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        軋鋼廠年終工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2024-03-18 00:00:52

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        第一篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        20xx年一年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)奮進、開拓進取,圓滿完成了20xx年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況作工作總結(jié)如下:

        一、生產(chǎn)情況

        上半年,煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,比去年同期提高xx噸,比計劃指標低xx噸,鋼坯合格率99、98%,比去年同期提高0、03%,比計劃提高0、48%;完成成本xx元,比計劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,比計劃提高xx噸,合格率完成98、35%,比計劃提高3、35%。20xx年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標,質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

        二、安全環(huán)保

        1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。

        今年以來,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開

        展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

        在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標的完成。

        三、節(jié)能降耗

        節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標。

        四、問題與不足

        1、生產(chǎn)方面:由于設備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。

        2、安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。

        3、環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的`鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。

        五、20xx年工作

        針對20xx年工作中存在的問題和不足,我們將在20xx年重點做好以下幾方面的工作:

        1、抓好安全生產(chǎn),嚴防工傷事故

        全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。

        2、穩(wěn)定員工思想,提高工作效率

        思想是工作的基礎,無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。

        3、加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗

        針對上半年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,嚴格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標。

        4、加強環(huán)境保護,嚴防環(huán)境事故

        繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。

        回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在20xx年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

        第二篇:普通工人年終工作總結(jié)

        不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,XX年就快結(jié)束?;厥譞X,給我最多的是喜悅與收獲。

        二車間粗洗班配液間的一名普通工人。在這一年的工作中,我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作。

        在這一年的工作中,讓我學到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),操作規(guī)程以及操作知識。在同事(更應該稱為師傅)耐心教導下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中,有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時間里,我將努力學習,使自已能夠熟練地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在與同事的相處中,我將做到有求必應,做自已力所能及的事。

        XX,讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧。當有人受傷和需要幫助時,大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動。

        XX即將結(jié)束,展望20xx,我們廠會更加興旺,同事彼此之間更加包容關(guān)愛。我為有這樣一個好廠感到自豪,更期望我們廠的明天更美好!

        第三篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,但是在xx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經(jīng)營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障?,F(xiàn)對本年度工作進行以下總結(jié)。

        一、在全年工作中注重質(zhì)量

        節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。

        生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設備,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。

        二、進行了認真的`學習

        五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了進行了一次全面盤點外,又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。

        三、工廠的情況

        公司外來供電離不開和當?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

        四、工廠的改變

        為了適應市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套xx中頻爐,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在年底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至明年安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在明年年初到達公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關(guān)人員在最短時間內(nèi)安裝完成。

        五、下一步的努力

        以降低成本為主要目標:改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量;進一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要,除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度,考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀律等情況;公司從投產(chǎn)至今已形成了獨特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎。

        第四篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負荷生產(chǎn)外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

        雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,但是在x公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經(jīng)營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。

        一、在20xx年機修車間在全年工作中以注重質(zhì)量

        節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的.銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。

        在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設備,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。

        二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習,一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,11月份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年12月xx日,庫存物品總價值為。本年總?cè)霂靫元,總出庫為x元。

        三、20xx年公司1月份至12月份公司總耗電萬度,平均電價x元,保安電總耗電度,平均電價x元。此外公司外來供電離不開和當?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

        四、煉鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為噸,共耗電萬度,平均噸鋼電耗度;共消耗結(jié)晶器銅管x條,平均每條拉鋼噸;共消耗菜籽油噸,噸鋼消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗x萬元,噸鋼消耗x元;共消耗硅鐵噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗硅錳合金噸,噸鋼消耗為xxKG;共消耗熒石噸,噸鋼消耗為xxxKG;共消耗碳化硅噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗Φ500電極噸,噸鋼消耗xxxKG;共消耗Φ400電極噸,噸鋼消耗xxxKG。

        五、軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為噸,共用電萬度,噸鋼耗電為度,共消耗配件與常用品x元,噸鋼消耗為x元。

        六、為了適應市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套噸中頻爐,至20xx年12月10日,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在本月底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在20xx年元月份到達公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關(guān)人員在最短時間內(nèi)安裝完成。

        七、步入20xx年,除了堅持響應圣力精神,繼續(xù)保持20xx年中所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點,充分利用20xx年所作的準備,加強以下幾個方面:

        1、以降低成本為主要目標:改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量;

        2、進一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要,除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度,考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀律等情況;

        3、公司從投產(chǎn)至今已有x年半余,初步形成了本公司獨特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎。

        第五篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        在今年的安全活動月中,我煉鋼廠貫徹主題為“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”,根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,各個車間結(jié)合本車間崗位實際,根據(jù)集團和廠部要求,制定了安全月活動實施方案,認真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。20xx年“安全活動月”活動總結(jié)如下:

        一、高度重視,精心部署。

        為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動各項工作有效落實,使活動受到最大實效,我廠高度重視,在xx月xx日召開為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的'各項工作有效落實,使活動收到最大實效,會上成立了以廠長為組長,副廠長為副組長,各車間正副科長、各科室正副主任為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

        同時廠部領導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負責人,要廣泛發(fā)動全體員工,積極參與各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證"安全生產(chǎn)月"活動的有效開展。

        二、廣泛宣傳,注重實效。

        為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,廠部于xx月xx日將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語,制成xx條宣傳橫幅,于xx月xx日分別車間的醒目位置,xx月xx日下發(fā)安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動,范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽,此次活動增強員工的學習興趣和熱情,進而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。

        三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質(zhì)

        1、組織全員學習本崗位應急預案。

        2、每天利用班前會學習一則安全小知識,以提高全員的安全意識,增加安全知識。利用周五例會學習相關(guān)的典型事故案例,汲取教訓,防患于未然。

        3、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽,進一步提高了全員安全素質(zhì)。

        四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力。

        為加強車間員工對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,廠部組織各車間開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性。

        xx月xx日,天車車間成功組織消防應急救援演練,xx日輔助車間組織了煤氣中毒應急演練,xx日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應急救援能力。

        五、開展人人查隱患安全排查治理行動。

        活動期間,動員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對提出重大隱患的個人給與獎勵,共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。

        總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了廠部領導和全體員工的大力支持,各車間圍繞"強化安全基礎,推動安全發(fā)展"的活動主題,認真開展了一系列的安全活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,進一步夯實了安全基礎管理。我們將以安全月活動為新的起點,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,促進安全工作更進一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        第六篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間,來到xx已經(jīng)有一年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、在工作中主要存在的問題

        1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

        2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

        3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

        二、工作心得

        1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

        工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

        2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的.行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。

        現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

        3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤的生產(chǎn)。

        在工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

        三、工作教訓

        經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

        1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

        在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

        2、對流程不夠熟悉。

        在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

        3、工作不夠精細化。

        平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

        4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。

        希望在20xx年里我能改正這些缺點,做到再接再厲,為的前景著想,為自己的未來著想。我相信在20xx年會越來越好!

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