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第一篇：計(jì)量工作總結(jié)

20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計(jì)量科在以龐總領(lǐng)導(dǎo)的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產(chǎn)成品計(jì)量的及時性和準(zhǔn)確性，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計(jì)量科全年的工作做一總結(jié)。

一、抓管理、嚴(yán)要求，使職工樹立良好的意識。

我們計(jì)量科在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，依考核實(shí)施細(xì)則，使職工的工作直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高了職工的積極性；與職工多交流多勾通，及時掌握職工的思想動態(tài)，對職工錯誤的思想及時糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的主人翁責(zé)任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對科里的工作提出意見，對提出的合理化的建議積極采納。

利用例會的機(jī)會，把公司的精神和指示及時的傳達(dá)給每位職工，集中處理一些工作中的問題，對不良現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，做到防微杜漸，對違反制度的職工點(diǎn)名批評和處理；加強(qiáng)考勤力度，全員指紋考勤，避免遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。

20xx年完成計(jì)量任務(wù)：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。

二、規(guī)范工作程序，嚴(yán)把工作細(xì)節(jié)。

計(jì)量工作是一項(xiàng)很重要且很認(rèn)真的工作，嚴(yán)格依照程序操作是計(jì)量工作的關(guān)鍵問題。建立建全監(jiān)督機(jī)制，使臨磅員與司磅責(zé)任清晰，充分發(fā)揮監(jiān)磅員的作用；針對計(jì)量工作是對外服務(wù)的窗口的特殊性，嚴(yán)禁客戶在計(jì)量室內(nèi)逗留，禁止計(jì)量人員與客戶發(fā)展不正當(dāng)?shù)年P(guān)系，吃請、收受賄賂等。

為避免鋁錠計(jì)量時，叉車鏟子的磁性對計(jì)量結(jié)果的影響，對叉車劃定應(yīng)退的.區(qū)域；對應(yīng)該先化驗(yàn)后計(jì)量的物品，化驗(yàn)單上經(jīng)常注明“已取樣”而無化驗(yàn)結(jié)果的情況，及時理性化驗(yàn)室勾通，避免不合格物資進(jìn)廠。

為提高電腦的監(jiān)督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一律改為電腦打印；針對鋁水磅出門證管理混亂的情況，要求過時的出門證一定要銷毀，磅房只能留當(dāng)天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞；針對煤磅環(huán)境差的特點(diǎn)，我們在磅的四周用鐵板擋住，既保證了電子秤的平穩(wěn)運(yùn)行，又改善了環(huán)境。

三、對電子秤、電腦、打印機(jī)定期標(biāo)定和維護(hù)。

確保電子秤始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)是干好計(jì)量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺秤都精密儀器，受客觀條件的影響很大如：溫度、碰撞、風(fēng)等，在平時的工作中定期標(biāo)定和維護(hù)，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術(shù)監(jiān)督局每年一次的強(qiáng)制監(jiān)訂外，每月對所有磅秤標(biāo)定一次，并與集團(tuán)其它幾個單位相比較，確保其準(zhǔn)確性。

四、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，減少誤操作。

干好計(jì)量工作要有過硬的素質(zhì)。針對每位職工的文化水平不同，加大了對職工在業(yè)務(wù)技能上的培訓(xùn)，實(shí)行理論知識與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，注重職工進(jìn)行一對一的“傳、幫、帶”業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。利用例會的機(jī)會對所出現(xiàn)的問題總結(jié)、分析，防止類似問題的再次發(fā)生。提高職工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)造了一個互幫互學(xué)的氛圍。

回顧即將過去的一年，有也經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，使20xx年使工作更上一個新的臺階。

第二篇：計(jì)量工作總結(jié)

為構(gòu)建誠信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》，加強(qiáng)醫(yī)療計(jì)量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計(jì)量工作水平，取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會。

1、 提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識

醫(yī)學(xué)計(jì)量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計(jì)量問題不僅是單純的計(jì)量問題，而更是安全問題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強(qiáng)計(jì)量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計(jì)量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計(jì)量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識。

2、建立規(guī)范的計(jì)量管理體系

計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。做好計(jì)量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的前提。我院有以一把手為組長的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室（設(shè)備辦）為計(jì)量管理職能部門，設(shè)備辦副主任為全院計(jì)量管理員，配有計(jì)量器具的科室有兼職計(jì)量管理人員。各級各類人員職責(zé)明確。

3、 編制完整的計(jì)量管理文件

我院計(jì)量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。

管理文件包括：計(jì)量文件的編制及執(zhí)行日期、計(jì)量管理制度、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)。我院計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計(jì)量器具使用單位的兼職計(jì)量管理人員。我院的計(jì)量方針是：計(jì)量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計(jì)量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求，提供可靠的計(jì)量保證，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性，確保：強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率100%，合格率100%；非強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率98%，合格率95%。

程序文件包括：計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計(jì)量器具的計(jì)劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院所有計(jì)量器具必須按照計(jì)量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對超過檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。

技術(shù)文件主要是各種計(jì)量器具的'操作規(guī)程。

4、 申請江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量確認(rèn)，簽署醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠信計(jì)量承諾書。

20xx年8月醫(yī)院通過計(jì)量確認(rèn)，20xx年8月復(fù)審計(jì)量確認(rèn)，并順利通過，確實(shí)對醫(yī)院計(jì)量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計(jì)量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，一致認(rèn)為，承信計(jì)量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計(jì)量器具安全、準(zhǔn)確、有效，確實(shí)保護(hù)患者的切身利益，對醫(yī)院計(jì)量管理將會起到積極的促進(jìn)作用，它即是一個學(xué)習(xí)過程，也是實(shí)踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計(jì)量文件有效性的檢驗(yàn)過程。

5、體會

一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計(jì)量管理工作，要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。二是抓好落實(shí)，要堅(jiān)持年初有計(jì)劃、落實(shí)有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實(shí)可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點(diǎn)是做好醫(yī)院計(jì)量工作的重要保證。

6、存在問題及建議

1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量已滲透到檢驗(yàn)、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個領(lǐng)域，這便要求計(jì)量人員除必須掌握一定的計(jì)量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識背景。我院的計(jì)量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計(jì)量管理知識背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計(jì)量管理人員進(jìn)行補(bǔ)課。

2、醫(yī)療計(jì)量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計(jì)量作為一個學(xué)科來重視，提升計(jì)量管理在醫(yī)院中的地位。

第三篇：計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量工作小組于xx年7月開始成立并劃分質(zhì)量科，目的就是實(shí)現(xiàn)小曲酒廠計(jì)量工作的統(tǒng)籌管理，保證小曲酒廠在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，確保在用的計(jì)量器具處于受控狀態(tài)，使計(jì)量器具測量的數(shù)據(jù)具有可靠性和說服力。為此我們開展了相關(guān)的工作，但是也存在很多不足之處，現(xiàn)對前半年度的工作做一個總結(jié)，以期得到完善。

一、計(jì)量工作開展情況

1、所謂“計(jì)量”就是實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準(zhǔn)確可靠的活動。小曲酒廠的計(jì)量管理工作以前一直都沒有專人統(tǒng)一管理，在用的計(jì)量器具的合格率和完整性較差，使得測量的數(shù)據(jù)有很大的誤差，經(jīng)過長期多次地將計(jì)量器具送到公司計(jì)量室和法定的部門校驗(yàn)，現(xiàn)在在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確性大大地提高，檢測的數(shù)值誤差也降低了。

2、剛開始對計(jì)量的知識以及要求比較缺乏，派人到公司計(jì)量室和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)量知識，加強(qiáng)與計(jì)量室人員的溝通與交流，同時深入小曲酒廠各計(jì)量工作崗位了解計(jì)量器具的'分布和使用情況，并組織內(nèi)部培訓(xùn)將學(xué)到的計(jì)量知識與大家共同分享。

3、計(jì)量統(tǒng)籌管理工作，深入到在用器具部門了解、收集及掌握計(jì)量器具情況，建立相應(yīng)臺帳；小曲酒廠每月計(jì)量器具采購、驗(yàn)收及分發(fā)等工作；定期對在用器具完整性及檢定情況進(jìn)行檢核，并出具相應(yīng)報告；將這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫放置網(wǎng)上鄰居進(jìn)行共享，以便查閱，同時對小曲酒廠計(jì)量器具配置情況進(jìn)行重新梳理。

4、器具的維護(hù)及保養(yǎng)工作，督促各使用單位加強(qiáng)對在用器具的維護(hù)與保養(yǎng)工作，同時注意收集計(jì)量器具在使用過程中發(fā)生的異常情況及相應(yīng)的適宜解決方案，并進(jìn)行深入分析及完善，就此建立相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行共享，同時對小曲酒廠相關(guān)計(jì)量資源統(tǒng)籌調(diào)配，保證單元點(diǎn)計(jì)量的連續(xù)性，如一分廠糧庫地磅顯示器損壞后，及時將三分廠糧庫顯示器調(diào)至一分廠使用，損壞儀表及時報修。

5、針對各部門未檢定的且屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，分多批次送至公司計(jì)量室進(jìn)行檢定，同時配合運(yùn)營中心定期對在用的衡器等器具進(jìn)行檢校。

6、利用到各部門檢核工作之便對相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)量知識宣導(dǎo)工作，如車間蒸汽壓力表檢定標(biāo)志被撕毀及儀表已壞繼續(xù)使用等現(xiàn)象，從安全角度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面與使用單位人員進(jìn)行溝通。

二、計(jì)量工作存在的問題

質(zhì)量科履行計(jì)量管理職責(zé)有半年之久，雖然計(jì)量管理工作在逐步建立與規(guī)范，但與公司要求相距較遠(yuǎn)，目前小曲酒廠計(jì)量方面存在的問題多而且也比較復(fù)雜，主要體現(xiàn)在如下方面。

一、由于計(jì)量工作既需要較強(qiáng)的專業(yè)知識積累，又要有豐富的閱力及管理基礎(chǔ)，計(jì)量工作對計(jì)量管理人員有較高要求，而現(xiàn)計(jì)量管理人員屬新員工且兼職，對計(jì)量工作感知時間較短，導(dǎo)致計(jì)量管理工作相對欠規(guī)范。

二、目前小曲酒廠計(jì)量統(tǒng)籌管控工作雖然已建立，但缺乏行之有效的管理體系，導(dǎo)致計(jì)量工作在管控實(shí)施過程中目標(biāo)性不強(qiáng)，器具使用部門了解與支持力度相對不夠，計(jì)量管控工作常受阻，出現(xiàn)異常情況不知如何調(diào)處等。

三、各分廠的工作人員對計(jì)量器具安全知識、防范意識、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量的重要性等方面認(rèn)識嚴(yán)重不夠，如即便到現(xiàn)在還常有人員提出要使用水銀溫度計(jì)，水銀沒有危害論，與成本考核沒有直接沖突的器具認(rèn)為沒必須安裝或檢定，儀表標(biāo)識損壞無人管理等，員工對計(jì)量工作的了解與支持有待改變。

四、由于缺乏相關(guān)考核與標(biāo)準(zhǔn)化要求，導(dǎo)致計(jì)量管理工作嚴(yán)重滯后，如玻璃器具多次與相關(guān)部門溝通，要求使用檢定器具，對于未檢定的質(zhì)量科也多批次送檢，但是經(jīng)過長期地送到計(jì)量室檢定后，現(xiàn)在在用的玻璃器具，壓力表等，均符合要求，水表和電表有待完善。

五、由于各分廠相距較遠(yuǎn)，乘車不方便，各分廠送檢或采購檢定分放的計(jì)量器具較難及時傳遞或處置。

三、工作改進(jìn)措施

針對目前計(jì)量工作中的不足，結(jié)合公司計(jì)量管理及小曲酒廠實(shí)際情況，計(jì)量工作將從如下方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、加強(qiáng)計(jì)量知識的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，與運(yùn)營中心保持密切溝通，不斷完善計(jì)量統(tǒng)籌管理工作，極力執(zhí)行公司計(jì)量管理要求，服務(wù)于小曲酒廠計(jì)量工作。

2、建立并不斷完善小曲酒廠計(jì)量管控網(wǎng)絡(luò)，使各分廠計(jì)量器具配置較為合理，對計(jì)量器具逐步實(shí)施動態(tài)統(tǒng)籌管理，從而為生產(chǎn)提供服務(wù)。

3、建立并不斷完善小曲酒廠計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化及相應(yīng)考核基準(zhǔn)，為小曲酒廠計(jì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做鋪墊，為規(guī)范計(jì)量及檢核提供依據(jù)。

4、不定期對各分廠進(jìn)行計(jì)量檢核并加大力度，及時出具檢核通報，跟進(jìn)整改落實(shí)，同時將相關(guān)計(jì)量信息進(jìn)行更新與共享。

5、在運(yùn)營中心的指導(dǎo)下，不斷完善小曲酒廠的計(jì)量管控工作，配合在用器具的校驗(yàn)工作，以提高計(jì)量器具的準(zhǔn)確及有效性。

四、小組下半年度的計(jì)劃

1、完成小曲酒廠電表和水表的效驗(yàn)，使電表和水表達(dá)到精確化；

2、繼續(xù)做好計(jì)量器具的維護(hù)和采購的跟蹤工作；

3、做好小曲酒廠的在用計(jì)量器具的檢核工作；

4、制定小曲酒廠在用計(jì)量器具管理辦法；

5、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識水平，服務(wù)于工作。

第四篇：計(jì)量工作總結(jié)

近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系，并注重對計(jì)量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn)，使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”。現(xiàn)將我公司一年來的計(jì)量工作總結(jié)如下：

1、完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量站的監(jiān)管力度

我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志，及時掌握計(jì)量管理的動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的'質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)

由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報名參加培訓(xùn)。同時公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計(jì)量師學(xué)習(xí)考試，提高了計(jì)量管理人員對計(jì)量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計(jì)量檢定人員16名，保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。

3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件

去年我們組織人員對計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊》等計(jì)量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn)，對我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計(jì)量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計(jì)量管理工作

為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計(jì)量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計(jì)量站報送各類計(jì)量報表，及時掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強(qiáng)管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具，經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

5、加強(qiáng)對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費(fèi)。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽(yù)好的供貨方采購，并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。

總之，我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計(jì)量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五篇：計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量中心積極響應(yīng)公司蓉水委（20xx）13號文件的精神，通過每月例會，季度總結(jié)會大力宣傳普及社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，開展的主要工作內(nèi)容有：

一、從職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面開展自查自糾正工作。

1、認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)和技術(shù)職能，做好流量計(jì)、遠(yuǎn)傳水表維護(hù)工作，供水運(yùn)行系統(tǒng)的計(jì)量保障工作，對計(jì)量準(zhǔn)確的判定及改進(jìn)提出了合理有效的建議，并得到采納。

2、作為公司業(yè)務(wù)部門，在處理用戶用水計(jì)量相關(guān)問題時，恪守職業(yè)道德，熱情、耐心、專業(yè)、細(xì)致地處理用戶反映的計(jì)量問題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量得到了用戶的肯定。

3、作為公司計(jì)量技術(shù)支持部門，我中心積極響應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)單位、部門的技術(shù)支持需求，工作態(tài)度積極進(jìn)取，工作氛圍和諧。

4、作為社會公民和公司員工，在公共場所遵守公民社會公德、道德規(guī)范，以誠待人，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，不斷提升自身的道德品質(zhì)和水準(zhǔn)。

二、一二季度我中心以積極參與“國企故事會.道德講堂”宣講活動。

并以此為契機(jī)，結(jié)合自身工作內(nèi)容，以多種形式開展了部門職工道德教育和公民道德教育活動。有效地激勵了職工工作主動性，增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感。

三、中心員工結(jié)合崗位工作中接觸到的誠信和公德方面問題進(jìn)行了自我檢查、糾正，虛心聽取同事的.意見及建議，總結(jié)了工作中存在的不足，明確了努力的方向。

我中心將繼續(xù)開展道德問題的宣貫，自查自糾，營造良好的工作生活氛圍，通過多種形式，弘揚(yáng)新時期的創(chuàng)業(yè)精神，立志在本崗多做貢獻(xiàn)，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平。