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第一篇:汽車修理工工作總結(jié)
在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去。修配廠在昌龍上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,在各兄弟部門的大力協(xié)助下,根據(jù)昌龍公司的工作重點(diǎn)要求,結(jié)合自身的工作實(shí)際,通過(guò)全體的共同努力,在保證車輛生產(chǎn)安全的同時(shí),也保證了龍鋼公司生產(chǎn)與的用車需求,圓滿完成了公司既定的目標(biāo)和任務(wù)。
一、20xx年重點(diǎn)工作匯總
1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
1--10月份年共維修車輛16804臺(tái)次,日平均56臺(tái)次。1-10月份檢修率、待料率均完成。百元運(yùn)輸收入材耗1--10月份均按計(jì)劃完成。
2、四項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)情況:
(1)雙述和禁令的落實(shí):嚴(yán)格按照公司要求,實(shí)行兩級(jí)檢查制,從近幾個(gè)月的檢查情況來(lái)看,兩級(jí)檢查達(dá)標(biāo)率均達(dá)到了100%,員工雙述、禁令的掌握程度在逐步提高,但在作業(yè)過(guò)程中部分員工知行合一仍然做的不到位。
(2)非常規(guī)作業(yè)的落實(shí)措施:修配廠非常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目包括:
a登高作業(yè);b兩臺(tái)行車抬吊同一個(gè)物件。作業(yè)前,一要制定防范措施,二要安排專人監(jiān)護(hù),三要填寫非常規(guī)作業(yè)申請(qǐng)單,作業(yè)過(guò)程由主管廠長(zhǎng)(安全員)佩戴非常規(guī)作業(yè)紅袖標(biāo),進(jìn)行全程指揮、指導(dǎo),確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序進(jìn)行。
龍鋼公司內(nèi)部的外協(xié)人員維修:必須進(jìn)行維修前安全教育。社會(huì)外協(xié)人員維修:必須簽訂安全協(xié)議書,同時(shí)進(jìn)行維修前安全教育。
(3)重大危險(xiǎn)源的管控情況:重大危險(xiǎn)源包括:
a乙炔、氧氣;
b行車。
修配廠將重大危險(xiǎn)源的管理作為管控的重點(diǎn),每天由責(zé)任人和班組長(zhǎng)對(duì)乙炔、氧氣以及行車的安全裝Z進(jìn)行檢查,確保安全有效,修配廠每周兩次的五化檢查,確認(rèn)檢查效果;同時(shí)乙炔回火閥的使用,嚴(yán)格執(zhí)行20天一更換,提前預(yù)防并做好記錄。
3、降本增效落實(shí)情況:面對(duì)目(來(lái)自:工作總結(jié)之家:修理廠半年工作總結(jié))前公司各種不利因素,竭力挖潛已迫在眉睫。為此,修配廠一是嚴(yán)格材料審批制度以及配件發(fā)放規(guī)定,“有舊件、修復(fù)件的堅(jiān)決不發(fā)新件”、“堅(jiān)持能修復(fù)的堅(jiān)決不更換、能用修復(fù)件或舊件的堅(jiān)決不用新件、能采購(gòu)部件不采購(gòu)總成件”,以此方式來(lái)降低用料成本;二是大力倡導(dǎo)員工小改小革,完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,能內(nèi)部維修堅(jiān)決不涉外維修、能小改小革降成本堅(jiān)決不換大件或總成件,全員發(fā)力為降本增效做貢獻(xiàn);三是集智凝心崗位創(chuàng)新結(jié)碩果,在全體員工的共同思考、共同努力下,截至10月份,修配廠崗位創(chuàng)新共上報(bào)36項(xiàng),其中已被公司評(píng)選通過(guò)的達(dá)16項(xiàng),且創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)均以現(xiàn)金形式發(fā)放到個(gè)人,此項(xiàng)舉措不僅提高了維修作業(yè)人員崗位創(chuàng)新的積極性,同時(shí)也為修配廠維修成本的控制打下一定的基礎(chǔ)。
4、職工訴求、建議落實(shí)情況:企業(yè)想實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展離不開員工的共同參與,員工的合理化建議能夠從公司安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行等各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里,找到制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,截止10月份,修配廠共收集班組長(zhǎng)“查找提獻(xiàn)”建議37條,對(duì)能夠解決的制定整改期限全力解決,為公司各項(xiàng)工作順利開展做好基礎(chǔ);共收集全員民主建議43條,修配廠內(nèi)部跟進(jìn)解決29條、上報(bào)公司建議10條、暫時(shí)不予考慮解決4條(不符合修配廠目前的實(shí)際情況)。問(wèn)題是管理資源,特別是關(guān)系到員工自身利益方面的問(wèn)題,要站到員工的立場(chǎng),盡最大努力為員工排憂解難。
5、安全檢查情況:修配廠堅(jiān)持每周兩次的五化檢查和不定期巡查不放松,1-10月份共查出違章違紀(jì)684起,其中一般違章43起、嚴(yán)重違章19起、一般違紀(jì)575起、嚴(yán)重違章47起,均已按照員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了考核。從檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析,首先,我們要進(jìn)一步利用好班前會(huì)這個(gè)平臺(tái),對(duì)員工繼續(xù)講解推行“五化”的目的',真正讓員工從思想上加強(qiáng)自己的責(zé)任心;
其次,我們要不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),強(qiáng)化員工“五化”知識(shí),不斷提高員工自身安全意識(shí);
第三,我們應(yīng)加強(qiáng)制度方面的約束,對(duì)多次違反規(guī)定人員要加大考核力度。對(duì)于設(shè)備檢查中仍然存在的問(wèn)題,我們要從嚴(yán)要求,加強(qiáng)培訓(xùn),杜絕設(shè)備存在本質(zhì)性安全隱患。
6、職工培訓(xùn)方面:培訓(xùn)分為計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)和計(jì)劃外培訓(xùn),修配廠將年度計(jì)劃的培訓(xùn)作為計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn),其它培訓(xùn)視為計(jì)劃外培訓(xùn)。1-10按照年度培訓(xùn)計(jì)劃要求,共組織相關(guān)職工計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)10次;根據(jù)公司相關(guān)部門或科室要求以及本單位活量情況,適時(shí)臨時(shí)性組織職工計(jì)劃外培訓(xùn)17次,進(jìn)一步提升修配廠全體職工的安全意識(shí)和技能水平。
7、班組管理方面:班組是單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體機(jī)構(gòu),是企業(yè)的核心,同時(shí)也是搞好安全生產(chǎn)、有效控制事故發(fā)生的“前沿陣地”。在班組管理中,一是要求個(gè)人與班組、班組與修配廠層層簽訂xx年目標(biāo)責(zé)任書,力促安全工作再上新臺(tái)階;二是不定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年事故案例,從中吸取教訓(xùn),提升自主作業(yè)安全水平;三是加強(qiáng)對(duì)員工崗位技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升全體員工的操作水平;四是持續(xù)推進(jìn)“星級(jí)班組”與“標(biāo)桿員工”評(píng)選工作,在班組中強(qiáng)化“標(biāo)桿”,在廣大員工中樹立標(biāo)桿,讓員工在爭(zhēng)做標(biāo)桿,學(xué)習(xí)標(biāo)桿中
不斷提升自己;五是夯實(shí)管理人員包班責(zé)任,對(duì)班組重點(diǎn)員工要有計(jì)劃進(jìn)行幫扶,對(duì)班組出現(xiàn)的不安全事故承擔(dān)一定責(zé)任。
8、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治情況:現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善無(wú)止境,一是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),牢牢抓好綠化的大好時(shí)機(jī)。一二季度交替之際,全面檢查區(qū)域樹木花圃,歷時(shí)一周時(shí)間,對(duì)枯黃樹木花草進(jìn)行了移除補(bǔ)摘,確保綠化面積的完整有效性。
二是修配廠持續(xù)關(guān)注車輛防拋灑的運(yùn)行情況,針對(duì)性的改善車輛拋灑槽的設(shè)計(jì),確保運(yùn)行車輛改裝效果良好,使得料場(chǎng)及路途中環(huán)境進(jìn)一步改善。
三是加大現(xiàn)場(chǎng)治理力度。按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn),向兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)2次,同時(shí)修理廠重新修建了廢液、廢油放Z區(qū)域,要求對(duì)廢油、廢液統(tǒng)一回收,分類集中放Z。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,修配廠下大力氣進(jìn)行整治,現(xiàn)場(chǎng)面貌大為改觀。
9、準(zhǔn)軍事化管理方面:準(zhǔn)軍事化管理是提升企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保證,對(duì)于培養(yǎng)“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的高素質(zhì)隊(duì)伍,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。20xx年以來(lái),修配廠持續(xù)加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理,不斷細(xì)化“十四個(gè)制”的落實(shí),同時(shí)加大對(duì)準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況的檢查力度,共查處違反言行文明化行為36起,同時(shí)以“準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工從思想上引導(dǎo)、在行為上約束,不斷提升職工素質(zhì),培養(yǎng)職工服從命令、嚴(yán)守紀(jì)律的意識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的作風(fēng),敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢打能拼的精神及文明禮貌、廉潔高效的形象,從而打造一支“訓(xùn)練有素、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派”的昌龍“鐵軍”。
二、主要存在問(wèn)題
1、管理中,偏向于人性化管理較多,導(dǎo)致員工在制度的執(zhí)行上存在僥幸心理。
2、員工的“成本意識(shí)”還需進(jìn)一步強(qiáng)化樹立,崗位創(chuàng)新、修舊利廢等降本增效工作還需增強(qiáng)力度持續(xù)推進(jìn)。
三、2016年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工環(huán)保知識(shí)、安全知識(shí)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步提全體職工的綜合素質(zhì)。同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際,適當(dāng)改變對(duì)班組重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)方法,必要時(shí)聯(lián)合家人對(duì)其進(jìn)行思想上的幫扶教育。
2、持續(xù)進(jìn)行“雙述”工作,推進(jìn)標(biāo)桿建設(shè),在全公司實(shí)行建標(biāo)、超標(biāo)、樹標(biāo)的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍;
3、持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo),制定落實(shí)方案,確保逐月保質(zhì)保量安全完成。
4、繼續(xù)組織好員工的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高員工面對(duì)突發(fā)事件的處Z和應(yīng)對(duì)能力。
5、降本增效活動(dòng)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并繼續(xù)加強(qiáng)崗位創(chuàng)新、修舊利廢等活動(dòng),爭(zhēng)取在下半年成本控制上取得更好的成績(jī)。
6、在提升設(shè)備本質(zhì)化安全的同時(shí),要求責(zé)任人和使用者在平時(shí)工作中,嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備的操作技能,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
7、持續(xù)加強(qiáng)主要管理人員每天的五化檢查和現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查,使員工在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序規(guī)范作業(yè)。
8、對(duì)四項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的落實(shí),修配廠將進(jìn)一步加大檢查監(jiān)督力度,對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好修訂完善,確保四項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位。
9、在準(zhǔn)軍事化管理上,持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行思想教育,加強(qiáng)管理并嚴(yán)格檢查;在6S管理中,做到嚴(yán)格管理的同時(shí)要多與職工進(jìn)行溝通
第二篇:汽車修理工個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí),為了對(duì)工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)
一、我認(rèn)真的完成工作,積極的思考問(wèn)題
向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對(duì)汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和了解,汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械,有各種大小不同上千個(gè)零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,才能做好維修,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的`鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我覺得工作態(tài)度是最重要的,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
三、工作目標(biāo)在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握的維修技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
第三篇:s店噴漆工工作總結(jié)推薦
忙繁忙碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了很多,也曉得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)批評(píng)指正。xxxx年xx月我進(jìn)新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在四周同道關(guān)心幫助下,思想、工作獲得較大進(jìn)步?;仡欉M(jìn)職來(lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):
一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,熟悉工作,進(jìn)一步熟悉自己。
我進(jìn)職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及熟悉自己的工作。我感到,一個(gè)人思想熟悉如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,常常受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟習(xí),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分同事的幫助是分不開的。假如讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部分的工作狀態(tài),就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、繁忙。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和繁忙的工作節(jié)奏。
從模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)四周同事積極向上的工作熱忱和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分熟悉到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體抹黑,拖這個(gè)集體后腿,在此基礎(chǔ)上,要盡快融進(jìn)到大家共同創(chuàng)造的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的濃厚氛圍當(dāng)中。在這類環(huán)境影響下,我
的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟習(xí)自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷進(jìn)步,總是提示自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻建立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),過(guò)往的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己進(jìn)汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在一樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我不管汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)奔騰式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了只要付出,就一定有回報(bào)的深入道理。
三、在熟習(xí)中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作獲得進(jìn)展。
回顧過(guò)往一年繁忙的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟習(xí),從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部分同事的熟悉到相互之間的密切合作,每次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。
總之,汽車售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部分,是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深入的熟悉到自己,熟悉到工作的本質(zhì),思想?yún)R報(bào)專題那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是甚么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。
雖然覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺。我想這也勢(shì)必為自己今后工作學(xué)習(xí)上獲得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有到達(dá)精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺少深進(jìn)細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。
第四篇:噴漆工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我來(lái)到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在這一年的時(shí)間,我由開始的不適應(yīng)轉(zhuǎn)而為適應(yīng)并最終喜愛這里的生活與環(huán)境,在這里我結(jié)識(shí)了新的朋友,也對(duì)油漆這個(gè)工作有了新的且進(jìn)一步的.認(rèn)識(shí),我將繼續(xù)努力做好自己的工作,進(jìn)而提高自己的能力。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識(shí)。
在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、油漆工作。
在工作方面,為了把自己的水平提高,我在上班工作時(shí)間之外也會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作時(shí)積極請(qǐng)教其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),和其他同事聊天學(xué)習(xí)。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆經(jīng)驗(yàn),但我還是會(huì)和同事交流,相互學(xué)習(xí),所謂“三人行,必有我?guī)煛薄?/p>
三、制度方面。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系。之后,我將更加勤懇,努力工作,一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的工作水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),我深知自己還有很多不足之處,在接下來(lái)的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成自己的工作。
第五篇:汽車修理工個(gè)人年終工作總結(jié)
20xx年,我畢業(yè)xx學(xué)院內(nèi)燃機(jī)制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到公司工作,工作期間,我通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的'進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指出!
一、書山有路,技海無(wú)涯。
到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。
我整理了一些有用的技術(shù)書籍,深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,我進(jìn)步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
二、勇于攻堅(jiān),難題。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。
今年四月份,維修制造中心通知我有一臺(tái)車,帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,倒檔自動(dòng)跳檔。駕駛員說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說(shuō)已經(jīng)更換過(guò)了,沒發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車回來(lái),我和師傅再次詳細(xì)檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用。