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第一篇:學校年度工作總結
認真學習貫徹區(qū)教育局20xx年工作思路,全面推進素質教育,堅持我校第一、二、三工作思路,加強師資隊伍建設;加強道德教育;加強課堂教學;加強教學和科研;加強學??茖W規(guī)范管理;加強媒體教學能力的崗位培訓。注重學生創(chuàng)新意識和學習能力的培養(yǎng);特別關注畢業(yè)班;注重三大理論(素質教育、探究教學、培養(yǎng)孩子致富理論),指導教師學習研究。以教育教學為重點,以成功的德育促進智育的成功。落實了今年計劃的工作指導要求。成功完成啟蒙教育的教學目標。
一、努力提高學校領導和教師的整體水平。
1、進一步加強學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善領導崗位責任制和責任追究制,繼續(xù)實施“兩評四考”考核制度,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好工作的責任感和使命感。學校領導可以以身作則,正在實施“人性化”管理。讓學校工作有序發(fā)展。
2、我校真正堅持“以人為本,為學生服務”;以“辦好人民滿意教育”為宗旨。工作本著“一個保證,兩個狠抓,三個提高”的工作思路。有效提高效率。
3、領導小組深入教學,深入課堂,示范和規(guī)范指導。突出了學校管理為教學服務的特點。使一年的教學穩(wěn)步提高,取得顯著成效。
二、教育管理:
1、按照嚴格的教學管理標準和教育職責進行教學。有效保證正常教學。
2、對課程表實行統(tǒng)一管理,使課程安排趨于科學合理。增加學科的協(xié)調性。
3、根據新形勢的需要,進一步修訂了教務管理各崗位的崗位職責,補充和調整了各種獎懲制度。讓兩評四考真正作為激勵老師的標準條款。
4、嚴格管理期中、期末等考試,及時進行成績分析,為各年級、各學科的學術分析提供參考。真正改變學生對學習和生活的態(tài)度。
5、制定了繼續(xù)教育校本培訓方案,在實踐中強調校本培訓,強調理論與實踐相結合。
6、為骨干教師組織優(yōu)秀課程評估等活動,為教師提供展示自己的機會。
7、學習新課程標準。領導要采取措施覆蓋學科,老師要覆蓋學生。
8、加強畢業(yè)班考試反饋,定期召開協(xié)調會、分析會,召開家長會,及時反饋,及時溝通,形成教育合力。
三、教學和科學研究:
學習教材、學習新課程標準、優(yōu)化教學過程是主要內容,學科教研活動認真開展。在活動中,教研課題、研究課程、多媒體教學和學習方法的指導充分結合,使得我校的教研活動越來越突出。具體來說:
教學考試:每學期進行四次考試,包括四個方面(教案、商學筆記、小課題研究筆記、講義)。
精品課程評價:(每學期一次)本學期頒發(fā)三個一等獎,四個二等獎。并進入學校“兩評四考”工作,促進了他狠抓學校教育主渠道――課堂教學模式的轉變,逐步將傳統(tǒng)教學模式轉變?yōu)椤疤剿鳕D―,交流――,撥打3354,鞏固”的探究式教學模式。教師的教育觀念發(fā)生了顯著變化。
充分發(fā)揮教學科研的主導作用,以已確立的科研課題為切入點,積極開展小課題、實踐內容的研究,從點及面提高教師的科研能力。學校注重骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng)和培養(yǎng),讓他們真正發(fā)揮帶頭作用。
四、道德教育:
道德教育
1、加強德育隊伍建設,加強德育管理,提高隊伍整體素質,針對班主任隊伍普遍存在的問題。比如《德育創(chuàng)新與班主任工作管理》。通過培訓,提高了班主任的理論水平、政策水平和實際工作能力。
2、完成上級主管部門交辦的所有工作。評價優(yōu)秀班和不輟學班的典型例子。
3、加強標準化教育,進一步落實《德育規(guī)程》。結合我校情況,可以結合我校特點,指定主題班會等活動方式。
4、實施社會實踐教育:
(1)組織學生用社會問卷開展社會實踐活動,分析總結發(fā)言;還有社會公益活動:“為文明村建設做貢獻”。“知榮知恥,共同奮進”活動。
(2)組織學生開展義務植樹等勞動教育。
5、繼續(xù)加強對學生的法制和安全教育;
(1)采取分級負責制,對師生進行重復教育和力量教育。
繼續(xù)實施學生“安全聯系卡”的使用和家長聯系制度。
組織了法制宣傳日。
(二)采取積極有效措施,控制學生流失。
1、認真學習上級《關于做好控制義務教育階段學生輟學工作意見》,建立健全學校各級“控退”責任制,讓學生、家庭、班級、教師共同承擔“控退”責任。已經建立了一個輟學控制系統(tǒng)。
2、學校組織
第二篇:年度學校工作總結
我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現在以下幾個方面:
一、立足本職,服務一線
開學初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修,為開學做好了準備工作。
2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。
3、配合政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善。
在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了學生吃得有份量,還要有質量。同時,為學校贏得了一定的效益。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學校總務處嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。
四、高度統(tǒng)一,積極完成縣教育局后勤任務,始終與上級保持一致。
1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。
2、積極配合后勤的學生奶計劃,使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作。
3、積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作,使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。
4、積極推行市教育局推廣的校服工作,包括宋家涼亭小學在內的小學都配了校服。
5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。
6、規(guī)范操作,搞好發(fā)行工作。
第三篇:學校的年度工作總結
xx年轉眼即逝,一年來,在教育局的正確領導下,我校全體師生同心同德,團結協(xié)作,始終致力于課堂教學效率的提升,扎扎實實地抓好了教育教學工作,在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng)新育人、活動育人、以德育人上大膽實踐,不斷探索,形成了“科學、規(guī)范、人本”的辦學特色,全面完成了年初制定的各項工作目標。現把一年的工作總結
一、強師能、塑師德,骨干隊伍逐漸形成
造就一支師德高尚、業(yè)務精湛,具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍,是實施素質教育的重要保證,是提升學校內涵,實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。本學年來,學校積極為廣大教師搭建各種活動平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展,業(yè)務提升創(chuàng)造條件。一是結合高效課堂的研究,積極開展校本研訓活動。二是傾力支持教師外出學習,培訓骨干教師。先后組織教研組長及各科骨干教師赴外地(長沙、吉首、衡陽、張家界、郴州)及兄弟學校參觀學習16人次、共計70多天,我們要求外出學習的教師回來后上好一節(jié)示范課,寫一篇學習心得體會,向教師們介紹先進的經驗、理念,然后全體教師參與學習和討論。由于學校不遺余力的支持,我校涌現出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學水平精湛的教師,為我校的教學質量的不但提升提供了堅實的人才基礎。
在抓好業(yè)務能力的同時,學校還不斷強化學校領導班子及全體教職工的思想作風建設,既培師能,更鑄師德。校長堅持每周推門聽課并提出針對性建議,學校行政帶頭工作在教學的第一線,都起到了很好的示范和引領作用。辦公室和工會充分利用平時例會、師德活動月等機會對教師進行師德培訓,每學年評選“學生最滿意的教師”,在年度績效考核中給予適當的獎勵,使評選出的模范在教師中起到帶頭示范作用,使廣大教師形成愛崗敬業(yè)、團結奉獻、合作進取的良好師風。涌現出一批師德高尚、深受學生喜愛的教師,李斐、周卉、方輝是他們中間的代表。
一年來,“高尚的職業(yè)道德,先進的教育理念,合理的知識結構,高超的育人藝術”成為我校每一位教師追求的目標,一支朝氣蓬勃、團結協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團隊初步形成。
二、抓常規(guī)、促教研,教學質量不斷提高
教學質量是立校之本,教學工作是學校一切工作的中心。一年來,我們牢固確立質量意識,以課堂教學為抓手,牢牢抓住教學常規(guī)管理、校本研訓實施這兩項工作不放松,使我校在辦學行為不斷規(guī)范的條件下,教學質量保持了穩(wěn)步提升。
1、抓常規(guī)、夯基礎,堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。
教學常規(guī)簡而言之,就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會使教學流于形式。因此,在常規(guī)管理中我們堅持做到以下三點
(1)明確常規(guī)的每一個環(huán)節(jié)該怎樣準備、怎樣實施,達到什么要求。我們根據學校實際,結合樓區(qū)教育局教學常規(guī)制定出了中學教學常規(guī)基本要求,讓教師們對教學常規(guī)做到心中有數,同時它也是我們進行常規(guī)監(jiān)控評價的依據。
(2)常規(guī)檢查一抓到底,毫不動搖,絕不時冷時熱,有始無終。我們要求學校值日行政每日巡查,教導處的隨時檢查與定期抽查都要長期堅持,毫不懈怠。遇到問題要當面指出,當場解決,真正做到常規(guī)日日有人管、天天有實效。