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第一篇:普惠金融工作總結
一、20xx年工作開展情況
按照《財政部關于印發(fā)<普惠金融發(fā)展專項資金管理辦法>的通知》(財金〔20xx〕85號)規(guī)定,普惠金融發(fā)展專項資金包括縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵、農(nóng)村金融機構定向費用補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息及獎補、政府和社會資本合作(PPP)項目以獎代補等4個使用方向的資金。20xx年,財政部撥付我區(qū)普惠金融發(fā)展專項資金34373萬元,自治區(qū)財政配套3264.82萬元,合計共37637.82萬元。按照規(guī)定,我廳對財政部下達的34373萬元進行了統(tǒng)籌分配,其中,縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵2617.43萬元;農(nóng)村金融機構定向費用補貼資金2951.26萬元;創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息及獎補資金24404.31萬元;政府和社會資本合作(PPP)項目以獎代補資金4400萬元。
(一)縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵
按照財金〔20xx〕85號文件規(guī)定,我區(qū)未納入縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵政策實施范圍,為大力發(fā)展我區(qū)縣域經(jīng)濟,積極引導各縣域金融機構加大涉農(nóng)貸款投放力度,經(jīng)多次與財政部金融司溝通匯報,財政部于20xx年8月下發(fā)了《關于擴大縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵范圍的通知》,同意自20xx年起將我區(qū)納入縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵政策的實施范圍。
20xx年,我區(qū)從普惠金融發(fā)展專項資金中安排縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵資金2617.43萬元,對全區(qū)30家縣域金融機構進行了獎勵,自治區(qū)財政配套的30%部分已列入20xx年部門預算,經(jīng)自治區(qū)人大批準后及時下達相關金融機構。20xx年財政部根據(jù)XX地區(qū)的實際,將我區(qū)納入了縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵政策的實施范圍,同時也是我區(qū)實施縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵政策的第一年,該項政策的實施極大激發(fā)了我區(qū)縣域金融機構涉農(nóng)貸款投放的積極性??h域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵政策是財政政策和信貸政策的有機結合,發(fā)揮了財政資金的引導作用和信貸資金的杠桿作用,引導了更多的信貸資金投向“三農(nóng)”領域,促進了我區(qū)金融資源的優(yōu)化配置。
(二)農(nóng)村金融機構定向費用補貼
20xx年,我區(qū)從普惠金融發(fā)展專項資金中安排農(nóng)村金融機構定向費用補貼2951.26萬元,自治區(qū)財政配套安排1264.82萬元,合計共撥付4216.08萬元,對全區(qū)13家新型農(nóng)村金融機構和基礎金融服務薄弱地區(qū)的銀行業(yè)金融機構進行了獎勵。
近年來,我區(qū)不斷加大財政支持農(nóng)村金融業(yè)發(fā)展力度,在定向費用補貼政策的引導下,全區(qū)村鎮(zhèn)銀行立足縣域,積極服務“三農(nóng)”,不斷加大信貸投放,全區(qū)村鎮(zhèn)銀行各項貸款余額增速遠遠高于其它金融機構。定向費用補貼政策的實施也緩解了新型農(nóng)村金融機構設立初期的財務壓力,進一步增強了機構的抗風險能力和發(fā)展后勁,有效幫助村鎮(zhèn)銀行逐步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,定向費用補貼政策的實施也有效吸引了更多資本參與我區(qū)新型農(nóng)村金融機構建設,僅20xx年我區(qū)成立的村鎮(zhèn)銀行就有4家,分別為XX西夏賀蘭山村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、XX永寧匯發(fā)村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、XX西吉匯發(fā)村鎮(zhèn)銀行股份有限公司和XX彭陽賀蘭山村鎮(zhèn)銀行股份有限公司。
(三)創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息及獎補
20xx年我區(qū)從普惠金融發(fā)展專項資金中安排創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息及獎補資金24404.31萬元,自治區(qū)財政配套20xx萬元,合共計撥付創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息及獎補資金26404.31萬元,其中,專項用于貼息資金21873.95萬元,用于獎補資金4530.36萬元。
20xx年,為進一步做好我區(qū)創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作,推動大眾創(chuàng)業(yè)、助力脫貧富民,結合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際,我區(qū)制定印發(fā)了《XX回族自治區(qū)創(chuàng)業(yè)擔保貸款管理辦法》(寧政辦發(fā)〔XX〕140號),該辦法進一步放寬了創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請的條件,將個人申請創(chuàng)業(yè)擔保貸款的條件規(guī)定為:“除助學貸款、扶貧貸款、首套住房貸款、購車貸款以外,創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請人在提交創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請當期,應沒有商業(yè)銀行其他貸款”。
創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策的實施有效促進了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,將有限的資金和金融服務相結合,采取“四兩撥千斤”的方式,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)干事人員的內(nèi)生動力,特別是在支持我區(qū)扶貧攻堅戰(zhàn)略中發(fā)揮了積極作用,成功打造了一批集中連片推進的整村、整鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地和示范點,引導形成了“一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展模式,有效提升了農(nóng)村經(jīng)濟活力,助推了我區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
(四)政府和社會資本合作(PPP)項目以獎代補
20xx年我區(qū)從普惠金融發(fā)展專項資金中安排政府和社會資本合作(PPP)項目以獎代補資金4400萬元,支持全區(qū)8個財政部PPP示范項目規(guī)范運行。20xx年,為推動我區(qū)PPP工作,我廳牽頭制定了《自治區(qū)政府辦公廳關于進一步推進政府和社會資本合作模式(PPP)的實施意見》(寧政辦〔XX〕96號)等多項管理辦法,推動我區(qū)PPP工作邁上新的臺階。截至20xx年12月底,我區(qū)進入財政部政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項目129個,投資總額1571.77億元,社會資本投資1205.36億元,政府補貼190.58億元。根據(jù)自治區(qū)領導批示精神,我廳積極組織協(xié)調(diào)XX惠民投融資有限公司和中國政企合作投資基金股份有限公司共同設立了中政企XXPPP合作基金,基金總規(guī)模45億元。
二、存在的問題
(一)政策宣傳力度不夠。20xx年,結合《財政部關于印發(fā)<普惠金融發(fā)展專項資金管理辦法>的通知》規(guī)定,我廳制定了多項配套政策,包括創(chuàng)業(yè)擔保貸款、政府和社會資本合作(PPP)等方面,同時,從20xx年開始,財政部又將我區(qū)納入了縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵政策的實施范圍,由于這些政策的政策性較強,又是新出臺的政策,致使相關部門和受益人群對政策不理解、不知曉,影響了普惠金融政策的全面落實。
(二)PPP項目投資大、回報低、人才缺。由于PPP專業(yè)人才緊缺,致使市縣(區(qū))政府部門、企業(yè)和投融資機構對PPP模式的'操作流程不熟悉,項目前期識別論證不充分,方案設計不規(guī)范、不完善,制約了PPP模式的推廣應用,致使國家和自治區(qū)PPP示范項目入圍難度大。由于基礎設施等領域項目投資大、回報率低、投資周期長,對社會資本缺乏吸引力。再者,我區(qū)市、縣(區(qū))財力普遍較弱,贏利PPP項目不多,引進社會資本的難度較大。
(三)創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請門檻高、操作難度大。財金〔20xx〕85號文件實施以來,大家普遍反映創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請門檻較高,特別是向前追溯5年無商業(yè)銀行貸款記錄的條件,將很多有創(chuàng)業(yè)貸款意愿的人群拒之門外,影響了創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策的實施效果。同時,由于小額擔保貸款貼息系統(tǒng)不完善,致使各市、縣(區(qū))錄入和提取數(shù)據(jù)不準,有的甚至無法使用該系統(tǒng),增加了一線工作人員的操作難度和工作量。
三、20xx年工作要點
(一)加強普惠金融政策宣傳。20xx年,我廳將采取多種形式的宣傳手段,加強普惠金融各項政策的宣傳力度,提高普惠金融政策知曉率。同時,我廳計劃在全區(qū)范圍內(nèi)舉辦一次普惠金融專題培訓班,對普惠金融各項政策進行深入解讀,對各項操作流程進行仔細講解,提高各部門工作人員對政策的理解力和操作能力,為普惠金融政策的全面落實打下夯實基礎。
(二)加強普惠金融政策落實。實施縣域金融機構涉農(nóng)貸款增量獎勵,引導縣域金融機構加大涉農(nóng)貸款投放力度;全面落實農(nóng)村金融機構定向費用補貼政策,鼓勵和引導金融機構主動填補農(nóng)村金融服務空白,擴大農(nóng)村金融服務覆蓋面;實施創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息及獎補政策,助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,引導用人單位創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,推動解決特殊困難群體的結構性就業(yè)矛盾。加大中央資金和政策爭取力度,借力支持實體經(jīng)濟融資發(fā)展,不斷滿足實體經(jīng)濟融資需求。
(三)規(guī)范推廣運用PPP模式。一是根據(jù)全國財政金融工作會議精神,嚴格按照財政部《關于規(guī)范政府和社會資本合作PPP綜合信息平臺項目庫管理的通知》(財辦金〔XX〕92號)文件中的負面清單,對我區(qū)PPP項目庫的所有項目進行清理和規(guī)范,防止PPP項目中存在以PPP名義變相舉債、保底收益、固定回報、保底承諾、政府擔保等違法違規(guī)融資舉債現(xiàn)象發(fā)生,規(guī)范推廣和運作PPP合作模式;二是緊盯中國PPP基金,力促項目對接成功;三是結合XXPPP工作實際,制定印發(fā)《XX回族自治區(qū)政府和社會資本(PPP)操作管理辦法》。
第二篇:銀行精準扶貧工作總結
自20xx年三年以來,按照省分行統(tǒng)一部署,在市、縣扶貧辦的具體指導下,緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展大局,進一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作,注重辦實事、講實效,在xx縣xx鎮(zhèn)xx村村委的積極配合下,中國郵政儲蓄銀行xx省分行牢記工作職責,圍繞幫扶工作各項目標任務,針對xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)狀,堅持從實際出發(fā),因地制宜,從解決群眾關心的熱點難點問題著手,充分發(fā)揮郵儲銀行行業(yè)優(yōu)勢,做到了思想上幫扶、行動上幫扶、感情上幫扶,從開展“獻愛心 送溫暖”活動,到協(xié)助xx鎮(zhèn)xx村解決貧困人口溫飽和增加低收入人口經(jīng)濟收入問題,從加強基礎設施、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟到改善村容村貌、促進鄉(xiāng)風文明,都傾注真情、竭盡全力地為幫扶村群眾辦實事、辦好事,圓滿完成了定點幫扶的各項工作計劃和任務,為推進xx鎮(zhèn)xx村扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設工作做出了積極貢獻,受到了干部群眾的一致好評?,F(xiàn)將定點扶貧工作情況總結如下:
一、工作開展總體情況
(一)領導重視,機構完善
定點幫扶工作是省分行為實施綜合治貧,全面推進貧困鄉(xiāng)村基礎設施條件改善和社會事業(yè)發(fā)展而采取的一項重要措施。郵儲銀行河南省分行歷來高度重視定點幫扶工作,成立了以xx副行長為組長的扶貧工作領導小組,明確專人具體分管,工作組下設辦公室,確定辦公室主任為聯(lián)絡員,每年年初制定《河南省分行駐村定點幫扶工作計劃》,解決貧困鄉(xiāng)村實際困難。
(二)定期報告,解決困難
我行將定點幫扶工作放在重要位臵,建立了定期報告制度,河南省分行黨委每月聽取一次定點幫扶工作匯報,及時解決幫扶工作中存在的困難和問題。省分行黨委書記、行長劉虎城要求定點幫扶工作不搞形式,不走過場,讓廣大農(nóng)民兄弟享受改革開放的成果。
(三)率先垂范,帶頭幫扶
黨委成員每季度至少一次深入到定點幫扶村了解幫扶情況,慰問幫扶村困難群眾。省分行領導還定期看望幫扶工作隊員,并在生活上照顧工作隊員,工作上支持工作隊員,政治上關心工作隊員,做到了“隊員當代表,單位做后盾,領導負總責”的“三位一體”保障機制。
(四)深入調(diào)研,增強動力
幫扶隊員在年初就及時深入到村組、農(nóng)戶、田間地頭查看實況,開展調(diào)查研究,摸清農(nóng)村經(jīng)濟工作發(fā)展中的重點、熱點、難點,找準切入點,堅持“摸實情、辦實事、解疑難”的工作方法,制定詳細的工作計劃,確定各個時期的工作重點和任務;幫助群眾改善基本生活條件,拓寬增收致富門路,提高基本素質,增強發(fā)展能力;推進農(nóng)村綜合改革,借助外力、激發(fā)內(nèi)力、提升實力,努力實現(xiàn)突破,力爭在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上形成新格局,在農(nóng)民生活水平上實現(xiàn)新提高,在鄉(xiāng)風民俗上樹立新風尚,在鄉(xiāng)村面貌上呈現(xiàn)新變化。
二、多措并舉,做好幫扶
在幫扶中,我們立足做實事,圍繞“五難”(生活難、務工難、就醫(yī)難、子女上學難、外出務工人員維權難)精心組織、多措并舉、多輪驅動,不斷豐富幫扶內(nèi)容,增加幫扶形式。
一是加強宣傳引導,加大信貸支持力度。我行自成立以來,始終以緩解城鄉(xiāng)居民融資難為己任,充分發(fā)揮遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,積極探索有效服務廣大城鄉(xiāng)居民及支持小微企業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品,大力發(fā)展各類貸款業(yè)務,具體包括小額貸款、小額質押貸款、扶貧貼息貸款等等。貸款用途從生產(chǎn)領域擴大到消費領域,服務對象更廣泛,產(chǎn)品要素更靈活。
結合東關村的實際情況,我行因地制宜,不斷加強信貸政策指導,大力推廣“小額貸款”等貸款品種,有效提高農(nóng)民工貸款可獲得性。我行信貸員堅持“八不準”制度,對客戶提供貼心服務,并不斷改進貸款流程,建立了限時審批限時發(fā)放的“綠色通道”。同時,我行積極與市縣有關部門合作推出“再就業(yè)小額擔保貸款”、“小額扶貧貼息貸款”等項目,進一步豐富貸款品種,持續(xù)擴大信貸覆蓋范圍,使更多的農(nóng)民能夠得到資金支持。截至目前,郵儲銀行已累計發(fā)放貸款10億元,其中20xx年3億元、20xx年3億元、20xx年4億元,為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)脫貧提供了資金支持,為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。
二是積極幫扶困難群眾。先后幫扶了當?shù)氐?0個貧困家庭,定期為他們送去了米、油、雜糧等慰問物資,共近10萬元。期間,我行選派骨干工作人員到村、到組、到戶,進行了大量的群眾走訪,了解群眾疾苦,切實解決當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難。
三是認真落實省委指示精神,貫徹宣傳科學發(fā)展觀精神,舉辦4期科學發(fā)展觀宣傳報告培訓會,并送給該村科學發(fā)展觀資料近百套。
四是進行法制宣傳,開展法律知識送上門活動。在幫助貧困戶脫貧致富的同時,我行還對定點幫扶東關村農(nóng)戶開展普法教育,進行法制培訓,發(fā)放法制宣傳資料,幫助村民提高了法律意識,幫扶對象全年無一例違法現(xiàn)象發(fā)生。
三、目前存在的問題
扶貧工作開展三年來,在各級部門指導下,形成了一系列緊密結合實際、可操作性強的扶貧項目,但還存在項目較少、單一的問題。
四、下一步工作措施
1.理思路。根據(jù)當?shù)貙嶋H廣泛征求幫扶村廣大干部群眾意見,因村制宜,認真分析該村的優(yōu)勢、劣勢在哪?如何發(fā)展幫助幫扶點理清今后發(fā)展的思路,使幫扶點干部群眾明白向哪發(fā)展,如何發(fā)展?
2.建班子。繼續(xù)加強以村黨支部為核心的基層黨組織建設,使村級班子成為建設社會主義新農(nóng)村的領路人,幫助他們開闊視野,提高素質、轉變作風,增強為群眾服務意識,使之成為富民強村的帶頭人,先進文化的傳播人,廣大群眾的貼心人。為所住村留下一支永遠不走的工作隊。
3.保穩(wěn)定。積極主動的深入群眾中去,傾聽群眾的意愿,主動幫助群眾解決涉及切身利益的問題,堅決糾正損壞群眾利益的行為,及時化解各種不安定因素,力爭把問題解決在基層,構建和諧安定新農(nóng)村。
雖然我行在定點幫扶工作中取得了一點成效,但距省政府的要求還有一定的差距,與兄弟單位相比還有一些不足,在今后的工作中,我們將不斷總結經(jīng)驗,全面落實省政府關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,創(chuàng)新體制機制,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和扶貧開發(fā)推進農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化,加快農(nóng)村基礎設施、社會事業(yè)和民主法制建設,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的要求,為建設社會主義新農(nóng)村,構建和諧社會做出積極的貢獻。
第三篇:銀行授信審批工作總結
銀行審批人員年終總結
一、工作方面:一年來,我在授信審查員的崗位上,嚴格按照劉健副行長對于審查工作“獨立性、嚴肅性、高效性”的要求,加強自己的廉潔自律意識,勤勉履職。雖然因經(jīng)驗和能力的問題,工作中稍有疏漏,但均能保持積極認真對待每一筆業(yè)務態(tài)度。工作中嚴把授信質量關,并努力增進工作效率,積極總結相關知識,立足本職、敬業(yè)愛崗、有所奉獻。
今年第四季度,經(jīng)過部門遴選被抽調(diào)至寧波市發(fā)改委經(jīng)濟調(diào)節(jié)處工作,工作期間盡職盡責,能完成上級領導布置的工作和任務,同時積極協(xié)調(diào)我行與政府機關建立良好的關系。
二、學習方面:時代在變、環(huán)境在變,工商銀行的工作也在時時變化著,隨著對審查工作的不斷熟悉,我深刻體會到知識就是發(fā)展動力。尤其是金融業(yè),顯得更為重要。特別在我行成功轉制并跨越式發(fā)展的形勢下,我更是感到學習知識、更新觀念的迫切性和重要性,所以在閑暇時間我努力學習新的知識,掌握新的技巧,針對業(yè)務中可能涉及的問題,領會好新的文件精神和授信政策,以適應經(jīng)濟和社會環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,努力把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面、知識豐富的農(nóng)商行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
三、工作不足:雖然這一年我基本能較好的完成各項工作,但離一名優(yōu)秀員工的要求還存在一些不足之處。如未能杜絕工作中的一些疏漏,處理問題考慮不夠全面,同時也應注意工作中不但要積極,更加要重視方式方法。在今后的工作中,我將進一步認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,爭取更大的進步。
總的來說,在過去的1年中,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,雖未取得大的成績,但對于我自身來說,已有了一個較大的突破,在這一年,我學習、成長了很多,在我的職業(yè)生涯中,2012年是非常重要的一年。而面對2013年,我將繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到工作中去,扎扎實實做好各項工作,為工商銀行的發(fā)展做出自己的貢獻。
2012年度本人自評為稱職。篇2:銀行審批人員工作總結
轉眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長說短 也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助提升自己的業(yè)務技能更加勝任自己從事過和正在從事 的崗位工作。 最近這一年我作為一名xx銀行員工親身感受了 xx銀行股改給我們的日 常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關鍵績效考核指標等概 念的引入使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉變?yōu)樽⒅刭|的提 升以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺對 r我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求工作中注重細 節(jié)管理、精細化管理針對違法違規(guī)行為也有了更多的預防和懲戒措施特別 是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工 作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”不僅要懂得“亡羊補牢” 重要的還在于“未雨綢繆”》 20x x年末我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至地審批組擔任合 規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公 司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗這個跨度不可謂不 大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下通過閱讀相關 書籍、解讀文件規(guī)章我很快渡過了起初的不適應迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角 色中。從20xx年初至20xx年7月末我總計完成了 109筆公司類貸款、3 筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作合計金額47435.2624萬元完成了 67 筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查其中m級29筆、a級34筆、bbb級4 筆完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作合計金額6463.475 萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。 xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門受理審批xx 銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務。因此樹立內(nèi)部客戶理念把經(jīng)營部門 作為我們所服務的客戶為客戶提供優(yōu)質、高效、規(guī)范的服務是我作為一名審 批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務中我總是盡自己的最大努力幫 助經(jīng)營部門x作耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問并時常通過各種合 規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題及時向領導、專審進行匯報盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾為行領 導與專審的有效決策提供依據(jù)實現(xiàn)xx銀行利益的最大化。 xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn) 大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中如在合規(guī)性審查工作 中對申報單位一些財務指標的驗算計算比較簡單但要檢查多個單位的多個財 務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學運用我們常 用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格只需要將企業(yè)的資產(chǎn) 負債表、現(xiàn)金流量表中的有關數(shù)據(jù)填入表格相應的各年度財務指標如資產(chǎn)負債 率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動 計算生成極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng) 營部門的同事共享力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關的報 表進行了關聯(lián)共享相互取得所需數(shù)據(jù)消除了很多重復勞動也使許多數(shù)據(jù)更 為精確把一些常用表單進行了優(yōu)化本著簡單、易用的設計在規(guī)定的位置錄 入數(shù)據(jù)電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了。此外我在許多工作流程 的細節(jié)上想點子、找方法在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率 更好地完成工作要求。 審批組的工作是一項全面而細致的工作需要對全行的各項業(yè)務都有深入 的了解。加強對各類文件和制度的學習是我履崗最基本的要求積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會則是對我業(yè)務素質的 全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理 培訓班上我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式明白了團隊協(xié)作的至關 重要在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業(yè)務人員講解的“xx銀 行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分 的認識知道了哪些是應該重點向客戶推薦的哪些是正在開發(fā)并著力推廣的 以及如何辦理有何優(yōu)勢與不足在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的 全省專職貸款審批人培訓班上我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都 有了一些全新的理解如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關注對于一個企業(yè) 的財務報表要從多個方面進行分析解讀從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè) 的真實狀況合理判斷認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性—— 需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外每 當有新的有關行內(nèi)發(fā)文我也認真參加部門內(nèi)的例會和學習會學習文件精神 在工作中落到實處。特別是有時還請來行內(nèi)相關部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務中的疑難 點更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事掌握全 方位的知識了解政策變化、行業(yè)風險才能在審批組崗位上成為一名合格的職 業(yè)人。 在做好本職工作之余我作為xx地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員參加了團委 組織的多項活動。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給 大家是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各 類優(yōu)秀的稿件對原稿進行合適的排版、美化套上精美的插畫與底紋最后上 掛網(wǎng)站上與大家一同分享
得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西 湖周刊》選取上掛為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽 光服務演示”我積極參與了多份演示文稿的編寫工作提出的一些建議與意見 也為領導與同事認同和采納。 時代在變、環(huán)境在變銀行的工作也時時變化著每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識掌握新的技巧適 應周圍環(huán)境的變化提高自己的履崗能力把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的xx 銀行員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯使我所努力的目標。當然在一些細節(jié) 的處理和操作上我還存在一定的欠缺我會在今后的工作、學習中磨練自己在 領導和同事的指導幫助中提高自己發(fā)揚長處彌補不足。篇3:授信評審工作總結
授信評審部
2012年工作總結
2012年,總行授信評審部認真貫徹總行工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點,積極推動我行經(jīng)營體制和增長方式的轉變。我部根據(jù)總行領導的安排,在深入研究本行實際情況、本地經(jīng)濟特點的基礎上,借鑒他行先進的授信管理經(jīng)驗,嘗試建立適應我行發(fā)展實際和管理體制的授信業(yè)務評審體系。同時,深刻領會總行的工作意圖,落實總行制訂的工作思路和方針,重塑授信管理體制,提高授信評審的專業(yè)技術水平, 主動、認真地履行好部門職能,強化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設。
第一、構建適應我行實際、有利我行發(fā)展的授信評審體 系。
2007年改革與發(fā)展,對授信評審部的工作提出了一個迫
切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評審體系,如何建要解決這些問題,首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個人素質和授信評審部的整體素質問題。
首先,我部加強與改革領導層的溝通,深刻研究和領會
改革的整體思路和精神,切實明析我部在全行授信管理工作
中的定位和職能,明確內(nèi)部分工,保證整個授信管理體系的嚴密和協(xié)調(diào)有序,為我部授信評審與管理模型和操作架構的建立打好依據(jù)基礎。
其次,研究我行體制運行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實
情況,考察學習他行的先進管理理念和先進的管理方法,結合我行實際情況,對照授信工作盡職指引、集團客戶授信盡職指引、關聯(lián)交易管理辦法等關于授信管理的規(guī)定和風險指引,建立授信評審模型與操作架構;二是與有關部門協(xié)調(diào)溝通,對授信評審模型與操作架構進行論證,一方面完善授信評審模型與操作架構;另一方面使有關部門了解本部在授信評審模型與操作架構中的角色和作用,為進一步細化操作流程打好基礎。三是進行穿行測試,調(diào)整完善授信評審模型與操作架構,并做好與下線部門和上線部門的銜接。
再次,根據(jù)授信評審模型與操作架構,以及我行授信管
理工作的審慎性要求,細化授信評審部內(nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設置,做到分工明確;二是要明確各崗位的職責,做到權責明確;三是要建立問責制和責任追究制。
同時,針對不同的信貸產(chǎn)品,建立相應的管理制度和操
作流程,明確授信評審的重點、難點,要細化評審工作的操作流程,建立科學嚴謹、可操作性強、有利于業(yè)務發(fā)展,并符合審慎性要求的評審流水線,并明確各個環(huán)節(jié)的責任和責任人,同時建立嚴格的責任追究機制。
- 2345 -篇4:銀行授信管理部經(jīng)理述職報告
銀行授信管理部經(jīng)理述職報告 市行辦公室:
我于2003年9月起擔任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業(yè)務審查;授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作;負責制定公司授信業(yè)務的審查要點;負責對全行審查員業(yè)務培訓和指導;負責市行貸審會組織協(xié)調(diào)工作;配合部門負責人完成本部門的工作,部門負責人交辦的其它工作,向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓的組織協(xié)調(diào)工作。
2004年12月經(jīng)分行批準,擔任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責除履行分管工作職責外,還承擔對分行信貸管理部部門和市行領導負責,負責所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務的正常健康運作;主持本部門全面工作,對上級行下達的各項計劃指標和監(jiān)測指標的完成情況負責;組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關信貸政策和管理規(guī)定,并組織制訂實施具體實施細則和操作規(guī)程;組織對支行和各經(jīng)營單位的信貸業(yè)務考核;對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務報表;對信貸業(yè)務的分析報告的真實性和完整性負責;按上級行授權權限對有關信貸業(yè)務進行審核,負責組織本行貸審會日常運作;組織管理本部門的日常工作,負責規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核;組織信貸從業(yè)人員的培訓工作;上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責。
2004年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時間較短,所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。就分管工作的崗位職責要求,本人基本上盡職地完成分管工作,保證了全行公司授信業(yè)務審查和出賬審核工作順利開展,配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作。現(xiàn)將2004年本人主要工作匯報如下:
一、具體分管工作完成情況
全年組織47次貸審會,審查420個授信項目,授信項目總金額140億元。其中:審議通過289個項目上,總金額122億元;上報上級行項目64個,總金額70億元。
審核辦理3700筆出賬業(yè)務,金額億元人民幣,外幣億美元。其中:貸款260筆,金額億元;貼現(xiàn)450筆,金額億元;國際貿(mào)易融資450筆,金額億美元;承兌2500筆,金額110億元;保函80筆,金額億元。
二、完善基礎管理工作
2004年是全行“規(guī)范管理深化年”,總行針對公司授信業(yè)務管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法,本人立足于授信管理部的基礎管理工作,主動承擔了全部門基礎管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎管理工作,理順內(nèi)部業(yè)務流程,規(guī)范各項業(yè)務操作細則,明確各崗位責任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎規(guī)章制度建設情況工作如下:
1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務管理辦法的基礎上,吸收同業(yè)先進科學管理辦法的基礎上,結合我行現(xiàn)行管理框架,制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務管理辦法》,作為指導我行公司授信業(yè)務全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī),并在2004年進行了貫徹執(zhí)行。
2、結合上級行對分支機構信貸管理部職能和崗位設置要求,信貸管理部及時修訂了>,對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位,落實各崗位管理人員,明確交叉輔助崗位,將本職崗位與對口管理、服務機構(部門)落實到具體的人員,明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程,將行內(nèi)外由部門承擔配合的工作指定到具體工作人員,實現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行,實現(xiàn)了管理工作的落實到人。
3、通過總結03年國家宏觀經(jīng)濟運行形勢,對我行03年信貸業(yè)務管理中存在問題進行深入分析,依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導意見,在對04年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟走勢預測的基礎上,我部及時下發(fā)《xx銀行xx支行2004年授信業(yè)務指導意見》,從源頭上指導一線客戶經(jīng)理進行業(yè)務開發(fā),保證上半年我行信貸業(yè)務運行始終按照年初制定規(guī)劃運行,實現(xiàn)了信貸風險管理工作風險前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。
4、通過總結以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風險,我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎上,對我行出賬審核流程進行優(yōu)化,明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求,通過相互制約的崗位控制操作風險,制定了《xx銀行xx支行出賬審核實施細則》,在各經(jīng)營機構內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍,實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風險業(yè)務出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題,及時下發(fā)《xx銀行xx支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉授權條件的經(jīng)營機構進行《低風險業(yè)務再轉授權通知》。
5、針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題,防止對大客戶的集中授信風險發(fā)生,及時規(guī)避集團客戶的系統(tǒng)風險。制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測算管理辦法》,以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法,保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅決不進,對存量授信客戶重新審定,對超出總體債務上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發(fā)生。
6、依據(jù)“xx銀行民營100”的指導思想,我行公司授信業(yè)務確定了“差別化”營銷策略,將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策,制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業(yè)務操作指引》,作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則,有效地防范了我行公司業(yè)務授信風險的集中,促進了遼寧省中小客戶發(fā)展,響應了國家宏觀經(jīng)濟政策的要求。
7、進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務集體決策體系,起草了《xx銀行xx支行貸審會條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理,確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。
8、通過現(xiàn)場調(diào)研、親自操作感受和對授信業(yè)務操作細節(jié)分析,查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務操作細節(jié)存在風險隱患,及時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知。主要有:對公司業(yè)務部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務和國際業(yè)務規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。
9、為了保證上述各項管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行,制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務操作流程定量考核管理辦法》,對客戶經(jīng)理業(yè)務開發(fā)管理實行量化全流程定量考核,將業(yè)務操作考核結果與客戶經(jīng)
理的經(jīng)營績效掛鉤,實現(xiàn)對客戶等級認定的科學性,保證我行客戶經(jīng)理綜合素質的全面發(fā)展。計劃在2005年全面推行實施。
10、通過分析研究我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質量的影響,結合我行現(xiàn)存業(yè)務發(fā)展模式,為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風險控制機制,草擬了,現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構負責人討論,擬作為指導我行未來五年信貸業(yè)務開展綱領性的指導思想。
三、主動參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作
2004年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運行,在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以實事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映,并及時向總行報告我行的需求。
總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。 四、圓滿完成接待上級行檢查指導工作
2004年總行共派出五次檢查、指導組對我行信貸業(yè)務進行檢查指導,我主動參與接待總行檢查組工作,并充分利用每次總行檢查指導時機,全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經(jīng)濟發(fā)展情況,展示我行信貸業(yè)務管理工作,讓總行業(yè)務管理人員了解我行信貸業(yè)務管理水平和信貸業(yè)務發(fā)展,認真接待、積級組織材料,取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務結構有利時機。
五、準確把握政策脈搏,嚴防我行信貸業(yè)務的政策性風險
通過學習國家實施宏觀調(diào)控政策,認識到國家防止經(jīng)濟過熱的貨幣政策的嚴肅性,及時提出了對我行追求規(guī)模擴張政策進行重新調(diào)整,確立了“以高效資產(chǎn)質量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導思想。
組織審查組貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準入標準;提出對集團客戶和股權關系復雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則,使我行在當前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業(yè)務;對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉型中,有選擇地支持實力強的物流民營客戶,堅決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴張過快的民營客戶,如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶;響應國家發(fā)展中小客戶政策,將發(fā)展中小客戶作為我行未來戰(zhàn)略選擇進行明確,全年我行累計新開發(fā)幾十家中小客戶,有力支持了沈陽地區(qū)經(jīng)濟結構的調(diào)整。
堅決貫徹執(zhí)行沈陽市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現(xiàn)的貸款(貼現(xiàn))轉保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務量過大的問題,主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求,主動壓縮承兌業(yè)務總量、杜絕了貸款轉保證金、貸款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。
六、發(fā)揮領導作用,引導培育良好的工作氛圍
2004年,通過日常工作交流感覺部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱情等問題。本人利用周例會機會向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動性、態(tài)度決定工作結果、工作沒有任何借口、你真的很不錯等四個基本觀點,從勵志方面鼓勵全部工作人員,振奮工作精神、端正工作態(tài)度,取得初步效果。
七、承擔全行客戶經(jīng)理組織培訓工作重任
2004年本人在主管行領導的授意下,主動承擔起全行客戶經(jīng)理系列培訓的組織領導工作,在2004年下半年信貸結構調(diào)整及公司業(yè)務開發(fā)放緩時期,組織全行客戶經(jīng)理進行一系列的信貸業(yè)務培訓,取得階段性成果。2005年此種培訓還將深入開展下去。
八、理論體系上存在不足
1、對銀行追規(guī)模擴張,銀行資產(chǎn)質量及其風險減除的重要性認識不夠。2003年全國經(jīng)濟高速發(fā)展時期,本人沒有給領導提出前瞻性的合理化建議,主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額,結果導致2004年新增了吳中儀表逾期貸款,出現(xiàn)沈陽公用發(fā)展貸款預警,下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調(diào)整承兌匯票余額,影響了我行2004年下半業(yè)務正常開展,失去一部分低風險承兌業(yè)務。主要問題為:以前沒有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質量之間的關系,對“資產(chǎn)質量是發(fā)展第一主題”理念的認識不深,對質量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關系理解處于口頭,沒有落實到信貸風險管理工作的具體實踐中,不能勇于說不,失去很多可以主動回避風險的最佳機會。
2、對銀行資本必須覆蓋風險,進而限制銀行過度擴張認識不充分。針對這一點知識,2003年以前本人頭腦一直空白,缺少系統(tǒng)理論知識,每日僅研究具體授信項目的信用風險,很少從銀行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問題,特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后,才進行深入的思考和系統(tǒng)學習,明白銀行信貸資源經(jīng)營有限性,加深對我行存量信貸業(yè)務進行結構性調(diào)整的必要性的認識,并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風險、資本制約規(guī)模的基本概念。
3、對銀行經(jīng)營的短期目標和長期目標相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務風險發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營風險的反經(jīng)濟周期性認識不夠,在2003年甚至2004年上半年還存在少許盲目樂觀性,對總行調(diào)整政策沒能做到及時接受,幸好在主管行指點下,認識到我行現(xiàn)在必須進行客戶、定價、保證金等結構剛性調(diào)整的必要性。及時調(diào)整了風險控制的指導思想,實施了適度從緊的審查原則,保證了全行信貸結構調(diào)整工作在2004年順利實施,最終保證我行經(jīng)營效益提高,有力降低信貸風險,壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。
九、本人對信貸風險管理工作再認識
通過學習2004年國家實施宏觀經(jīng)濟調(diào)整政策和總行進行一系列產(chǎn)品結構、風險排查活動實施,回顧我國金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟大調(diào)整時期的得失,結合本人近五年銀行風險管理工作實踐。作為商業(yè)銀行的信貸風險控制部門的負責人,應牢牢地樹立一個長期穩(wěn)定的經(jīng)營理念指導日常管理工作。即在強化“質量是發(fā)展是第一主題”理念基礎上,堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關系。在經(jīng)營和發(fā)展過程中,必須堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想,以效益為目的,以質量為前提,以規(guī)模為手段,堅決放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個理性,一是理性對待市場,即不為市場的起伏所左右,始終清醒地判斷市場風險,做到進退自如,風險可控;二是理性對待同業(yè),即在積極借鑒學習同業(yè)好的經(jīng)驗與做法的同時,堅決反對各種不計成本的非理性競爭行為;三是理性對待自已,即勇于并善于看清自已的問題,牢記歷史教訓,不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我。把握四層關系,是指正確處理好管理與發(fā)展、質量與速度、短期效益與長期效益、制度建設和管理團隊建設等四方面的關系。
本人將依據(jù)上述思想指導授信管理部管理工作,組織全行信業(yè)務審查、管理等具體工作,處理好授信管理部與經(jīng)營機構關系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關系,做行領導信貸決策參謀部作用。篇5:商業(yè)銀行信貸工作總結
商業(yè)銀行信貸工作總結 一、制度學習
1、《商業(yè)銀行信貸管理辦法》
2、《關于明確相關組織機構名稱職責權限的通知》 3、《貸款審批流程管理暫行辦法》
4、《商業(yè)銀行其他自然人評級授信管理辦法》 5、《商業(yè)銀行貸后管理辦法》
6、《商業(yè)銀行貸款抵押擔保管理辦法》
7、《商業(yè)銀行內(nèi)部員工工資擔保貸款管理辦法》 二、貸款單元的制作 1、貸款單元類型
(1)一般類型的貸款單元(個人、單位) (2)承兌匯票 (3)貼現(xiàn) (4)展期
2、一般類型的貸款資料的制作 (1)基本資料
保證貸款有效性和基本完整性所需要的資料。(貸款申請書、共同借款人承諾書、抵押承諾書/股東會、董事會決議、調(diào)查報告等等)
(2)附屬資料
給貸款審批人提供進一步評測貸款風險性的資料,也可以說對自身貸款的一種有力支持的資料。(不同的貸款有不同的附屬資料,例如:食品行業(yè):衛(wèi)生許可證;化工、水泥行業(yè):環(huán)境保護許可證;房地產(chǎn)行業(yè):國有土地使用證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等等。)基本資料形式上可能一樣,但是附屬資料因貸款而異。
(3)基本資料的制作
1)封面,注意貸款種類(抵押、保證) 2)借款申請書
有的是借款人自己寫的申請報告而非借款申請書,而借款申請書的目的在于讓審批人短時間內(nèi)了解貸款的基本特征。
流動資金貸款期限最長不能超過18個月。
如果法定代表人和授權委托人填寫不是一人,要出示授權委托書。 3)借款申請人身份證明資料
a、個人貸款:夫妻雙方身份證,結婚證/戶口本;離異:本人身份證,離婚證/戶口本;未婚:本人身份證,戶口本。
b、企業(yè)貸款:企業(yè)法人代表身份證,營業(yè)執(zhí)照,三證(稅務登記證,組織機構代碼證,開戶許可證)/要年審,貸款卡,公司章程,上年度和報告期的財務報表。
4)借款抵(質)押人/保證人身份證明資料 a、抵(質)押:
個人財產(chǎn)做抵(質)押:抵押人和借款人非同一人,夫妻雙方身份證,結婚證/戶口本;離異:本人身份證,離婚證/戶口本;未婚:本人身份證,戶口本。
企業(yè)財產(chǎn)做抵押:抵押人和借款人非同一企業(yè),企業(yè)法人代表身份證,營業(yè)執(zhí)照,三證(稅務登記證,組織機構代碼證,開戶許可證),貸款卡,公司章程,上年度和報告期的財務報表。
b、保證
個人做保證:夫妻雙方身份證,結婚證/戶口本;離異:本人身份證,離婚證/戶口本;未婚:本人身份證,戶口本。
企業(yè)作保證:企業(yè)法人代表身份證,營業(yè)執(zhí)照,三證(稅務登記證,組織機構代碼證,開戶許可證),貸款卡,公司章程,上年度和報告期的財務報表。
5)借款人基本情況調(diào)查表
財務因素分析:凈資產(chǎn)=資產(chǎn)總額-負債總額 資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額 流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債 速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債
速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去存貨、待攤費用和待處理流動資產(chǎn)損失后的余額 銷售利潤率=利潤總額/銷售收入凈額
銷售凈額=商品銷售收入-銷售折讓和銷售退回 6)共同借款人承諾書
a、個人貸款以及個人獨資企業(yè)出示共同借款人承諾書
b、非個人獨資企業(yè)出示董事會決議/股東會決議(根據(jù)公司章程確定) 7)擔保(抵押、質押、保證)承諾書
a、個人房產(chǎn)做抵押:房產(chǎn)抵押承諾書(個人) b、個人存單做質押:存款質押承諾書(個人)
c、公司房產(chǎn)做抵押:股東會決議(同意抵押)、股東會決議(同意貸款和抵押) d、公司存款做質押:存款質押承諾書(公司) e、個人做保證:保證承諾書(個人) f、公司做保證:保證承諾書(公司) 8)抵(質)押物的資料
房產(chǎn)證、土地使用權證(集體土地除外)、房地產(chǎn)(土地)預評估報告、存單、存折等等。
9)貸款調(diào)查報告 a、基本情況 b、財務狀況 c、資信狀況
d、經(jīng)營狀況及發(fā)展前景 e、借款用途 f、還款來源 g、擔保方式 h、調(diào)查結論
i、商業(yè)銀行基本情況(商業(yè)銀行的存款、貸款、存貸比、資本金、資本凈額、資本充足率)(上報省、市商業(yè)銀行審批的貸款)
10)大額貸款集體審批記錄 11)大額貸款審批呈報表
12)市商業(yè)銀行咨詢審查意見表(單筆/戶800萬元(不含)以上,戶額3000萬元(不含)以內(nèi))
商業(yè)銀行商業(yè)銀行貸款咨詢意見表
長沙市農(nóng)村信用商業(yè)銀行貸款咨詢資料審查表
13)省商業(yè)銀行咨詢審查意見表(戶額3000萬元(含)以上) 14)貸款包收責任書 (4)附屬資料的要求
1)行業(yè)要求:食品行業(yè)—衛(wèi)生許可證;水泥及化工行業(yè)—環(huán)境保護許可證;房地產(chǎn)行業(yè)—國有土地使用證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證;出口行業(yè)—出口權證;高危行業(yè)—購買保險證明等。
2)第一還款來源要求:制造行業(yè)—銷售合同,建筑行業(yè)—工程承包合同等。
3)第二還款來源要求:土地使用權做抵押的—購地合同及付款憑證,機械設備做抵押的—設備購置發(fā)票等。
第四篇:銀行精準扶貧工作總結
近年來,xx農(nóng)信社以“三結合”實施精準扶貧,以信貸資源為貧困地區(qū)農(nóng)戶拓寬資金渠道、降低融資成本、夯實發(fā)展基礎,在金融支持精準扶貧的工作上取得了重要成效。
一、與農(nóng)村信用工程相結合
據(jù)xx省農(nóng)村信用聯(lián)社黨委書記、理事長宋銳介紹:xx省農(nóng)村信用聯(lián)社成以來,把農(nóng)村信用工程作為服務“三農(nóng)”的重要抓手,以農(nóng)戶建檔評級工作為基礎,根據(jù)資信調(diào)查情況進行量化評級,開展信用農(nóng)戶的評定和信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)及信用縣(市)的創(chuàng)建。截至20xx年3月末,已評定信用農(nóng)戶689萬戶,創(chuàng)建信用組77613個、信用村9599個、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)622個、農(nóng)村金融信用縣13個,形成了多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村信用工程體系,保障了扶貧資金的有效使用,解決了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中金融支持這個關鍵性問題。
一是為貧困農(nóng)戶獲取貸款創(chuàng)造條件,有效破解農(nóng)民“貸款難”問題。農(nóng)信社通過信用工程的這一基礎性金融服務的建設,成功創(chuàng)建信用共同體,開拓農(nóng)民無擔保、無抵押、純信用的融資途徑,為農(nóng)戶獲取信貸資源提供可能。農(nóng)信社立足農(nóng)村信用工程建設成效,有效綜合監(jiān)管部門、地方政府及農(nóng)信社的資金資源,將政府貼息與農(nóng)信社降息相結合,并以1:1.1的比例匹配支農(nóng)再貸款信貸資金,有效降低扶貧對象的融資成本,放大可利用貸款的資金規(guī)模,使大量分散且缺乏有效擔保的貧困農(nóng)戶獲得了貸款支持。截至20xx年3月末,全省農(nóng)信社已累計向672萬農(nóng)戶發(fā)放了小額信用貸款3883億元。
二是精準定位信貸資金投放,有效提升資金使用效益。農(nóng)信社將信用工程建設與政府扶貧開發(fā)工作對接起來,通過農(nóng)戶信用信息和扶貧信息的結合使用,以信用評級“聯(lián)姻”精準扶貧,讓涉農(nóng)貸款得以精準投放。截至20xx年5月末,農(nóng)信社累計向401367戶農(nóng)戶發(fā)放扶貧到戶貼息貸款72億元,扶持絕對貧困戶21.3萬戶,扶貧貸款覆蓋9388個貧困村,在全省71個集中連片貧困地區(qū)的貸款余額達1958億元。
三是實行動態(tài)管理,有效激勵農(nóng)戶生產(chǎn)積極性。為確保信用工程建設質量,農(nóng)信社定期開展年檢工作,及時更新相關信息,對農(nóng)戶信用狀況進行動態(tài)管理,農(nóng)戶可以通過提高信用等級來提高貸款額度。這樣的管理方式有效激勵了農(nóng)戶在獲取貸款后積極發(fā)展生產(chǎn),以增強經(jīng)濟實力,積累信用記錄,提升貸款額度,逐步形成了農(nóng)村信用體系和扶貧攻堅開發(fā)的良性促進機制。在農(nóng)村信用工程建設的帶動下,全省13個農(nóng)村信用縣的貸款余額從20xx年的125.56億元增長到20xx年末的348.2億元,涉農(nóng)貸款余額增長幅度達168%。
二、與實施普惠金融相結合
當前,xx農(nóng)信社從業(yè)人員達到2.5萬人,營業(yè)網(wǎng)點2194個,“信合村村通”服務點近2萬個,布放ATM機具3093臺,機構網(wǎng)點覆蓋城鄉(xiāng),金融服務通達村寨,已構筑起輻射全省的服務網(wǎng)絡。依托深入農(nóng)村、服務農(nóng)民、惠及城鄉(xiāng)的服務網(wǎng)絡,農(nóng)信社廣泛開展普惠金融服務,以金融產(chǎn)品、服務方式和經(jīng)營機制的創(chuàng)新,為貧困地區(qū)提供了效率高、成本低的金融服務,為農(nóng)戶脫貧致富創(chuàng)造了有益的金融環(huán)境。
一是暢通支付結算渠道,提升涉農(nóng)服務水平。自20xx年起,xx農(nóng)信社大力建設“信合村村通”工程,為扶貧資金的有效利用構建渠道,提高了補貼發(fā)放效率和精準度,推動了金融服務的延伸,確保了貧困地區(qū)群眾享受到便捷、低成本的金融服務。截至20xx年6月末,全省農(nóng)信社已無償代理兌付中央和省安排的種糧直補、農(nóng)資綜合補貼等涉農(nóng)補貼資金400多億元,“信合村村通”累計交易263.6萬筆,有效節(jié)省了取款匯款的交通成本、誤工成本。
二是建立農(nóng)民工金融服務中心,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供支持。為解決農(nóng)民工服務“兩頭空”的問題,農(nóng)信社在廣東、浙江、福建、江蘇等地設立13個駐外農(nóng)民工金融服務中心,為農(nóng)民工外出和返鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供金融支持,通過創(chuàng)業(yè)能人的發(fā)展,帶動貧困農(nóng)戶脫貧致富。當前,農(nóng)民工金融服務中心幫助農(nóng)民工獲得各種賠償、補償1833.99萬元,并引導3.69萬戶農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款17億元,帶動39萬貧困人口就業(yè)。
三是圍繞民生工程建設,為扶貧開發(fā)提供信貸支持。農(nóng)信社圍繞xx省委、省政府“十大民生”工程建設,以支農(nóng)支小為重點,僅20xx年度就發(fā)放“四在農(nóng)家 美麗鄉(xiāng)村”貸款36億元,貸款余額為296億元。其中,支持“小康路”貸款余額24億元,支持“小康水”貸款余額10億元,支持支持“小康房”貸款余額 138億元,支持“小康電”貸款余額5億元,支持“小康訊”貸款余額3億元,支持“小康寨”貸款余額43億元。全省農(nóng)信社累計投放農(nóng)村建房貸款225億元,惠及農(nóng)戶79萬戶,發(fā)放農(nóng)村危房改造貸款39億元,惠及農(nóng)戶12萬戶。
三、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合
貧困地區(qū)面臨的主要問題還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不上去,扶貧成果也得不到鞏固。習近平總書記在新疆考察時指出,發(fā)展要因地制宜,一村一業(yè),一鄉(xiāng)一品,農(nóng)民就會因此受益。xx省委書記xxx也多次強調(diào),xx扶貧開發(fā)要堅持從實際出發(fā),堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游,走出一條因地制宜、發(fā)揮自身優(yōu)勢的扶貧開發(fā)之路。當前,xx省委、省政府結合全省實際情況,制定并實施了“5個100工程”、貴安新區(qū)、“五張名片”特色產(chǎn)業(yè)和“五大新興產(chǎn)業(yè)”等發(fā)展規(guī)劃,意在通過特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進脫貧致富、全面奔小康目標實現(xiàn)。
為更好促進貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快群眾脫貧致富步伐,xx信用社結合上述重點工作的部署,充分考慮貧困地區(qū)發(fā)展的實際情況,以扶持地方特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大,促進專業(yè)合作社及農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模的擴大;以金融產(chǎn)品服務的創(chuàng)新,激發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)熱情;以企業(yè)、合作社、農(nóng)戶、銀行的多方聯(lián)動,推動地方特色產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
一是因地制宜,因戶施法,結合地方實際助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)信社圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一重點,瞄準“三大連片特困地區(qū)”的地方特色產(chǎn)業(yè),探索建立鏈式金融服務體系。在畢節(jié),農(nóng)信社為轄內(nèi)68個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)量身打造了“一鎮(zhèn)一策”的金融服務措施,為龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社提供差異化的無縫對接服務,加大核桃、茶葉、中藥材、精品水果等特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的支持力度,推動地方特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⑵放苹l(fā)展。如大方聯(lián)社向六龍鎮(zhèn)養(yǎng)殖合作社成員整體授信220萬元發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,就帶動了當?shù)?00多戶農(nóng)戶脫貧致富。
二是結合“三農(nóng)”、小微企業(yè)和扶貧開發(fā)的資金需求特點,大力推進富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新工作。全省農(nóng)信社結合“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟特點,相繼推出“致富通”、“金紐帶”等系列共90多個符合自身特點、農(nóng)民喜愛的服務產(chǎn)品,極大地滿足了貧困地區(qū)廣大農(nóng)戶及小微企業(yè)在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上的信貸需求。同時,農(nóng)信社積極創(chuàng)新抵押擔保機制,推動建立各類涉農(nóng)融資擔?;?、“專業(yè)合作社(龍頭企業(yè))+農(nóng)戶”等多種增信模式,解決農(nóng)戶大額貸款擔保難問題。
三是圍繞發(fā)展規(guī)劃,以信貸投放帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“蝴蝶效應”。農(nóng)信社作為“3個15萬元”政策的主辦銀行,發(fā)放了全省95%以上的小微企業(yè)貸款,全省農(nóng)信社小微企業(yè)貸款余額達1067億元,大量小微企業(yè)在農(nóng)信社的支持下成長為帶動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。同時,農(nóng)信社以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+農(nóng)信社”等運營成熟的鏈式金融服務,大力支持特色農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞園區(qū)建設,累計發(fā)放“5個100工程”貸款179億元,余額573億元。
第五篇:普惠金融工作總結
踐行“中國夢” 普惠金融的基本含義是能有效、全方位地為社會所有階層和群體提供服務。每個人都應該有獲得金融服務的權利。安徽宿州宿州農(nóng)商行成立于20xx年12月12日,宗旨就是服務“三農(nóng)”經(jīng)濟、服務小微企業(yè)。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,我行截至20xx年3月底,存款達14.4億元,貸款達10.4億元,其中涉農(nóng)貸款余額6.2億元,占比近60%,小微貸款余額7.6億元,占比近70%,個體工商戶貸款余額1.7億元。占比近17%。為服務本地小微企業(yè)和促進“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展盡了綿薄之力,讓現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果能夠更好地惠及“三農(nóng)”和小微企業(yè)、個體工商戶等弱勢群體,在實現(xiàn)全民共同富裕、復興偉大的中華民族這一“中國夢”上躬身踐行?,F(xiàn)將宿州農(nóng)商行在發(fā)展普惠金融工作中的些許做法總結報告如下:
一、機構設立下沉,普惠金融惠及城鄉(xiāng)“三農(nóng)”
自上個世紀九十年代中期以來,幾大國有銀行加大撤點減人等改革力度,造成目前縣域和農(nóng)村極端缺乏金融機構,為普惠金融的發(fā)展增加了難度。我行從創(chuàng)設之始就意識到了這一問題,把在縣域及農(nóng)村增設物理營業(yè)網(wǎng)點當作是普惠金融工作的頭等大事。我行成立于20xx年12月12日,當年便設立徘校20xx年設立泗縣支行,20xx年靈璧縣支行、蕭縣支行、碭山縣支行先后開業(yè),20xx年蘄縣支行已經(jīng)試運營,同時朱仙莊支行、符離支行目前都已經(jīng)完成裝修,預計都將在20xx年上半年開設營業(yè),另外又在泗縣草溝鎮(zhèn)、蕭縣黃口鎮(zhèn)、碭山李莊鎮(zhèn)規(guī)劃選址,20xx年下半年至20xx年我行至少還將有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立營業(yè)網(wǎng)點。
縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點的設立,極大地延長了我行發(fā)展普惠金融工作的半徑。20xx年,我行在四縣一區(qū)全部擁有營業(yè)網(wǎng)點后,當年縣域存款達到6.7億元,占全部存款比50%以上,讓縣域廣大城鄉(xiāng)居民在存款服務上多了一份選擇;同時貸款業(yè)務發(fā)展更為迅猛,20xx年底,我行
2.7億元的貸款基本都為徘拇罨В20xx年,縣域貸款余額達4.7億元,占比達近60%,為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻了一份力量。預計20xx年我行加大力度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立營業(yè)網(wǎng)點后,將為我們更好地開展好普惠金融、惠及縣域、惠及城鄉(xiāng)、惠及“三農(nóng)”提供良好的發(fā)展平臺。
二、借助科技平臺,普惠金融――現(xiàn)代金融
現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,已經(jīng)將人民的生活帶入了信息化社會,我們?nèi)绻荒芴峁┈F(xiàn)代高科技的金融服務,就不是真正意義的普惠金融。提供不了現(xiàn)代金融,廣大城鄉(xiāng)居民最終也會拋棄我們,普惠金融工作的目的也是要將現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果惠及廣大城鄉(xiāng)居民。因此,我行在創(chuàng)設之始就以高標準來要求自身。我們接入了“安徽農(nóng)金”這一高科技銀行金融平臺,我行發(fā)行的銀行卡是銀聯(lián)識別卡,一卡在手走遍全球;我行個人與企業(yè)網(wǎng)銀可以通過人民銀行大小額支付系統(tǒng)與國內(nèi)各銀行相互轉賬匯款;我行pos機業(yè)務通過銀聯(lián)標識,隨時刷卡、即時到賬;短信通業(yè)務,賬戶余額變動即刻通知;轉賬電話,把銀行搬到家。幾乎城鄉(xiāng)居民所需要的現(xiàn)代金融服務,我行目前都能夠提供,這些現(xiàn)代金融產(chǎn)品也受到了廣大城鄉(xiāng)居民的歡迎。兩年多來,我行共發(fā)行銀行卡3萬多張,開設網(wǎng)銀賬戶500多個,開辦pos業(yè)務300多臺,開辦轉賬電話20多臺,開辦短信通業(yè)務6000多戶,讓現(xiàn)代金融服務直接惠及廣大城鄉(xiāng)居民。
三、大力加強宣傳,普惠金融潤物無聲
隨風潛入夜,潤物細無聲。宣傳對于普惠金融工作來說,從表面看不出多少實際效果,但在廣大城鄉(xiāng)居民的心中卻增加了他們對現(xiàn)代金融產(chǎn)品的更多認識與了解。我行自開業(yè)以來的2年多時間里,為了更好地做好普惠金融工作,先后召開了6次銀企對接會,組織14次集中宣傳活動(其中進學校宣傳活動2次,進社區(qū)宣傳活動6次,進村組宣傳活動3次,進街道宣傳活動3次),組織出動員工80多人次,散發(fā)宣傳單15000多張。在散發(fā)宣傳單的同時,我們還廣泛利用現(xiàn)代宣傳媒體