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        軋鋼廠年終工作總結(jié)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-03-18 00:04:07

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        第一篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、 “決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,成果突破性地獲全國一等獎

        20xx年以來,組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,在xx市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“”杯qc成果發(fā)表比賽中,參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了沒有國家級qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初注冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。

        二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

        繼20xx年8月參加了創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

        三、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

        扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年――20xx年,型鋼廠共申報《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。

        四、積極工作,使h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評

        經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

        五、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

        按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的20xx年xx科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的'研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。20xx年,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。

        六、積極準(zhǔn)備,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核

        參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,為h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

        七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作

        年初組織各車間、科室進(jìn)行了xx項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了xx項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的xx項目進(jìn)行指導(dǎo),對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

        八、起草管理制度,促進(jìn)工作開展

        根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。

        九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作

        20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行篩選,確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標(biāo)后,成立了8個改善團(tuán)隊。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

        十、做好工作

        嚴(yán)格落實相應(yīng)的管理制度,每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了專版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。

        十一、積極參與準(zhǔn)備,順利通過各類認(rèn)證審核

        20xx年,通過積極扎實的工作,使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。

        十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作

        今后將繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        第二篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項檢修的具體項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要

        素在設(shè)備檢修中的意義。

        (1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項??雌痣m小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?;钐椎纵伒尿?qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙??刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

        (2) 同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強,方便快捷,而且準(zhǔn)確??梢詼p少大量時間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點作為測量的零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時, 讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為

        這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2??傊ㄟ^這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

        (3) 水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的'影響。如果輥子在運行過程中不平行,勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大,會影響焊接效果。甩尾嚴(yán)重時,帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項檢修項目中,對入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長時間的工作下,產(chǎn)生振動,導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動,位移發(fā)生變化,當(dāng)上壓輥壓下時,兩輥不平行。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測量出底輥的水平度,根據(jù)數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達(dá)到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動。 我參加工作的時間不長,雖然對冷軋連退線設(shè)備有一定的了解,但是需要學(xué)習(xí)的東西還很多。包括設(shè)備上的,處理、解決問題的能力等……學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

        第三篇:普通工人年終工作總結(jié)

        20xx年的工作告一段落,自己心里很多想表達(dá)的,每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作,長期以來我也是對自身高要求,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,這幾個月來的工作我感覺自己進(jìn)步了,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進(jìn)步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,我也對自己總結(jié)一下。

        一、努力學(xué)習(xí),努力工作

        可能在工作的手不會去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時刻保持著高標(biāo)準(zhǔn),一直去學(xué)習(xí)新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,特別是跟自己的工作相關(guān)的,我一直沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個字,在學(xué)習(xí)的時候我能夠認(rèn)識到自己的不足,我總是這么覺得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵,這x個月來我還是很清楚自己的缺點的,其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進(jìn)步。

        在平時工作中,認(rèn)真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這x個月來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應(yīng),只有每天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應(yīng)。

        二、工作成果

        相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我完成了xx元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自己預(yù)料,我這幾個月了來一直在學(xué)習(xí)著各種技巧,工作的之后我不強求自己收獲了多少,這個是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,這是很關(guān)鍵的,往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關(guān)的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

        三、工作不足

        都說心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態(tài)有時候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

        第四篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

        雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢十分不樂觀,但是在****公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,對今年的銷售經(jīng)營早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設(shè)備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。

        一、在20xx年機(jī)修車間在全年工作中以注重質(zhì)量,節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn),以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。 在今年的員工培訓(xùn)中,要求一部分員工掌握多項操作技能, 以適應(yīng)各崗位的操作。

        強化設(shè)備管理,嚴(yán)控外購機(jī)、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護(hù)好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的.機(jī)、物、料申購單,嚴(yán)格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機(jī)、物、料也進(jìn)行

        了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。

        二、五金倉庫全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),一致認(rèn)為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤點外,11月份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年12月**日,庫存物品總價值為*******。本年總?cè)霂?******元,總出庫為********元。

        三、20xx年公司1月份至12月份公司總耗電*****萬度,平均電價****元,保安電總耗電****度,平均電價*****元。此外公司外來供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

        四、煉鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為*****噸,共耗電*****萬度,平均噸鋼電耗***度;共消耗結(jié)晶器銅管***條,平均每條拉鋼****噸;共消耗菜籽油****噸,噸鋼消耗****KG;配件及常用品共消耗****萬元,噸鋼消耗***元;共消耗硅鐵**噸,噸鋼消耗為*KG;共消耗硅錳合金***噸,噸鋼消耗為**KG;共消耗熒石***噸,噸鋼消耗為***KG;共消耗碳化硅***噸,噸鋼消耗為*KG;共消耗Φ500電極****噸,噸鋼消耗***KG;共消耗Φ400電極***噸,噸鋼消耗***KG。

        五、軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為****噸,共用電***萬度,噸鋼耗電為***度,共消耗配件與常用品****元,噸鋼消耗為 ***元。

        六、為了適應(yīng)市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套**噸中頻爐,至20xx年12月10日,工程項目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,已到位設(shè)備有中頻爐、

        變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在本月底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在20xx年元月份到達(dá)公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關(guān)人員在最短時間內(nèi)安裝完成。

        七、步入20xx年,除了堅持響應(yīng)圣力精神,繼續(xù)保持20xx年中所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點,充分利用20xx年所作的準(zhǔn)備,加強以下幾個方面:

        1、以降低成本為主要目標(biāo):改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量。

        2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要,除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度,考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀(jì)律等情況。

        3、公司從投產(chǎn)至今已有***年半余,初步形成了本公司獨特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進(jìn),為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進(jìn)和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎(chǔ)。

        第五篇:普通工人年終工作總結(jié)

        一年的時間很快就過去了,現(xiàn)在就我的工作做下總結(jié),是一種回顧,也是反思,讓自己的工作能在以后做得更好。

        一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

        沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。

        有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

        二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

        自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:

        一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;

        二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。

        三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

        三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

        長到老,學(xué)到老。這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

        四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)

        在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有xx、xx、xx范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。

        這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:

        1、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。

        2、近幾年里,我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺,各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺。

        第六篇:鋼廠個人工作總結(jié)

        20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

        一、安全管理工作:

        1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度,并落實到各班組和職工,對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

        2、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項,除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范了勞動紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,新工人增加多,技術(shù)差,在短時間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的'要求。還有就是設(shè)備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

        3、加強職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會,總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn),教育職工遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),嚴(yán)格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,并進(jìn)行安全考試,共3場9小時,考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,并進(jìn)行補考后合格。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證,和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實習(xí),轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名,學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),勞動紀(jì)律,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

        4、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

        5、20xx年發(fā)生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。

        二、存在問題和不足之處

        備品備件跟不上,質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo),部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識不強,安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善,個別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認(rèn)識差,安全意識淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        三、20xx年安全管理工作計劃

        1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

        2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議。

        3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。

        4、全年舉行消防演習(xí)2次。

        5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。

        6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

        7、加大日?,F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

        8、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取證工作。

        回顧過去,展望未來,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn),任務(wù)艱巨,煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下,加強設(shè)備維護(hù)和巡檢點檢,樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,加強“反三違”宣傳工作,加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作,認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,進(jìn)一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實推進(jìn)安全管理理念和機(jī)制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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