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        銀行加強精細化管理工作總結(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-06-22 22:56:50

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        第一篇:加強營銷精細化管理

        加強營銷精細化管理,全面提升優(yōu)質(zhì)服務水平

        ——2011年營銷部工作總結

        2011年是我公司創(chuàng)建垣曲一流企業(yè)的建設年;也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新的探索年。一年來,營銷部緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標,不斷強化誠信服務意識,建立健全了優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制,全面提升優(yōu)質(zhì)服務水平,不斷鞏固和開拓機電市場,以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿完成了公司下達的各項工作任務?;仡欉^去的一年,我們主要做好了以下工作:

        一、主要經(jīng)濟技術指標完成情況

        2011年指標完成情況:實現(xiàn)電機殼生產(chǎn) 臺;完成銷售電機殼 臺,銷售額 比2010年增長16.03%。

        二、主要工作完成情況

        1、積極開拓電力市場,全面實現(xiàn)增供擴銷

        今年1-11月累計受理客戶申請163戶共42358kVA,接火送電111戶,送電容量共計26570 kVA,供用電合同的簽訂率100%,全面兌現(xiàn)十項服務承諾,客戶評價滿意率達到100%。新增電量1200萬kWh,有力促進了公司電量增長。

        2、全面加強計量管理

        一是加大科技投入:今年公司投資40萬元進行了計量中心改造,投資23萬元建立了計量中心標準庫房,投資14萬元新購置三相多功能校驗臺一臺,全面提升了公司計量管理標準和管理水平。

        二是積極淘汰機械表:今年公司投資淘汰改造單相電能表1.5萬只,三相電能表600只。

        三是加強密封計量裝置改造:積極貫徹市公司計量工作會議精神,積極推廣密封計量裝置新技術,采取以點帶面,全面推廣的方式首批改造計量裝置50個臺區(qū),計劃配合新農(nóng)村建設改造和新增用戶工程全面推廣,重點加強對工業(yè)客戶計量封閉管理。

        四、電能表檢定:校驗單相電能表4481只,三相電能表2250只;電能表周

        期497只;計量標準器和標準裝置的周期檢定:送檢標準電能表5只,互感器校驗儀1臺,周期受檢率和周檢合格率都達到100 %;考核單相48表位計量標準裝置并辦理標準證書。

        3、加強需求側管理

        建立客戶需求側管理,建立了高標準的需求側管理中心。通過公開招投標選擇了一家GPRS生產(chǎn)廠家,到今年年底安裝315 kVA以上客戶變壓器20臺,計劃明年對315 kVA以上客戶變壓器全部安裝完畢。確定了兩名高素質(zhì)的同志專門負責。

        需求側中心的建立,不僅實現(xiàn)了對大客戶用電負荷情況的時時監(jiān)控,同時對提高電網(wǎng)和客戶負荷預測的準確性提供了第一手資料。

        4、優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階

        一、建立健全了優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制,根據(jù)省集團公司優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制考評標準,認真對照落實常態(tài)運行機制建設標準,建立了優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行領導小組,將優(yōu)質(zhì)服務全面納入公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和領導日常工作管理,健全了優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行考評辦法,與公司經(jīng)濟責任制考核相結合。

        二、今年是電力營銷優(yōu)質(zhì)服務進萬家活動年,為進一步提高供電服務質(zhì)量,強化服務管理,及時準確地掌握并迅速解決優(yōu)質(zhì)服務中存在的問題,我們制定了《供電優(yōu)質(zhì)服務工作例會制度》,規(guī)定每周五下午召開優(yōu)質(zhì)服務例會,對一周的優(yōu)質(zhì)服務工作進行梳理、考核,提高了投訴處理速度,拉近了公司與客戶的距離,提升了公司服務水平。

        三、充分利用95598系統(tǒng),我們作為市公司95598系統(tǒng)分站,客戶代表認真專研業(yè)務知識,規(guī)范服務、熱情服務,對客戶的投訴、咨詢、報修等業(yè)務在規(guī)定時限內(nèi)給予答復,到目前共處理工作單 601 份,其中:咨詢查詢工作單440 份,故障報修工作單161 份,沒有出現(xiàn)超時工作單,客戶統(tǒng)計滿意率為100%。

        5、深入開展優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動

        自國家電網(wǎng)公司推出優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”以來,營銷部積極貫徹落實公司工作安排,大力宣傳“百問百查”活動意義,通過多種形式、多渠道,深入學習“百

        問百查”知識,為公司牽頭印發(fā)了“百問百查”學習知識手冊和學習記錄共兩千份,密切聯(lián)系工作實際,深入開展“問查改”,實行每天一查、每天一記錄。對營銷部全體員工進行了三次“百問百查”知識考試,切實提高了員工的服務意識,增強了責任感、緊迫感和主人公意識,全面提升了公司優(yōu)質(zhì)服務水平。

        辛勤的勞動,換來的是豐碩的成果:在市公司7月份組織的優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”知識競賽中,由營銷部組成的競賽小組取得了團體第一名;在11月份組織的營業(yè)抄核收技術比武中獲得團體第三名。

        6、全面做好重要客戶和高危客戶的用電安全檢查

        根據(jù)市公司工作安排,今年我們聯(lián)合區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)安監(jiān)局對管理的重要客戶和高??蛻艏虚_展了兩次大規(guī)模、全面的用電安全大檢查。建立健全了客戶檔案,重新核簽了高壓供用電合同。先后查處故障隱患63處,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局下達了書面整改通知,限期進行整改。對整改情況,責任單位書面上報區(qū)經(jīng)貿(mào)局和供電公司。對高??蛻舻臋z查結果公司聯(lián)合區(qū)經(jīng)貿(mào)局書面上報給區(qū)政府。

        通過檢查,不僅確保了客戶的用電安全,取得了客戶滿意,同時確保了電網(wǎng)的安全運行。

        7、警電聯(lián)手,嚴厲打擊違法用電和破壞電力設施行為

        當前,破壞電力設施和偷竊電現(xiàn)象屢禁不止,尤其偷盜破壞電力設施行為大有予演予烈之勢,從去年入冬到今年11月全區(qū)共出現(xiàn)偷盜破壞電力設施案件21起,造成10KV線路或分支線路接地 17條次,損失電量 38萬KWH,直接經(jīng)濟損失近50 萬元,間接損失無法估算,嚴重影響了全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活。針對這一現(xiàn)象,區(qū)委區(qū)政府高度重視,由區(qū)政法委牽頭,聯(lián)合公檢法司等司法部門,我們?nèi)ε浜?,開展了冬季嚴打行動,并與區(qū)公安分局長期聯(lián)合辦案,不定期打擊偷盜破壞電力設施和偷竊電行為。

        到目前為止,共破獲偷盜破壞電力設施團伙兩起,抓捕起訴破壞分子四人;破獲竊電團伙一起,抓捕起訴兩人;查處竊電行為14起,追補電量21萬KWH。

        8、全力保障創(chuàng)一流工作的順利進行

        今年,創(chuàng)建國家一流供電企業(yè)是我公司的一項重大任務。營銷部著重抓好員

        工的經(jīng)常性思想教育工作,營造了良好的“創(chuàng)一流”工作氛圍。積極落實公司的布署安排,對照考核細則,細劃資料體系,落實資料整理責任人,將一流工作與實際工作相結合,強化基礎管理和細節(jié)管理,保證了各項工作正常有序地開展。

        四、2012年營銷工作重點

        認真貫徹市公司有關營銷工作精神,圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標,以建設國家一流供電企業(yè)和同業(yè)對標工作為主線,以安全穩(wěn)定工作為基礎,強化大營銷、大市場、大服務理念,狠抓營銷管理,狠抓各項具體工作措施的落實,確保全面和超額完成年度各項工作目標任務。

        1、強化安全管理,夯實工作基礎

        安全生產(chǎn)是建設一流的核心,是經(jīng)濟效益的保證,也是做好各項工作的基礎。我們要認真學習、積極宣傳安全用電常識,組織好安全培訓和安全活動,使全體人員牢固樹立“安全第一”的思想,安全生產(chǎn)“可控、在控”的觀念。認真做好春防秋檢試驗和各項安全大檢查,杜絕人身觸電傷亡,大面積停電和重大設備損壞事故,以“零違章”確?!傲闶鹿省?,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,在控”。

        2、增強營銷管理,進一步開拓電力市場

        以提高市場占有率為目標,加強市場調(diào)研分析,開展需求側研究,培育新的用電增長點。密切關注政府招商引資工作,對新上項目、重大項目做好跟蹤服務,超前介入。繼續(xù)優(yōu)化服務流程,構建方便快捷的服務網(wǎng)絡和反應靈活的服務體系。實施綜合檢修,提高計劃停電兌現(xiàn)率,減少重復停電。積極開展帶電作業(yè),努力減少停電時間。進一步嚴格崗位管理,嚴格內(nèi)部考核,確保全面兌現(xiàn)服務承諾。

        3、加強電力計量管理工作,確保計量準確

        加強電力計量管理工作,確保計量準確。嚴格執(zhí)行年度、月度計量電能表的輪換、現(xiàn)場校驗和定檢計劃,并按照計劃認真實施,積極開展PT二次壓降測試工作。加強計量人員培訓,培養(yǎng)一支知識化、年輕化的高素質(zhì)計量管理隊伍。加強計量管理、防竊電技術的學習、研究和交流,探索有效的防范偷竊電應用技術,提高相關人員的理論及應用技術水平。

        4、繼續(xù)加大營業(yè)普查和用電稽查力度

        加大營業(yè)普查和用電稽查力度,通過營銷MIS與工商局工商戶檔案對比,杜絕低價高用等違約用電行為。要繼續(xù)做好電力設施保護工作,貫徹“預防為主、打防結合”的方針,根據(jù)實際情況,采取相應的對策措施。加強封閉計量改造和加裝無功補償裝置,堅持警企聯(lián)手打擊竊電行為,減少電能損失。

        5、進一步抓好電費回收工作,確保電費結零

        高度重視電費回收工作,繼續(xù)發(fā)揚“三千精神”,加大催收力度,完善客戶信用等級評估制度,定期召開電費回收分析例會,并找出共性問題和規(guī)律,及時制定應對措施。對部分惡意欠費的用戶,要有效運用法律手段,通過電力行政執(zhí)法來維護企業(yè)合法權益,確保電費月結月清、年底結零。

        6、加強行風建設,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平

        建立健全優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制,認真落實“三個十條”和“八個強化、八個嚴禁”,進一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務水平。規(guī)范和完善客戶服務中心建設,通過完善崗位設置,明確職責分工,進一步理順和優(yōu)化業(yè)務流程,實現(xiàn)客戶服務中心的對外信息受理、發(fā)布中心和對內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務調(diào)度指揮中心的功能。

        2007年,我們將認真貫徹落實市公司營銷會議精神,以提高經(jīng)濟效益為中心,強化大營銷、大市場、大服務理念,實施營銷精細化管理,努力打造和諧營銷環(huán)境,大力推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的建設,努力開創(chuàng)電力營銷工作新局面。

        眾德機械機電設備有限公司營銷部

        2012年1月2日

        第二篇:部門工作總結

        孝感學院學生會在不斷探索中前進著,我們一直堅持以“規(guī)范、高效、和諧、發(fā)展”為目標,堅持以“為全體師生服務為宗旨”。本學期學習部在學工部以及教務處的指導下,全體成員共同團結協(xié)作使得各項工作得以順利進行。我們學習部對這一學期的工作進行回顧,在校領導的直接幫助和全校同學的大力支持參與下,學習部與學生會其他兄弟部門共同參與,完成了各項工作:

        一、例行對各學院的周末點評的檢查和晚自習的抽查

        我們堅持每周日檢查各院的周末點評和每兩周抽查一次大一學生的晚自習,在抽查晚自習的過程中我們只收取正規(guī)假條,對遲到、曠到現(xiàn)象作了詳細記載,保證學習部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習抽查的匯總向教務處反映,督促各學院的晚自習出勤,保證晚自習的質(zhì)量。并向上級老師反饋信息,但是老師卻沒有采取一些實質(zhì)性的獎懲措施,所以起不到為同學們營造了一個良好的學習氛圍的效果,我們應加強對晚自習的管理力度,這是學習部一直以來存在的問題。

        二、每月的學習部內(nèi)部例會

        每月按時召開學習部內(nèi)部例會,布置學習部的主要工作,同時聽取各院教學情況,并將例會內(nèi)容實質(zhì)化,有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學習部長以朋友的形式相互合作,共同為搞好學風而努力。

        三、每月收取各學院檢查晚自習總結和教學聯(lián)絡員信息反饋表

        收取各院的查晚自習總結和教學聯(lián)絡員定期上交的信息反饋表如實反映出學生情況的信息,我們則通過整理后上交至教務處,然后按照教務處領導的意見進行督促管理。

        四、全面負責開展誠信應考簽名活動的相關工作

        在英語角舉行誠信應考簽名活動,并加入了一些不同于以前的該活動得到各院學習部的大力支持,讓更多學生參與到誠信應考當中,從而進一步提高同學們的誠信意識。這次我們部門的誠信應考活動做的不盡如人意,是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發(fā)下如下問題:

        (1)這次的許愿瓶和在海報上摁手印的活動環(huán)節(jié)與之前的活動并沒有什么創(chuàng)新的方面,我想我們應該在以后擴大活動的范圍,從而把工作做得更好一些,關于海報的想法和創(chuàng)意,我們應用心宣傳部的人講一下我們的想法,或許效果會好一些;

        (2)我們應提前跟辦公室的人商量,活動前期準備的物品應告訴辦公室的人,有些物品是不必要我們自己跑去買的;

        (3)我們的人員安排并不到位,大家都在忙各自的事,應該讓學習部有人一個人在現(xiàn)場負責指揮,就不至于出現(xiàn)桌子擺的地方不合適,活動用的東西都沒有提前拿來準備好。

        五、開展對各院系的教學日志的評改與匯總工作

        我們每學期期末通過對各院教務日志檢查和評改,是督促各院學習部對各班上課情況的真實記載,為保證我校學生上課考勤情況,塑造良好的學風具有重要意義。

        六、進行優(yōu)秀教學聯(lián)絡員的評選工作

        對這一屆教學聯(lián)絡員進行了優(yōu)秀教學聯(lián)絡員評選工作,明確了教學聯(lián)絡員的職責,經(jīng)常與教學聯(lián)絡員及各院系學習部長溝通交流。

        同時我們還將會在下學期開展一些學習部的特色活動,對于我們學習部這次的英語四六級經(jīng)驗交流會未能按計劃舉行,這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點和不足。我們將帶領各院系組織優(yōu)秀學生學習經(jīng)驗交流會。加強各院系間跨學科跨專業(yè)的精華交流,提高我校學生的學習、實踐、創(chuàng)新、交流及社會適應能力,交流內(nèi)容主要為各項學習方面的優(yōu)秀經(jīng)驗,或者富有特色的奮斗歷程,或者科研成果,或者是文章、論文的創(chuàng)作過程和技巧,以及做學生干部和參與社會實踐的經(jīng)歷等。以進一步發(fā)掘我校學生群體中的優(yōu)秀代表,宣揚創(chuàng)新的思想觀念和思維模式,使同學們對自己的大學學習和生活有更明確的定位。

        一方面我們會做好本學期期末的收尾工作,通過以上總結的工作經(jīng)驗,對于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問題,總結經(jīng)驗為明年的工作做好準備,大家都會始終堅持不懈的努力。學習部的每個成員都會嚴格要求自身,做好帶頭工作。我們懂得自身的學習成績在工作中的重要性,面對即將到來的期末考試,我們都會積極備考,爭取在學習上取得更優(yōu)異的成績。

        學習部是一個非常有潛力的部門,我們相信學習部以后將會探索出新的道路,發(fā)揚每個人的創(chuàng)新精神,為廣大師生服務,為濃厚我校的學風和學習氛圍做出更大的貢獻!

        第三篇:資產(chǎn)運營部上半年工作總結

        轉眼間半年已經(jīng)過去了,回想部門半年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這半年中人員業(yè)務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝董事長給我們不斷地提供指導及支持,并帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。半年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

        一、開拓市場,建立分支機構

        1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對等七個省內(nèi)地級市和的招商市場進行了詳細地摸底調(diào)查,掌握了當?shù)氐脑O計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這半年中,聯(lián)系拜訪客戶家,有單項業(yè)務合作意愿的家,有全面業(yè)務合作意愿的家。

        2、成立分支機構:

        (1)分公司家

        (2)分所家

        二、分支機構完成項目業(yè)績

        分支機構簽訂合同個,合同總額xxxxxx萬元,已到賬xxxx萬元,實際已收管理費xxxx萬元。

        三、運營部自營項目:

        運營部自營項目一個,合同總金額萬元,已收xxxx萬元。

        針對本年工作中關于管理與業(yè)務做如下總結:

        一、堅持規(guī)范化管理

        1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的`作用。

        2、對業(yè)務工作加強監(jiān)督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風險。

        3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務,做好部門運營工作。

        二、保障業(yè)務工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務增長點

        1、部門加強業(yè)務知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務增長點。

        2、開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。

        3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。

        總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

        2、分支機構技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴格按照公司的技術要求執(zhí)行,提高效率。

        3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內(nèi)。

        回顧過去的半年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,年的工作任重而道遠,在新的半年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的半年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!

        第四篇:銀行支行年終工作總結

        我參加工作已經(jīng)一年了。在此期間,在各級領導的指導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,我在思想、工作、學習等方面都取得了必要的成績,整體素質(zhì)也有所提高。

        在試用期內(nèi),我一直嚴格要求自己,遵守銀行的規(guī)章制度,全心全意履行工作職責,每一項工作都做得很及時。

        我先后參加了中國人民銀行保險代理人資格考試和防偽貨幣崗位資格考試,取得了保險代理人資格證書和防偽證書。平時在數(shù)錢、輸入漢字、翻傳票等基本功上很努力。虛心學習,勤奮學習,提出問題,認真做筆記。

        我從一個普通柜員做起,努力學習操作技能,拓展業(yè)務知識,積累工作經(jīng)驗,從正式去柜臺時的謹慎小心,到能夠熟練操作,從容接待客戶,每一天都努力做到比前一天更好。

        作為一名窗戶行業(yè)的員工,我知道專注服務的重要性。秉承“以客戶為中心”的理念,我堅持為每一位客戶提供方便、快捷、準確的服務,客戶的每一句感謝都是我繼續(xù)努力的動力。

        這一年我是從普通柜員崗位學來的,現(xiàn)在基本掌握了高級柜員的操作和知識,現(xiàn)在正在接手公司審核崗位。我覺得這不僅是對我今年工作成績的肯定,也是對我自己的認可。在未來的日子里,我會繼續(xù)鍛煉自己,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。

        第五篇:銀行營業(yè)室主任管理工作總結

        銀行營業(yè)室主任管理工作總結

        1.VIP俱樂部

        2.“查看”資料

        3.“定制”服務

        4.“原創(chuàng)”定制

        5.“專人”聯(lián)系

        6.“三站”閱讀

        7.“訂閱”資料

        8.“教材”贈送

        9.“發(fā)表”服務

        10.“快捷”服務

        推薦閱讀:積極推行綜合柜員制實行為使綜合柜員制能順利開展我傾自己之所知不厭其煩努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項業(yè)務綜合柜員在短短半年時間里我分理處柜員業(yè)務知識得到了很大提高前臺柜員均掌握了各項業(yè)務基礎

        銀行營業(yè)室主任管理工作總結范文

        回顧一年來學習、工作時間并不算太長上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作在工作中我一絲不茍謹慎處理好手中每一筆業(yè)務,既講求速度又保證準確力求作到盡善盡美得到了領導同志們信任和一致好評。

        月 日我接受支行任命擔任 分理處坐班主任一職在支行領導信任和同事們關心、幫助下我很快適應了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我認真履行職責較好完成了支行下達各項任務保證了 年會計工作任務順利完成。

        在任職期間我具體做了以下幾個方面工作:

        第一、針對具體情況結合人員素質(zhì)合理安排會計工作

        1、根據(jù)abis系統(tǒng)實施細則對現(xiàn)有人員具體分工進行明確劃分嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員職責范圍界定了柜員和主管職責為明確責任、加強內(nèi)控制度管理提供了保障

        2、根據(jù)實際情況對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定并強調(diào)了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退及時交接、監(jiān)交有紀錄

        3、突出主管審核和授權管理規(guī)定確保對部分重要柜臺業(yè)務必須實時復核其余業(yè)務可以分批復核當日帳務日終必須復核完畢

        4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄明確了使用范圍記載內(nèi)容和保管要求并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容真實和完整性

        5、強調(diào)柜員密碼管理要求按旬定期更換密碼并進行登記管理

        6、對日常業(yè)務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務進行了詳細記載和監(jiān)督對會計憑證簽章、整訂、歸檔情況進行每日監(jiān)督

        7、對現(xiàn)金業(yè)務帳務核對雙人核對現(xiàn)金實物雙人加鎖入庫保管工作監(jiān)督執(zhí)行堅持每旬定期查庫工作

        8、規(guī)范了自助設備操作流程詳細進行記載及時處理突發(fā)事件

        第二、在處理日常會計工作同時積極學習新業(yè)務拓展業(yè)務經(jīng)營范圍

        1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排組織人員認真學習確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務順利進行

        2、拓展新業(yè)務領域?qū)?網(wǎng)上銀行業(yè)務上線和開通后業(yè)務處理進行了具體安排和規(guī)范確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務順利開展 第

        三、堅持業(yè)務學習積極推行綜合柜員制提高員工整體素質(zhì)

        1、堅持業(yè)務學習利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業(yè)務文件、業(yè)務理論知識使柜員熟練掌握必不可少理論知識和操作技能做到既能熟練辦理業(yè)務又能圓滿解答客戶業(yè)務詢問

        2、積極推行綜合柜員制實行為使綜合柜員制能順利開展我傾自己之所知不厭其煩努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項業(yè)務綜合柜員在短短半年時間里我分理處柜員業(yè)務知識得到了很大提高前臺柜員均掌握了各項業(yè)務基礎知識

        3、組織員工認真學習各項規(guī)章制度讓辦理各種業(yè)務程序和規(guī)章制度緊密結合起來警鐘長鳴防患于未燃防止經(jīng)濟案件發(fā)生

        總之在任職期間我盡自己所能認認真真完成各項業(yè)務取得了一些成果但還存在許多不足成績屬于過去未來屬于自己作為一名年輕人我知道我工作才剛剛開始我唯有勇于進取、不斷努力才能取得更大成績。

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