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第一篇：財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，并組織實(shí)施年度計(jì)劃的分解；

2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，規(guī)范財(cái)務(wù)管理；

3、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；

4、定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查，提高財(cái)務(wù)工作效率；

5、制定回款指標(biāo)、資金支配方案，加強(qiáng)內(nèi)部資金管理；

6、配合總經(jīng)理執(zhí)行財(cái)務(wù)方面決議，對(duì)公司日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控；按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用進(jìn)行審批；

7、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算，并提出改進(jìn)方案；定期向高層提供財(cái)務(wù)分析及預(yù)算報(bào)告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理化意見(jiàn)；

8、負(fù)責(zé)公司相關(guān)的財(cái)務(wù)工作以及稅務(wù)工作，審核及指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二篇：財(cái)務(wù)部部門(mén)的職責(zé)

1.審核原始憑證的合法性、合理性，編制相關(guān)記賬憑證。

2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款的審核和登記，完善和改進(jìn)費(fèi)用核算方法，協(xié)助完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化費(fèi)用管控制度。

3.每月編制集團(tuán)公司費(fèi)用分析報(bào)表，對(duì)異常情況加以關(guān)注并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。

4.協(xié)助主管做好存貨出入庫(kù)臺(tái)賬及成本核算相關(guān)輔助工作，進(jìn)行存貨定期盤(pán)點(diǎn)。

5.工廠采購(gòu)訂單審核、預(yù)算數(shù)據(jù)整理等其他相關(guān)報(bào)表等。

6.賒銷(xiāo)客戶對(duì)賬，總賬明細(xì)賬核對(duì)，預(yù)提明細(xì)表、攤銷(xiāo)明細(xì)表、固定資產(chǎn)等相關(guān)數(shù)據(jù)錄入。

7.完成上級(jí)安排的其他工作。

第三篇：財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位職責(zé)

1、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求編制會(huì)計(jì)憑證記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

2、負(fù)責(zé)與關(guān)聯(lián)公司往來(lái)對(duì)賬工作

3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料

4、庫(kù)房資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)

第四篇：財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位職責(zé)

1.城市端整車(chē)銷(xiāo)售、門(mén)店零售等開(kāi)票工作

2.納稅申報(bào)、抄報(bào)稅，配合年度內(nèi)外審，年度所得稅匯算清繳等涉稅事項(xiàng)處理

3.固定資產(chǎn)和低值易耗品的`盤(pán)點(diǎn)和管理

4.財(cái)稅、工商年檢、年報(bào)等相關(guān)工作

5.合同的管理

6.月度結(jié)賬相關(guān)支持工作

7.城市端員工關(guān)于公司差旅報(bào)銷(xiāo)政策解答，員工報(bào)銷(xiāo)審核

8.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作內(nèi)容

第五篇：財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)

1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定審核、監(jiān)督公司日常賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)；

2、負(fù)責(zé)編制公司各類(lèi)管理財(cái)務(wù)報(bào)表及說(shuō)明

3、組織公司月度、季度報(bào)表的編制與財(cái)務(wù)分析工作

4、編制年終決算報(bào)表，完成年終稅審工作；

5、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果；

6、配合其他部門(mén)，提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)

7、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。

第六篇：財(cái)務(wù)部部門(mén)的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各業(yè)態(tài)項(xiàng)目(倉(cāng)、改造等)全過(guò)程成本管控，包括目標(biāo)成本編制、動(dòng)態(tài)成本管控、價(jià)值工程管理、招標(biāo)、合同、付款、變更、結(jié)算和后評(píng)估等;

2、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本體系、標(biāo)準(zhǔn)，以及后續(xù)的升級(jí)迭代;

3、負(fù)責(zé)材料、人、機(jī)器市場(chǎng)價(jià)格的研究，不斷完善價(jià)格信息庫(kù);

4、負(fù)責(zé)成本管理平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平;

5、協(xié)同上下游部門(mén)，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃;

6、其他成本相關(guān)事項(xiàng)。