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第一篇:班級工作總結(jié)
這一學(xué)期,我擔(dān)任二年級(1)班的語文教學(xué)和班主任工作.我按照學(xué)校的德育工作要求,認真制訂班級工作計劃,有重點、有步驟地開展工作,使學(xué)生知識技能和道德品質(zhì)一同形成,全面發(fā)展。具體工作歸納為以下幾點。
一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
二年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀律。利用晨會、班會學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范以及一日常規(guī),提醒學(xué)生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。
二、表揚孩子
對于二年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說:“你真棒”!“你學(xué)得真快”!“你說的真好”!當我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,一臉興奮,在家表現(xiàn)也會特別好。
三、加強與家長聯(lián)系。
平時,我能關(guān)心愛護班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的心血。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。
四、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
在我班,后進生在班中為數(shù)較多,因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈之門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課余多跟他們談心,及時了解他們的思想動態(tài)、困惑等。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。
五、存在問題
班主任工作千頭萬緒,有時這事未處理完美,那事又接踵而來,由此,本人往往在處事中過急,也許有些言語會使學(xué)生難以接受。
總之,在實際工作中,還有許多做法值得我去探討和總結(jié)。我要堅持正確的教育方針,注意工作方法,使班主任工作邁上一個新的臺階,取得豐碩的成果。轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的工作已接近尾聲,作為小學(xué)低年級班主任,多少有些苦,有些累,有些煩,但面對孩子們純真稚氣的笑臉和渴求知識的眼睛,家長們殷切的期望和無比的信任,我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。
一、微小成績和丁點經(jīng)驗
1、積極主動響應(yīng)、迅速落實到位
主動貫徹落實學(xué)校以及政教處、少先隊、教導(dǎo)處等各部門各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、迅速有效,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生、清潔、活動等督促檢查,堅持每天對早讀、清潔衛(wèi)生情況、課間活動情況進行維持和總結(jié),經(jīng)常性、隨意性地觀察其他科任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地全方位管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教的示范效果。
2、學(xué)生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
素質(zhì)教育應(yīng)時代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時,更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。本學(xué)期,我班有兩名學(xué)生在縣級美術(shù)比賽中獲獎,組織學(xué)生參加了學(xué)校的課間舞比賽,“六一”慶?;顒樱浜闲Mㄓ嵔M組織學(xué)生投稿,有兩名學(xué)生的作品在校報上發(fā)表。這些活動,極大的調(diào)動了學(xué)生的積極性,開發(fā)了他們的潛能,激勵了他們的創(chuàng)造性,讓他們體驗的了多方面的成功。
3、以身作則,為人師表
教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做得更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。每天在教室里,我總是隨手撿起地下地廢紙,長期以來,便使學(xué)生養(yǎng)成了勤撿廢紙勤灑水的好習(xí)慣;很多學(xué)生不喜歡做眼保健操,我不但用嘴講解做眼保操的好處,更天天親自帶領(lǐng)學(xué)生做,自此班內(nèi)沒有一個不認真做眼保操的同學(xué)。行動是無聲的語言,事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學(xué)生的表率,分分秒秒注意自身修養(yǎng),才會得到滿意的效果。
4、正確評價,鼓勵學(xué)生
教師教師經(jīng)常要對學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。如每天早晨,學(xué)習(xí)差的學(xué)生張航源總是搶著灑水,我便熱情地稱贊;相反有些學(xué)習(xí)好的同學(xué)則逃避勞動、上操等,我總是給予中肯的批評。這樣,有效地扼止了不良風(fēng)氣的蔓延,弘揚了優(yōu)良的班風(fēng)。
二、發(fā)現(xiàn)不足和今后打算:
1、培養(yǎng)班干部,讓孩子們自己管理自己。
這學(xué)期,我總以孩子們太小,不會管理為由,對班級工作大包大攬,小干部形同虛設(shè),這樣既累倒了自己,又養(yǎng)成了孩子們的惰性,使得班內(nèi)出現(xiàn)了這樣的情況有老師時小乖貓,沒老師就翻了天。針對這種現(xiàn)象,我請教有經(jīng)驗的老師,上網(wǎng)查找資料,深刻反思自身,決定從下學(xué)期開始,選拔培養(yǎng)幾名小干部,繼而輪流當班干部,做到自己管理自己。對于班干部,要求更加嚴格,每月召開一次干部會議,推廣各自的工作經(jīng)驗,對于取得成績的同學(xué)適時地表揚,使他們心理上享受到成功的體驗,以便更加努力學(xué)習(xí)。
2、重視主題班會與主題隊會的開展。
以往,我很多時候都以學(xué)習(xí)任務(wù)緊而忽略了班會和隊會,有時就敷衍了事,有時或匆匆收場,后來學(xué)習(xí)《班主任之友》和一些知名班主任的經(jīng)驗,才幡然醒悟,明白了每次成功的班隊活動都有它的實效性,每次活動都能讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行,這對學(xué)生的成長是十分重要的,這是教育理念中的“先成人后成才”的基礎(chǔ)?。∷晕覜Q定下學(xué)期配合學(xué)校政教處和少先隊,提前制定好班隊會主題,做好充分的準備,切實有效地抓好學(xué)生的思想教育。
小學(xué)班主任工作是一項多心的事業(yè)愛心、耐心、真心、誠心、童心教師要用自己的心在家長及學(xué)生的心之間架起一座心橋,走進學(xué)生的心,走進家長的心!
我會以我的真誠和熱情,智慧和才藝,為此奮斗不已!
第二篇:精神文明創(chuàng)建實施方案
為進一步推動學(xué)校精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧校園,學(xué)校黨支部決定開展以“講文明、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”為主題的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動,現(xiàn)將活動方案部署如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展大局和構(gòu)建和諧校園的目標,落實科學(xué)發(fā)展觀,推動精神文明創(chuàng)建活動,形成“團結(jié)、和諧、勤奮、奉獻”的校園氛圍,全面提升學(xué)校精神文明建設(shè)水平,努力構(gòu)建和諧校園,為辦好讓人民滿意的學(xué)校營造良好的文明環(huán)境。
二、創(chuàng)建目標
領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,團結(jié)協(xié)作,銳意進取;廣大干部職工精神飽滿,奮發(fā)向上,創(chuàng)新意識強,工作效率高;內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范,管理手段更加完善,各項規(guī)章制度更加嚴謹、健全;思想政治工作切合實際、深入扎實,全校師生思想政治素質(zhì)和道德水平進一步提高;部門職能充分發(fā)揮,各項工作高效開展,工作業(yè)績突出;普法教育深入人心,依法辦學(xué)的意識和水平顯著增強;環(huán)境整治工作到位,工作及生活環(huán)境整潔優(yōu)美。
三、主要任務(wù)及責(zé)任分工
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。
組長:
副組長:
成員:各級部主任
一把手親自抓,負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把各項工作指標分解到各部門、具體到人。在抓落實上狠下功夫,一是要在制度上抓落實,二是要在創(chuàng)建活動上抓落實,三是要在投入上抓落實。
(二)完善制度建設(shè),提供創(chuàng)建保障。
1、創(chuàng)建標準,制定完善我?!拔拿骺剖摇薄ⅰ拔拿靼嗉墶钡葮藴屎驮u選辦法,并認真組織評選、完善制度,把創(chuàng)建工作納入制度化。
2、加大投入,在人、財、物等方面予以有力支持。根據(jù)學(xué)校發(fā)展和精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的實際,加強和充實精神文明創(chuàng)建協(xié)調(diào)部門的力量。
(三)抓好“五項工程”。
1、理論武裝工程
要堅持把用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝教育全校師生作為首要政治任務(wù),繼續(xù)按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進工作的要求,把學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神不斷引向深入。
2、校園凈化、綠化、美化工程
(1)教室、辦公室等責(zé)任區(qū)衛(wèi)生由政教處負責(zé)并協(xié)調(diào)。
(2)保證甬路、大廳及室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)干凈整潔,加大對學(xué)校衛(wèi)生管理的監(jiān)管力度。由后勤部負責(zé)。
(3)對校園內(nèi)的公告欄、宣傳欄、長久性標語標牌進行清理和規(guī)范,該更新的更新,該拆除的拆除。凡保留的公告欄、宣傳欄、標語、標牌,既要保證其干凈衛(wèi)生,又要經(jīng)常更換內(nèi)容,充分發(fā)揮其作用,由宣傳辦負責(zé)。
3、文明形象工程
(1)廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建活動,制訂評選標準并組織評選表彰。
(2)以各部門為單位,舉辦“文明形象大討論”活動,在師生中廣泛開展講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動,革除陋習(xí),講求科學(xué),使廣大師生養(yǎng)成“做文明人、辦文明事”的良好習(xí)慣。
(3)深入開展校級文明單位的創(chuàng)建與評比活動。要不斷改進評比方法和手段,使之進一步規(guī)范化、制度化。
(四)加強校園文化建設(shè)。
1、精心組織學(xué)校20xx-20xx年度校園文化活動。
2、做好重大節(jié)日和重大活動的宣傳和氛圍營造工作。
3、搞好教師節(jié)的慶祝和優(yōu)秀教師評選表彰活動,進一步營造尊師重教的
四、措施和要求
1、提高認識,努力營造創(chuàng)建氛圍。學(xué)校各部門要提高認識,采取切實措施,把精神文明建設(shè)當作全局性、本職性的工作,擺在全校工作的先導(dǎo)地位。
2、積極組織,動員師生廣泛參與。在創(chuàng)建工作中,倡導(dǎo)創(chuàng)建活動與日常工作相結(jié)合、與提高師生員工的文明素質(zhì)和校園的文明程度相結(jié)合、與迎接學(xué)校教學(xué)評估工作相結(jié)合。要積極組織,廣泛動員全體師生員工積極熱情地投入到這一活動中來,從本部門做起,從領(lǐng)導(dǎo)做起,以實際行動帶領(lǐng)和影響廣大師生員工,爭取廣大師生員工的最大理解和支持,搞好層層宣傳發(fā)動,形成人人參與創(chuàng)建的局面,確保我校精神文明創(chuàng)建工作扎實有效地開展下去。
3、明確職責(zé),切實保障工作任務(wù)落實到位。要明確責(zé)任,把這項工作納入重要工作日程。各部門要根據(jù)自己所承擔(dān)的任務(wù)制定詳細具體的實施方案,具體任務(wù)責(zé)任到人,既要分工負責(zé),又要密切配合,形成合力,確保任務(wù)完成。