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        城管工作總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 12:43:59

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        第一篇:城管工作總結(jié)

        今年以來,城管局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì)提出的“十全”“十美”幸福xx建設(shè)的部署和要求,立足城管實(shí)際,圍繞基礎(chǔ)管理,履職盡責(zé);圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,加快推進(jìn);圍繞特色工作,打造亮點(diǎn);圍繞制度建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作為中心,取得了明顯成效。上半年,全市城市管理現(xiàn)場會(huì)在我縣召開,縣委徐書記專題調(diào)研城管工作時(shí),對(duì)我局工作給予充分肯定?,F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)和20xx年度下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、20xx年上半年工作完成情況

        年初,局對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,分別與各部門簽訂了責(zé)任狀,制定了督查考核細(xì)則,確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時(shí)推進(jìn),高質(zhì)量完成。

        (一)圍繞基礎(chǔ)管理,履職盡責(zé),城市環(huán)境得到改善。

        局屬各部門根據(jù)自身職能,落實(shí)工作責(zé)任制,加強(qiáng)督查考核,全力盡責(zé),確保城市管理成效全面進(jìn)位爭先。

        1、市容管理:多次開展專項(xiàng)整治行動(dòng),一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份,粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理,暫扣氣瓶15只,電子秤18臺(tái),三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進(jìn),對(duì)二菜場周邊進(jìn)行每日一整治,暫扣小稱26桿,電子秤6臺(tái),喇叭8只,對(duì)大慶北路市場進(jìn)行整治,確保市場外無流動(dòng)攤點(diǎn),全部進(jìn)駐市場內(nèi)經(jīng)營。

        2、環(huán)境衛(wèi)生:落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制,提升清掃保潔質(zhì)量。

        一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機(jī)制,將小型掃地車作業(yè)時(shí)間調(diào)整為白天清掃,與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步,提升機(jī)械化清掃質(zhì)效。

        二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng),實(shí)行人員和機(jī)械相結(jié)合進(jìn)行,整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等,先后清理垃圾雜物約160余噸。

        三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管,督促填埋場落實(shí)消殺措施,垃圾滲濾液集中規(guī)范處理,生活垃圾無害化處理率94.8%,上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。

        3、廣告管理:堅(jiān)持長效管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合,城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。

        一是嚴(yán)格店招店牌設(shè)置審批手續(xù),對(duì)照《xx縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》,1―6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請(qǐng)35起,完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;

        二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理,拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。

        三是推進(jìn)北京路省級(jí)城市管理示范路店招店牌改造提升工作,整改更換店招店牌共110余處,打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。

        4、廣場管理:加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的監(jiān)管和考核工作,每月對(duì)物業(yè)形成督查通報(bào),確保各類廣場安全開放。

        一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位,確保正常亮化;

        二是加強(qiáng)秩序和衛(wèi)生管理,對(duì)健身市民所用車輛加強(qiáng)管理,制止亂停亂放及穿行廣場行為,堅(jiān)持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度,垃圾日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,垃圾桶保持整潔,夏季每周消毒一次,目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告,公廁基本保持無集垢、污物和異味;

        三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。

        (二)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,加快推進(jìn),辦好惠民利民實(shí)事。

        年初排定的經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人,明確施工進(jìn)度,要求保質(zhì)保效。上半年,已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè),其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中,時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過半”。

        1、東五道停車場建設(shè)。該項(xiàng)目為20xx年立項(xiàng),20xx年建設(shè),項(xiàng)目現(xiàn)已完成,交付使用。項(xiàng)目占地面積34.67畝,總投資800萬元,可停放大型貨車132輛,解決了園區(qū)部分大型貨車無處停靠,車輛亂停亂放的狀況。

        2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié),目前已進(jìn)入土建招標(biāo)程序,計(jì)劃到年底竣工。

        3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運(yùn)行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,協(xié)作路公廁新建項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序,南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會(huì)停車場項(xiàng)目已完成選址,目前正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

        4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請(qǐng)購置2臺(tái)3噸道路洗掃車、1臺(tái)8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺(tái)拉臂式小型垃圾運(yùn)輸車,上半年已完成政府采購招標(biāo)。

        5、北京路疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況,經(jīng)規(guī)劃部門同意,在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處,設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn),該項(xiàng)目總建筑面積2200多平方米,總投入110多萬元,統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅,設(shè)施精美,項(xiàng)目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營,進(jìn)行統(tǒng)一管理。

        6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo),數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè),實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式,上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專家一致同意通過。

        (三)圍繞特色工作,打造亮點(diǎn),提升城市形象。

        作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。

        1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年,全縣共實(shí)施“931”整治類項(xiàng)目22個(gè),規(guī)范類項(xiàng)目9個(gè),目前,已全部進(jìn)入整治階段。

        一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個(gè)項(xiàng)目,共搬遷居民308戶,拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶,剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米,剩余1.80萬平方米。

        二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項(xiàng)整治工程。上半年已全部完成項(xiàng)目整治內(nèi)容排查及方案制定工作,預(yù)算投入資金達(dá)980余萬元,整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補(bǔ)植、墻體立面出新等,其中老舊小區(qū)已全部進(jìn)入施工階段,洪渠路已投入資金45萬元,完成道路鋪設(shè)1070平方米,雨污水管道各230米。

        三是河道環(huán)境整治。預(yù)計(jì)投入1200余萬元,對(duì)硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前,硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng),疏浚及護(hù)砌工作正在有序推進(jìn)中,已完成土方清淤約5000m,護(hù)坡砌筑達(dá)20xxO,預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。

        四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃,投入資金60余萬元。目前,已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作,并已通過市專家組驗(yàn)收。

        五是農(nóng)貿(mào)市場整治。今年,我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程,啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場新建工程,目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元,完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動(dòng),硯臺(tái)市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%,惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項(xiàng)等工作。

        2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)了《xx縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件精神,根據(jù)文件要求,局防違辦加強(qiáng)全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查,各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀,繳納了防違治違保證金,實(shí)現(xiàn)了重心下移,聯(lián)防聯(lián)治,齊抓共管的新機(jī)制,并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動(dòng)。上半年,高良澗街道辦上報(bào)違建10處,拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報(bào)違建7處,拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處,拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報(bào)全縣違建問題114處,開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次,拆除面積約3100平方米,與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。

        3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作,大力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作。

        一是局先后出臺(tái)了“四城同創(chuàng)”實(shí)施方案,多次組織人力和機(jī)械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動(dòng)。

        二是大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育,利用道旗、廣告標(biāo)牌、xx湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用,設(shè)置永久性“講文明,樹新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊,大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語,沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀的內(nèi)容。

        三是開展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng),按照志愿者組織章程,多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守,勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動(dòng)。

        四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng),建立城市環(huán)境整治長效管理機(jī)制漸成常態(tài)。

        第二篇:2020年度城管局年終工作總結(jié)

        一、招商引資實(shí)績

        本人及城管局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視招商引資工作,把招商引資作為促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持每年都抽出大量的時(shí)間外出專門招商,同時(shí),對(duì)客商堅(jiān)持做到信守承諾,并對(duì)每一項(xiàng)目都安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員長期幫辦,積極幫助解決建設(shè)生產(chǎn)中的實(shí)際困難。兩年來,先后完成了三個(gè)大項(xiàng)目的引資任務(wù)。一是完成引進(jìn)**國泰百貨大樓股份有限公司項(xiàng)目,申報(bào)驗(yàn)收資金7500萬元。二是完成引進(jìn)**金海馬家具有限公司項(xiàng)目,申報(bào)驗(yàn)收資金9130萬元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工658人,并積極做好企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的各項(xiàng)服務(wù)工作。三是完成引進(jìn)原創(chuàng)木業(yè)項(xiàng)目,申報(bào)固定資產(chǎn)驗(yàn)收XX萬元。同時(shí),我們還積極主動(dòng)為金海馬、三開電子辦理自營進(jìn)出口權(quán),為三開電子辦理危險(xiǎn)品包裝許可證等,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        二、主體工作實(shí)績

        本人負(fù)責(zé)城管局全面工作,長期以來能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工為營造優(yōu)美整潔城市環(huán)境忘我工作,打造了一流城市管理品牌。一是精品城市創(chuàng)建取得突出成效。全面建立健全了精品城市指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,形成了創(chuàng)建工作的長效機(jī)制,市區(qū)機(jī)關(guān)單位庭院“四化”達(dá)標(biāo)率達(dá)95%,居民小區(qū)“四化”達(dá)標(biāo)率達(dá)94%,主次干道兩側(cè)公廁管理達(dá)標(biāo)率100%,垃圾中轉(zhuǎn)站管理達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,果皮箱管理達(dá)標(biāo)率達(dá)99%,路燈亮化率達(dá)99.9%,景觀亮化率達(dá)95%以上,主次干道店招店牌精品率達(dá)72%,城市環(huán)境整體上得到了進(jìn)一步凈化、美化。二是市容市貌管理水平全面提升。通過開展省級(jí)市容管理示范路創(chuàng)建、精品店招店牌創(chuàng)建、戶外廣告規(guī)范整治、單位柵欄油漆出新、城市亮化提檔升級(jí)等系列活動(dòng),城市容貌品位大幅度提升。三是推動(dòng)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理。通過積極協(xié)調(diào)和督查檢查,兩年來四區(qū)共新建糞便處理場1座、環(huán)衛(wèi)車輛停車場1座、公廁65座、垃圾中轉(zhuǎn)站10座、新添置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車13輛、新添置果殼箱2140只。完成了投資600萬元,庫容23萬立方米小嶺垃圾處理場二期填埋池的建設(shè),已投入使用。同時(shí),配合中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建,我們督促相關(guān)單位對(duì)65個(gè)公廁按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改建,提升了我市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的檔次。通過深入抓好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查檢查,使環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋,通過不間斷開展環(huán)境提升專項(xiàng)整治活動(dòng),全面消除了市區(qū)衛(wèi)生死角。四是行政執(zhí)法水平全面提升。兩年來,通過全面強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任落實(shí),有效保證了各類違法違規(guī)行為得到及時(shí)查處,截止目前,共查糾各類違法違規(guī)行為8.2萬余起,城市秩序和環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

        三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)績

        一是創(chuàng)新城市管理理念。提出并踐行了“城管為公,執(zhí)法為民”、“既要城市形象,又要隊(duì)伍形象”、“剛性管理,柔性執(zhí)法”和“宣傳城管,增進(jìn)理解”四個(gè)理念,打造了和諧的城管執(zhí)法環(huán)境,多年來沒有行政復(fù)議和訴訟案件,并于今年5月成功舉辦“首屆中國城市管理體制改革論壇”,在國內(nèi)產(chǎn)生了較大影響,兩年來,先后有100余批次外地同仁來宿考察交流。我們的四個(gè)理念成為各地城管部門學(xué)習(xí)借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。二是創(chuàng)新了市容管理品牌。積極組織開展精品店招店牌創(chuàng)建工作,從造型、底板底色、牌面尺寸與顏色、字號(hào)與標(biāo)識(shí)、規(guī)格、亮化、材質(zhì)、工藝等八個(gè)方面對(duì)每一塊店招店牌進(jìn)行設(shè)計(jì)把關(guān),截止目前,共有2500余塊達(dá)到了精品要求,占主次干道總量的72%,實(shí)現(xiàn)了由簡單控制規(guī)格尺寸、外觀外型深化到內(nèi)容設(shè)計(jì)、版面策劃,通過策劃與設(shè)計(jì),使店招店牌具有藝術(shù)品位和文化內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)店招店牌設(shè)置的轉(zhuǎn)型,成為我市城市管理工作的亮點(diǎn)工程。三是創(chuàng)新了城市管理組織形式。在全省率先成立女子執(zhí)法大隊(duì),并直接負(fù)責(zé)一線執(zhí)法,在市區(qū)成為實(shí)踐城管理念的靚麗風(fēng)景,有效改變了隊(duì)伍形象,為國內(nèi)多個(gè)城市所借鑒。

        四、基礎(chǔ)性工作實(shí)績

        長期以來,本人十分注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),一是建立完善相關(guān)制度。先后制定了《三精管理方案》、《工效掛鉤考核制度》、《招標(biāo)采購制度》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《重大案件處理規(guī)范》30多項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作有規(guī)可依,規(guī)范運(yùn)作。二是全力打造素質(zhì)過硬的城管隊(duì)伍。我局堅(jiān)持以各種形式的教育活動(dòng)為載體,強(qiáng)化干部職工的廉潔從政和愛崗敬業(yè)意識(shí),先后于6月和11月開展了全員廉政談心和愛崗敬業(yè)主題教育活動(dòng),談心活動(dòng)為全體干部職工相互提醒,相互警示,開展批評(píng)和自我批評(píng)搭建了平臺(tái),愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)通過全員演講,增強(qiáng)工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感,為打造城管系統(tǒng)風(fēng)清氣正的人文環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后邀請(qǐng)建設(shè)部規(guī)劃巡視組組長謝志平、揚(yáng)州大學(xué)教授王毅和市法院、市紀(jì)委、市法制辦領(lǐng)導(dǎo)來局講授課程,并堅(jiān)持每月進(jìn)行兩次法律法規(guī)考試,通過采取集中學(xué)習(xí)、例會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試等方式,促進(jìn)了執(zhí)法業(yè)務(wù)水平的提高。

        理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)

        一、理論學(xué)習(xí)情況。

        本人堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平的重要抓手,兩年來,先后通讀了**省百千萬黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程的的全部讀本,并結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八大精神,切實(shí)加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),本人更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念,有效提高了個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。同時(shí),我十分注重將理論與實(shí)踐想結(jié)合,用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城管工作實(shí)踐,先后在《城市評(píng)論》、《**法制報(bào)》、《淮海城管》等刊物上發(fā)表理論文章多篇,被中國改革年鑒編纂委員會(huì)授予“中國改革30年杰出人物”。

        二、廉政建設(shè)情況。

        本人深知帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政紀(jì)律,對(duì)于促進(jìn)城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要作風(fēng),因此,我始終嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員,做到政治上堅(jiān)定,不犯自由主義;工作上認(rèn)真,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)濟(jì)上清白,從不貪污受賄、以權(quán)謀私;生活上自律,做到不該去的地方不去;交往上謹(jǐn)慎,對(duì)企業(yè)老板只提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不交朋友。同時(shí),能夠始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,處理局里的重大事項(xiàng)以及干部的推薦、任免和獎(jiǎng)懲,從不個(gè)人獨(dú)斷專行,都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。堅(jiān)持“兩手抓”,把政治工作作為城管工作的生命線,把思想教育作為公正履行職責(zé)的中心環(huán)節(jié),堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,提高城管系統(tǒng)廣大干部開拓創(chuàng)新和拒腐防變的能力。做到兩手抓、兩不誤。同時(shí),以各種活動(dòng)為載體,著力構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,努力提高政行風(fēng)建設(shè)水平。先后開展了“做清白人——廉政談心”、“算好三筆賬,爭當(dāng)好公仆”、“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、樹跨越之志、求更大發(fā)展”、“我為城管添光彩”、“愛崗敬業(yè)”等主題教育活動(dòng),通過一系列活動(dòng)的開展,激發(fā)了全體干部職工爭先趕超的熱情,營造了城管系統(tǒng)風(fēng)清氣正的人文環(huán)境。

        不滿意的工作。

        兩年來,本人感到最不滿意的工作是市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔體系不能適應(yīng)**城市發(fā)展的需要,城市管理工作的基礎(chǔ)是建立四大體系和一支隊(duì)伍,即指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、管理作業(yè)體系、執(zhí)法保障體系、監(jiān)督考核體系和城管執(zhí)法隊(duì)伍,目前,除管理作業(yè)體系達(dá)不到要求外,其余都基本上滿足了城市發(fā)展的需要,這其中有客觀原因,但也有主觀上開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)督查不夠的原因,因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)保潔體系的制約,導(dǎo)致市區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生保潔上還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,沒有形成環(huán)衛(wèi)保潔的長效機(jī)制,下一步,本人將不懈努力促進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔的改革,確保環(huán)衛(wèi)保潔水平的不斷提高。

        第三篇:城管工作總結(jié)

        全年來,在鎮(zhèn)、局兩級(jí)黨委政府的大力支持關(guān)心下,按照年初確定的工作目標(biāo),積極開展日常管理執(zhí)法工作,以建設(shè)“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標(biāo),堅(jiān)持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊(duì)宗旨,堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,強(qiáng)化執(zhí)法管理力度,強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),真抓實(shí)干,奮勇爭先,有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作,回顧全年工作,主要有以下幾個(gè)方面:

        一、主要成績

        1、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴(kuò)展

        在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”、“鎮(zhèn)、村垃圾市場化清運(yùn)”的長效管理目標(biāo),為此中隊(duì)高度重視,迅速行動(dòng)。

        一是調(diào)查摸底,開展調(diào)研。中隊(duì)指派負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊(duì)員對(duì)8個(gè)行政村延伸段進(jìn)行實(shí)地勘察,拿出切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告供黨委政府參考。總共調(diào)研路程51.9公里。

        二是明確分工,責(zé)任到人。在黨委政府通過長效管理實(shí)施方案后,中隊(duì)及時(shí)分工到人、責(zé)任到人,配合各村村委對(duì)延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實(shí)施考核管理,中隊(duì)確定8名隊(duì)員加強(qiáng)延伸管理,各村增設(shè)環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn)、村一體的環(huán)衛(wèi)機(jī)制基本健全,各項(xiàng)工作開展順利,并收到良好效果。

        三是重點(diǎn)部位,重點(diǎn)整治。中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排下,不僅對(duì)主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位,而且對(duì)一些衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,涉及農(nóng)戶的發(fā)放友情提示和整改通知,涉及環(huán)衛(wèi)工人職責(zé)的及時(shí)告之并監(jiān)督管理,通過多措并舉,我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級(jí),鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年,清運(yùn)各類垃圾1800余車,合計(jì)3500多噸,全鎮(zhèn)為達(dá)到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運(yùn)”的目標(biāo),更換和新增設(shè)垃圾桶1794只。

        2、執(zhí)法管理強(qiáng)勢推進(jìn)

        中隊(duì)在全面管理的基礎(chǔ)上,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作。

        一是抓工地管理。針對(duì)我鎮(zhèn)云湖景區(qū)大覺寺、蝶水風(fēng)情園、橫山拆遷安置房等重大建設(shè)項(xiàng)目施工,中隊(duì)提前介入嚴(yán)格監(jiān)控管理。對(duì)新開工工地發(fā)放文明施工告知書,督促各施工單位按規(guī)定設(shè)置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設(shè)施。安排隊(duì)員定崗定點(diǎn),重點(diǎn)加大對(duì)各類建筑垃圾和渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)督管理,尤其是對(duì)車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運(yùn)輸車輛從嚴(yán)執(zhí)法,從嚴(yán)處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊(duì)共查處各類車輛違章50起(輛)。

        二是抓違法建設(shè)。中隊(duì)根據(jù)合并后的8個(gè)行政村,適時(shí)調(diào)正違法建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò),把執(zhí)法隊(duì)員定人定村定責(zé)任,平時(shí)加大違法建設(shè)巡查頻率,充分利用在各村印制的違建舉報(bào)熱線接受社會(huì)各界對(duì)違法建設(shè)的信息舉報(bào)。對(duì)已審批的舊房改建,定村隊(duì)員進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,杜絕少批多建。對(duì)查處的違法建設(shè)中隊(duì)絕不姑息,在法律法規(guī)宣傳到位的基礎(chǔ)上加大拆除力度,上半年,查處各類違法建設(shè)20處,其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建11處,補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)3起,強(qiáng)制拆除6起約400O。

        三是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊(duì)根據(jù)調(diào)研和征求集鎮(zhèn)住戶意見,,確定4名市容管理員以菜場整治為主,對(duì)店外經(jīng)營、車輛停放進(jìn)一步規(guī)范,既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,又保證了非機(jī)動(dòng)車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處,取締流動(dòng)攤位60處、占道經(jīng)營20家,清理破損和不規(guī)范廣告30處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅50條。

        四是旅游干線管理。針對(duì)市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關(guān)工作部署,我中隊(duì)立足自身實(shí)際,迅速開展各項(xiàng)整治工作。

        一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內(nèi)各類廢磚廢石及垃圾20余車計(jì)40多噸;

        二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米,拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點(diǎn)強(qiáng)制取締并規(guī)范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經(jīng)營行為,清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計(jì)600多平方米,并補(bǔ)種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養(yǎng)刷白8000多棵;制止并恢復(fù)亂開道口一處。使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主干公路沿線的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀。

        3、圓滿完成各項(xiàng)保障任務(wù)

        全年各項(xiàng)保障工作達(dá)50多次,每次都圓滿完成任務(wù),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊許認(rèn)可,也進(jìn)一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權(quán)副省長來宜調(diào)研沿線環(huán)境秩序整治的保障;4月27日―5月1日,連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間,我中隊(duì)在任務(wù)重、人員緊的情況下,全隊(duì)員體放棄休息,合理調(diào)整工作重點(diǎn)有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序;8月8日―9日全體中隊(duì)人員全天候值班做好11號(hào)臺(tái)風(fēng)“??钡姆烙ぷ鳎?月底做好“雙節(jié)”保障工作;11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務(wù)。

        二、主要做法

        1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)隊(duì)伍士氣

        不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍,不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育。嚴(yán)格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度,增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人,帶頭融洽黨群關(guān)系,面對(duì)面交流工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。修改了執(zhí)法隊(duì)員月度目標(biāo)績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則并嚴(yán)格實(shí)施,簽訂承諾書,堅(jiān)持考核結(jié)果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實(shí)職責(zé)分工,中隊(duì)全面工作有了新的起色。

        2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,增進(jìn)工作干勁

        今年以來,中隊(duì)在全面建設(shè),全方位管理的同時(shí),十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核,健全考核網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)組織,堅(jiān)持晨課點(diǎn)評(píng)、每周例會(huì)等制度。中隊(duì)對(duì)隊(duì)員每周考核,隊(duì)員對(duì)環(huán)衛(wèi)工人每天考核,片長對(duì)各村考核,形成層級(jí)管理模式,更好地激發(fā)了隊(duì)員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任性和主動(dòng)性。

        3、加強(qiáng)執(zhí)法管理,提高執(zhí)法威嚴(yán)

        中隊(duì)根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營、運(yùn)輸車輛等多項(xiàng)整治行動(dòng),鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉(zhuǎn)。對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治,全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排查后,有針對(duì)性地制訂集中專項(xiàng)整治方案,并根據(jù)不同路段有重點(diǎn)地開展整治工作,及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問題,制定對(duì)策,尤其是對(duì)不服從管理的對(duì)象,以及社會(huì)上的一些邪惡勢力和刁蠻現(xiàn)象,中隊(duì)從不手軟,敢于管理,敢于執(zhí)法,并充分協(xié)調(diào)工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

        三、存在問題

        1、隊(duì)伍建設(shè)方面

        在中隊(duì)規(guī)范化管理方面,還存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)、執(zhí)法管理職能落實(shí)不到位、少數(shù)隊(duì)員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動(dòng)性較差等諸多問題。

        2、規(guī)范執(zhí)法管理方面

        由于中隊(duì)隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)和文化程度差異的原因,缺乏專業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異,缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識(shí),不能正確掌握和運(yùn)用法律理論和基本的法律知識(shí),導(dǎo)致執(zhí)法行為不規(guī)范,不能嚴(yán)格依照法律程序辦案。

        3、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面

        在市容管理方面,一是精細(xì)化管理程度仍需加強(qiáng),主要體現(xiàn)在對(duì)沿街店面裝修工程和市政開挖等項(xiàng)目的管理,圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告設(shè)置不規(guī)范。二是對(duì)主干公路沿線的市容管理還需進(jìn)一步提高管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度。

        4、衛(wèi)生長效管理方面

        環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時(shí)間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時(shí)等實(shí)際問題。一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈,事后回頭看的制度落實(shí)不到位。隊(duì)員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強(qiáng)。要在加強(qiáng)長效管理機(jī)制、落實(shí)長效管理措施上下功夫。

        四、下部工作打算

        1、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化管理

        中隊(duì)將繼續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提升執(zhí)法隊(duì)伍的對(duì)外形象。

        一是狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),把貫徹落實(shí)星期六學(xué)習(xí)日制度和隊(duì)員自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)隊(duì)員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)工作能力、工作態(tài)度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念,實(shí)施人性化執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯(cuò)、執(zhí)法無投訴”。

        二是強(qiáng)化監(jiān)督考核,完善內(nèi)部督查考核機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人,按規(guī)章制度辦事,依據(jù)局“六個(gè)統(tǒng)一”及中隊(duì)考核辦法,從嚴(yán)實(shí)施月度績效考核,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

        2、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)管理

        針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)地處宜xx區(qū)這一特別區(qū)域,我中隊(duì)將加大貫徹實(shí)施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度,提高群眾對(duì)規(guī)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí);鞏固規(guī)劃管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動(dòng)作用,使建設(shè)行為時(shí)時(shí)處于監(jiān)控之中;健全日常巡查制度,違法建設(shè)登記制。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域,特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作,對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,將違法建設(shè)行為遏制在萌芽狀態(tài);加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強(qiáng)與規(guī)劃部門的工作互動(dòng),建立違法建設(shè)信息通報(bào)制。

        3、加強(qiáng)旅游干線公路管理

        云湖景區(qū)新一輪建設(shè)項(xiàng)目的加快推進(jìn),西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對(duì)于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路,我中隊(duì)將嚴(yán)格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會(huì)議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅(jiān)持全天候巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時(shí)開展主干公路沿線環(huán)境整治,清理盲點(diǎn)死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率,全天候保持常態(tài)化管理。

        4、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理

        全面加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權(quán)責(zé)分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設(shè)置沖洗設(shè)施,出入口道路硬化處理。適時(shí)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)工程運(yùn)輸車輛密閉運(yùn)輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發(fā)放《建筑垃圾清運(yùn)核準(zhǔn)單》,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)單指定的時(shí)間、路線、處置場所要求進(jìn)行清運(yùn),同時(shí)加大對(duì)運(yùn)輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場,及時(shí)平整場地和修復(fù)破損道路,拆除各種臨時(shí)設(shè)施。建立長效管理機(jī)制,通過常態(tài)化管理及集中專項(xiàng)整治,保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。

        5、加強(qiáng)市政設(shè)施管理

        加強(qiáng)巡查,協(xié)同鎮(zhèn)建設(shè)管理部門,做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設(shè)施日常維護(hù)、管理工作。對(duì)損壞、破壞城市綠化和市政設(shè)施等違法現(xiàn)象,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加大教育、處罰力度。

        6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場管理

        隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運(yùn)市場化運(yùn)作的實(shí)施,中隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運(yùn)的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運(yùn)率。日常加大對(duì)各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時(shí)間,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊(duì)員捆綁管理的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。作為金泉集貿(mào)市場的直接管理單位,我中隊(duì)將繼續(xù)做好該菜場的常態(tài)化管理,有序設(shè)置各類攤位,合理安排老百姓自產(chǎn)自銷的各類農(nóng)副產(chǎn)品臨時(shí)攤位。進(jìn)一步加大菜場周邊店面管理秩序,規(guī)范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。

        第四篇:城管局工作總結(jié)

        一、今年以來大隊(duì)所做的主要工作

        一是大隊(duì)在“三違”集中整治工作中,參加聯(lián)合執(zhí)法206次,徹底拆除“三違”建筑22處,拆除面積20147平方米,并對(duì)頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷毀施工工具等強(qiáng)制停工措施,有效地遏制了違法建設(shè)繼續(xù)蔓延。二是先后派出30余人次參加上級(jí)建設(shè)管理部門組織的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),并印制與規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)書籍500本供大隊(duì)人員學(xué)習(xí)。三是規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書,達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。四是出動(dòng)執(zhí)法宣傳車300余臺(tái)次,在城區(qū)內(nèi)巡回宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī),營造濃厚的執(zhí)法氛圍。五是正確及時(shí)處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉(zhuǎn)來信訪案件196起、群眾來訪260余起。六是積極爭取財(cái)政撥款、自籌資金等方式,為大隊(duì)備齊了執(zhí)法車輛。七是為每一名執(zhí)法人員配備了執(zhí)法服裝,樹立了良好的執(zhí)法形象,達(dá)到震懾效果。八是積極協(xié)調(diào)政府和財(cái)政部門為大隊(duì)全部上班人員購買了住房公積金。九是財(cái)務(wù)收支情況。今年罰沒收入709萬元,財(cái)政撥款160萬元,三違辦撥款6萬元;全年共支出453萬元。

        二、存在的問題

        一是對(duì)城區(qū)的自建房管理力度不夠大,考慮到矛盾、焦點(diǎn)比較突出,怕影響穩(wěn)定。二是在“三違”工地復(fù)工之后的巡查過程中,工作做得還不扎實(shí)、不具體、不仔細(xì),個(gè)別工地有混水摸魚的現(xiàn)象發(fā)生。

        三、下步工作思路

        1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路,服從縣委、政府的中心工作安排,堅(jiān)決遏制和杜絕小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)死灰復(fù)燃,特別是節(jié)假日期間大隊(duì)更要加強(qiáng)巡查力度,堅(jiān)決遏制三違行為有新的苗頭發(fā)生,同時(shí)加大對(duì)城區(qū)自建房管理力度,拿出管理小產(chǎn)權(quán)房的手段管理自建房。

        2、充分發(fā)揮大隊(duì)管理職能,嚴(yán)把項(xiàng)目規(guī)劃、報(bào)批、施工建設(shè)等關(guān)口,積極協(xié)助局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑市場的管理,構(gòu)建正規(guī)有序的建筑市場秩序。

        3、加大行政執(zhí)法學(xué)習(xí)力度,培養(yǎng)一支過硬的規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法隊(duì)伍。

        4、完成好局黨委交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

        規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)

          20xx年xx月xx日

        第五篇:城管局工作總結(jié)

        按照**市城市管理行政執(zhí)法局《關(guān)于開展文化市場安全大檢查的通知》要求和廠區(qū)黨委、區(qū)政府的有關(guān)指示,我局從11月15日-30日,在文化市場范圍內(nèi)認(rèn)真扎實(shí)地開展了消防安全大檢查,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

        一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        為嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署,組織開展好此次文化市場安全大檢查工作,局召開班子會(huì),詳細(xì)研

        究檢查方案,成立了以局長黎同志為組長、副局長地力夏提為副組長,法制、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志為成員的文化市場安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神,為此次安全大檢查活動(dòng)的順利開展做好前期準(zhǔn)備工作。

        二、檢查整改、逐一落實(shí)

        各執(zhí)法中隊(duì)按照《獨(dú)山子區(qū)文化市場安全檢查實(shí)施方案》規(guī)定的范圍,全面摸清各自轄區(qū)內(nèi)各類文化市場經(jīng)營場所的數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營者和從業(yè)人員構(gòu)成等情況,逐家進(jìn)行消防檢查。根據(jù)檢查對(duì)象經(jīng)營性質(zhì)的不同,我們將檢查活動(dòng)分為“晝查”和“夜查”兩種形式進(jìn)行。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的現(xiàn)象; “薩提樹歌廳”、“繁星網(wǎng)吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現(xiàn)象;“天宇網(wǎng)吧”、“天云娛樂中心”、“**職業(yè)技術(shù)學(xué)院印刷廠”等17家單位存在應(yīng)急照明設(shè)施未設(shè)置或未按要求進(jìn)行設(shè)置的現(xiàn)象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執(zhí)法人員對(duì)存在問題的場所分別下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》,要求限期整改。累計(jì)發(fā)放《責(zé)令改正通知書》49份。其間,共出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)次,執(zhí)法人員48人次,檢查文化場所68家。

        三、檢查驗(yàn)收,不留后患

        為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效,11月28日晚20:30分,文化市場安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員連同部分中隊(duì)成員與電視臺(tái)的記者同志一同對(duì)部分文化場所的消防安全情況進(jìn)行了抽查。抽查網(wǎng)吧5家,歌舞娛樂場所7家,其中,“獨(dú)山子在線”、“天宇網(wǎng)吧”、“芯沸點(diǎn)網(wǎng)吧” 、“阿羅音樂廣場”4家單位的消防安全措施,其他8家場所仍然存在“消防器材過期”“應(yīng)急照明設(shè)施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問題。

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