千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《巡店工作匯報(bào)及總結(jié)(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《巡店工作匯報(bào)及總結(jié)(大全)》。
第一篇：巡店總結(jié)
巡店總結(jié)： 時間： 人物： 樓層簡介：
一樓：化妝品、鞋飾品。 二樓：潮流女裝 三樓：潮流精品女裝
四樓: 商務(wù)男裝 休閑運(yùn)動裝 我們品牌位于 周邊競品： 案例分析：
門口無門迎，店內(nèi)音樂放著律動的樂曲，進(jìn)入店內(nèi)僅有的一名導(dǎo)購與我們微笑問好，我選擇性地摸了下毛衣，導(dǎo)購詢問我是否要挑毛衣，我表示說隨意看看，導(dǎo)購于是不言自顧自走開了。我觀察店內(nèi)環(huán)境，包括陳列基本：掛樣端正，但吊牌有外露；出樣數(shù)量合理；鞋子出樣方式正確，鞋帶穿好，填充飽滿；各區(qū)基本陳列有利、POP展示良好、店鋪綜合形象一般、店鋪地面略有污跡衛(wèi)生欠佳；員工儀容儀表良好，隨后離店。 人：成功關(guān)鍵點(diǎn)： 1.服務(wù)有微笑。 核心提升點(diǎn)：
1.不夠熱情，不主動推薦。 2.門口無門迎狀態(tài)。 3.店員缺失。 對應(yīng)策略：
1.適時調(diào)整工作狀態(tài)，保持積極熱情主動。 2.與管理者溝通門迎方法方式。 3.合理排班，保證賣場人員齊整。 店：成功關(guān)鍵點(diǎn)：
1.色系、模塊清晰明了。 2.店鋪空間擺位簡單明了。 核心提升點(diǎn)：
1.店鋪內(nèi)有一定的雜物擺放在顯眼位置。 2.賣場模特衣物標(biāo)牌外露。 對應(yīng)策略：
1.及時整理雜物，包括顧客試穿覺得不滿意擱置的衣物及時規(guī)整。 2.服裝出樣或試穿后重新上架時將吊牌收好。 貨：成功關(guān)鍵點(diǎn)： 1.貨品品類豐富。
2.正掛點(diǎn)清晰且衣物色區(qū)明確，方便選購。 核心提心點(diǎn)：
1.有一定數(shù)量的款式斷碼，單件庫存。 對應(yīng)策略; 1.單放一區(qū)域，等待補(bǔ)貨或例會講解分析，做銷售內(nèi)促。
第二篇：督導(dǎo)工作總結(jié)
通過市場的巡查與監(jiān)督/維護(hù)，更為了提升單店的銷售業(yè)績，使品牌在市場上得到更好的發(fā)展與推擴(kuò)，現(xiàn)將市場部督導(dǎo)對于一個月內(nèi)的工作總結(jié)歸于如下：
一、貨品陳列
由于各店的導(dǎo)購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內(nèi)衣對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做，很多同事都是在等待公司人員下去再做調(diào)整，沒有學(xué)習(xí)度、更沒有責(zé)任感。
解決方案：
深入各店加大對同事的溝通，加強(qiáng)對貨品陳列的培訓(xùn)，更大的讓同事了解恒源祥，學(xué)習(xí)恒源祥、懂恒源祥。
二、店面貨品信息
各店貨品信息過于混亂，庫存與銷售沒有明細(xì)記錄，沒有專門人員負(fù)責(zé)店面日常工作的匯報(bào)與總結(jié)。
解決方案：
先對各店進(jìn)行貨品盤點(diǎn)，并做好詳細(xì)的賬本記錄，進(jìn)行人員培訓(xùn)如何做好店面的貨品信息，并暫訂人員負(fù)責(zé)賬戶的記錄、暫定儲備店長負(fù)責(zé)店面的日常工作與匯總。
三、店面貨品跟進(jìn)信息
各店貨品并不齊全，新款式跟進(jìn)沒有及時，店面補(bǔ)貨不夠迅速、補(bǔ)貨時倉庫沒有及時發(fā)貨，調(diào)貨，倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通。
解決方案：
多跟進(jìn)倉庫了解更多貨品信息，多與倉庫交流，跟據(jù)各店陳列要求再進(jìn)行貨品補(bǔ)充、拉近店面與倉庫之間的距離，及時的將各店面貨品補(bǔ)充到位與飽滿。
總結(jié)：為了更好的提升店面的銷售業(yè)績，更好的展現(xiàn)出品牌形象，督導(dǎo)將每日將加大駐店時間，結(jié)合實(shí)際的給導(dǎo)購培訓(xùn)好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷售環(huán)節(jié)，陳列要點(diǎn)，規(guī)范日常工作的行為規(guī)范，讓員工了解企業(yè)文化，有品牌意識。了解產(chǎn)品知識，多了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、價格、款式、加快賬目的詳細(xì)工作，對重點(diǎn)員工的培訓(xùn)，讓新員工能迅速適應(yīng)新環(huán)境、督導(dǎo)好倉庫管理人員，讓貨品正常的流入到店面，做好倉庫與店面的賬目來往。
