新輸入崗位50人。組織上崗資格考試四次，參考率99%；組織安全管理人員及負(fù)有安全管理職責(zé)的分廠班子成員18人，參加公司安全管理人員取證培訓(xùn)；組織班組長(zhǎng)及安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行基本素質(zhì)必備知識(shí)培訓(xùn)兩次；開(kāi)展煤氣防護(hù)及煤氣知識(shí)培訓(xùn)、電氣業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)四次，并獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)4000元；特種設(shè)備、治安、消防三次，其中，邀請(qǐng)公司級(jí)治安、消防管理人員授課一次；職業(yè)健康知識(shí)及防護(hù)技能兩次，禁毒知識(shí)學(xué)習(xí)一次，警示教育數(shù)次；組織全員參與“延長(zhǎng)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。各類(lèi)教育培訓(xùn)臺(tái)賬、三級(jí)安全教育卡、培訓(xùn)考試記錄齊全，全員綜合素質(zhì)明顯提高。為了警示教育員工，分廠精心搜集軋鋼行業(yè)安全事故資料，在分廠安教室，成功舉辦“血鑒”圖片展活動(dòng)，活動(dòng)受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和分廠的好評(píng)，共收到觀后感800余份。
三、以體系運(yùn)行為載體，以班組為陣地，以標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，朝著體系運(yùn)行日常化和日常管理規(guī)范化方向邁進(jìn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，分廠把0133模式和班組管理的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，并嚴(yán)格堅(jiān)持指導(dǎo)與考察，對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，順瓜摸藤追究到包聯(lián)干部的管理責(zé)任，同時(shí)在崗位推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與崗位“雙述”工作，組織班組進(jìn)行了崗位事故預(yù)想，量化班組三化指標(biāo)及包聯(lián)干部參與安全檢查指標(biāo)。在采取激勵(lì)政策的前提下，按月落實(shí)績(jī)效考核末位問(wèn)責(zé)制度，及班組員工末位述職制度。截止10月份，分廠共有8位科級(jí)干部和10名班組長(zhǎng)進(jìn)行月末大會(huì)述職。分廠每月組織所有班組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收排名，并嚴(yán)格按照分廠制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，同時(shí)按照公司標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)自評(píng)優(yōu)秀班組接受公司驗(yàn)收。同時(shí)，分廠虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，多次委派班組建設(shè)主管和個(gè)別班組長(zhǎng)參加昌龍、燒結(jié)、煉鋼舉辦的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并以煉鋼為標(biāo)桿，努力提升班組管理水平。今年來(lái)，分廠共獲得公司優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班組13次，獎(jiǎng)勵(lì)37300元，整體班組建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。
在公司開(kāi)展崗位“雙述”活動(dòng)以來(lái)，分廠結(jié)合軋鋼生產(chǎn)節(jié)奏快，人員緊的實(shí)際，抽調(diào)班組技術(shù)骨干編制崗位“雙述”說(shuō)明書(shū)，安環(huán)科匯總并造冊(cè)印發(fā)至班組。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的開(kāi)展，目前，“雙述”工作已經(jīng)進(jìn)入全面抽考階段，抽考效果良好。
四、嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、受限空間作業(yè)、申請(qǐng)審批把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，確保了各項(xiàng)檢修作業(yè)處于受控狀態(tài)。
一直以來(lái)，分廠嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)以及受限空間作業(yè)的申請(qǐng)審批手續(xù)辦理及措施把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，按照公司年初制定的“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)要求，詳細(xì)制定了以上作業(yè)的管理程序，逐級(jí)落實(shí)管控責(zé)任和管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推行現(xiàn)場(chǎng)“安全確認(rèn)”制度，規(guī)范安全確認(rèn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷強(qiáng)化員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“安全確認(rèn)”的意識(shí)。在進(jìn)行各類(lèi)搶檢修作業(yè)以及煤氣作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型起重吊運(yùn)作業(yè)等危險(xiǎn)系數(shù)較大的作業(yè)活動(dòng)時(shí)，分廠要求嚴(yán)格執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)申請(qǐng)審批，制定針對(duì)性的安全防范措施，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確作業(yè)負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人，安全專(zhuān)職人員全天候?qū)Ω黝?lèi)非常規(guī)作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)護(hù)、監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，各類(lèi)非常規(guī)作業(yè)處于受控狀態(tài)，各項(xiàng)搶檢修作業(yè)順利完成。
抓好電氣、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和臨時(shí)檢修的安全管理工作。要求各作業(yè)區(qū)在檢修作業(yè)前，嚴(yán)格落實(shí)檢修掛牌和檢修安全監(jiān)護(hù)確認(rèn)制度，認(rèn)真制定出檢修方案及安全防范措施，要求檢修中設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)“安全確認(rèn)表”、執(zhí)行電氣工作票，專(zhuān)職及兼職安全員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)護(hù)，確保檢修安全。今年以來(lái)，共審批危險(xiǎn)作業(yè)30次、非常規(guī)作業(yè)160余次、受限控制作業(yè)6次。
五、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理和職能管理作用，激發(fā)全員參與安全隱患排查和隱患治理的意識(shí)，嚴(yán)格按照隱患不過(guò)夜和“四不上交”以及“五到位”的原則進(jìn)行整理，安全現(xiàn)狀明顯好轉(zhuǎn)。
經(jīng)過(guò)兩年的歷練，軋鋼廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。今年來(lái)，按照專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，分廠重拳出擊，以“三化”檢查為主線，嚴(yán)厲打擊崗位“三違”，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督查。及時(shí)成立以安環(huán)科及各級(jí)安全員組成的督查組，依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰制度》、《軋鋼廠十大工作禁令》、《現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施辦法》等，編制安全檢查表，實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，堅(jiān)持原則，排除阻力，“心不松、手不軟”，對(duì)各類(lèi)違規(guī)違章輕則批評(píng)教育，責(zé)
令現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)嚴(yán)重的違章指揮、違章作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)少數(shù)不聽(tīng)勸阻、屢教不改的外協(xié)單位從重處罰。分廠還要求各級(jí)管理人員以身作則，重心下移，每天必須深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，熟悉現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)及掌握安全措施落實(shí)情況，了解工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。同時(shí)制定節(jié)假日、季節(jié)性、綜合安全檢查計(jì)劃，組織相關(guān)技術(shù)人員編制了安全檢查表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知車(chē)間，落實(shí)責(zé)任人，限期整改，實(shí)施驗(yàn)收，做到閉環(huán)管理。全年共組織4次季節(jié)性檢查、20次專(zhuān)項(xiàng)檢查、6次節(jié)假日檢查，共查出隱患近100余項(xiàng)，均按“五到位”、“ 隱患不過(guò)夜”的要求現(xiàn)場(chǎng)整改或限時(shí)整改。截止目前，經(jīng)過(guò)各級(jí)不懈努力，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已基本消滅了“三違”現(xiàn)象，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制率達(dá)100%，隱患整改率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了安全有序、文明生產(chǎn)。
“三化”檢查中，我們對(duì)各類(lèi)違章違規(guī)及考核結(jié)果，除在班組、作業(yè)區(qū)、分廠曝光臺(tái)、各級(jí)會(huì)議進(jìn)行曝光外，還利用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)大屏幕滾動(dòng)播放進(jìn)行曝光，形成對(duì)“三違”行為的多角度曝光，有力震懾并教育了違規(guī)違章管理人員和員工，促成了遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)良好氛圍的形成，對(duì)塑造軋鋼安全文化打下了基礎(chǔ)?！叭睓z查評(píng)出的優(yōu)勝班組和末位班組，在月末安全擴(kuò)大例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)勝班組包聯(lián)干部、班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三化”管理考核及班組建設(shè)末位單位，要
求班組長(zhǎng)及車(chē)間主任在月末擴(kuò)大例會(huì)上進(jìn)行述職。今年來(lái)，安全獎(jiǎng)勵(lì)共投入112240元，安全考核處罰99585元，共有5人次車(chē)間主任和10人次班組長(zhǎng)在分廠安全月擴(kuò)大例會(huì)上進(jìn)行述職，2名作業(yè)長(zhǎng)連續(xù)落后被撤職更換。
六、以6S現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)達(dá)標(biāo)、推廣、全面實(shí)施，為方向，以員工日常行為規(guī)范管理為抓手，提高全員凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力，整體提升管理績(jī)效，穩(wěn)定前移陣地確保安全順行。
分廠嚴(yán)格按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的備品備件，操作臺(tái)，值班室進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)班組長(zhǎng)定期進(jìn)行6S管理知識(shí)培訓(xùn)，組織班組長(zhǎng)以上干部60余人參觀煉鋼的現(xiàn)場(chǎng)管理，并召開(kāi)6S管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將6S管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以查促改，持之以恒。今年來(lái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參觀通道，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行刷漆兩次；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員聚集的部位放臵垃圾桶，并制定垃圾桶管理考核辦法；對(duì)平臺(tái)下油站配臵消防沙坑，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和刷漆，在油站附近設(shè)立防護(hù)欄桿；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參觀通道懸掛的企業(yè)文化理念和安全理念進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域配備的安全警示標(biāo)志牌不定期檢查。另外，為了保持現(xiàn)場(chǎng)面貌干凈整潔，分廠要求專(zhuān)職安全員每月開(kāi)展兩次義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢鋼、廢備件及現(xiàn)場(chǎng)死角進(jìn)行徹底清理、清掃。今年來(lái)，分廠成功接待了20多次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)考察和參觀。展現(xiàn)了強(qiáng)大龍鋼的形象。
今年來(lái)，分廠將員工上下班行走路線及上下班列隊(duì)和員工實(shí)名制胸牌佩戴做為員工基本行為規(guī)范，并將檢查納入“三化”考核中。通過(guò)持之以恒的管理，為明年半軍事化管理奠定基礎(chǔ)。
七、存在問(wèn)題及不足 1、0133推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，距離公司要求還有差距。
2、班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，較煉鋼、燒結(jié)、昌龍等單位還有差距。內(nèi)部班組基礎(chǔ)工作相差叫大，班組基礎(chǔ)工作推進(jìn)不均勻。
3、從派工單制度和信息溝通過(guò)程中反映出，各基礎(chǔ)單位在制度執(zhí)行和管理執(zhí)行力方面存在不足。
4、體系運(yùn)行人員，對(duì)體系知識(shí)掌握不到位，運(yùn)行過(guò)程控制存在較大漏洞。5、6S現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng)，各單位重視程度和推進(jìn)績(jī)效很不統(tǒng)一。管理干部對(duì)達(dá)標(biāo)工作重視和認(rèn)識(shí)不到位。
6、現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)存在較大漏洞。
7、專(zhuān)職管理人技能、素質(zhì)、以及管理執(zhí)行力有待提高。
八、2013年安全管理工作總體思路
新的一年即將開(kāi)始，可鋼鐵行業(yè)尚未看到冰雪消融的跡象，所以“三講一比”依然是我們居危思存、減虧創(chuàng)效工作過(guò)程中，堅(jiān)持保留的工作態(tài)度。安全管理方面將以“講責(zé)任、講落實(shí)、講執(zhí)行力、比績(jī)效”為總體工作理念。以“0133”安全管理模式深度推進(jìn)和“五項(xiàng)行動(dòng)”措施精細(xì)化延伸為依托，擴(kuò)大“三化”查處范圍、加大考核力度。堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，對(duì)標(biāo)提升班組基礎(chǔ)工作，在整體素質(zhì)提升的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全管理績(jī)效。全員參與作業(yè)環(huán)境治理和危廢控制，共同創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。持續(xù)推廣普及“6S”達(dá)標(biāo)工作，改變現(xiàn)場(chǎng)面貌。最終實(shí)現(xiàn)安全等級(jí)事故為零的目標(biāo)和潔凈軋鋼、示范軋鋼的目的。
軋 鋼 廠 二0一二年十二月
第六篇：鋼廠實(shí)習(xí)總結(jié)
一、實(shí)習(xí)背景
（1）實(shí)習(xí)起止時(shí)間、場(chǎng)所：我班本次專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是自20xx年7月19日至20xx年8月4日在xx鋼鐵有限責(zé)任公司進(jìn)行，由學(xué)院xx老師帶隊(duì)對(duì)xx原料廠、煉鐵區(qū)、煉鋼區(qū)、連鑄區(qū)、型棒廠和xx公司高線生產(chǎn)區(qū)等主要廠區(qū)生產(chǎn)線進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
（2）實(shí)習(xí)目的：此行前往xx鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在已完成了鋼鐵冶金生產(chǎn)過(guò)程與工藝的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，已學(xué)習(xí)了金屬學(xué)、傳輸原理和鋼鐵冶金學(xué)（i、ii）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)組織學(xué)生參加專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)：培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際知識(shí)，鞏固和深化所學(xué)的專(zhuān)業(yè)及基礎(chǔ)理論知識(shí)；培養(yǎng)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握面向生產(chǎn)、深入實(shí)踐對(duì)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究的方法；培養(yǎng)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際分析解決問(wèn)題的能力和獨(dú)立工作的能力；培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)等各方面管理知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理觀點(diǎn)；堅(jiān)定和加強(qiáng)學(xué)生為四化建設(shè)努力學(xué)習(xí)，面向生產(chǎn)第一線的思想和觀點(diǎn)。
（3）實(shí)習(xí)要求：參加專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，包括必要的勞動(dòng)，了解和熟悉專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)流程和相應(yīng)的操作規(guī)程，學(xué)習(xí)工人和工程技術(shù)人員的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握操作要領(lǐng)；了解和熟悉生產(chǎn)工藝流程的主要設(shè)備，其工作原理和性能，主要工藝參數(shù)和指標(biāo)；通過(guò)調(diào)查研究，與工人和工程技術(shù)人員座談?dòng)懻摿私馍a(chǎn)中取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，存在的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)措施和發(fā)展前景等；了解鋼鐵生產(chǎn)的生產(chǎn)組織，產(chǎn)品成本和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果；在教師指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)習(xí)廠具體情況深入開(kāi)展某些專(zhuān)題的調(diào)查研究，并為課程設(shè)計(jì)作資料準(zhǔn)備工作。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
（1）實(shí)習(xí)過(guò)程：這次暑假在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是較學(xué)校課堂學(xué)習(xí)更為直觀的一種主動(dòng)性學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)直面鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐增加我們對(duì)鋼鐵冶金方面的感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)鍛煉運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)去分析實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的獨(dú)立工作能力。
（2）實(shí)習(xí)內(nèi)容：在xx鋼廠實(shí)習(xí)的時(shí)間是20xx年7月19日至20xx年8月4日。實(shí)習(xí)期間，我有幸作為班上實(shí)習(xí)小組的組長(zhǎng)之一，平時(shí)主要負(fù)責(zé)通知小組各成員實(shí)習(xí)事務(wù)，檢查小組出勤人數(shù)，帶領(lǐng)小組有序地進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在此之前，我們?cè)趯W(xué)校進(jìn)行了實(shí)習(xí)的前期準(zhǔn)備工作。
在進(jìn)入鋼鐵企業(yè)實(shí)習(xí)之前，我對(duì)于煉鋼煉鐵只有一個(gè)模糊的理解。7月15日，學(xué)院組織冶金工程專(zhuān)業(yè)6個(gè)班級(jí)在學(xué)校觀看了寶鋼的煉焦系統(tǒng)、各大高爐容量、高爐煉鐵四大物料平衡系統(tǒng)、出鐵水、煤氣回收等錄像。另外，我們還觀看了寶鋼煉鋼生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、初軋生產(chǎn)工藝流程（鋼釘均熱―初軋―板坯冷卻―鋼坯連軋―鋼坯冷卻精整）、鋼管生產(chǎn)工藝流程、熱軋生產(chǎn)工藝流程、冷軋生產(chǎn)工藝流程、寶鋼連鑄新技術(shù)。這次契機(jī)讓是我學(xué)了專(zhuān)業(yè)課后第一次接觸煉鋼煉鐵畫(huà)面，對(duì)于我在進(jìn)入鋼廠實(shí)習(xí)有很大幫助。
三、總結(jié)
實(shí)習(xí)體會(huì)：在酷暑難當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)期間，兩位老師非常辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)為我們班的實(shí)習(xí)聯(lián)系實(shí)習(xí)單位、商量實(shí)習(xí)的各種繁瑣事宜，我覺(jué)得老師為我們這次暑期生產(chǎn)實(shí)習(xí)付出了很多辛勞。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，老師始終貫徹保障大家安全并盡可能學(xué)到更多知識(shí)的原則給我們灌輸安全意識(shí)、安排實(shí)習(xí)所要完成的任務(wù)，大大提高了效率，這是大家有目共睹的。
對(duì)于馬上要進(jìn)入大四階段的我們，已經(jīng)學(xué)過(guò)了冶金傳輸原理、冶金物理化學(xué)、金屬學(xué)、煉鐵學(xué)、煉鋼學(xué)、凝固原理與連鑄工藝等專(zhuān)業(yè)課，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的掌握，捫心自問(wèn)，我們對(duì)于踏上鋼鐵企業(yè)參加工作、或是繼續(xù)前行做研究還沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一個(gè)增長(zhǎng)我對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域見(jiàn)識(shí)的平臺(tái)，是一個(gè)從大學(xué)校園走向社會(huì)的過(guò)渡，是一個(gè)在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)深造的樞紐。
從自身的體會(huì)來(lái)講，我有種特別強(qiáng)烈的感受。大三的學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了，而大四的專(zhuān)業(yè)課程也并不是很多，不管在大學(xué)的`這幾年學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾?，我認(rèn)為僅把它當(dāng)做一種階段性的對(duì)自己付出努力的短期回饋才合適。眼前最重要的是在畢業(yè)前放平心態(tài)，重新給自己定位，著實(shí)梳理和鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
對(duì)于今后的發(fā)展趨向，我不免有點(diǎn)茫然，而且我相信其他同學(xué)中也有很大一部分人會(huì)有這樣的體會(huì)。實(shí)習(xí)之前，對(duì)于高爐、轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄設(shè)備所知道的在實(shí)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)竟是那樣的少，比如說(shuō)對(duì)高爐的進(jìn)料系統(tǒng)、熱風(fēng)爐的工作原理、熱風(fēng)爐如何往高爐內(nèi)送熱風(fēng)、針對(duì)高爐懸料的解決辦法等并沒(méi)有清晰地思路；還有比如說(shuō)轉(zhuǎn)爐在脫碳過(guò)程的操作流程、濺渣護(hù)爐的具體操作、散料的加入順序和加入量等，這些都是我在學(xué)校里一時(shí)難以真正吸收為己用的知識(shí)；精煉爐和連鑄機(jī)也同樣，老師們?cè)谡n堂上不斷重復(fù)給我們講解，但是如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)親身感受，對(duì)與這些設(shè)備的工作情況的理解永遠(yuǎn)只會(huì)停留在膚淺的表面，很難深入其本質(zhì)去分析問(wèn)題。
我記得在轉(zhuǎn)爐區(qū)觀看鋼鐵4#轉(zhuǎn)爐出鋼過(guò)程，在實(shí)習(xí)之前只會(huì)用“出鋼”二字概括了這個(gè)過(guò)程，其實(shí)它并不是一個(gè)如此簡(jiǎn)單的事情：經(jīng)過(guò)取樣合格后，擋渣機(jī)裝上擋渣球（成分為鑄鐵加耐火材料）推向轉(zhuǎn)爐，然后傾斜轉(zhuǎn)爐倒出鋼水（倒鋼水過(guò)程由于碳成分不合格還要加入生炭進(jìn)行拉碳），鋼水在出鋼口位以下時(shí)將擋渣球堵住出鋼口（防止轉(zhuǎn)爐渣隨鋼水一同流出）再倒完鋼水，最后濺渣護(hù)爐，再將擋渣球推入轉(zhuǎn)爐的剩渣中一同倒出。這個(gè)放擋渣球的時(shí)間也是相當(dāng)關(guān)鍵，若時(shí)放得太早則由于擋渣球密度介于鋼水和渣之間的緣故而不能停留在出鋼口，并且擋渣球由于在鋼液中停留時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)融化在鋼水中，影響鋼液的成分，若放得太晚，由于出鋼太多，鋼液面在出鋼口位以下則會(huì)導(dǎo)致大量鋼渣隨鋼水流出，只有在恰當(dāng)時(shí)間既能出鋼又能擋渣才會(huì)有最好的效果。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是千金不易的查缺補(bǔ)漏的機(jī)會(huì)。不久的將來(lái)，我們即將走向?qū)嵙?xí)地這樣的崗位，在這之前，我們提前去“體驗(yàn)”鋼鐵企業(yè)的工作環(huán)境，可以增長(zhǎng)我們對(duì)鋼鐵領(lǐng)域工作場(chǎng)所的接受力，為以后真正投入工作做好準(zhǔn)備。通過(guò)這樣的一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我明白了自己僅在學(xué)校里學(xué)習(xí)的不足，發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方都不懂，對(duì)冶煉的大部分?jǐn)?shù)據(jù)沒(méi)有一個(gè)清晰的概念。實(shí)習(xí)過(guò)程中，每天都要接觸非常多的工藝參數(shù)，雖然不能僅依靠這一次實(shí)習(xí)掌握，但是在不斷的重復(fù)和學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己還是學(xué)到了不少東西。另外，這次實(shí)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)了自己欠缺的地方，幸好還有一年的大學(xué)本科生活，這一年我更明確自己努力的方向，扎扎實(shí)實(shí)彌補(bǔ)之前學(xué)習(xí)中留下的空缺。
