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        船員工作總結(jié)范本(大全)

        發(fā)布時間:2024-03-18 00:08:20

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        第一篇:船員工作總結(jié)

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!作為十二隊的一名技術(shù)干部,我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!作為十二隊的一名技術(shù)干部,我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下,請大家評議。

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,為各項工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

        二、努力工作,為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

        1、加強(qiáng)油井清防蠟工作,努力延長油井免修期今年年初,我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù),及研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性,并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達(dá)到理想的洗井效果。通過合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期,如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊,由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù),我們采用加藥清蠟的.方式,從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題,我及時優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑,半年來沒因結(jié)蠟而卡井。

        2、加強(qiáng)油井診斷,強(qiáng)化油井分析,確保全隊油井正常運(yùn)行油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來,我們加強(qiáng)了油井診斷工作,只要發(fā)現(xiàn)油井不正常,我們都及時到現(xiàn)場進(jìn)行診斷,及時采取措施,及時匯報。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液,我們及時進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷,發(fā)現(xiàn)是氣鎖,放套管氣后正常出液。在做好油井及時診斷的同時,我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線,研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析加藥、熱洗效果,及時調(diào)整加藥、熱洗周期,向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。

        3、加強(qiáng)油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸為了全隊油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行,從7月份開始,整整花費(fèi)了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測,并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點(diǎn)分散,給管道檢測工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,對存在問題的管道及時上報,并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度;另外,在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向,對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。

        三、存在不足一年來的工作使我收益不少,但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn):

        1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗,需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作,盡快的彌補(bǔ)理論與實踐的差距。

        2、在對沙埝油田的認(rèn)識深度上,還存在欠缺,還需要積累經(jīng)驗。

        四、下步打算

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,及時了解掌握生產(chǎn)形勢,不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識,開拓思路,提高工作效率;

        2、在向書本學(xué)習(xí)的同時向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對沙埝油田的認(rèn)識。

        第二篇:船員個人總結(jié)范文

        XXXX船員培訓(xùn)中心,作為一名新起之星,在實踐中摸索著前進(jìn),培訓(xùn)流程由原先的不夠合理到現(xiàn)在的相對完善,XXXX船員培訓(xùn)中心在不斷的成長著,由于XXXX船員培訓(xùn)中心的培訓(xùn)資格于X年X月才申請成功,所以現(xiàn)就X年X月至X年X月期間的培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。

        (一)在校生培訓(xùn)計劃

        (二)在校生培訓(xùn)情況

        (三)社會船員培訓(xùn)計劃

        為做好經(jīng)xx年修正的《1978年海員培訓(xùn)、發(fā)證和值班標(biāo)準(zhǔn)國際公約》履約過渡期的船員培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作,依據(jù)《中華人民共和國海船船員適任考試和發(fā)證規(guī)則》和《中華人民共和國海船船員培訓(xùn)合格證書簽發(fā)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)院現(xiàn)有的師資,場地設(shè)施等實際情況,制定培訓(xùn)計劃如下:

        (1)培訓(xùn)項目

        1、駕駛專業(yè)過渡期適任培訓(xùn)(500總噸及以上)

        2、輪機(jī)專業(yè)過渡期適任培訓(xùn)(750KW以上)

        3、基本安全過渡期補(bǔ)差

        4、船舶保安員過渡期補(bǔ)差

        5、保安意識培訓(xùn)

        6、負(fù)有指定保安職責(zé)船員培訓(xùn)

        (2) 每月培訓(xùn)計劃

        1、 駕駛專業(yè)過渡期適任培訓(xùn)(500總噸及以上),輪機(jī)專業(yè)過渡期適任培訓(xùn)

        (750KW以上),船舶保安員過渡期補(bǔ)差,保安意識培訓(xùn),負(fù)有指定保安職責(zé)船員培訓(xùn),5個培訓(xùn)項目每月開一期;

        2、 基本安全過渡期補(bǔ)差,每月開3期。

        (四)社會船員開班情況

        1、駕駛專業(yè)過渡期適任培訓(xùn)(500總噸及以上) 共6期 平均每月1期

        2、輪機(jī)專業(yè)過渡期適任培訓(xùn)(750KW以上) 共6期 平均每月1期

        3、基本安全過渡期補(bǔ)差 共28期 平均每月4期

        4、船舶保安員過渡期補(bǔ)差 共6期 平均每月1期

        5、保安意識培訓(xùn) 共6期 平均每月1期

        6、負(fù)有指定保安職責(zé)船員培訓(xùn) 共6期 平均每月1期

        (五)社會船員培訓(xùn)流程

        1、招生及報到登記

        通過網(wǎng)絡(luò),來訪電話咨詢,來訪人員接待,與合作公司溝通等方式進(jìn)行宣傳,做好學(xué)員相關(guān)信息登記。

        2、培訓(xùn)及證明發(fā)放

        做好培訓(xùn)期間的考勤工作,監(jiān)督學(xué)員上課情況,對合格者發(fā)放培訓(xùn)合格證明。

        3、網(wǎng)上申報及考試

        培訓(xùn)合格者,給予網(wǎng)上申報并參加海事局的現(xiàn)場考核。

        總之,XXXX船員培訓(xùn)中心,在工作中仍有很多不足,我們會在實踐中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷的總結(jié),謀求更好的發(fā)展,讓船員培訓(xùn)中心更貼合海事局對船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求,更好的為船員服務(wù)。

        第三篇:船員工作總結(jié)

        各位輔導(dǎo)員老師:

        大家好!

        此刻我將就我校本年度少先隊的工作狀況作一個述職報告,請各位輔導(dǎo)員審核。

        首先,在領(lǐng)導(dǎo)重視方面,我校少先隊有分管領(lǐng)導(dǎo),從指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)、時間、活動等方面都給予了重視。我作為大隊輔導(dǎo)員,按規(guī)定的待遇都得到了落實。

        其次,在基礎(chǔ)建設(shè)方面,我校有一間約37平方米的大隊部辦公室,有一支能擔(dān)任日常隊活動、升旗禮及迎賓工作的12單元的鼓號隊。我們的紅領(lǐng)巾廣播站有專門的老師負(fù)責(zé),播音員都受過專門的培訓(xùn),節(jié)目有創(chuàng)新,比如這學(xué)期推出的英文廣播就得到了學(xué)生的'歡迎。我們的大隊板報、中隊板報每月都有主題、有檢查評比制度,在重大的節(jié)日的板報都有評最佳板報獎。中隊有圖書角、光榮角等。

        第三、在常規(guī)工作方面,我能按時參加上級少工委例會,同時參加校行政例會,按有關(guān)文件規(guī)定認(rèn)課。我校少先隊每學(xué)期都有工作計劃、總結(jié),各種文件、制度、資料、考評記錄管理良好。能按時上交少先隊工作月報表和學(xué)期計劃、總結(jié)。我校建隊率、入隊率、紅領(lǐng)巾、隊徽和隊干標(biāo)志佩帶率都達(dá)100%,中隊輔導(dǎo)員熟悉少先隊章程,能掌握規(guī)范的隊的禮儀,主題隊會的議程等。我校每周都有一次隊活動課,每個中隊每月至少有一次中隊會,而且基本上都是由隊干部自己策劃、自己組織,我校重視主題大隊會的召開,比如上學(xué)期就召開了3次主題大隊會,包括大隊委預(yù)選、競選大會和新生入隊儀式和迎接新世紀(jì)的演講活動。我校少先隊與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、部隊等單位都持續(xù)密切聯(lián)系,聘有穩(wěn)定的校外輔導(dǎo)員隊伍,比如請派出所的校外輔導(dǎo)員到校作講座等。為讓中隊輔導(dǎo)員更了解少先隊的最新工作信息和工作方向,我校都有定期召開中隊輔導(dǎo)員的例會和培訓(xùn),開展一些理論學(xué)習(xí)和研究。同時我校每年舉行一次少代會,選舉大隊委員會,并且定期召開隊干例會,布置工作及進(jìn)行培訓(xùn)等。升國旗儀式是我校每周必舉行的全校性集會,而國旗下的演講則是升旗禮最精彩的部分。我校注重“五自”潛力的培養(yǎng),圍繞“)五自”活動開展多項旨在提高少

        年兒童生活技能、生存技能、勞動技能的各項活動,比如帶學(xué)生到社會實踐基地進(jìn)行軍訓(xùn)等。

        第四、在重點(diǎn)工作方面,我校為每位隊員都配齊了《雛鵬手冊》,目前正在探索如何把“新世紀(jì)我能行”活動與“雛鵬爭章”最好地結(jié)合起來。同時,我校大膽探索少先隊社會化發(fā)展之路,協(xié)助田廈社區(qū)建立了社區(qū)少工委,并且起到了組織協(xié)調(diào)作用。我校用心開展“手拉手”活動,單這學(xué)期我校就舉行了三次捐款活動,包括向內(nèi)蒙古海拉爾紅旗小學(xué)捐款的“手拉手,心中有他人,獻(xiàn)愛心,救助北疆少年”活動。我校還用心開展“160假日行動”,結(jié)合我校實際,假日行動的小隊都以制作網(wǎng)頁的為主,同時用心參與“城市美容天使”等社會實踐活動。我校十分注重科普教育,取得了累累碩果,在去年的全區(qū)科技節(jié)中取得了總分第一的好成績,同時聘請校外科技輔導(dǎo)員,培養(yǎng)出了以中國百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)為代表的科學(xué)小精英。

        第五、我校的少先隊工作信息曾在國家級、市級、區(qū)級刊物上發(fā)表,同時我校帶給了兩次主題隊會給區(qū)級進(jìn)行觀摩,我校的中國百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)在團(tuán)中央受到了趙勇等領(lǐng)導(dǎo)的表彰,同時我校利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢,利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性地開展“星星火炬,代代相傳”及“南山建區(qū)十周年主題隊會”,都出色地完成了任務(wù)。我校建有交通安全隊,前不久參加了市的大檢閱。在報刊訂閱方面,《紅樹林》得到我校學(xué)生的青睞,訂閱率已超80%,《輔導(dǎo)員》雜志訂閱率更是到達(dá)100%。

        以上是我校少先隊本年度所做的主要工作,我校少先隊工作的述職到此,在那里我要衷心感謝在座的各位輔導(dǎo)員老師給我們學(xué)校少先隊工作的大力支持和信任,謝謝大家!

        第四篇:船員工作總結(jié)

        船員部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,5月份初已經(jīng)正式獨(dú)立辦公,辦公室寬敞、明亮、優(yōu)雅,船員部全體員工向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

        半年時間過去了,船員部在平常的工作中,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),但也存在了很多不足?;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、上半年工作回顧:

        1、船員需求:上半年,根據(jù)目前的船員市場,體現(xiàn)了高級船員供不應(yīng)求,特別是油化雙證的高級船員尤為突出,船員部根據(jù)市場行情及司屬船舶配員的需求,及時報告上層領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了高級船員的工資,穩(wěn)定了高級船員的情緒,同時也帶動了全體船員的積極性,讓船員在第一線保障了船舶安全生產(chǎn)。

        2、船員體檢:一年一度的體檢,目前已完成了近半,在船船員146人,已經(jīng)體檢68人,剩余的船員將根據(jù)船期逐一落實,如體檢發(fā)現(xiàn)身體不適,逐個通知對方,根據(jù)船員本身身體狀況,決定留任或辭退。

        3、船員保險:將每一個新上船員做到在第一時間及時投保,防患于未然,保障船員的切身利益。

        4、證書跟蹤:做到將證書失效之日提前告知船員,保證船員證書的有效性。

        5、戶口簿、船民證:船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新,同時也完成了船員所有船民證的有效年審。

        6、船員招聘程序:船員部對新聘船員進(jìn)行會談,會談內(nèi)容包括船況、合同簽定時間、員工薪酬福利等。同時盡可能地根據(jù)船員的資歷,經(jīng)海務(wù)、機(jī)務(wù)考核,來確定是否錄用,杜絕業(yè)務(wù)水平低下、濫竽充數(shù)之輩進(jìn)入我司。會談考核通過后會對新聘船員辦理相關(guān)的入職手續(xù),讓其成為我司一名正式的員工。

        7、船員調(diào)配:在人性化管理的前提下,對個別不服從調(diào)配、不遵守公司規(guī)定的船員,該批評的批評,該辭退的辭退,或處以經(jīng)濟(jì)處罰,絕不手軟,做到親疏一視同仁,以示管理制度能得于嚴(yán)格的'實施。

        8、存在的不足:

        一是船員的流動性比較大,特別是大副、二副、輪機(jī)長,不斷地走出去、引進(jìn)來。

        二是船員的素質(zhì)還很低下,導(dǎo)致一些工作不能快速的開展。

        三是各船船期不同,部分船舶經(jīng)常??扛?,一部分船舶經(jīng)常在外運(yùn)營,導(dǎo)致一些工作不能同時開展,同時完成。

        四是隨意改變績效方案,讓員工在“迷霧重重”的績效機(jī)制中工作,不能發(fā)揮激勵的作用而適得其反。

        二、下一步工作重點(diǎn)和建議:

        1、盡量拓寬船員渠道,引進(jìn)那些有較好管理經(jīng)驗及業(yè)務(wù)水平的船員,以點(diǎn)帶面,結(jié)合本船實際情況向船員闡明學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的重要性,優(yōu)勝劣汰,讓船員明白,要與時俱進(jìn),不然就會因落后而被淘汰。

        2、經(jīng)常隨海務(wù)、機(jī)務(wù)上船,解剖船員的想法及在實際工作中存在的困難,盡量幫助船員解決困難,包括家庭困難,耐心聆聽船員的心聲,把脈船員的思想動態(tài),調(diào)動船員的積極性,了解各船員的秉性,讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作,確保我們的船員隊伍成為素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊。

        3、公司的效益取決于安全,安全的決定因素在于人,人是公司發(fā)展的根本,人員的管理是個綜合性的工作,堅持“以人為本”的管理理念,以教育為主,尊重船員、理解船員、支持船員,善于和船員溝通,重視船長及部門長反應(yīng)的情況,讓員工的工作效能更好地發(fā)揮出來。

        4、在年初應(yīng)制定出一套激勵員工的獎勵方案,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),就會得到什么樣的獎勵。通過公司高層討論后按章辦事,做到?jīng)Q策的制度化。

        第五篇:船員工作總結(jié)

        不知不覺間,來到xx已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。20xx年對于修船發(fā)展是不平凡的一年,由于公司經(jīng)營發(fā)展的需要,順應(yīng)公司制度的變革,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動與支持下,修船成功由項目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,由原有的純粹施工變化為經(jīng)營帶動生產(chǎn),為未來獨(dú)立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ)。在利用公司現(xiàn)有條件的前提,充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢,取長補(bǔ)短互利雙贏。一年的時間里,通過自身的不懈努力,在負(fù)責(zé)范圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一 、主要工作

        事業(yè)部的成立,本職工作也發(fā)生了改變,經(jīng)營理念增強(qiáng),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),順應(yīng)管理模式的改變,為今后修船事業(yè)擴(kuò)大乃至獨(dú)立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),本人在原有負(fù)責(zé)修船項目:施工安排;施工隊選擇、分配;施工進(jìn)度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時的統(tǒng)計、材料費(fèi)的統(tǒng)計、動能消耗的統(tǒng)算、成本利潤分析;完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認(rèn);完工確認(rèn)價格公司審核確認(rèn)、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;船舶修理費(fèi)用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費(fèi)開票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對外:與甲方工作聯(lián)系,業(yè)務(wù)承攬交流溝通,工程項目投標(biāo)文件獲悉;投標(biāo)項目分解;施工材料資源、價格施工人員的咨詢;投標(biāo)項目現(xiàn)場勘驗、報價、報價審核、分包材料費(fèi)用測算、利潤評估、投標(biāo)項目報價公司審核、投標(biāo)文件編制、遞送、投標(biāo)項目跟蹤、投標(biāo)文件整理存檔;中標(biāo)項目立項、價格交流洽談;預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔;預(yù)簽費(fèi)用跟蹤收??;項目施工安排、策劃。對內(nèi):呈報合格分包商的招標(biāo)、招標(biāo)文件編制、審核、實施、跟蹤、招標(biāo)后價格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的處理;施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、安排、記錄、確認(rèn)、結(jié)算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班飯、夜班車、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動能配備等保障);設(shè)備租賃及分包商費(fèi)用完工工作量審核、確認(rèn)、費(fèi)用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實;各分包單位稅票開票、掛賬;資金計劃編制、呈報;分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算批準(zhǔn)資金支付;分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資金、承接項目進(jìn)度編制、呈報;月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報,經(jīng)營工作每周周報等等。

        二 、主要業(yè)績

        在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫助、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態(tài)度,積極推動修船事業(yè)部各項工作進(jìn)展,完善管理制度,加強(qiáng)各部門工作交流溝通,讓大家充分了解認(rèn)識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評,授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的肯定。

        先后參與組織 “x船適時養(yǎng)護(hù)”“x船適時養(yǎng)護(hù)”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造” 工程報價投標(biāo)及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作;即將進(jìn)行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標(biāo)、工程組織安排、分包費(fèi)用測算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“x船廠內(nèi)大修”“x船塢修”“ x輪修理” 工程報價投標(biāo)、施工組織安排。

        “x船廠修”“x船廠修”“x輪養(yǎng)護(hù)”“x管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的.報價、投標(biāo)及價格洽談。

        本年度共參與施工、報價、結(jié)算項目x項產(chǎn)值計 x余萬元,其中簽訂合同x份x余萬元,投標(biāo)報價x余份 x余萬元。與 x家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。

        三 、 心得

        隨著公司修船事業(yè)的擴(kuò)大,修理范圍不斷延伸,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業(yè)合作,彌補(bǔ)不足。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)篩選,就津航浚217塢修項目我司與渤工達(dá)成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作,對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清,進(jìn)塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),無法有效掌控工程修理進(jìn)度。渤工隸屬渤海石油集團(tuán),所有生產(chǎn)均嚴(yán)格按照海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán),所有電裝設(shè)備必須有漏電保護(hù)鑒定、2米高空作業(yè)必須申請、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護(hù)缺一不可等等,由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求,導(dǎo)致我方施工人員無法進(jìn)入生產(chǎn)場地,塢內(nèi)計劃施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。

        通過本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果

        一是:真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu),及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程,明白了哪些是塢內(nèi)必做項目;哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的,這對于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗,了解工程難度對完工報價積累材料提高能力。

        二是:安全生產(chǎn)高于一切,安全管理規(guī)則制度高于一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學(xué)習(xí)。

        三是:總結(jié)修船特性,順應(yīng)市場發(fā)展,我們要不斷充實自己,提高自身素質(zhì)與知識,工作處理要靈活、學(xué)會變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失,提高效益。

        四是:本項目的配套,我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取,為長遠(yuǎn)發(fā)展,必要的配套是應(yīng)該具備的,吊機(jī)起重、船塢等硬件設(shè)備,通過以上項目施工,此處消耗巨大,一直靠協(xié)助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業(yè)競爭中處于劣勢。

        五是:知己知彼百戰(zhàn)百勝

        六是:任何工作都要積極面對,認(rèn)真仔細(xì)完成,及時的溝通、匯報,因為基層工作的準(zhǔn)確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的安排、判斷。

        我司承修“x”尾浮項改造工程,該船隸屬中交國際航運(yùn),它是我國自主設(shè)計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運(yùn)輸船舶,根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由于工期緊,頂推裝置為進(jìn)口設(shè)備,由于我司人員緊張在各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推動下,工程委托新港船廠施工,在施工過程中,讓我真正了解修船國營老廠,在特殊性質(zhì)高危險修船行業(yè)中,單船項目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進(jìn)度安排謹(jǐn)慎周密,在隱含項目或現(xiàn)場施工與設(shè)計不符等情況下解決問題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內(nèi)部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏得業(yè)主的喝彩,也在擴(kuò)大發(fā)展中也增重籌碼。

        隨著公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備能力,公司進(jìn)行了薪資改革,通過本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態(tài)度,感受公司領(lǐng)導(dǎo)對于儲備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營人才發(fā)掘,給予我們很好的發(fā)展學(xué)習(xí)空間,激勵自己不斷進(jìn)步。雖然在對自己定位上有些變動,現(xiàn)崗位跟實際工作內(nèi)容、能力、業(yè)績不相匹配,但是為大局出發(fā),整體考慮,是金子總會被發(fā)現(xiàn),我會繼續(xù)默默無聞勤勤懇懇為自身長遠(yuǎn)努力。

        四、下一步工作

        完善修船車輛調(diào)配、控制管理辦法;明確修船經(jīng)營工作的重點(diǎn),明確工作分工“經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰項目誰負(fù)責(zé)”;總結(jié)修船2年來報價工作,匯總單項報價參考表。

        通過總結(jié)一年工作,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,作為明亮的航標(biāo)指引我前進(jìn)方向,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。

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