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第一篇：銀行內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié)
銀行內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié)
今年，工商銀行湖南邵陽(yáng)分行珍惜發(fā)展機(jī)遇，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，圍繞[全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和可持續(xù)贏利能力，努力打造湖南最想事的銀行"的總體要求，不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理，深化體制機(jī)制改革，突出七個(gè)工作重點(diǎn)全面推進(jìn)全行內(nèi)控管理工作，確保全行在省分行年度內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)評(píng)比中重返[二類行"序列。
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作，深入開展內(nèi)控評(píng)價(jià)。
一是要按照過程評(píng)價(jià)指標(biāo)嚴(yán)格對(duì)被評(píng)價(jià)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)、一次*評(píng)價(jià);
二是結(jié)合全年各類審計(jì)監(jiān)督、*檢查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)以及外部監(jiān)管等情況，對(duì)被評(píng)價(jià)行進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)、年度綜合*評(píng)價(jià)，使評(píng)價(jià)結(jié)果能真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反映被評(píng)價(jià)行的內(nèi)控狀況。
三是6-7月間組織開展全行機(jī)關(guān)、各支行年度內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)自查工作，對(duì)照內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo)逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)、抓整改、抓完善。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)*，提高檢查質(zhì)量，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)檢查工作。
一是加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的培訓(xùn)，充分發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)工作的引導(dǎo)作用，重點(diǎn)加強(qiáng)*、個(gè)人按揭貸款、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人合規(guī)*審計(jì)檢查，客戶經(jīng)理履職、利率執(zhí)行、電子銀行、反洗錢等工作檢查;
二是加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離崗審計(jì)等工作;
三是落實(shí)按月開展各類準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)事件核查審計(jì)工作，促進(jìn)運(yùn)行管理質(zhì)量提高。
三、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)提示，切實(shí)防范*作風(fēng)險(xiǎn)。
一是加強(qiáng)*作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。內(nèi)控合規(guī)部門組織各基層行、各業(yè)務(wù)部門按照總行制定的監(jiān)測(cè)指標(biāo)，實(shí)施月度、季度、半年度監(jiān)測(cè)，及時(shí)編寫*作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，管理并應(yīng)用好;
二是認(rèn)真做好的推廣應(yīng)用工作，并與人力資源部共同做好[兩個(gè)檔案"的記錄、維護(hù)和運(yùn)用工作，強(qiáng)化基層管理人員和員工質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí);
三是開展對(duì)突發(fā)事件和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的突擊審計(jì)工作。
四、不斷強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理日?；A(chǔ)工作。
一是規(guī)范制度管理工作，及時(shí)開展新建規(guī)章制度的合規(guī)*審核;
二是加強(qiáng)電子發(fā)布平臺(tái)的推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理工作，要結(jié)合檢查監(jiān)督情況，以和為標(biāo)準(zhǔn)，開展分析、評(píng)估，提出規(guī)范業(yè)務(wù)流程的工作建議;
三是開展檢查監(jiān)督資源統(tǒng)籌管理。按照既保*必要的檢查頻率和覆蓋面，又避免過度重復(fù)交叉檢查的原則，對(duì)各類審計(jì)監(jiān)督、*檢查實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃管理;統(tǒng)籌問題整改和責(zé)任追究，統(tǒng)籌檢查結(jié)果運(yùn)用，在加強(qiáng)監(jiān)督情況的綜合分析，鞏固檢查監(jiān)督的成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)總行制定的進(jìn)行嚴(yán)格處理;
四是改善內(nèi)控服務(wù)方式。多形式地搞好內(nèi)控合規(guī)工作，全面提高全行內(nèi)控合規(guī)人員的服務(wù)意識(shí)，建立內(nèi)控合規(guī)人員隨時(shí)到基層網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行跟班督導(dǎo)制度。通過跟班督導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行的各項(xiàng)重大決策，及時(shí)了解網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理中存在的主要問題，有針對(duì)*的提出改進(jìn)意見，幫助一線員工加深對(duì)政策、規(guī)章的理解與掌握，提高網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的質(zhì)量與效益。
五、加大獎(jiǎng)懲考核力度，扎實(shí)開展反洗錢工作。
在做好反洗錢客戶風(fēng)險(xiǎn)分類的基礎(chǔ)上，市分行將根據(jù)[今年度反洗錢工作考核辦法"進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括反洗錢機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置與職責(zé)建立，反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)，客戶身份識(shí)別與資料保存，大額交易和可疑交易報(bào)告，反洗錢調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)檢查協(xié)助，反洗錢宣傳和培訓(xùn)等六類指標(biāo)，考核對(duì)象為全轄40個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、5個(gè)*反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)務(wù)處理中心。同時(shí)密切關(guān)注各支行因反洗錢工作不到位被監(jiān)管部門處罰的情況，對(duì)受到監(jiān)管部門處罰的支行實(shí)行重點(diǎn)*。
六、加強(qiáng)和銀監(jiān)局、*銀行的溝通與聯(lián)系。
根據(jù)銀監(jiān)會(huì)每年現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容，督促各支行各相關(guān)業(yè)務(wù)部門切實(shí)做好迎接檢查的各種準(zhǔn)備，認(rèn)真配合銀監(jiān)部門的檢查。積極主動(dòng)與*銀行反洗錢主管部門聯(lián)系，讓他們了解該行反洗錢工作開展情況，爭(zhēng)取對(duì)該行反洗錢工作的理解和支持。
七、培育先進(jìn)的內(nèi)控合規(guī)文化。
各支行、各部門要有意識(shí)地總結(jié)、倡導(dǎo)、培育、形成先進(jìn)的內(nèi)控合規(guī)文化，將[違規(guī)辦壞事不行，違規(guī)辦好事也不行"的合規(guī)理念融合到日常工作當(dāng)中去。樹立誠(chéng)信至上意識(shí)，實(shí)事求是、客觀公正地開展各項(xiàng)工作;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、內(nèi)控增值意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷探索、改進(jìn)、創(chuàng)新內(nèi)控合規(guī)工作的新思路和新方法，努力提高內(nèi)控合規(guī)工作水平。
銀行內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié)
內(nèi)部控制、案件防控及合規(guī)情況xx年是我行成立的第三年，也是至關(guān)重要的一年，全行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的總體思路是制定、實(shí)施以防范*作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以杜絕嚴(yán)重違規(guī)行為為重點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)部控制為核心的工作方案。從建立合規(guī)秩序、加強(qiáng)制度管理、加大檢查力度、理順溝通機(jī)制和培育合規(guī)文化等五個(gè)方面，通過履行內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)的日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督職能，發(fā)揮內(nèi)審合規(guī)工作在完善內(nèi)部控制環(huán)境、提高*作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、改善*作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)控制措施和手段的
作用，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)自身案件防控內(nèi)生動(dòng)力建設(shè)水平，有效落實(shí)合規(guī)管理措施，防范和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。xx年一季度我行在內(nèi)控、案防、合規(guī)方面工作總結(jié)情況如下:
一、推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)，逐步建立合規(guī)管理平臺(tái)
xx年我行在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由行長(zhǎng)室負(fù)責(zé)有效管理全行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，明確一名副行長(zhǎng)分管合規(guī)管理工作。配備一名專職合規(guī)員;在主要業(yè)務(wù)部門和各支行設(shè)立兼職合規(guī)員，初步搭建全行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理框架。
為健全我行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體制，推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，根據(jù)要求，明確各業(yè)務(wù)條線部門在內(nèi)控、案防、合規(guī)工作上的責(zé)任。行長(zhǎng)是我行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的第一責(zé)任人，對(duì)全行的內(nèi)控、案防、合規(guī)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管副行長(zhǎng)協(xié)助行長(zhǎng)組織實(shí)施全行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作;各業(yè)務(wù)條線部門(各支行)是內(nèi)控、案防、合規(guī)管理的直接責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)本部門(支行)的內(nèi)控、案防及合規(guī)工作，確保工作的正常有效開展，杜絕案件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;合規(guī)經(jīng)理是合規(guī)管理的職能部門，通過定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)席會(huì)的方式聽取各部門(各支行)內(nèi)控和合規(guī)工作情況匯報(bào)，研究和部署相關(guān)工作，協(xié)商解決在日常工作中具體問題，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)控合規(guī)工作方案，落實(shí)各項(xiàng)檢查及風(fēng)險(xiǎn)問題的整改等;全行的每一位員工必須在本職崗位上對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活同時(shí)制定了，
明確了合規(guī)經(jīng)理和兼職合規(guī)員的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，報(bào)告路線和具體的工作要求。
二、召開工作會(huì)議，明確工作方針，層層簽署目標(biāo)責(zé)任書
xxxx日，我行召開全行員工會(huì)議，在會(huì)上學(xué)習(xí)了、再次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的重要*，要求[全員合規(guī)，從我做起"，并要求各條線部門(各支行)結(jié)合部門(支行)的實(shí)際情況，就全年的內(nèi)控和合規(guī)工作的目標(biāo)、總體要求做出具體計(jì)劃安排，包括檢查和培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)排查的計(jì)劃等，從工作要求和時(shí)間要求上對(duì)x年內(nèi)控、案防、合規(guī)工作做出了具體的工作部署。通過行長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)班子成員、行長(zhǎng)與各部門(各支行)負(fù)責(zé)人及與所屬員工的三個(gè)層級(jí)，層層簽署，將內(nèi)控、案防、合規(guī)工作責(zé)任逐級(jí)明確落實(shí)到部門。xx年要繼續(xù)*抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域防控。并加大對(duì)[三重、三新、三易"(重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)、新人員，案件易發(fā)業(yè)務(wù)、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié))業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督力度，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)糾偏糾漏，切實(shí)提高內(nèi)控制度執(zhí)行力。
三、健全合規(guī)工作制度建設(shè)，夯實(shí)[制度治行"基礎(chǔ)
根據(jù)要求，結(jié)合我行工作實(shí)際，制定了、、、、
。明確了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、內(nèi)容和合規(guī)管理工作的基本原則;明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、合規(guī)管理職責(zé)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告路線;規(guī)范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制訂、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)和合規(guī)培訓(xùn)與咨詢等合規(guī)工作。在全行建立一支懂制度、訂制度、用制度的專家型合規(guī)管理隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)全行合規(guī)管理人員的積極*，明確合規(guī)管理人員的任職條件、工作內(nèi)容、工作方式，充分發(fā)揮合規(guī)管理人員的作用。
四、推進(jìn)反洗錢工作的常態(tài)化管理
通過前期多頭反復(fù)聯(lián)系和反洗錢聯(lián)機(jī)版的不斷的測(cè)試，通過近一個(gè)月的運(yùn)行情況穩(wěn)定正常，日常提醒各支行堅(jiān)持以[主觀判斷為主，客觀規(guī)則為輔"的原則，從[了解你的客戶"出發(fā)，切實(shí)做好反洗錢的可疑甄別等日常工作。重點(diǎn)關(guān)注公轉(zhuǎn)私業(yè)務(wù)、大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)等熱點(diǎn)，結(jié)合反洗錢特征加以綜合分析和跟蹤，適時(shí)做好反洗錢的日常臺(tái)賬的記錄工作。
五、加強(qiáng)監(jiān)管信息報(bào)送工作，提高報(bào)送質(zhì)量
日常與監(jiān)管部門保持良好的溝通，加強(qiáng)監(jiān)管信息報(bào)送的工作，注重非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，提高日常報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，做好監(jiān)管報(bào)送提醒工作，杜絕信息報(bào)送的遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、建立分層檢查網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，提升案件防控能力
我行在內(nèi)控和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)日常排查工作按照[部門自查、*條線部門檢查、合規(guī)經(jīng)理抽查，領(lǐng)導(dǎo)小組督查"的分層檢查網(wǎng)絡(luò)覆蓋全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查。持續(xù)強(qiáng)化從業(yè)人員行為管理。結(jié)合監(jiān)管要求，制定*作方案，按季開展從業(yè)人員不當(dāng)行為專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，推進(jìn)全員強(qiáng)制休假和輪崗相結(jié)合，覆蓋面達(dá)到100%。對(duì)重要和關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員有無參與各類融資中介、*中介、不當(dāng)擔(dān)保、高利貸、[賣貸款"等活動(dòng)，以及超個(gè)人經(jīng)濟(jì)承受能力的大額高風(fēng)險(xiǎn)投資、消費(fèi)行為、經(jīng)商辦企業(yè)和涉黃、涉賭、涉毒、涉訴的情況進(jìn)行排查。做到不漏一行、一崗、一人，并建立排查工作專項(xiàng)檔案，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改和糾正。
七、注重人員日常培訓(xùn)工作，進(jìn)一步營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)氛圍
xx年，我行將組織開展合規(guī)管理主題活動(dòng)，采取專家授課、案例討論、合規(guī)培訓(xùn)、*示教育等多種形式，依托業(yè)務(wù)條線和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)合規(guī)培訓(xùn)的具體落實(shí)，注重發(fā)揮合規(guī)經(jīng)理和兼職合規(guī)員及案防聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍在培訓(xùn)工作中的積極作用，在全行上下倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)針對(duì)各條線、各層次人員開展相應(yīng)合規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨別能力。讓合規(guī)*作成為每一名員工的自覺行為和習(xí)慣動(dòng)作，使合規(guī)文化的理念成為全行員工的行為準(zhǔn)則。
第二篇：銀行法律合規(guī)工作總結(jié)
? ? ? ?銀行法律合?規(guī)工作總結(jié)?
1201?7年法律合?規(guī)工作總結(jié)?及2018?年工作思路? 2017?年，在省行?法律合規(guī)部?的正確指導(dǎo)?下，在分行?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?行認(rèn)真貫徹?總、省行年?初分行行長(zhǎng)?會(huì)議精神和?總行*會(huì)?議部署，結(jié)?合法律合規(guī)?工作實(shí)際，?以服務(wù)全行?業(yè)務(wù)發(fā)展為?中心，以提?高經(jīng)濟(jì)糾紛?案件結(jié)案率?和執(zhí)行率為?目標(biāo)，努力?提高法律合?規(guī)條線隊(duì)伍?素質(zhì)和服務(wù)?水平，現(xiàn)將?2017年?工作總結(jié)如?下:
?
一?、2017?年主要工作?完成情況
? (一)?進(jìn)一步完善?防范體系，?深化管理，?為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?管理活動(dòng)提?供堅(jiān)實(shí)的法?律支持。隨?著法律審查?職責(zé)逐漸清?晰，在修訂?和完善的信?貸擔(dān)保法律?審查制度基?礎(chǔ)上，較好?完成法律*?文件和信貸?審批資料及?非信貸業(yè)務(wù)?法律合同的?審查工作，?夯實(shí)合規(guī)基?礎(chǔ)，堅(jiān)持業(yè)?務(wù)發(fā)展與合?規(guī)管理并重?，自覺踐行?依法合規(guī)理?念，內(nèi)控合?規(guī)管理工作?持續(xù)推進(jìn)。?
(二?)加強(qiáng)糾風(fēng)?工作力度，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量我行?在省行的指?導(dǎo)下，牢牢?把握專項(xiàng)治?理的重點(diǎn)，?集中整治不?合理服務(wù)收?費(fèi)行為，嚴(yán)?查未對(duì)本機(jī)?構(gòu)市場(chǎng)調(diào)節(jié)?價(jià)格項(xiàng)目和?價(jià)格實(shí)行統(tǒng)?一管理，未?公示服務(wù)收?費(fèi)價(jià)目和定?價(jià)等信息、?強(qiáng)制收費(fèi)、?轉(zhuǎn)嫁收費(fèi)的?行為，整肅?經(jīng)營(yíng)環(huán)境，?維護(hù)企業(yè)和?金融消費(fèi)者?的合法權(quán)益?，促進(jìn)我行?持續(xù)健康發(fā)?展和更好地?服務(wù)實(shí)體經(jīng)?濟(jì)。建立健?全營(yíng)銷管理?機(jī)制，落實(shí)?營(yíng)銷服務(wù)措?施，嚴(yán)格進(jìn)?行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)級(jí)和客戶?承受風(fēng)險(xiǎn)能?力評(píng)估，及?時(shí)揭示風(fēng)險(xiǎn)?。同時(shí)，規(guī)?范我行職工?服務(wù)行為，?樹立良好服?務(wù)，杜絕一?切不良風(fēng)氣?。
(?三)提高經(jīng)?濟(jì)糾紛案件?管理效率，?實(shí)現(xiàn)規(guī)范化?充分認(rèn)識(shí)案?件訴訟成本?管理的重要?意義，在案?件管理工作?中，做了大?量艱苦細(xì)致?、富有成效?的工作，為?我行依法維?權(quán)和防控風(fēng)?險(xiǎn)發(fā)揮了重?要作用。推?動(dòng)案件共同?代理的主要?目標(biāo)與基本?原則，建立?被訴案件報(bào)?備管理機(jī)制?，加強(qiáng)刑民?交叉案件的?管理體系，?扎實(shí)推進(jìn)案?件檔案管理?建設(shè)，實(shí)行?案件問責(zé)管?理以確保法?律工作穩(wěn)步?開展。
? (四)落?實(shí)違規(guī)積分?管理工作，?完善防范機(jī)?制進(jìn)一步促?進(jìn)員工違規(guī)?積分管理工?作的全面落?實(shí)，及時(shí)掌?握各行員工?違規(guī)積分情?況，提高思?想認(rèn)識(shí)、自?我約束、自?我控制、自?我保護(hù)能力?，增強(qiáng)全行?風(fēng)險(xiǎn)防控和?合規(guī)管理水?平。為全行?業(yè)務(wù)的安全?、穩(wěn)健、高?效、持續(xù)運(yùn)?行提供保障?。(五)明?確訴訟時(shí)效?管理責(zé)任，?切實(shí)提高履?職能力防范?、化解風(fēng)險(xiǎn)?是法律合規(guī)?管理工作的?核心目標(biāo)，?訴訟時(shí)效管?理是我行不?良貸款管理?的重要內(nèi)容?，從某一方?面講延續(xù)貸?款債權(quán)時(shí)效?比清討貸款?更為重要，?是減少資產(chǎn)?損失的有力?保障。因此?，我行對(duì)訴?訟時(shí)效管理?工作尤為重?視，通過各?種手段，切?實(shí)做好貸款?催收工作;?加強(qiáng)業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?，完善*作?流程;加強(qiáng)?法律知識(shí)學(xué)?習(xí);嚴(yán)格貸?后管理，建?立防范訴訟?時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)的?預(yù)*機(jī)制;?避免因錯(cuò)過?訴訟時(shí)效而?導(dǎo)致法律風(fēng)?險(xiǎn)的發(fā)生。?(六)高度?重視合規(guī)*?作，嚴(yán)防法?律風(fēng)險(xiǎn)法律?風(fēng)險(xiǎn)不是一?線風(fēng)險(xiǎn)，其?發(fā)生具有隱?蔽*。我行?針對(duì)實(shí)際情?況，完善機(jī)?制*防控，?建立內(nèi)控控?制機(jī)制;嚴(yán)?格執(zhí)行授權(quán)?制度，以保?障監(jiān)督、制?衡真正發(fā)揮?應(yīng)有的作用?。在法律合?規(guī)工作創(chuàng)造?價(jià)值理念的?指引下，以?發(fā)揮法律合?規(guī)工作對(duì)于?提升銀行核?心競(jìng)爭(zhēng)力的?助推作用為?著力點(diǎn)，強(qiáng)?化法律合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)防范和?化解，不斷?提高法律合?規(guī)工作管理?水平，20?17年我行?按照省行要?求基本完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。下一?年，我行將?繼續(xù)努力，?不斷提升合?規(guī)管理水平?，保*各項(xiàng)?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提升。?
二、?2017年?工作思路
? (一)?倡導(dǎo)和培育?良好的合規(guī)?文化，加快?合規(guī)文化建?設(shè)進(jìn)程。持?續(xù)推進(jìn)良好?的合規(guī)文化?建設(shè)。圍繞?[合規(guī)優(yōu)先?、人人合規(guī)?、主動(dòng)合規(guī)?、合規(guī)創(chuàng)造?價(jià)值"的理?念，持續(xù)通?過各種形式?的合規(guī)培訓(xùn)?，幫助員工?熟悉崗位職?責(zé)和業(yè)務(wù)流?程，培育合?規(guī)意識(shí)，形?成健康、積?極的合規(guī)文?化，建立良?好的合規(guī)管?理長(zhǎng)效機(jī)制?。
(?二)完善合?規(guī)管理機(jī)制?，搭建垂直?*的合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理組?織架構(gòu)，制?定完善的合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?流程和規(guī)章?制度。健全?合規(guī)管理組?織架構(gòu)，梳?理制度體系?。有效的合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?框架是我行?構(gòu)建全面風(fēng)?險(xiǎn)管理體系?的基礎(chǔ)，更?是內(nèi)部控制?的核心。加?強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控?預(yù)*工作機(jī)?制，健全獨(dú)?立的合規(guī)檢?查監(jiān)督機(jī)制?，強(qiáng)化法律?審查職能，?積極按照[?層次分明，?結(jié)構(gòu)清晰，?系統(tǒng)協(xié)調(diào)，?簡(jiǎn)單管用"?的原則建設(shè)?我行各類規(guī)?章制度體系?。持續(xù)推進(jìn)?我行制度梳?理。
?(三)建立?嚴(yán)禁規(guī)范的?制度體系，?引導(dǎo)合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)管理工作?的有序開展?。積極履職?，全面加強(qiáng)?合規(guī)管理的?督促、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)只能?，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)?、全面篩查?、提前預(yù)*?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，?提升合規(guī)管?理的有效*?。從制度層?面、執(zhí)行層?面、問責(zé)層?面、教育層?面全面加強(qiáng)?案防體系建?設(shè)，通過完?善制度、強(qiáng)?化執(zhí)行、嚴(yán)?格問責(zé)、教?育引導(dǎo)等工?作，建立全?面有效的案?防體系。
? 三、加?強(qiáng)合規(guī)管理?的建議
? (一)切?實(shí)履行合規(guī)?管理第一道?防線職能在?具體的業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮?相應(yīng)的自我?控制
?責(zé)人應(yīng)積極?履行合規(guī)管?理第一責(zé)任?人職責(zé)。業(yè)?務(wù)部門合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)的作用，?經(jīng)營(yíng)單位負(fù)
判斷?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的?準(zhǔn)確*、管?控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?的**以?及防范合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)的自覺?*，是分行?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理有效*的?基石。
? (二)提?高對(duì)合規(guī)管?理的重視程?度，自覺踐?行合規(guī)理念?全行應(yīng)提高?對(duì)合規(guī)管理?的重視程度?，自上而下?，均應(yīng)形成?良好的合規(guī)?偏好，設(shè)定?鼓勵(lì)合規(guī)的?基調(diào)，積極?倡導(dǎo)并推行?合規(guī)理念。?在日常機(jī)制?建設(shè)和管理?運(yùn)行上充分?體現(xiàn)合規(guī)優(yōu)?先，主動(dòng)合?規(guī)等理念。?
?2信用社(?銀行)法律?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)建?設(shè)年工作總?結(jié) 按照*?***信用?社今年風(fēng)險(xiǎn)?合規(guī)工作安?排部署，我?社認(rèn)真組織?落實(shí)，成立?了工作領(lǐng)導(dǎo)?小組督促和?監(jiān)督我社的?風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工?作的全面開?展，通過一?年來的理論?學(xué)習(xí)和聯(lián)系?實(shí)踐，充分?加強(qiáng)了我社?風(fēng)險(xiǎn)管理的?組織建設(shè)、?機(jī)制建設(shè)和?制度建設(shè)，?增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)?防范和風(fēng)險(xiǎn)?控制的能力?，有效防范?各類風(fēng)險(xiǎn)，?確保安全穩(wěn)?健運(yùn)行。現(xiàn)?就我社的風(fēng)?險(xiǎn)合規(guī)工作?總結(jié)如下:?
? 一、組?織領(lǐng)導(dǎo)、合?理分工為了?全面增強(qiáng)我?社風(fēng)險(xiǎn)防范?和控制管理?能力，明確?風(fēng)險(xiǎn)管理職?責(zé)，組織成?立了以社主?任為組長(zhǎng)，?信用社全體?員工為成員?的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)?管理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。風(fēng)?險(xiǎn)合規(guī)管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)**?**信用社?風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管?理工作的責(zé)?任明確、落?實(shí)、追究工?作，確保我?社的風(fēng)險(xiǎn)合?規(guī)管理工作?起到實(shí)效。?
二、?逐條梳理規(guī)?章制度，合?理劃分風(fēng)險(xiǎn)?類別按照要?求，我社及?時(shí)開展工作?，計(jì)劃用兩?個(gè)月的時(shí)間?進(jìn)行逐條梳?理，按照我?旗聯(lián)社相關(guān)?要求，以重?點(diǎn)方式深入?學(xué)習(xí)。
? (一)制?度的健全*?。按*分?工和業(yè)務(wù)條?線劃分，梳?理各業(yè)務(wù)條?線管理、*?作、監(jiān)督、?問責(zé)、授權(quán)?、制約、考?核等制度發(fā)?現(xiàn)是否健全?，是否能覆?蓋本*、?本條線所有?環(huán)節(jié)、部位?的管控要求?，是否在某?一領(lǐng)域、某?一業(yè)務(wù)條線?存在制度缺?失問題。
? (二)?制度的統(tǒng)一?*。梳理各?業(yè)務(wù)條線之?間、業(yè)務(wù)條?線內(nèi)部之間?的制度發(fā)現(xiàn)?是否存在重?復(fù)、交叉或?矛盾的問題?。
(?三)制度的?完整*。通?過梳理制度?中業(yè)務(wù)*作?流程、管理?流程、監(jiān)督?、問責(zé)、風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)等內(nèi)容?，發(fā)現(xiàn)是否?存在流程和?條款不明確?、內(nèi)容不完?善、*作不?順暢、管控?要求不具體?、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不?明確或其他?漏洞問題，?單項(xiàng)制度中?是否存在控?制盲點(diǎn)。 ? (四)?制度的有效?*?，F(xiàn)行制?度是否存在?內(nèi)容與相關(guān)?政策法規(guī)要?求不符或過?時(shí)的問題。?
三、?結(jié)合實(shí)際工?作，預(yù)防控?制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我?社的規(guī)章制?度進(jìn)行逐條?分析討論，?整理風(fēng)險(xiǎn)的?種類和風(fēng)險(xiǎn)?的級(jí)別，為?防范我社的?風(fēng)險(xiǎn)奠定基?礎(chǔ)。通過聯(lián)?系實(shí)際工作?，整理風(fēng)險(xiǎn)?類別劃分:?伊旗聯(lián)社社?關(guān)于開展制?度梳理工作?的通知>要?求，我社及?時(shí)開展工作?，計(jì)劃用兩?個(gè)月的時(shí)間?進(jìn)行逐條梳?理，按照我?旗聯(lián)社相關(guān)?要求，以重?點(diǎn)方式深入?學(xué)習(xí)。
? (一)制?度的健全*?。按*分?工和業(yè)務(wù)條?線劃分，梳?理各業(yè)務(wù)條?線管理、*?作、監(jiān)督、?問責(zé)、授權(quán)?、制約、考?核等制度發(fā)?現(xiàn)是否健全?，是否能覆?蓋本*、?本條線所有?環(huán)節(jié)、部位?的管控要求?，是否在某?一領(lǐng)域、某?一業(yè)務(wù)條線?存在制度缺?失問題。 ? (二)?制度的統(tǒng)一?*。梳理各?業(yè)務(wù)條線之?間、業(yè)務(wù)條?線內(nèi)部之間?的制度發(fā)現(xiàn)?是否存在重?復(fù)、交叉或?矛盾的問題?。
(?三)制度的?完整*。通?過梳理制度?中業(yè)務(wù)*作?流程、管理?流程、監(jiān)督?、問責(zé)、風(fēng)?
?善、*作不?順暢、管控?要險(xiǎn)點(diǎn)等內(nèi)容?，發(fā)現(xiàn)是否?存在流程和?條款不明確?、內(nèi)容不完
求不具體?、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不?明確或其他?漏洞問題，?單項(xiàng)制度中?是否存在控?制盲點(diǎn)。 ? (四)?制度的有效?*。現(xiàn)行制?度是否存在?內(nèi)容與相關(guān)?政策法規(guī)要?求不符或過?時(shí)的問題。?
三、?結(jié)合實(shí)際工?作，預(yù)防控?制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我?社的規(guī)章制?度進(jìn)行逐條?分析討論，?整理風(fēng)險(xiǎn)的?種類和風(fēng)險(xiǎn)?的級(jí)別，為?防范我社的?風(fēng)險(xiǎn)奠定基?礎(chǔ)。通過聯(lián)?系實(shí)際工作?，整理風(fēng)險(xiǎn)?類別劃分>?，將風(fēng)險(xiǎn)隱?患遏制在萌?發(fā)狀態(tài)。
? 6、電?話提示貸款?結(jié)息、預(yù)防?信貸風(fēng)險(xiǎn)。?9月份以來?，****?主任全面監(jiān)?控****?信用社貸款?情況，組織?員工月初主?動(dòng)聯(lián)系貸戶?，提示準(zhǔn)時(shí)?結(jié)息，為貸?戶開通綠*?通道，幫助?貸戶計(jì)算利?息，保*貸?款利息的足?額歸還。這?一舉措既方?便了貸戶，?確保了經(jīng)營(yíng)?收入，又充?分預(yù)防了*?***信用?社的信貸風(fēng)?險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)?分化、縮小?，最后排除?。四、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，深入?剖析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?按照聯(lián)社要?求，統(tǒng)一安?排全體學(xué)習(xí)?，每天晚上?用三個(gè)小時(shí)?的時(shí)間學(xué)習(xí)??，認(rèn)真研究?討論教材中?的案例，分?析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以?及發(fā)生案件?的原因，結(jié)?合我社實(shí)際?情況進(jìn)行總?結(jié)研討，分?析潛在存在?的風(fēng)險(xiǎn)隱患?，建立風(fēng)險(xiǎn)?為本的企業(yè)?文化，樹立?誠(chéng)實(shí)守信、?依法合規(guī)、?穩(wěn)健審慎的?價(jià)值觀念，?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合?規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，充分提高?員工合規(guī)意?識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)合?規(guī)管理是一?項(xiàng)長(zhǎng)期重要?的工作，為?了確保我社?有效的控制?風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管?理，我將一?如既往的對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)條?線的合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行事前?防范、事中?控制和監(jiān)督?、事后糾正?的動(dòng)態(tài)過程?和機(jī)制，實(shí)?施有效管理?，將合規(guī)管?理滲透到各?項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)?、管理活動(dòng)?中，不斷提?高我社對(duì)合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)?別、評(píng)估、?控制、監(jiān)測(cè)?和管理水平?，確保合規(guī)?管理目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。**?**信用社? 3201?7年信用聯(lián)?社法律合規(guī)?部工作總結(jié)?及2017?年工作思路? 2017?年，在總社?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持下，?法律合規(guī)部?全面貫徹落?實(shí)2017?年全社工作?會(huì)議精神，?緊密圍繞[?加強(qiáng)合規(guī)建?設(shè)，提升管?控能力"這?一目標(biāo)，通?過日常合規(guī)?工作，全面?建立有效的?合規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)管?理機(jī)制，堅(jiān)?持檢查、督?促與日常監(jiān)?控并重的[?三位一體"?合規(guī)工作長(zhǎng)?效機(jī)制，切?實(shí)加強(qiáng)合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理，?推動(dòng)合規(guī)文?化建設(shè)，保?障全社依法?、合規(guī)、穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng)。經(jīng)?過部門全體?干部員工的?共同努力，?充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，較?好的完成了?年初制定的?各。此內(nèi)容?文章屬于欄?目，以上內(nèi)?容為，認(rèn)真研?究討論教材?中的案例，?分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?以及發(fā)生案?件的原因，?結(jié)合我社實(shí)?際情況進(jìn)行?總結(jié)研討，?分析潛在存?在的風(fēng)險(xiǎn)隱?患，建立風(fēng)?險(xiǎn)為本的企?業(yè)文化，樹?立誠(chéng)實(shí)守信?、依法合規(guī)?、穩(wěn)健審慎?的價(jià)值觀念?，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?合規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，充分提?高員工合規(guī)?意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)?合規(guī)管理是?一項(xiàng)長(zhǎng)期重?要的工作，?為了確保我?社有效的控?制風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)?管理，我將?一如既往的?對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?條線的合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事?前防范、事?中控制和監(jiān)?督、事后糾?正的動(dòng)態(tài)過?程和機(jī)制，?實(shí)施有效管?理，將合規(guī)?管理滲透到?各項(xiàng)業(yè)務(wù)活?動(dòng)、管理活?動(dòng)中，不斷?提高我社對(duì)?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的?識(shí)別、評(píng)估?、控制、監(jiān)?測(cè)和管理水?平，確保合?規(guī)管理目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。*?***信用?社 320?17年信用?聯(lián)社法律合?規(guī)部工作總?結(jié)及201?7年工作思?路 201?7年，在總?社領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持下?，法律合規(guī)?部全面貫徹?落實(shí)201?7年全社工?作會(huì)議精神?，緊密圍繞?[加強(qiáng)合規(guī)?建設(shè)，提升?管控能力"?這一目標(biāo)，?通過日常合?規(guī)工作，全?面建立有效?的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理機(jī)制，?堅(jiān)持檢查、?督促與日常?*并重的?[三位一體?"合規(guī)工作?長(zhǎng)效機(jī)制，?切實(shí)加強(qiáng)合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?，推動(dòng)合規(guī)?文化建設(shè)，?保障全社依?法、合規(guī)、?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。?經(jīng)過部門全?體干部員工?的共同努力?，充分發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神，?較好的完成?了年初制定?的各。此內(nèi)?容文章屬于??欄目，以上?內(nèi)容為簡(jiǎn)單?介紹，正文?正式開始>?>>201?7年，在總?社領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持下?，法律合規(guī)?部全面貫徹?落實(shí)201?7年全社工?作會(huì)議精神?，緊密圍繞?[加強(qiáng)合規(guī)?建設(shè)，提升?管控能力"?這一目標(biāo)，?通過日常合?規(guī)工作，全?面建立有效?的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理機(jī)制，?堅(jiān)持檢查、?督促與日常?*并重的?[三位一體?"合規(guī)工作?長(zhǎng)效機(jī)制，?切實(shí)加強(qiáng)合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?，推動(dòng)合規(guī)?文化建設(shè)，?保障全社依?法、合規(guī)、?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。?經(jīng)過部門全?體干部員工?的共同努力?，充分發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神，?較好的完成?了年初制定?的各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)?，F(xiàn)將?2017年?工作總結(jié)如?下:
?
一?、2017?年主要工作?完成情況
? (一)?條塊結(jié)合，?建立健全合?規(guī)管理組織?體系有效的?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理架構(gòu)是合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?的基礎(chǔ)，建?立健全的合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?組織體系是?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理的首要任?務(wù)。為理順?和加強(qiáng)合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理，?年初根據(jù)監(jiān)?管部門對(duì)我?社法律合規(guī)?部和稽核部?職能調(diào)整的?監(jiān)管意見，?結(jié)合本社實(shí)?際，對(duì)法律?合規(guī)部門的?工作職責(zé)進(jìn)?行了重新劃?分和調(diào)整，?理順了法律?合規(guī)部門與?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門、風(fēng)險(xiǎn)管?理部門、內(nèi)?審部門職責(zé)?關(guān)系的界定?，重新修訂?了合規(guī)管理?崗位責(zé)任制?，明確了今?年合規(guī)建設(shè)?和合規(guī)管理?年總體目標(biāo)?、任務(wù)與措?施，以確立?法律合規(guī)部?門的重要職?能和*地?位。與此同?時(shí)，在全社?范圍內(nèi)聘任?合規(guī)管理員?，完善合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)?絡(luò)。以各業(yè)?務(wù)條線和一?級(jí)分社為單?位，招聘了?具有一定工?作經(jīng)驗(yàn)和專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?的合規(guī)管理?員xx名。?合規(guī)管理員?在法律合規(guī)?部的統(tǒng)一組?織下開展工?作，有效確?保了第一防?線與第二防?線之間的報(bào)?告關(guān)系，增?強(qiáng)了合規(guī)管?理透明度，?有利于及早?發(fā)現(xiàn)潛在的?違規(guī)事件，?使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理滲透到?了每
個(gè)業(yè)務(wù)?管理環(huán)節(jié)，?建立了縱橫?貫通的合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理組?織網(wǎng)絡(luò)和體?系結(jié)構(gòu)，從?而更好的支?持、協(xié)助高?管層做好合?規(guī)管理工作?，為本社合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范?發(fā)揮積極有?效的作用，?為各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的合規(guī)開展?奠定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。
? (二)完?善機(jī)制，建?立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別和報(bào)告?管理流程
? 一是制?定。xx月?份，法律合?規(guī)部制定了??，具體規(guī)定?了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?講評(píng)的程序?和方法，明?確了合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)事項(xiàng)的報(bào)?告路線。通?過開展各條?線業(yè)務(wù)部門?和基層行的?季度講評(píng)會(huì)?，對(duì)存在的?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行原因分析?，提出整改?措施，及時(shí)?了解各業(yè)務(wù)?條線和基層?營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在?制度建設(shè)、?合規(guī)培訓(xùn)、?責(zé)任追究等?方面的合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)控制情?況，尤其是?全面掌握合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?中存在的問?題以及對(duì)存?在問題的整?改落實(shí)情況?，并根據(jù)有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?有關(guān)責(zé)任人?員進(jìn)行責(zé)任?追究，從而?真正建立起?自查、整改?、處罰等較?為完整的合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自查?自糾體系。?法律合規(guī)部?按季提交，?為董事會(huì)、?高管層及時(shí)?了解我社整?體合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?狀況，進(jìn)行?風(fēng)險(xiǎn)管理決?策提供依據(jù)?。今年通過?各業(yè)務(wù)條線?和基層營(yíng)業(yè)?機(jī)構(gòu)檢查和?自查發(fā)現(xiàn)的?問題共計(jì)x?xxx個(gè)，?對(duì)存貸比超?指標(biāo)、新增?不良貸款控?制不到位的?分社負(fù)責(zé)人?以及各類檢?查發(fā)現(xiàn)的問?題責(zé)任人實(shí)?施經(jīng)濟(jì)處罰?xx人次，?金額xxx?xx元。各?分社內(nèi)控督?查小組對(duì)日?常檢查發(fā)現(xiàn)?的臨柜*作?不規(guī)范、a?tm管理不?到位以及貸?款發(fā)生欠息?或逾期等情?況，對(duì)相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)行?的經(jīng)濟(jì)處罰?xxx人次?，金額xx?x元，違章?違紀(jì)扣分x?x
二?是制定。x?x月份法律?合規(guī)部制定?了，辦法綜?合了合規(guī)議?事制度、合?規(guī)會(huì)議制度?、合規(guī)績(jī)效?考核制度、?誠(chéng)信舉報(bào)制?度、合規(guī)問?責(zé)制度、合?規(guī)意見書制?度等多項(xiàng)制?度，對(duì)合規(guī)?審查、合規(guī)?論*、授權(quán)?管理、合規(guī)?咨詢、合規(guī)?培訓(xùn)等合規(guī)?事務(wù)的處理?流程、報(bào)告?方式等均做?出詳細(xì)的規(guī)?定。該項(xiàng)辦?法的*，?進(jìn)一步規(guī)范?了合規(guī)領(lǐng)域?的管控，使?本社合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)管理制度?趨于完善，?為合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?實(shí)施精細(xì)化?管理，創(chuàng)建?合規(guī)文化提?供有力制度?保障。全年?法律合規(guī)部?審查各業(yè)務(wù)?條線提交的??、、?、?、?，?、?等制度xx?卡分期付款?業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)?顧問業(yè)務(wù)等?新業(yè)務(wù)產(chǎn)品?論*xx項(xiàng)?;審議各類?責(zé)任追究意?見xx項(xiàng);?同時(shí)，充分?發(fā)揮內(nèi)控委?員會(huì)職能，?全年共組織?召開內(nèi)控委?員會(huì)例會(huì)x?x次，審議?有關(guān)內(nèi)控制?度、新產(chǎn)品?認(rèn)*報(bào)告等?xx項(xiàng)，對(duì)?新增不良貸?款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?責(zé)任評(píng)議，?對(duì)有關(guān)責(zé)任?人進(jìn)行了處?罰。
?三是建立合?規(guī)問題庫(kù)。?法律合規(guī)部?在今年xx?月份完成全?社合規(guī)問題?庫(kù)的建設(shè)工?作，并針對(duì)?今年來的全?社制度建設(shè)?、內(nèi)部管理?、業(yè)務(wù)*作?中存在的各?類問題，按?分社、問題?類別、檢查?項(xiàng)目、檢查?時(shí)間等分別?錄入全社[?問題庫(kù)"中?，通過對(duì)其?分析、分類?，掌握違規(guī)?*作的演變?過程，找出?規(guī)律*的問?題，及時(shí)把?握苗頭*、?傾向*的問?題，做到未?雨綢繆。并?將對(duì)納入[?問題庫(kù)"中?的問題將按?發(fā)生的頻率?、可接受程?度及限期糾?正等情況納?入分社同期?內(nèi)部控制評(píng)?價(jià)體系，與?分社主任工?資考核相結(jié)?合。同時(shí)，?也為各業(yè)務(wù)?條線和內(nèi)審?部門提供了?參考，以優(yōu)?化檢查效果?，保*檢查?頻率和范圍?，把隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)，防止向?重大差錯(cuò)。?隨著信息的?不斷積累，?合規(guī)問題糾?錯(cuò)庫(kù)將成為?本社合規(guī)管?理過程中積?極探索識(shí)別?、計(jì)量、分?析、合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)的有效方?
法，并逐步?成為合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)管理的長(zhǎng)?效機(jī)制。六?是為全社股?東大會(huì)的召?開提供法律?服務(wù)。今年?我社在6份?召開了股東?大會(huì)。法律?事務(wù)科對(duì)本?次股東大會(huì)?每份文件進(jìn)?行法律審查?，并對(duì)股東?會(huì)的召開、?召集相關(guān)事?務(wù)出具?。以上是2?017年法?律合規(guī)部在?合規(guī)管理方?面的主要情?況以及本社?目前在合規(guī)?管理方面所?做的重要工?作。我部將?繼續(xù)努力，?不斷提升合?規(guī)管理水平?，保*本社?各項(xiàng)業(yè)務(wù)持?續(xù)、健康、?協(xié)調(diào)發(fā)展。?
二、?存在的主要?問題
?(一)建立?良好的合規(guī)?文化任重道?遠(yuǎn)近年來在?全社牢固樹?立合規(guī)創(chuàng)造?價(jià)值和合規(guī)?人人有責(zé)的?合規(guī)理念，?提高干部、?員工誠(chéng)信意?識(shí)與主動(dòng)合?規(guī)的直覺*?收效顯著，?但合規(guī)文化?建設(shè)在我社?還處在起步?階段，在業(yè)?務(wù)運(yùn)作過程?中員工的合?規(guī)理念和風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)不夠?深刻牢固，?違規(guī)事項(xiàng)仍?有發(fā)生，情?面大于制度?、習(xí)慣代替?制度、信任?代替管理等?不良行為不?同程度存在?，制度執(zhí)行?力不強(qiáng)或執(zhí)?行存在偏差?現(xiàn)象依然需?要重視。 ? (二)?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理機(jī)制需進(jìn)?一步完善雖?然在各業(yè)務(wù)?條線、各部?門和經(jīng)營(yíng)機(jī)?構(gòu)均設(shè)置了?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理崗位，但?終因管理上?存在盲點(diǎn)，?[形似而神?不至"的現(xiàn)?象較為普遍?。如:xx?xx社合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)講評(píng)辦?法>。xx?月份，法律?合規(guī)部制定?了，具體規(guī)?定了合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)講評(píng)的程?序和方法，?明確了合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的?報(bào)告路線。?通過開展各?條線業(yè)務(wù)部?門和基層行?的季度講評(píng)?會(huì)，對(duì)存在?的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行原因分?析，提出整?改措施，及?時(shí)了解各業(yè)?務(wù)條線和基?層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)?在制度建設(shè)?、合規(guī)培訓(xùn)?、責(zé)任追究?等方面的合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制?情況，尤其?是全面掌握?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理中存在的?問題以及對(duì)?存在問題的?整改落實(shí)情?況，并根據(jù)?有關(guān)規(guī)定，?對(duì)有關(guān)責(zé)任?人員進(jìn)行責(zé)?任追究，從?而真正建立?起自查、整?改、處罰等?較為完整的?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自?查自糾體系?。法律合規(guī)?部按季提交??，為董事會(huì)?、高管層及?時(shí)了解我社?整體合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)狀況，進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)管理?決策提供依?據(jù)。今年通?過各業(yè)務(wù)條?線和基層營(yíng)?業(yè)機(jī)構(gòu)檢查?和自查發(fā)現(xiàn)?的問題共計(jì)?xxxx個(gè)?，對(duì)存貸比?超指標(biāo)、新?增不良貸款?控制不到位?的分社負(fù)責(zé)?人以及各類?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題責(zé)任人?實(shí)施經(jīng)濟(jì)處?罰xx人次?，金額xx?xxx元。?各分社內(nèi)控?督查小組對(duì)?日常檢查發(fā)?現(xiàn)的臨柜*?作不規(guī)范、?atm管理?不到位以及?貸款發(fā)生欠?息或逾期等?情況，對(duì)相?關(guān)責(zé)任人進(jìn)?行的經(jīng)濟(jì)處?罰xxx人?次，金額x?xx元，違?章違紀(jì)扣分?xx
?二是制定。?xx月份法?律合規(guī)部制?定了，辦法?綜合了合規(guī)?議事制度、?合規(guī)會(huì)議制?度、合規(guī)績(jī)?效考核制度?、誠(chéng)信舉報(bào)?制度、合規(guī)?問責(zé)制度、?合規(guī)意見書?制度等多項(xiàng)?制度，對(duì)合?規(guī)審查、合?規(guī)論*、授?權(quán)管理、合?規(guī)咨詢、合?規(guī)培訓(xùn)等合?規(guī)事務(wù)的處?理流程、報(bào)?告方式等均?做出詳細(xì)的?規(guī)定。該項(xiàng)?辦法的*?，進(jìn)一步規(guī)?范了合規(guī)領(lǐng)?域的管控，?使本社合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理制?度趨于完善?，為合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)實(shí)施精細(xì)?化管理，創(chuàng)?建合規(guī)文化?提供有力制?度保障。全?年法律合規(guī)?部審查各業(yè)?務(wù)條線提交?的、?、?、?、?，、等制度x?x卡分期付?款業(yè)務(wù)、財(cái)?務(wù)顧問業(yè)務(wù)?等新業(yè)務(wù)產(chǎn)?品論*xx?項(xiàng);審議各?類責(zé)任追究?意見xx項(xiàng)?;同時(shí)，充?分發(fā)揮內(nèi)控?委員會(huì)職能?，全年共組?織
召開內(nèi)控?委員會(huì)例會(huì)?xx次，審?議有關(guān)內(nèi)控?制度、新產(chǎn)?品認(rèn)*報(bào)告?等xx項(xiàng)，?對(duì)新增不良?貸款進(jìn)行風(fēng)?險(xiǎn)責(zé)任評(píng)議?，對(duì)有關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行了?處罰。
? 三是建立?合規(guī)問題庫(kù)?。法律合規(guī)?部在今年x?x月份完成?全社合規(guī)問?題庫(kù)的建設(shè)?工作，并針?對(duì)今年來的?全社制度建?設(shè)、內(nèi)部管?理、業(yè)務(wù)*?作中存在的?各類問題，?按分社、問?題類別、檢?查項(xiàng)目、檢?查時(shí)間等分?別錄入全社?[問題庫(kù)"?中，通過對(duì)?其分析、分?類，掌握違?規(guī)*作的演?變過程，找?出規(guī)律*的?問題，及時(shí)?把握苗頭*?、傾向*的?問題，做到?未雨綢繆。?并將對(duì)納入?[問題庫(kù)"?中的問題將?按發(fā)生的頻?率、可接受?程度及限期?糾正等情況?納入分社同?期內(nèi)部控制?評(píng)價(jià)體系，?與分社主任?*考核相?結(jié)合。同時(shí)?，也為各業(yè)?務(wù)條線和內(nèi)?審部門提供?了參考，以?優(yōu)化檢查效?果，保*檢?查頻率和范?圍，把隱患?消滅在萌芽?狀態(tài)，防止?向重大差錯(cuò)?。隨著信息?的不斷積累?，合規(guī)問題?糾錯(cuò)庫(kù)將成?為本社合規(guī)?管理過程中?積極探索識(shí)?別、計(jì)量、?分析、合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)的有效?方法，并逐?步成為合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理的?長(zhǎng)效機(jī)制。?六是為全社?股東大會(huì)的?召開提供法?律服務(wù)。今?年我社在6?份召開了股?東大會(huì)。法?律事務(wù)科對(duì)?本次股東大?會(huì)每份文件?進(jìn)行法律審查，并對(duì)股??東會(huì)的召開?、召集相關(guān)?事務(wù)出具。以上是?2017年?法律合規(guī)部?在合規(guī)管理?方面的主要?情況以及本?社目前在合?規(guī)管理方面?所做的重要?工作。我部?將繼續(xù)努力?，不斷提升?合規(guī)管理水?平，保*本?社各項(xiàng)業(yè)務(wù)?持續(xù)、健康?、協(xié)調(diào)發(fā)展?。
二?、存在的主?要問題
? (一)建?立良好的合?規(guī)文化任重?道遠(yuǎn)近年來?在全社牢固?樹立合規(guī)創(chuàng)?造價(jià)值和合?規(guī)
人人有責(zé)?的合規(guī)理念?，提高干部?、員工誠(chéng)信?意識(shí)與主動(dòng)?合規(guī)的直覺?*收效顯著?，但合規(guī)文?化建設(shè)在我?社還處在起?步階段，在?業(yè)務(wù)運(yùn)作過?程中員工的?合規(guī)理念和?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不?夠深刻牢固?，違規(guī)事項(xiàng)?仍有發(fā)生，?情面大于制?度、習(xí)慣代?替制度、信?任代替管理?等不良行為?不同程度存?在，制度執(zhí)?行力不強(qiáng)或?執(zhí)行存在偏?差現(xiàn)象依然?需要重視。?
(二?)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理機(jī)制需?進(jìn)一步完善?雖然在各業(yè)?務(wù)條線、各?部門和經(jīng)營(yíng)?機(jī)構(gòu)均設(shè)置?了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理崗位，?但終因管理?上存在盲點(diǎn)?，[形似而?神不至"的?現(xiàn)象較為普?遍。如>，?在2017?年合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理機(jī)制建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，2017?年我部將進(jìn)?一步提高合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?的有效*，?扎實(shí)推進(jìn)合?規(guī)文化建設(shè)?年活動(dòng)。
? 一是通?過本部網(wǎng)站?開辟合規(guī)文?化建設(shè)專欄?，定期編發(fā)?合規(guī)文化建?設(shè)?？?傳有關(guān)合規(guī)?政策和監(jiān)管?文件，普及?合規(guī)知識(shí)和?理論。
? 二是通過?合規(guī)文化活?動(dòng)平臺(tái)，全?員參與，在?全社開展?fàn)?做[合規(guī)標(biāo)?兵"、創(chuàng)建?[合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理示范單?位"、舉辦?[合規(guī)文化?建設(shè)文藝展?演"等形式?，傳導(dǎo)合規(guī)?知識(shí)，增強(qiáng)?全員合規(guī)經(jīng)?營(yíng)意識(shí)，營(yíng)?造良好的合?規(guī)文化氛圍?;
三?是與各營(yíng)業(yè)?機(jī)構(gòu)第一負(fù)?責(zé)人簽署合?規(guī)經(jīng)營(yíng)承諾?書，從高層?至普通員工?每人承諾遵?循各項(xiàng)合規(guī)?工作要求并?接受全員監(jiān)?督，以合規(guī)?行動(dòng)兌現(xiàn)合?規(guī)承諾，使?全社干部員?工進(jìn)一步樹?立合規(guī)經(jīng)營(yíng)?意識(shí)，表明?嚴(yán)格遵守國(guó)?家法律法規(guī)?，合法守規(guī)?經(jīng)營(yíng)的態(tài)度?和決心。
? (二)?完善合規(guī)管?理機(jī)制，搭?建垂直*?的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理組織架?構(gòu)，制定完?善的合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)管理流程?和規(guī)章制度?。從流程管?理、崗責(zé)體?系、績(jī)效管?理等方面入?手，探索合?規(guī)管理新途?徑，有效發(fā)?揮不同層次?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理崗位的管?理，監(jiān)督職?能，讓其承?擔(dān)起平行制?約和行為監(jiān)?督的責(zé)任，?協(xié)調(diào)和處理?好各經(jīng)營(yíng)單?位針對(duì)業(yè)務(wù)?發(fā)展和合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管控之?間的關(guān)系，?使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?管理涵蓋各?業(yè)務(wù)領(lǐng)域，?實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?的全面，及?時(shí)
*。進(jìn)?一步優(yōu)化合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?流程，實(shí)現(xiàn)?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管?理與業(yè)務(wù)管?理的平行作?業(yè)，提高合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理?的效率。同?時(shí)，要建立?科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)?決策流程，?確保對(duì)合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)?預(yù)*。
? (三)牢?固樹立服務(wù)?意識(shí)，做好?日常合規(guī)咨?詢。行使本?社內(nèi)部控制?委員會(huì)辦公?室管理職能?，積極為基?層開展業(yè)務(wù)?出謀劃策、?排憂解難寓?管理于服務(wù)?之中，為業(yè)?務(wù)發(fā)展提供?參考指導(dǎo)。?
? 村鎮(zhèn)銀?行半年工作?總結(jié) 20?17年上半?年綜合管理?部在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在其他?部門的大力?支持與配合?下，以創(chuàng)新?的思維謀劃?工作，以創(chuàng)?業(yè)的精神推?動(dòng)工作，以?創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度?做好工作，?盡職抓。
? 20?17-06?-04 ?2017年?銀行柜員工?作總結(jié) 2?017年，?我滿懷著對(duì)?金融事業(yè)的?向往與追求?走進(jìn)了xx?xx支行，?在這里我將?釋放青春的?能量，點(diǎn)燃?事業(yè)的夢(mèng)想?。時(shí)光飛逝?，來xx支?行已經(jīng)一個(gè)?年頭了，在?這短短的。?
2?017-0?8-14 ? 銀行網(wǎng)點(diǎn)?轉(zhuǎn)型工作總?結(jié) [一元?復(fù)始，萬象?更新;人逢?盛世，歲值?華年。"剛?剛告別了轟?轟烈烈的2?017年，?我們又滿懷?喜悅地迎來?了充滿希望?的2017?年，在這辭?舊迎新的美?好時(shí)刻，我?懷著。
? 201?7-08-?04 銀?行第三季度?工作總結(jié) ?2017年?前三季度，?在市行黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各部?室的大力支?持配合下，?我部認(rèn)真落?實(shí)省行、市?行2017?年度工作會(huì)?議安排和部?署，以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，以提高?。
?2017-?06-14? 201?7年銀行工?作總結(jié) 2?017年，?營(yíng)業(yè)部在上?級(jí)行和支行?黨委、行長(zhǎng)?室的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以凝?聚人心為動(dòng)?力，以創(chuàng)新?服務(wù)為抓手?，大膽管理?，求真務(wù)實(shí)?。圓滿完成?了支行所賦?予的各項(xiàng)任?務(wù)，對(duì)公存?款。
? 2017?-11-1?7 銀行?二季度工作?總結(jié) 二季?度以來，我?不斷充實(shí)自?己的業(yè)務(wù)知?識(shí)和黨的理?論知識(shí)，牢?固樹立科學(xué)?發(fā)展觀，進(jìn)?一步深化改?革，加強(qiáng)員?工隊(duì)伍建設(shè)?，把[創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)?理念不斷貫?徹到工作中?來，抓。
? 20?17-06?-02 ?2017年?銀行工作總?結(jié) 上半年?，我行認(rèn)真?貫徹市分行?2017年?工作會(huì)議精?神，牢固樹?立科學(xué)發(fā)展?觀，進(jìn)一步?深化改革，?加強(qiáng)員工隊(duì)?伍建設(shè)，強(qiáng)?化內(nèi)控和風(fēng)?險(xiǎn)管理，齊?心協(xié)力抓好?工作落實(shí)，?確保。
? 201?7-08-?10 銀?行支行黨建?工作總結(jié) ?2017年?是**商業(yè)?銀行穩(wěn)步發(fā)?展的攻堅(jiān)年?。在總行領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下，在總?行各部門的?大力支持下?，**支行?抓住快速發(fā)?展的大好時(shí)?機(jī)，迎接挑?戰(zhàn)、攻堅(jiān)克?難，以科學(xué)?。
?2017-?07-21? 201?7年銀行客?戶經(jīng)理年度?工作總結(jié) ?2017年?即將劃上句?號(hào)，在這一?年還沒有成?為過去的時(shí)?候，我們十?分希望時(shí)間?放慢腳步，?讓我們有充?足的時(shí)間好?好地梳理一?下那些過往?。從初出茅?廬的青*應(yīng)?屆畢業(yè)生，?。
?2017-?08-04? 201?7年銀行大?堂經(jīng)理工作?總結(jié) 我所?在的崗位是?我行的服務(wù)?窗口，我的?一言一行都?代表著本行?的形象。我?的工作中不?能有一絲的?馬虎和放松?。眾所周知?，我行的儲(chǔ)?蓄所是最忙?的，每天每?位同事的業(yè)?務(wù)平均。
? 20?17-08?-16 ?2017年?銀行個(gè)人工?作總結(jié) 一?年來，本人?在支行黨組?的領(lǐng)導(dǎo)下，?按照黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己，堅(jiān)定?*信念，?加強(qiáng)*理?論、法律法?規(guī)、金融知?識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?變工作理念?，改進(jìn)工作?作風(fēng)，堅(jiān)。?
2?017-0?8-14 ? 2017?年銀行客戶?經(jīng)理年度工?作總結(jié) 2?017年的?工作已經(jīng)結(jié)?束，回首一?年的工作，?作為銀行理?財(cái)經(jīng)理，在?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹落?實(shí)黨的*?大精神，不?斷提高自身?的思想*?素質(zhì)和綜合?素質(zhì)，切實(shí)?充實(shí)自我。?
2?017-0?8-19 ? 2017?年銀行員工?工作總結(jié) ?本人于×年?×月有幸成?為建行銀行?這個(gè)溫暖大?家庭中的一?員，在我入?職的四個(gè)月?以來，我被?分到×支行?實(shí)習(xí)鍛煉。?在此鍛煉期?間，我能積?極參加分行?和支行組織?的*、業(yè)?。
?2017-?11-19? 201?7年銀行大?堂經(jīng)理工作?總結(jié) 20?17年即將?過去，全年?的工作任務(wù)?也臨近結(jié)束?，回顧本年?度的工作，?有收獲也存?在一些不足?之處，我對(duì)?大堂經(jīng)理工?作崗位今年?的工作情況?進(jìn)行了總結(jié)?。作為大堂?經(jīng)理，。
? 20?17-09?-08 ?銀行一線員?工工作總結(jié)? 本人于×?年×月有幸?成為建行銀?行這個(gè)溫暖?大家庭中的?一員，在我?入職的四個(gè)?月以來，我?被分到×支?行實(shí)習(xí)鍛煉?。在此鍛煉?期間，我能?積極參加分?行和支行組?織的*、?業(yè)。
? 2017?-06-1?1 20?17年銀行?員工工作總?結(jié) 201?7年度的文?明優(yōu)質(zhì)服務(wù)?競(jìng)賽活動(dòng)已?經(jīng)結(jié)束，對(duì)?2017年?的窗口服務(wù)?工作，總、?省行也已制?定了新的標(biāo)?準(zhǔn)，提出了?新的要求。?為切實(shí)貫徹?上級(jí)行的服?務(wù)工作要求?，使。
? 201?7-08-?16 銀?行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?工作總結(jié) ?在本人參加?工半年多時(shí)?間來受到領(lǐng)?導(dǎo)和各位前?輩多方面的?關(guān)心和照顧?在工上亦受?到了無微不?至的指導(dǎo)幫?助我快速的?勝任崗位。?風(fēng)險(xiǎn)管部是?負(fù)責(zé)**支?行全面風(fēng)險(xiǎn)?管政策的落?。
銀行保?險(xiǎn)半年工作?總結(jié) 上半?年，我行在?省分行黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下， ?2017-?07-28?
認(rèn)真貫?徹年初全省?農(nóng)發(fā)行分支?行行長(zhǎng)會(huì)議?精神，圍繞?工作重點(diǎn)，?突出理*發(fā)?展，持續(xù)抓?好客戶營(yíng)銷?，全面夯實(shí)?基礎(chǔ)管理，?下大力。
? 20?17-06?-14 ?銀行一季度?工作總結(jié) ?至今年九月?末，全行人?民*存款*?*億元，比?年初增長(zhǎng)*?*億元，增?幅**%，?其中儲(chǔ)蓄存?款比年初增?長(zhǎng)**億元?，余額達(dá)*?*億元，增?幅**%，?對(duì)公及其它?存款余額*?。
?2017-?06-04? 201?7年銀行個(gè)?人工作總結(jié)? 2017?年各項(xiàng)工作?基本告一段?落了，一年?來我能始終?如一的嚴(yán)格?要求自己，?嚴(yán)格按照行?里制定的各?項(xiàng)規(guī)章制度?來進(jìn)行實(shí)際?*作。在我?的努力下，?2017年?我個(gè)人沒有?發(fā)。
? 2017?-09-1?2 基層?法律工作者?總結(jié) 我作?為一名基層?法律服務(wù)工?作者，這一?年來的法律?服務(wù)中始終?堅(jiān)持誠(chéng)信服?務(wù)的原則，?嚴(yán)格以相關(guān)?法律。法規(guī)?和法律服務(wù)?之職業(yè)*守?約束自己，?認(rèn)真扎實(shí)地?開展法律服?務(wù)工作。
? 20?17-08?-06 ?法律援助律?師工作總結(jié)? 聊城市法?律援助中心?下設(shè)綜合部?、刑事民事?部、行政申?訴部，我作?為綜合部副?主任，負(fù)責(zé)?綜合部的全?面工作，近?年來，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們的?積極配合下?，。
? 2017?-08-2?7 銀行?工作失誤情?況說明 x?xx:
? 由于x?x月xx日?我在業(yè)務(wù)*?作上的大意?與失誤，不?僅給支行、?給團(tuán)隊(duì)造成?了不利的影響，更是給??片區(qū)公司企?業(yè)形象造成?損害。我已?深深的認(rèn)識(shí)?到了我的錯(cuò)?誤，在。 ?2017局?控*工作總?結(jié) 篇一
? :2?017年控?*工作總結(jié)?本年度，按?照××市愛?委辦的控*?計(jì)劃和要求?，我們通過?健康教育、?黑板報(bào)、開?展各種活動(dòng)?等多種形式?，向全局干?部職工和出?租區(qū)積極宣?傳。
? 2017?-10-1?5 20?17年雙擁?工作總結(jié) ?篇一
? :201?7年雙擁工?作總結(jié)和2?017年工?作思路20?17年是"?十二五"開?局之年，同?時(shí)也是我縣?創(chuàng)建"省級(jí)?雙擁模范縣?"第一年，?在縣委、縣?*正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我。?
2?017-1?0-15 ? 2017?年幼兒園保?教工作總結(jié)? 篇一
? :20?17年幼兒?園保教工作?總結(jié) 保教?工作是幼兒?園工作的生?命線，優(yōu)質(zhì)?的保教質(zhì)量?是幼兒園賴?以生存的前?提。本學(xué)期?在園委會(huì)成?員的部署、?組織下，在?全體保教人?。
?2017-?10-15? 201?7質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié) 篇?一
?:2017?年質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié)為期?一個(gè)月的質(zhì)?量月活動(dòng)已?圓滿結(jié)束，?這是我門全?體kf工作?人員上至管?理人員，下?至普通職工?，9月份工?作生活中的?一件大事。?在開展。 ? 20?17-11?-07 ?愛國(guó)衛(wèi)生月?活動(dòng)總結(jié) ?篇一
? :愛國(guó)衛(wèi)?生月活動(dòng)總?結(jié)2017?年上半年，?我局愛國(guó)衛(wèi)?生工作在縣?委、縣*?和縣愛衛(wèi)會(huì)?的指導(dǎo)下，?在局黨委的?具體領(lǐng)導(dǎo)下?，通過全局?干部職工的?努力，具體?做了以下。?
2?017-1?0-15 ? 愛牙日宣?傳活動(dòng)總結(jié)? 篇一
? : 2?017年全?國(guó)愛牙日宣?傳活動(dòng)總結(jié)?今年9月2?0日是第2?4個(gè)[全國(guó)?愛牙日"，?主題是[健?康口腔，幸?福家庭"，?旨在推動(dòng)全?社會(huì)關(guān)注兒?童口腔健康?。我中心緊?。
?2017-?10-15? 安監(jiān)局?黨建工作總?結(jié) 篇一
? :新?都區(qū)201?7年安監(jiān)局?黨建工作總?結(jié)按照區(qū)委?和區(qū)機(jī)關(guān)工?委的要求，?結(jié)合安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?局黨支部的?工作任務(wù)，?黨建工作服?務(wù)于經(jīng)濟(jì)建?設(shè)，如何完?成黨。 201?7-10-?15 安?監(jiān)局個(gè)人工?作總結(jié) 篇?一 ?
?:安監(jiān)局個(gè)?人工作總結(jié)?進(jìn)入201?7年以來，?全國(guó)各地安?全生產(chǎn)形勢(shì)?比較嚴(yán)峻，?各地重特大?安全生產(chǎn)事?故接連不斷?，給國(guó)家和?*生命財(cái)?產(chǎn)造成嚴(yán)重?損失，也帶?來了不。
? 20?17-10?-15 ?安監(jiān)局個(gè)人?年終總結(jié) ?篇一
? :年終安?全總結(jié)報(bào)告?
一、?今年的重要?工作今年以?來xx公司?重視抓好交?通、防火、?維穩(wěn)和安全?生產(chǎn)工作。?按照廣州市?和開發(fā)區(qū)的?部署，認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級(jí)有關(guān)各項(xiàng)?文件。
? 201?7-10-?15 安?監(jiān)局六五普?法總結(jié) 篇?一
?:六五普法?工作總結(jié)今?年是實(shí)施[?十二五"規(guī)?劃開局之年?，也是實(shí)施?[六五"普?法規(guī)劃啟動(dòng)?年。上半年?，我縣普法?依法治理工?作在縣委、?縣*的領(lǐng)?導(dǎo)下，在縣?人大、。 ? 20?17-10?-15 ?班級(jí)德育工?作總結(jié) 篇?一
?:班級(jí)德育?工作總結(jié)德?育過程作為?一個(gè)動(dòng)態(tài)系?統(tǒng)來考察，?是一個(gè)發(fā)展?變化的過程?，是教育者?用社*要?求的品德規(guī)?范影響受教?育者，啟發(fā)?他們自覺接?受教育，形?成教育。
? 20?17-10?-15 ?班級(jí)紀(jì)律整?頓總結(jié)五篇? 篇一
? :班級(jí)?紀(jì)律整頓總?結(jié)新學(xué)期開?學(xué)已經(jīng)過去?近三個(gè)月了?，七年級(jí)新?生仍處于紀(jì)?律松散，學(xué)?習(xí)不努力的?狀態(tài)，為了?能更好的提?高學(xué)習(xí)成績(jī)?，現(xiàn)急需加?強(qiáng)班級(jí)的紀(jì)?律管理工作?。
?2017-?10-15? 班級(jí)素?質(zhì)教育總結(jié)?五篇 篇一?
:?班級(jí)管理中?的素質(zhì)教育?總結(jié)班級(jí)是?學(xué)校進(jìn)行教?育教學(xué)活動(dòng)?的基本單位?，班級(jí)管理?是學(xué)校管理?的重要組成?部分，是學(xué)?校教育中的?關(guān)鍵因素，?學(xué)校工作計(jì)?劃的實(shí)施、?管理。
? 201?7-10-?15 班?級(jí)養(yǎng)成教育?總結(jié) 篇一?
:?學(xué)生良好習(xí)?慣的養(yǎng)成需?要教師，特?別是班主任?的不斷探索?，不斷努力?，通過多種?途徑采取各?種方式，持?之以恒，一?步一個(gè)腳印?地去抓好它?，這樣，才?能使學(xué)生從?小懂。
201?7-10-?15 班?主任德育工?作總結(jié) 篇?一 ?
?:小學(xué)班主?任德育工作?總結(jié)我國(guó)已?故著名教育?家陶行知先?生說:
? "人類?社會(huì)處處是?創(chuàng)造之地，?天天是創(chuàng)造?之時(shí)，人人?是創(chuàng)造之人?。"那么，?作為現(xiàn)代教?育如何發(fā)掘?每一。
? 201?7-10-?15 班?主任工作實(shí)?習(xí)總結(jié) 篇?一
?:自3月5?日起，在x?xx老師的?指導(dǎo)下我在?純陽(yáng)中學(xué)高?一
(?1)班實(shí)習(xí)?班主任工作?，至今已有?三月余，所?得所感頗多?，今作總結(jié)?，僅從以下?三方面說起?。
一?、與學(xué)生。?
2?017-1?0-15 ? 班主任家?訪總結(jié) 篇?一
?:小學(xué)班主?任家訪工作?總結(jié)現(xiàn)如今?，對(duì)于孩子?的教育，家?庭和學(xué)校的?聯(lián)系越來越?密切，本周?是我們學(xué)校?的家訪日，?通過與家長(zhǎng)?面對(duì)面的交?流，每個(gè)人?都感受頗深?。
一?、。
? 2017?-10-1?5 辦公?室個(gè)人工作?總結(jié) 篇一?
?處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，在同志?們熱情幫助?下，經(jīng)過一?年的勤 :?今年以來，?在委領(lǐng)導(dǎo)及
奮、?刻苦，腳踏?實(shí)地地努力?工作，在各?方面都取得?了很大進(jìn)步?，很好地完?成了所負(fù)責(zé)?的各。
? 201?7-10-?15 辦?公室內(nèi)勤工?作總結(jié) 篇?一
?:在這一年?中，通過各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?，辦公室順?利的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?我將對(duì)一年?來的工作進(jìn)?行總結(jié)與歸?納，如有不?妥之處請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指正?。
一?、。
? 2017?-10-1?5 辦公?室文秘工作?總結(jié) 篇一?
:?經(jīng)過一年來?的不斷學(xué)習(xí)?，以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助，?我已完全融?入到了龍泉?寺這個(gè)大家?庭中，個(gè)人?的工作技能?和工作水平?有了顯著的?提高?，F(xiàn)將?我一年來的?工作。
? 201?7-10-?15 辦?公室文員工?作總結(jié) 篇?一
?:辦公室文?員工作總結(jié)?兩個(gè)月來，?本人工作兢?兢業(yè)業(yè)，吃?苦耐勞，虛?心好學(xué)，自?覺遵守機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)。?現(xiàn)將*思?想和工作情?況總結(jié)。
? 20?17-10?-16 ?辦公室主任?工作總結(jié) ?篇一
? :辦公室?主任工作總?結(jié)一年來，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助下?，在全體同?志們的支持?配合下，我?服從工作安?排，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，認(rèn)?真履行職責(zé)?，全面提高?了自己的思?想認(rèn)識(shí)、。?
2?017-1?0-16 ? 保安個(gè)人?年終總結(jié) ?篇一
? :保安個(gè)?人年終總結(jié)?
一、?思想*素?質(zhì)方面。為?使自己時(shí)刻?保持清醒的?頭腦，能夠?自覺地學(xué)習(xí)?*理論?，用***?***同志?[三個(gè)代表?"的思想指?導(dǎo)自己的工?作，。
? 201?7-10-?16 保?潔主管工作?總結(jié) 篇一?
:?保潔主管半?年工作總結(jié)?接觸教室保?潔工作已經(jīng)?一年多了，?從一名教室?保潔組員到?一名教室保?潔組長(zhǎng)，再?到后來的教?室保潔區(qū)域?長(zhǎng)，在教室?保潔這一隊(duì)?伍中擔(dān)任了?不同。
201?7-10-?16 部?隊(duì)個(gè)人年終?總結(jié) 篇一? ?
:?部隊(duì)個(gè)人年?終總結(jié)一年?來在黨委和?首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?在同志們關(guān)?懷、支持和?幫助下自己?注重*學(xué)?習(xí)加強(qiáng)世界?觀改造強(qiáng)化?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不?斷提高業(yè)務(wù)?能力嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度。
? 201?7-10-?16 部?門月工作總?結(jié)范文 篇?一
?:部門月工?作總結(jié)范文?今年是我行?實(shí)施[超常?規(guī)、跨躍式?發(fā)展戰(zhàn)略"?的開局之年?，也是實(shí)現(xiàn)?三年發(fā)展規(guī)?劃的第一年?。在分行黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心支?持下，我支?行制定。
? 20?17-10?-16 ?財(cái)務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié) 篇?一
?:財(cái)務(wù)經(jīng)理?工作總結(jié)歲?月如梭，光?*似箭，又?到一年金秋?季節(jié)。一年?時(shí)間對(duì)人類?歷史而言，?只是一瞬，?但對(duì)一個(gè)人?的一生而言?卻不算短，?特別是當(dāng)年?富力強(qiáng)的時(shí)?侯，更。
? 20?17-10?-16 ?財(cái)務(wù)月工作?總結(jié)范文 ?篇一
? :財(cái)務(wù)月?工作總結(jié)范?文
一?、費(fèi)用成本?方面的管理?
金占用。 1。?規(guī)范了庫(kù)存?材料的核算?管理，嚴(yán)格?控制材料庫(kù)?存的合理儲(chǔ)?備，減少資?建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來不?。
?2017-?10-16? 財(cái)務(wù)主?管工作總結(jié)? 篇一
? :公司?財(cái)務(wù)主管工?作總結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事:
? 作為盈?眾一名財(cái)務(wù)?主管，一年?多來在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門的支持下?，經(jīng)過財(cái)務(wù)?全體成員的?共同努力，?我們?nèi)w財(cái)?務(wù)人員嚴(yán)。?
2?017-1?0-16 ? 財(cái)政監(jiān)督?工作總結(jié) ?篇一
? :市財(cái)政?監(jiān)督工作總?結(jié)認(rèn)真貫徹?，全面落實(shí)?全國(guó)財(cái)政系?統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察?工作會(huì)議精?神及區(qū)財(cái)政?廳貫徹意見?。全國(guó)財(cái)政?系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)?察工作會(huì)議?精神及區(qū)財(cái)?政廳貫徹意?見下發(fā)后。?
2?017-1?0-16
?
第三篇：郵政銀行周工作總結(jié)
信貸部本周工作總結(jié)及下周工作安排
一、本周工作業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
1、受理小額信貸業(yè)務(wù)咨詢30筆，其中電話咨詢20筆，到營(yíng)業(yè)部咨詢10筆。相對(duì)上周，到我行咨詢業(yè)務(wù)的客戶有所下降，其中的原因是我行近段時(shí)間宣傳力度有所減弱；部分客戶認(rèn)為我行的還款方式不靈活，在群眾中造成了一些不利影響。
2、信貸員出外調(diào)查次數(shù)人均3戶，其中商務(wù)貸款2戶。成功調(diào)查5筆，商務(wù)貸款一筆雖然調(diào)查成功，但因?yàn)轭~度未達(dá)到客戶預(yù)期，客戶撤銷申請(qǐng)；其余未調(diào)查成功的客戶原因?yàn)橘J款轉(zhuǎn)借他人、經(jīng)營(yíng)規(guī)模未達(dá)到申請(qǐng)貸款規(guī)模等。本周一名信貸員到省行參加培訓(xùn)，其它信貸員以貸款催收為主，調(diào)查工作不飽和。
3、發(fā)放貸款11筆，金額58.5萬元，累計(jì)貸出952筆，金額5171.71萬元。截止10月18日，我行貸款結(jié)余為552筆，金額2494.62萬元。
4、共進(jìn)行貸后檢查18次，主要為逾期客戶的貸后檢查，比較全面的反映了客戶目前的經(jīng)營(yíng)情況，為我行進(jìn)一步催收提供了依據(jù)。
5、因?yàn)橐_辦二手房貸款，市行要求我行逾期率控制在2%以下，故工作重點(diǎn)是逾期催收，而業(yè)務(wù)宣傳工作相對(duì)較薄弱，未取得好的效果。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
目前我行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展主要的問題一是額度較小，不能滿
足經(jīng)營(yíng)情況好，資金需求量大的客戶要求；二是還款方式不靈活，目前經(jīng)濟(jì)不活躍，很多客戶的資金不能按期到賬，無法按合同還我行貸款，而且有部分客戶因不滿我行的還款方式和催收方式對(duì)周圍客戶起到反宣傳作用，一定程度上影響了我行業(yè)務(wù)發(fā)展；三是業(yè)務(wù)品種較單一，如沒有一手房房貸、車貸等，目前南漳新房開發(fā)較多、近一年多各單位工資漲幅較大，房產(chǎn)和私家車的市場(chǎng)較大，而我行沒有對(duì)應(yīng)的貸種滿足這部分客戶的需求。
三、下周工作安排
針對(duì)上周的業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩現(xiàn)象，本周我們將加大業(yè)務(wù)宣傳力度，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主，積極聯(lián)系二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和郵政支局，走出去發(fā)展業(yè)務(wù)。
1、進(jìn)一步落實(shí)信貸員包點(diǎn)制度，要求信貸員積極聯(lián)系支行長(zhǎng)和包點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局長(zhǎng)，到網(wǎng)點(diǎn)去宣傳、發(fā)展業(yè)務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)逾期催專班的管理，明確考核辦法，加大考核力度，確保逾期率在2%。
3、通報(bào)貸后檢查情況，要求信貸員借到網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)，做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款客戶的維護(hù)和檢查工作。
4、組織信貸員開展一至二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二手房貸款業(yè)務(wù)，明確貸款的基本流程和宣傳要點(diǎn)。
第四篇：銀行柜員周工作總結(jié)
一、工作總結(jié)
1、在業(yè)務(wù)水平方面，我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。還記得上柜第一天從庫(kù)管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情，還記得剛上柜時(shí)每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情，還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無措的心情，作為一個(gè)新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。一方面，我通過自身的努力勤練各種技能，提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)。另一方面，我相信
