千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計(jì)量部門工作總結(jié)(推薦5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計(jì)量部門工作總結(jié)(推薦5篇)》。

第一篇：計(jì)量工作總結(jié)

按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作?，F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：

一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。

全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。

通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。

二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。

計(jì)量工作直接面對(duì)客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作，全年計(jì)量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。

我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào)，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對(duì)客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)為客戶檢斤，確?？蛻舻睦妗?/p>

廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì)，匯總、分類，分別報(bào)給各個(gè)單位，各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。

在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。

三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手，降本增效效果顯著。

本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費(fèi)用共計(jì)：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。

（1）設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元，約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：

①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并，共用一臺(tái)電腦，另外一臺(tái)作為備用設(shè)備，增效5000多元；

②原報(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī)，更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)x4500元= 9000元；

③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線路300米，節(jié)約費(fèi)用：300x10元=3000元；

④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費(fèi)用約1500元 ；

⑤對(duì)二選廠15#磅無法使用的電腦進(jìn)行檢查，并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換（光驅(qū)1個(gè)，硬盤1塊），更換后運(yùn)行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；

⑥修復(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)x3200元=6400元；

⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費(fèi)用5000元。

（2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理，修舊利廢，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦，從身邊點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù)，打報(bào)表進(jìn)行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù)，外庫及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。

四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。

按照公司及中心的活動(dòng)安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中，及時(shí)制定活動(dòng)方案，有序的開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，極大的提高了員工的積極性。

（一）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家，為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計(jì)量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！

繪制了物品定Z管理模式圖，使物品放Z科學(xué)有序，現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線路進(jìn)行整理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求，通過推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識(shí)得到了提高，同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī)，以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動(dòng)中，夯實(shí)了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。

1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。

為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī)，特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際，對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)

完善，首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的'基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。

以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理，對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力，從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。

我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動(dòng)，對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動(dòng)期間，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng)，通過各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。

組織對(duì)20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項(xiàng)臺(tái)賬。

5、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。

積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。

第二篇：計(jì)量工作總結(jié)

學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動(dòng)”的內(nèi)容，確保20xx年安全意識(shí)和工作作風(fēng)得到加強(qiáng)，現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下：作為一名計(jì)量員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照xx銷售分公司《成品油計(jì)量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計(jì)量和卸油操作規(guī)程，認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

一、主要安全職責(zé)

貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)公司和加油站的各項(xiàng)安全制度。

嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。

及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。

4、雷雨天應(yīng)停止計(jì)量，并關(guān)嚴(yán)計(jì)量孔蓋。

5、熟練使用消防器材，會(huì)使用119、112等應(yīng)急處理電話。

6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。

7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識(shí)。

8、有責(zé)任制止“三違行為”。

二、認(rèn)真執(zhí)行卸油操作規(guī)程

1、油罐車進(jìn)站后，引車到位并熄火；

2、檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種和閑雜人員；

3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現(xiàn)場(chǎng)備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準(zhǔn)備計(jì)量；

4、質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)鉛封是否完好有效，檢查罐車內(nèi)油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)有關(guān)部門；

5、計(jì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)核對(duì)油庫油品罐裝單，內(nèi)部調(diào)撥單，核對(duì)罐車內(nèi)所裝油品與即將卸入的儲(chǔ)油罐所裝油品無誤；

6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視卸油的運(yùn)行情況，準(zhǔn)備隨時(shí)處理可能發(fā)生的問題；

7、卸油完畢，雙方登上罐車確認(rèn)油品是否卸凈，填寫并復(fù)核加油站油品驗(yàn)收計(jì)量入庫單，方確認(rèn)實(shí)收數(shù)量；

8、引車離站后，清理卸油現(xiàn)場(chǎng)，將靜電接地夾及消防器材放回原位。

三、負(fù)責(zé)每日檢測(cè)儲(chǔ)油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄

1、檢查有關(guān)證書是否在有效期內(nèi)；

2、測(cè)量油高，下尺時(shí)尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電，應(yīng)在導(dǎo)尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數(shù)，兩次誤差不>1mm，取第一次測(cè)量值并做記錄；

3、量水高、保持垂直，停留3D5秒鐘，不能平放，水平讀數(shù)，并做好記錄；

4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動(dòng)，然后上下提拉保持溫度一致，放置時(shí)間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數(shù)時(shí)間在1秒鐘之內(nèi)并做記錄；

5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計(jì)攪拌油樣，使其玻璃量筒內(nèi)溫度均勻，放置其中，取密度計(jì)，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個(gè)分度值，旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對(duì)的密度計(jì)刻度值及溫度計(jì)的`刻度值并做好記錄；

6、計(jì)算儲(chǔ)油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計(jì)量保管帳作好記錄。

四、負(fù)責(zé)每月的盤點(diǎn)工作，加油站的進(jìn)銷存與片區(qū)、財(cái)務(wù)三方核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤

五、對(duì)加油站的計(jì)量器具進(jìn)行保管、保養(yǎng)、按期送檢

總之，作為一名計(jì)量人員肩負(fù)著加油站油品數(shù)質(zhì)量計(jì)量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴(yán)格按計(jì)量員安全職責(zé)和各操作流程操作，保證加油站的正常運(yùn)行。

第三篇：計(jì)量工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的計(jì)量工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)

20xx年對(duì)公司所有員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運(yùn)行，碼頭罐區(qū)和四期罐區(qū)工程的完工，還有凝析油的入住。我非常有幸來到業(yè)務(wù)部計(jì)量班工作，雖然工作有時(shí)會(huì)很苦很累，有時(shí)連吃飯的時(shí)間都沒有，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。

來到我們公司工作，從總經(jīng)理到班組長，提到最多的就是安全問題?！鞍踩?zé)任，重于泰山”。意在提醒進(jìn)入庫區(qū)和碼頭的每一個(gè)人員安全第一。一時(shí)的疏忽大意，也許會(huì)使你終生難忘。

在計(jì)量工作，首先就必須學(xué)會(huì)檢尺，測(cè)溫，算數(shù)。初學(xué)者想做到規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，我剛學(xué)時(shí)也犯了一些錯(cuò)誤：如檢尺誤差大，溫度測(cè)不準(zhǔn)等，記得有一次因?yàn)橐粫r(shí)疏忽差點(diǎn)造成很嚴(yán)重的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長的教導(dǎo)和班里老人的指點(diǎn)我已經(jīng)非常了解計(jì)量工作了!在這里我非常感謝他們，

在計(jì)量工作的第二事就是開小票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)造成很嚴(yán)重的'后果?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫檢斤量時(shí)要區(qū)分大小寫，空車和重車的重量一定要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。二，小票上面必須有公司的商務(wù)章。貨主簽字等。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

集團(tuán)提倡“店小二”式微笑服務(wù)。我們生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“店小二”式服務(wù)就一定能在中國大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴貨主，用微笑感動(dòng)貨主，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。

20xx年在業(yè)務(wù)部計(jì)量的工作，學(xué)到了很多東西。無論從理論知識(shí)上、實(shí)踐工作上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)調(diào)離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司的各種規(guī)章制度。一、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。二、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。三、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。四、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。五、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為貨主服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“! 領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!

計(jì)量：王繼勝

第四篇：計(jì)量工作總結(jié)

多年來，為提高能源計(jì)量的工作水平，我公司十分重視節(jié)能降耗工作，公司建立了節(jié)能減排管理體系，該管理體系組織機(jī)構(gòu)健全，有專職節(jié)能管理人員，每年目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，分工細(xì)致，執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅(jiān)持以節(jié)能環(huán)保為生產(chǎn)核心，力求適應(yīng)和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求，秉承務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長遠(yuǎn)節(jié)能規(guī)劃，工作計(jì)劃周密，目標(biāo)明確以同行業(yè)能耗最低為目標(biāo)，以國家“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)為準(zhǔn)則，在執(zhí)行過程中有檢查，年終有考核，并堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。由于國際國內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)疲軟萎靡不振，給企業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素，做了大量艱苦細(xì)致和卓有成效的工作，采取了一系列有力的措施，從內(nèi)部做起,狠抓基礎(chǔ)管理，尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了多項(xiàng)節(jié)能減排改造，取得了一定成績。

一、 20xx年1-12月份能耗指標(biāo)完成情況

我公司屬于陜西省200家重點(diǎn)耗能單位，耗能設(shè)備多，年消耗能源約20萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要能源消費(fèi)為：原煤、電力。

20xx年我公司實(shí)際用煤288473噸，折合標(biāo)煤205970噸，用電4939萬度，折合標(biāo)煤6070噸，完成了節(jié)約3294.6噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)。

二、節(jié)能降耗管理機(jī)制建立情況

1、為使節(jié)能減排體系更加完善，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排體系的科學(xué)化和建立

可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》，其主導(dǎo)思想是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，加快淘汰和改造落后工藝和設(shè)備，強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化，注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開展技術(shù)培訓(xùn)、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設(shè)備更新改造升級(jí)上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設(shè)計(jì)中的基本原則。該體系采用的是三級(jí)節(jié)能管理模式。一級(jí)為公司節(jié)能減排管理；二級(jí)為車間、部門節(jié)能減排管理；三級(jí)班組節(jié)能減排管理。

2、公司建立了節(jié)能減排專用基金，確保公司各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的完成。

3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標(biāo)、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項(xiàng)目的落實(shí)、檢查、驗(yàn)收、跟蹤監(jiān)測(cè)等管理措施。

三、提高能源計(jì)量器具配備率，做好節(jié)能基礎(chǔ)工作

1、計(jì)量工作總體情況

根據(jù)公司的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計(jì)量器具。目前公司配備能源計(jì)量器具34塊，其中衡器2臺(tái)，電能表11塊，蒸汽流量表6塊，水流量表5塊，溫度儀表6塊，壓力標(biāo)準(zhǔn)儀表4塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐、汽機(jī)、、水化、電氣等崗位，滿足了能源計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。

2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況

成立了能源計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級(jí)能源計(jì)量管理體系，由副經(jīng)理擔(dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。并設(shè)立能源計(jì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)管理；計(jì)量員若干，主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果，測(cè)量的準(zhǔn)確性、可靠性。

3、能源計(jì)量器具的配備情況

公司能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級(jí)計(jì)量儀表的配備率達(dá)98%，二級(jí)計(jì)量儀表的配備率達(dá)100%，滿足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。

4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀

在計(jì)量器具的管理上，嚴(yán)格按國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量儀表檢定合格證書并參加市、縣級(jí)的考核。 能源計(jì)量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎(chǔ)工作，只有配備了足夠的合格的計(jì)量器具，才可對(duì)能源的使用進(jìn)行有效的計(jì)量和控制。公司根據(jù)上級(jí)部門的文件精神，對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查，投資上萬元對(duì)應(yīng)配備而未配備、應(yīng)送檢而未送檢的問題進(jìn)行了整改，使公司的能源計(jì)量器具配備率達(dá)到了100%。

為規(guī)范能源計(jì)量器具的管理，各部門設(shè)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度、計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用制度等，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的日常管理，杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。

為了完善能源計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)計(jì)量人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平，安環(huán)部每季度要對(duì)計(jì)量專職人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，并根據(jù)考核制度進(jìn)行考核，強(qiáng)化計(jì)量專職人員對(duì)能源計(jì)量工作性質(zhì)和重要性的認(rèn)識(shí)，讓每一位計(jì)量專職人員深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)量器具所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要依據(jù)。使公司的.計(jì)量專職人員隊(duì)伍的技能進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，為節(jié)能減排工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標(biāo)

公司在資金十分短缺緊張的情況下，節(jié)能減排工作的投入也沒有停止，為了達(dá)到節(jié)能減排的環(huán)保目標(biāo)，共計(jì)投資1.3億元，我們實(shí)施了以下節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目改造及措施：

（1）對(duì)老廠舊設(shè)備進(jìn)行改造

公司投資8000萬元對(duì)老廠四臺(tái)舊鍋爐、三臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行改造，技改后可以使用劣質(zhì)煤作為燃料，并能提高鍋爐熱效率。

（2）除塵器、脫硫、脫銷改造

公司對(duì)三臺(tái)靜電除塵器改造為電袋除塵器，并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置，可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度，減少了煙氣排放對(duì)大氣的污染。

（3）對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、保養(yǎng)

公司對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行了大修，給水泵進(jìn)行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等設(shè)備進(jìn)行了清洗，可以提高熱效率。

4）更新疏水設(shè)備，降低熱力損失

在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥，型號(hào)老性能低疏水效果差，常常是水與汽同時(shí)排出，造成蒸汽的浪費(fèi)，20xx年已對(duì)全廠疏水閥進(jìn)行了更換。

（5）對(duì)煙、風(fēng)管道進(jìn)行維修，降低引、送風(fēng)阻力

煙、風(fēng)道內(nèi)積灰嚴(yán)重，阻力很大，公司在20xx年已安排對(duì)煙、風(fēng)道進(jìn)行了維修，同時(shí)清掃煙風(fēng)道積塵，減輕靜壓，減少了用電量。

（5）綠色照明工程

公司實(shí)行的是四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，二十四小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。為滿足生產(chǎn)照明需要，全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量，也滿足了照明的需要。

（6）淘汰落后產(chǎn)能

20xx年，企業(yè)為降低能耗，以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產(chǎn)能的現(xiàn)狀。公司根據(jù)市場(chǎng)情況和設(shè)備現(xiàn)狀，實(shí)施了淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目，使耗能高、效益低的生產(chǎn)設(shè)備退出生產(chǎn)線，現(xiàn)已改造了1臺(tái)給水泵，2臺(tái)引風(fēng)機(jī)等。

（7）認(rèn)真開展了節(jié)能月活動(dòng)

每年6月國家有節(jié)能周，公司把每年7月固定為節(jié)能月，在節(jié)能月期間企業(yè)重點(diǎn)宣傳節(jié)能減排方面的有關(guān)法律法規(guī)，提出節(jié)能月的目標(biāo)任務(wù)，并開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，通過節(jié)能月活動(dòng)的開展，完善提升了各級(jí)節(jié)能管理制度，增強(qiáng)了基層能源管理隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化了能源管理機(jī)構(gòu)的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)的節(jié)能月活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排體系的科學(xué)化。

第五篇：計(jì)量工作總結(jié)

近半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我對(duì)計(jì)量器具的日常管理與保養(yǎng)維護(hù)工作有了更深一步的認(rèn)知。通過在工作中的不斷學(xué)習(xí)，我深刻了解到一件合格的計(jì)量器具是保障生產(chǎn)質(zhì)量的前提，而計(jì)量器具的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作又是決定一件計(jì)量器具是否合格、各計(jì)量和測(cè)量數(shù)據(jù)是否具有準(zhǔn)確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時(shí)的工作中，我不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，力求將計(jì)量器具管理及維護(hù)保養(yǎng)工作做的更好?，F(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：

一、 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理制度。

學(xué)習(xí)并掌握分廠計(jì)量器具校驗(yàn)及管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守。按照計(jì)量器具性能及所屬生產(chǎn)線建立完善的《計(jì)量器具檢定臺(tái)賬》紙質(zhì)及電子版，并及時(shí)更新，將新入賬、周期校準(zhǔn)、報(bào)廢等量具按規(guī)定建賬、送檢、申請(qǐng)報(bào)廢。

在日常的工作中，將計(jì)量器具分類貯存，合理有序的.擺放，做到帳、物、標(biāo)識(shí)一一對(duì)應(yīng)，并定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)。

二、 計(jì)量器具按套配發(fā)，方便管理。

目前接箍線及管加工一、二號(hào)線正式投產(chǎn)，為了更好的做好計(jì)量器具的管理工作，對(duì)各條線的計(jì)量器具進(jìn)行按套配發(fā)，并要求使用人員認(rèn)真填寫《計(jì)量器具檢驗(yàn)記錄表》，責(zé)任到崗位、到個(gè)人，使計(jì)量器具使用人員能夠負(fù)責(zé)好自己所使用量具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。將每周各崗位上交的《計(jì)量器具檢測(cè)清單》所反饋的信息及時(shí)整理、上報(bào)、和解決，

三、 對(duì)量具進(jìn)行周期檢定。

首先，在每周日的設(shè)備檢修日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的工作規(guī)進(jìn)行周期校準(zhǔn)及校驗(yàn)，確保計(jì)量器具精度的準(zhǔn)確性，并對(duì)所測(cè)量的數(shù)值進(jìn)行記錄。這不僅能夠保證計(jì)量器具的正常使用，更是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

其次，按規(guī)定對(duì)有確定鑒定間隔的到期計(jì)量器具進(jìn)行檢查，保證計(jì)量器具在使用周期內(nèi)。

四、 對(duì)所使用量具進(jìn)行自查。

在平時(shí)的生產(chǎn)工作中，定期或不定期對(duì)線上所使用的量具進(jìn)行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內(nèi);另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最后檢查使用人員是否對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)并做有記錄。

五、計(jì)量工作存在的不足和難點(diǎn)。

由于使用環(huán)境的關(guān)系，借出的量具不能很好的做好防銹工作;由于生產(chǎn)原因，投入使用的計(jì)量器具越來越多，對(duì)管理和校驗(yàn)帶來困難。

另外，根據(jù)訂貨及生產(chǎn)需要，部分計(jì)量器具長期閑置不用，建議延遲復(fù)檢時(shí)間，減少不必要的支出。

六、 下一季度的工作目標(biāo)。

對(duì)大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排復(fù)檢時(shí)間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產(chǎn)。制定《年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表》。