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第一篇:電氣車間年終工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,20xx年即將過去嶄新的一年即將開始,回顧這半年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛踏出校園的我們來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作。
作為一名電氣安裝的技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生來說后者是相當(dāng)?shù)那啡?,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)多到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合就會(huì)成長的特別快。
記得剛來項(xiàng)目部上班的第二天,我就去11#-a的樓頂上看了一下,看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯(cuò)的PVC電管一下子懵了,不知道自己應(yīng)該從那下手。我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對(duì)照?qǐng)D紙看,有看不明白的地方就去問現(xiàn)場(chǎng)干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領(lǐng)班陶師傅,他對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。有的時(shí)候經(jīng)過他稍微提醒就會(huì)恍然大悟,這樣學(xué)起來就會(huì)特別的快。大概過了有一星期左右,我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預(yù)埋線管整個(gè)的工藝流程:彈線定位→加工彎管→穩(wěn)住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對(duì)預(yù)埋的管子看上一會(huì)就明白,那些是強(qiáng)電的那些是弱電的管子一目了然。尤其是在每層的照明和插座的電管預(yù)埋時(shí)還有一定的技巧,在預(yù)埋照明電管時(shí)它是從樓頂直接反到房間內(nèi)的,而房間內(nèi)的插座則不用頂板往下走而是順著底部走。因?yàn)橐话悴遄陌惭b高度是30cm,順著地面走不但省工還要省料,這樣在計(jì)算工程量的時(shí)候就會(huì)算的細(xì)致一點(diǎn)。在電施的安裝規(guī)定中指出扳把開關(guān)的安裝高度為1.4m,距門口為150-200mm,成排的安裝高度差不應(yīng)大于5mm,成排安裝的插座高度差不應(yīng)大于2mm。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閱想過的技術(shù)規(guī)范,只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。
剛畢業(yè)的我們啥也沒有,但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無論做什么都會(huì)成功的。在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都有可能是你的老師,雖然他們沒有一定的專業(yè)文化知識(shí)但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我們豐富,這就要求我們多我問多想,不要覺得自己是個(gè)大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時(shí)候要做基礎(chǔ)接地網(wǎng)的焊接,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候只知道基礎(chǔ)接地網(wǎng)這個(gè)名詞,但是并沒有真正見過是怎樣施工的,所以就要求工人嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)去做,但是他們并沒有按照?qǐng)D紙去做,而是改用了另外一種焊接方式,我也不敢確定這樣做到底合適著沒有。最后我去問了我?guī)煾?,他說這樣也可以,只要能保證接地的可靠性,還有使整個(gè)筏板貫通就行了。在施工的實(shí)際過成中也要考慮現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況,只要不影響到施工的質(zhì)量,合理的做個(gè)變動(dòng)還是允許的,在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法,只要你肯問現(xiàn)場(chǎng)的工人他們都還是樂意給你教的。經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的,要養(yǎng)成多動(dòng)手勤動(dòng)腦的習(xí)慣。
今年施工的是四期的住宅樓,共有五棟樓還包括一個(gè)地下停車庫,三棟樓已經(jīng)封頂,前期的安裝已經(jīng)基本完成(包括開槽配管)。明年開春開始管內(nèi)穿線、燈具及其配電柜的安裝??偟膩碚f在這實(shí)習(xí)的半年中學(xué)到了不少的知識(shí)也為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ),只要自己肯努力我相信一切都會(huì)好的。
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
第二篇:鋼廠員工個(gè)人年終總結(jié)
xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,軋鋼廠全面貫徹“以保穩(wěn)定、控成本、提效率為目標(biāo)。同時(shí)注重設(shè)備潤滑,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)觀念”為方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效維修團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)??v觀20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他兄弟單位的協(xié)作下,軋鋼廠較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但我們?nèi)w員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,逐步提高了我們?nèi)w技術(shù)工作能力,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備作業(yè)率95%,設(shè)備綜合完好率100%。
一、控成本、提效率;
自今年7月份我接任軋鋼廠設(shè)備科長的工作以來,結(jié)合之前兩年多任軋鋼廠維修段長的經(jīng)驗(yàn),雖然工作上手很快,但我深知,在這個(gè)新職位上,要求承擔(dān)更多的'責(zé)任,為此我不斷提高自己,努力使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。在平時(shí)工作中,我加強(qiáng)總結(jié)了軋鋼的生產(chǎn)工藝、不斷學(xué)習(xí),逐步完善軋鋼的設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。首先我們針對(duì)軋鋼廠設(shè)備品種多,生產(chǎn)節(jié)奏較快的特點(diǎn),我們以設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是關(guān)鍵,從設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)入手,細(xì)化校訂軋鋼廠的設(shè)備《維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,逐步修正設(shè)備管理制度,強(qiáng)化了設(shè)備包機(jī)責(zé)任制和設(shè)備潤滑保養(yǎng)力度,努力提高生產(chǎn)作業(yè)率,同時(shí)針對(duì)軋鋼存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,20xx年對(duì)軋鋼廠一軋冷鋸定尺擋板、移鋼機(jī)和冷床上料電機(jī)、編組升降系統(tǒng)和二軋冷床及其移鋼系統(tǒng)、新增冷鋸進(jìn)行了技術(shù)改造,使其更佳匹配軋鋼的生產(chǎn)工藝要求,達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高工作效率的目標(biāo)。同時(shí)注重潤滑,加強(qiáng)保養(yǎng)觀念,保障設(shè)備作業(yè)率95%以上的目標(biāo)。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高工作效率;
由于軋鋼是一個(gè)新的工藝,我們對(duì)于設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制定了詳細(xì)制度,包括用電制度、周檢、點(diǎn)檢、巡檢制度,設(shè)備承包制度等一系列制度來加強(qiáng)管理,在軋制過程中由于操作不當(dāng)?shù)惹闆r,我們及時(shí)維修和指正一些操作方法,提高員工操作水平,通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,針對(duì)軋鋼人員流動(dòng)多及二期軋鋼投產(chǎn),對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。同時(shí)借鑒各分廠的管理方法,系統(tǒng)的把每個(gè)注意事項(xiàng)告訴員工,使他們?cè)诠ぷ髦猩僮邚澛罚覀兠恐苓M(jìn)行設(shè)備周檢五有的檢查,并將設(shè)備承包到每個(gè)員工,使他們更加有責(zé)任感,我們從工段負(fù)責(zé)班組長帶頭,教育員工深入實(shí)踐和理論結(jié)合確保思想高度集中,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作中存在的不足;
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的3起設(shè)備事故(2.27一軋冷鋸電機(jī)事故、5.3一軋粗軋電機(jī)燒瓦事故、10.17二軋加熱爐出鋼槍事故)。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí)和崗位操作水平,從根上減少設(shè)備事故隱患的發(fā)生。
3、設(shè)備備品、備件庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備備件充足率,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,為正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。
在20xx年我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,使設(shè)備的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
第三篇:軋鋼工個(gè)人工作總結(jié)
202x年軋鋼車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)利用檢修時(shí)間,對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個(gè)方面:
一、生產(chǎn)情況分析匯總
202x年上半年軋鋼車間完成了設(shè)備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止202x年年底,共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計(jì)xx噸,產(chǎn)品類型包括xx。并順利完成部門質(zhì)量目標(biāo):生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)xx以上;設(shè)備完好率xx以上;產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率xx以上,無二次交驗(yàn)不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率xx以上;員工培訓(xùn)優(yōu)秀率xx以上;設(shè)備保養(yǎng)檢查覆蓋率達(dá)xx,完好率達(dá)xx以上;產(chǎn)品最終評(píng)審?fù)ㄟ^率xx以上;糾正/預(yù)防措施落實(shí)率xx以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)xx。
二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核
1. 嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。
2. 公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度,并出臺(tái)一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過執(zhí)行情況,軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的改善。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的整體形象。雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn),我們?cè)谕蟮墓ぷ鬟€需要一如既往長抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。
三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高
軋鋼車間通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行對(duì)比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系,對(duì)各工序進(jìn)行過程控制,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識(shí)保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為型材銷售打下良好的基礎(chǔ)。
第四篇:電力個(gè)人工作總結(jié)
風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源,越來越受到世界各國的重視。
其蘊(yùn)量巨大,全球的風(fēng)能約為2.74×109億MW,其中可利用的風(fēng)能為2×107億MW,
比地球上可開發(fā)利用的水能總量還要大10倍。風(fēng)力發(fā)電既實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約又實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的綠色發(fā)展。我國的.飛躍發(fā)展離不開電力資源,火電即消耗能源又污染環(huán)境,發(fā)展風(fēng)電即無碳環(huán)保又是天然資源。成瑞投資的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在風(fēng)能充沛的甘肅靖遠(yuǎn)開發(fā)建設(shè)風(fēng)場(chǎng)工程。
一、工程概況:
1、扶余三井子風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目由扶余成瑞投資公司建設(shè)。
2、工程地點(diǎn): (1)廠址位于吉林省松原市扶余縣三井子鎮(zhèn),地處松嫩平原北部,地域內(nèi)多為草原,有利于風(fēng)電機(jī)組布置。 (2)220KV升壓站位于扶余三井子鎮(zhèn)牧場(chǎng)村,地勢(shì)平坦,道路暢通。
3、工程建設(shè)規(guī)模: 三井子風(fēng)電場(chǎng)安裝25臺(tái)明陽風(fēng)機(jī),容量為49.5MW。三井子風(fēng)電場(chǎng)每臺(tái)風(fēng)機(jī)配備一臺(tái)的獨(dú)立升壓變壓器,容量為2150KVA。其中三井子風(fēng)電場(chǎng)共有2條35KV配電線路經(jīng)2條架空線路進(jìn)入升壓站35KV高壓開關(guān)柜。 變電站占地面積1.27萬平方米。新建框架結(jié)構(gòu)綜合樓1座,總建筑面積2455.93平方米;主控樓一層布置蓄電池室、低壓配電室,二層布置主控室??蚣芙Y(jié)構(gòu)35KV裝置室一座,總建筑面積373.13平方米,控制室布置35kv高壓配電間。 安裝100MVA主變壓器2臺(tái),電氣主接線采用單母線接線。 35千伏集電線路本期出線2回,遠(yuǎn)期規(guī)劃8回,為單母線接線方式。 本期安裝35千伏SVG靜止補(bǔ)償變壓器1臺(tái),總?cè)萘繛?0Mvar。 本期安裝900KVA、400KVA接地變壓器各1臺(tái)。 主控室安裝保護(hù)、計(jì)量及通訊屏柜62面。 附屬設(shè)施包括圍墻、大門、倉庫、門衛(wèi)、凈水裝置、場(chǎng)區(qū)道路。
新建一條220kv送電線路(不包括在本工程范圍)接入廣發(fā)變電站,線路全長40km。三井子風(fēng)場(chǎng)道路全長18.65km,新建道路13.5km,路幅寬為6.0米。
二、項(xiàng)目建設(shè)單位:
1、升壓站設(shè)計(jì)單位:上海艾能電力工程有限公司
2、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、道路設(shè)計(jì)單位:上海艾能電力工程有限公司
3、監(jiān)理單位:吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
4、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司
5、道路施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司
6、升壓站建筑施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司
7、風(fēng)機(jī)防雷接地施工位:松原電力工程總公司
8、集電線路施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司
9、升壓站電氣施工單位:松原電力工程總公司
10、風(fēng)機(jī)安裝單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司
三、監(jiān)理工作依據(jù)和原則:
我們依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件變更、施工組織設(shè)計(jì)、業(yè)主文件、規(guī)程、規(guī)范和會(huì)議紀(jì)要。
我們項(xiàng)目監(jiān)理部的工作原則是公平、公正、公開、科學(xué)管理嚴(yán)肅認(rèn)真熱情為業(yè)主及施工單位服務(wù)。
四、工程形象進(jìn)度及監(jiān)理工作范圍:
1、道路工程于20xx年09月01日開工,20xx年11月05日完工。三井子風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路由2條主線路和2條支線路組成,共連接25個(gè)風(fēng)機(jī)位,由于冬季施工,大噸位車輛可以借助凍土行駛,為建道節(jié)約了工期和材料。
2、25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程于20xx年10月19日開工,20xx年11月23日25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工全部完成,并完成交驗(yàn)手續(xù)。
3、35kv架空線路共分甲、乙兩條線路。
4、防雷接地工程于20xx年02月15日開工至20xx年03月08日25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)接地和25基箱變接地全部完成,25基接地測(cè)試都已做完。
5、風(fēng)機(jī)吊裝于20xx年01月28日進(jìn)場(chǎng)至03月06日全部完成25臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝工作。
6、明陽廠家設(shè)備進(jìn)貨情況:風(fēng)機(jī)25臺(tái)所屬設(shè)備全部到貨,并于20xx年04月18日完成靜態(tài)調(diào)試。
第五篇:鋼廠員工個(gè)人年終總結(jié)
20xx年很快過去了,已成預(yù)備黨員近3個(gè)季度了。在組織的培養(yǎng)教育下,我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想政治、工作和學(xué)習(xí)上都取得了進(jìn)步。我將近期情況作以下匯報(bào):
一、政治學(xué)習(xí)方面:
工作之余,加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,不斷增強(qiáng)克服困難的信心和能力。通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的`模范事跡,來增強(qiáng)自己對(duì)黨的感情,激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。以吃苦在前、享受在后的實(shí)際行動(dòng),來貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨。謹(jǐn)記組織上入黨是一生一次,思想上入黨是一生一世。做到先在思想上入黨,要注意長期進(jìn)行自我檢查。
二、總結(jié)20xx年工作情況:
20xx年在工段正確的領(lǐng)導(dǎo)和全班組同事的共同努力下,我所帶領(lǐng)的班組取得了優(yōu)異的成績,總產(chǎn)量達(dá)到28.8萬噸,成材率98.1%,定尺率99.2%,作業(yè)率85%以上,其他各項(xiàng)指標(biāo)均完成分廠下達(dá)的指標(biāo)。全面完成挖潛增效任務(wù)。但還有不足之處,如軋廢偏多,精整熱停機(jī)多影響節(jié)奏等。這些不足正是我今年工作所需改進(jìn)的。
三、20xx年工作情況:
20xx年鋼鐵企業(yè)仍然不景氣,面臨嚴(yán)俊挑戰(zhàn)。公司要求進(jìn)一步挖潛創(chuàng)效,誓保首季開門紅,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。為完成目標(biāo)我做了以下工作:
1、產(chǎn)量:我積極組織,通過合理安排停車檢崗,換輥換槽時(shí)間,加強(qiáng)崗位工和操作工責(zé)任心,減少停機(jī),以提高作業(yè)率,完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、指標(biāo)方面:通過合理控制切頭,減少軋廢,負(fù)差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。
3、加強(qiáng)班中巡檢,嚴(yán)格控制料型減少了軋廢。
4、加強(qiáng)安全管理,加大考核力度,在公司百日安全無事故中,班組無違章違紀(jì)行為。并提出多條安全隱患并治理。
以上為我近期思想和工作情況,請(qǐng)組織多提寶貴意見,使我找出不足,在以后得以改進(jìn),早日成為一名正式黨員。
第六篇:鋼廠員工個(gè)人年終總結(jié)
在過去的20xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在X工長X工長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力,做了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,在工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、爐內(nèi)操作方面
本人從進(jìn)廠至今已有四年多,對(duì)爐內(nèi)的一些知識(shí)已了解的較多,爐溫能基本看清高低,爐內(nèi)的走料情況、各種參數(shù)、熱壓的高低影響,都有了很好的了解,什么時(shí)候爐溫有下行,從風(fēng)口和實(shí)時(shí)趨勢(shì),能夠有所察覺,對(duì)一些特殊的爐況,如出現(xiàn)“崩料”后,應(yīng)該怎樣處理,懸料后,先后應(yīng)怎樣處理。爐溫太低了應(yīng)該減凡加焦等.對(duì)上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于高爐操作的理論知識(shí),不懂就問,加強(qiáng)工長的培訓(xùn)工作,在此期間,也取得了較好的成績。
二、降本降耗成效顯著
在今年的降低焦比,低硅冶煉的時(shí)期,我們努力做好爐溫的控制,盡可能控制在0.5以下,節(jié)約成本,產(chǎn)量連續(xù)幾個(gè)月第一,為沙鋼作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、爐外的管理工作
作為一個(gè)副工長,爐前的管理也是非常重要的,要知道,爐前出鐵的好壞直接影響爐內(nèi)的順行工作,所以抓好爐前是必要的,看好他們打泥量的`多少,鐵口的深度,爐前出鐵的多少,及時(shí)反饋給工長,爐內(nèi)做好及時(shí)的調(diào)劑,保證好爐況的順行,對(duì)外界的風(fēng)口噴吹情況,包子到位情況,沙壩的好壞,沖渣水等都關(guān)心到位,遇到特殊情況及時(shí)反映給相關(guān)崗位,避免意外事故的發(fā)生。四、安全生產(chǎn)方面
安全來自警惕,事故出于麻痹,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),煉鐵行業(yè)是一個(gè)要求安全性很高的行業(yè),所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中一定要把安全放在首位,嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè),杜絕違規(guī)違紀(jì),對(duì)一些違紀(jì)現(xiàn)象,如開口時(shí)正對(duì)鐵口方向,橫跨大溝,出鐵時(shí)橫跨渣鐵溝,取樣時(shí)樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕,避免被燙傷或灼傷。
爬爐頂?shù)臅r(shí)候要帶好煤氣報(bào)警器,并且起碼要二人才能上爐頂,在工作之余,要給新工人講解以前出現(xiàn)過的事故,讓他們吸取以前的教訓(xùn),平時(shí)在工作中要嚴(yán)加注意,做到“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不讓事故重復(fù)發(fā)生,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)的整改,做到“安全第一、預(yù)防為主”,確保安全萬無一失。五、生產(chǎn)工藝及操作
從事煉鐵生產(chǎn)已四年多,但對(duì)于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特別精通,對(duì)于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹,對(duì)煉鐵缺乏系統(tǒng)、深刻的認(rèn)識(shí)和理解,在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時(shí),不能正確判斷,做好最佳最快的的處理,從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響,在爐溫平衡方面做的還不是很到位,對(duì)爐前出鐵造成了一定的影響。針對(duì)自己存在的不足,在以后的工作中,我爭(zhēng)取從以下幾個(gè)方面做起:
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力自我完善
要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)煉鐵專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)工藝,學(xué)操作,學(xué)煉鐵設(shè)備,同時(shí)要經(jīng)常向工長、爐長、以及以前來指導(dǎo)的生產(chǎn)煉鐵專家指教,虛心學(xué)習(xí)他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),提高自我專業(yè)技術(shù)水平。
2、多實(shí)踐,加強(qiáng)操作水平
平常要多操作,多鍛煉自己,勤查料,勤看風(fēng)口,時(shí)刻把握好爐溫的走勢(shì),及時(shí)的退負(fù)荷、上負(fù)荷,及時(shí)的減風(fēng)氧,加減噴煤,多跑料批,為爐外的出鐵提供有利條件,對(duì)修風(fēng)的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌,避免事故發(fā)生,造成公司不必要的損失,同時(shí),對(duì)爐前的督促也要到位,完成公司和工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
我相信,只要大家一起努力,沙鋼的明天會(huì)更加美好!