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        2021年公司員工年終工作總結(jié)萬能版?zhèn)€人(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-22 23:08:39

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        第一篇:21年公司員工年終工作總結(jié)

        回顧這一段時(shí)間的工作,我感觸很深,收獲頗豐。在這兩個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和知道下,通過我的自身不懈努力,我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面我將從以下幾個(gè)方面來總結(jié)實(shí)習(xí)期工作的不足之處與以后怎樣克服困難,更好的改進(jìn)。

        20__年,對(duì)我來說實(shí)在是不平凡的一年,在這一年當(dāng)中我收獲很多,讓自己有了一定的成長,同時(shí)我對(duì)自己依然充滿著信心,未來的道路一定會(huì)非常的寬敞,只要我努力拼搏奮斗。

        回顧20__年發(fā)現(xiàn)在這一年當(dāng)中自己成熟了,穩(wěn)重了,同時(shí)也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。在這一年,我被班組長提升為助理,雖然不用從事實(shí)際操作,但是還有很多工作等著我去做,剛一上來,什么都不會(huì),總是這個(gè)做不好那個(gè)做不好,而且還和同事之間產(chǎn)生矛盾,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,為什么原來處在同一個(gè)位置的兩個(gè)人能友好相處,而換了角色之后卻會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,通過我和領(lǐng)導(dǎo)的交談中找到自身的不足,在接下來的工作中,我給自己定的原則是:我所做的一切都是為大家服務(wù)的,在工作上,不管做什么,我都毫無怨言。經(jīng)過幾個(gè)月的時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己慢慢適應(yīng)了,同時(shí)和同事之間相處的很融洽,這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高,部門合格率也居高不下,是所有一線車間當(dāng)中做的最好的。這一切的成績,離不開大家的努力,而我的角色只是做到了一個(gè)配合作用。在工作中,要時(shí)刻站在加工者的角度去思考問題,同時(shí)尊重他們的意見,然后進(jìn)行記錄和歸納,這些都是無價(jià)之寶!

        在新的班組長上任之后,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點(diǎn)可以看出,他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗嬲龅搅藶閱T工謀求福利和發(fā)展。

        在這一年中,我犯了很多錯(cuò),但是在這些錯(cuò)誤中我學(xué)到了很多有用的知識(shí),在這個(gè)過程當(dāng)中,我自己也不斷總結(jié)思考,怎樣才能更好的服務(wù)大家,幫助大家,有時(shí)候發(fā)現(xiàn),即使你站到別人的角度去思考,然后幫助他們,但是所產(chǎn)生的結(jié)果不一定是理想的,有時(shí)候往往會(huì)適得其反,這讓我百思不得其解,最后我總結(jié)出,好人不好做,把自己的本職工作做好才是最重要的。

        這一年,我被評(píng)為優(yōu)秀員工。這是我萬萬沒有想到的,因?yàn)槲易约赫J(rèn)為,我所做的工作實(shí)在是微不足道,真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個(gè)人,因?yàn)檎嬲冻鲎龀龀煽兊氖谴蠹?,而不是個(gè)人。在這一年來,我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒有做好,還有很多需要改進(jìn)的地方,_年已經(jīng)到來,新的征程和挑戰(zhàn)等著我去面對(duì),懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作還是生活,永遠(yuǎn)把自己擺在一個(gè)低的位置,這樣才能學(xué)到更多有用的知識(shí),我要更加努力去實(shí)現(xiàn)自己的理想,起航吧。

        第二篇:「新版」銀行信貸檔案管理工作總結(jié)新版下載

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        銀行信貸檔案管理工作總結(jié)

        有總結(jié)才會(huì)有提高,對(duì)優(yōu)秀的從業(yè)者來說一份好的總結(jié)必不可少。以下是XX收集的銀行信貸檔案管理工作總結(jié),僅供大家閱讀參考!

        銀行信貸檔案管理工作總結(jié)

        一、全行檔案工作基本情況:

        長期以來,我行緊緊圍繞上級(jí)行檔案工作的安排部署,在市分行的高度重視下,嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和總行的檔案工作規(guī)章制度,堅(jiān)持檔案集中統(tǒng)一管理原則,不斷加大我行的檔案工作力度,努力提高檔案工作管理水平,科學(xué)保管各類檔案,做到檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合,以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價(jià)值。今年,我們結(jié)合我行檔案工作現(xiàn)狀,特別是“”汶川大地震對(duì)我行檔案工作造成嚴(yán)重影響的實(shí)際情況,確立了“一年一進(jìn)步,三年一大步”,力爭XX年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。

        我們主要做了以下幾方面工作

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化檔案工作組織建設(shè)。

        一是明確部門,落實(shí)責(zé)任。由綜合管理部門負(fù)責(zé)全行檔案日常工作管理及年度目標(biāo)考核工作,研究解決檔案工作中存在的問題,并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是配備精干高效,結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量充足的專職檔案人員,確保了檔案工作的正常,持續(xù)開展。三是梳理檔案管理制度,制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨最新小中高資料 可編輯修改

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        著業(yè)務(wù)的發(fā)展都在不斷修改完善,為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我們及時(shí)對(duì)相關(guān)的管理制度、辦法、操作流程進(jìn)行了梳理,確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結(jié)合。上半年,按照上級(jí)行的總體安排部署,并結(jié)合我行實(shí)際,我們制定了檔案管理三年目標(biāo)規(guī)劃,確立了“一年一進(jìn)步,三年一大步,力爭XX年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。四是檢查監(jiān)督日常化。我們按期對(duì)全行的檔案工作及檔案管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。五是努力加強(qiáng)檔案宣傳工作。我們通過各行處,部室組織員工了解,學(xué)習(xí),熟悉檔案管理的相關(guān)規(guī)定,提高了員工的檔案法制意識(shí),在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境。

        (二)強(qiáng)化檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提高檔案管理質(zhì)量。

        一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統(tǒng)一管理原則,我們對(duì)全轄業(yè)務(wù)檔案實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶信貸檔案,個(gè)人客戶信貸檔案,文書、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、科技、特殊載體檔案等都基本上實(shí)現(xiàn)了集中管理; 二是規(guī)范操作流程,強(qiáng)化管理制度。我們?cè)诟黝悪n案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面,都嚴(yán)格遵守檔案管理制度,確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確,做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。三是重視全卷宗的建設(shè)。我們正在逐步建立內(nèi)容充實(shí),規(guī)范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計(jì)工作,確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和準(zhǔn)確完整。

        (三)堅(jiān)持“防治結(jié)合,以防為主”的方針,加強(qiáng)檔案安全工作

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        我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置,堅(jiān)持“防治結(jié)合,以防為主”的方針。一是重視對(duì)檔案實(shí)體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對(duì)檔案實(shí)體進(jìn)行安全檢查,檢查檔案實(shí)體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象,并做好檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)處理,保證了檔案實(shí)體的安全。二是重視檔案庫房設(shè)施的硬件建設(shè)。今年根據(jù)檔案工作需要,增配了一臺(tái)微機(jī),并準(zhǔn)備按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案庫房以及帶監(jiān)控錄像設(shè)備的借閱室,但由于地震原因,這些工作未能按計(jì)劃進(jìn)行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對(duì)庫房防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保了所配備設(shè)施的正常運(yùn)行;通過定期或不定期檢查庫房環(huán)境,定期測記溫濕度變化,定期投放防蟲藥物,定期檢查照明情況,定期檢查防火防盜,確保了庫房溫濕度適宜,庫房清潔衛(wèi)生,檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。

        (四)加強(qiáng)對(duì)檔案管理系統(tǒng)的運(yùn)用,努力提高我行的檔案信息化管理水平

        一是重視檔案系統(tǒng)錄入工作。按照上級(jí)行的工作安排部署,我們按時(shí)完成了對(duì)文書檔案的錄入工作,法人信貸檔案、個(gè)人信貸檔案的錄入工作也正在有序進(jìn)行。二是重視檔案管理系統(tǒng)建設(shè)。按照總行的統(tǒng)一部署,我們積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作。三是重視檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析、督促歸檔、保管利用等各項(xiàng)工作外。還按規(guī)定及時(shí)向全行開放了各系統(tǒng)的客戶最新小中高資料 可編輯修改

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        端,準(zhǔn)確、合規(guī)地建立用戶,設(shè)置權(quán)限,以滿足遠(yuǎn)程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。

        銀行信貸檔案管理工作總結(jié)

        XX年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐,在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn),改革信貸管理體制,完善業(yè)務(wù)規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下:

        一、XX年主要指標(biāo)完成情況

        1、12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。年初我行全部貸款(不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支,下同)為***億元,按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求,6月末實(shí)現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離***戶,貸款總額***億元,其中:可疑類貸款***戶,金額***億元;損失類貸款***戶,金額***億元。**月末全行貸款為***億元,不含剝離因素比年初下降***萬元,比*月末貸款剝離后余額減少***萬元,綜觀法人、個(gè)人兩類貸款質(zhì)量狀況是:

        (1)法人客戶:XX年12月末,全部貸款余額為***億元,按貸款五級(jí)分類,其中正常類貸款為***萬元,比6月末減少***萬元,占比**%,;不良貸款為***萬元(其中:次級(jí)類貸款***萬元,可疑類貸款***萬元),比6月末增加***萬元,占比**%。

        (2)個(gè)人客戶:截止XX年12月末,全行個(gè)人貸款***筆,貸款余額***萬元。其中:個(gè)人住房貸款***筆,貸款余額***萬元,占比為**%;個(gè)人消費(fèi)貸款***筆,貸款余額萬元,占比為**%。個(gè)人住最新小中高資料 可編輯修改

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        房關(guān)注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位;個(gè)人消費(fèi)關(guān)注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位。

        受夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響,12月末貸款形態(tài)是:正常貸款***筆,貸款余額***萬元;關(guān)注貸款***筆,貸款余額***萬元,關(guān)注貸款率**%,不良貸款***筆,貸款余額***萬元,不良貸款率**%。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個(gè)百分點(diǎn)。

        2、壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款情況:今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶,金額***萬元,下達(dá)上半年壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款計(jì)劃***萬元。下半年鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款*戶,金額***萬元,壓控計(jì)劃為***萬元。上半年,全行實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元,完成計(jì)劃的**%。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化***萬元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬元。6月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。7月初至12月末,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元,完成計(jì)劃的**%。其中:現(xiàn)金清收***萬元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬元。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。

        3、壓控**年以來新增不良貸款情況。12月末**年以來新增貸款**億元,較6月末法人貸款剝離后減少**萬元。其中:正常類貸款減少***萬元,關(guān)注類貸款減少***萬元,次級(jí)類貸款增加***萬元,可疑類貸款增加***萬元,不良貸款總計(jì)***萬元,不良貸款占比為**%,比省行下達(dá)控制目標(biāo)*%超**個(gè)百分點(diǎn)。

        二、XX年信貸管理工作回顧

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        今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是:

        (一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營管理體制改革,完善信貸經(jīng)營管理架構(gòu)

        根據(jù)省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

        1、構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

        今年我行信貸管理較大變革。一是改革原有法人客戶業(yè)務(wù)管理模式,組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;二是承接全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手,重新設(shè)計(jì)工作流程,制定并下發(fā)管理制度,實(shí)施規(guī)范操作。

        1、改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法,全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。近年我行對(duì)原有“貸后監(jiān)督中心”工作內(nèi)容進(jìn)行改革,將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務(wù)操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對(duì)剝離后我行剩余的信貸資產(chǎn),實(shí)行操作與監(jiān)督合一。先后*次組織大規(guī)?,F(xiàn)場檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強(qiáng)管理工作意見》**份,實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題**啟,推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

        2、實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),我們?cè)趯?shí)現(xiàn)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上,對(duì)列入信貸管理部的后臺(tái)業(yè)務(wù),實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制,有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。上半年通過實(shí)施有效監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫不及時(shí)、抵押未登記等問題整改**啟,涉及貸款本金***萬元,使最新小中高資料 可編輯修改

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        信貸風(fēng)險(xiǎn)問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度,分別是:《*****消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、

        《****消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《****加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《XX年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《****法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,上述規(guī)則、辦法運(yùn)行后,有效地加強(qiáng)了我行信貸管理工作。

        銀行XX年度信貸管理工作總結(jié)匯報(bào)銀行XX年度信貸管理工作總結(jié)匯報(bào)(二)加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款

        今年我們將夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量和責(zé)任人,嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn),全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。

        一是要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理。為規(guī)范管理,我們堅(jiān)持信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)剝離后法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類。本照“服務(wù)營銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的要求,加大工作力度。

        首先將***、***、***等3戶客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行信貸審批中心溝通匯報(bào),力爭取得其對(duì)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。經(jīng)工作到12月末止,實(shí)現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化*筆,金額***萬元。

        其次夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責(zé)任人。在XX年對(duì)全行信最新小中高資料 可編輯修改

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        貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,重新劃定出不良貸款***萬元,同時(shí)通過對(duì)貸前、貸中、貸后三個(gè)階段檢查**筆,金額***億元貸款,逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查,發(fā)現(xiàn)管理責(zé)任及人員,對(duì)不良貸款逐戶逐筆建立個(gè)人責(zé)任檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過程風(fēng)險(xiǎn)控制情況,并將其作為信貸業(yè)務(wù)檔案的有機(jī)組成部分,集中信貸檔案庫管理。在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見,經(jīng)報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn),全年共形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告***余份,為全行處理責(zé)任人**人次(涉及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部*次)其中經(jīng)濟(jì)處罰**人次,罰款***元,通報(bào)批評(píng)*人次,行政警告*人次,記過*人次,記大過*人次提供了第一手材料。

        二是實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理,下半年我行對(duì)剝離后的**戶,金額為***萬元的貸款全面行了精細(xì)化管理,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施,取得成效。到12月末,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元(其中:現(xiàn)金收回***萬元,不良釋放***萬元),清收不良貸款***萬元。期間我們還先后多次組織開展信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類測試,均保質(zhì)、保量地完成了工作任務(wù)。

        三是全力控壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年省行上半年兩次核定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**億元,下達(dá)上半年處置計(jì)劃**億元,下半年核定潛在最新小中高資料 可編輯修改

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        風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元,下達(dá)壓縮計(jì)劃***萬元。對(duì)此我們高度重視,年初即及時(shí)下發(fā)了《*****壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》,先后*次組織支行匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況,市分行召開*次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,隨時(shí)分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問題,逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案,兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)按壓大戶,并通過“督辦制度”,全面推動(dòng)了我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。由于上述工作的落實(shí),上半年,全行實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮**億元,占?jí)嚎s計(jì)劃的**%,其中現(xiàn)金清收***萬元、轉(zhuǎn)化***萬元、不良釋放***萬元;7月初到11月末,壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元,占?jí)嚎s計(jì)劃的**%,其中現(xiàn)金清*萬元,不良釋放***萬元。在具體抓好潛在風(fēng)險(xiǎn)壓降上,我們的主要做法分別是:

        1、創(chuàng)造條件,釋放不良貸款。根據(jù)省行下達(dá)的釋放計(jì)劃和我行潛在風(fēng)險(xiǎn)特征,我們分解下達(dá)劣變工作目標(biāo),要求各支行對(duì)原有不良貸款實(shí)行“瘦身”管理,編制潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。通過落實(shí)上述要求,前四個(gè)月全行通過核銷、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式,實(shí)現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷指標(biāo)后,騰出潛在不良貸款釋放空間***萬元,實(shí)現(xiàn)**戶潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬元。

        2、發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”精神,實(shí)現(xiàn)非大額現(xiàn)金清收*筆,金額***萬元。主要采取了信貸、會(huì)計(jì)聯(lián)手監(jiān)督扣款、票據(jù)融資還款等措施。

        四是借助法律手段,強(qiáng)制收貸。XX年7月初,不良貸款仍有釋最新小中高資料 可編輯修改

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        放的趨勢,對(duì)此我行及時(shí)將清收工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)制收貸上,并且得到了政府的大力支持。對(duì)現(xiàn)有存量貸款進(jìn)行分類排隊(duì),結(jié)合借款人生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)能力等情況,分別以訴訟、風(fēng)險(xiǎn)代理、以物抵貸、媒體曝光等方式,有針對(duì)性的制定清收措施。

        !1、法人客戶訴訟結(jié)果。市分行召開支行一把手不良貸款處置會(huì)議,對(duì)**戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。例:對(duì)****公司***萬元貸款、****商場***萬元貸款、****公司***萬元貸款、*****中心***萬元貸款通過依法訴訟,向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,變賣銀行抵押物,行使抵押優(yōu)先受償權(quán)。截至XX年12月末,通過處置抵押物收回貨幣資金***萬元,其中:****公司***萬元、********萬元。

        2、個(gè)人貸款付諸司法情況。針對(duì)我行個(gè)人住房貸款假按揭問題,我行聘請(qǐng)省行法律專家顧問團(tuán)來我行現(xiàn)場辦公,分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。例如:通過剖析***公司**戶,***萬元假按揭貸款,法律專家顧問團(tuán)建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認(rèn)定個(gè)人住房借款合同無效,銀行只能要求開發(fā)商返還套取的銀行貸款,而這***戶假按揭貸款,開發(fā)商重復(fù)抵押的有***筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,其中***萬元貸款無對(duì)應(yīng)房產(chǎn);在抵押給我行后又出售有**筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,售房款不知去向,鑒于上述情況,法律專家顧問團(tuán)推薦通過省公安廳追繳開發(fā)商套取的銀行貸款

        。11月中旬,省公安廳已批準(zhǔn)立案,將該案列入省公安廳督辦最新小中高資料 可編輯修改

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        案件,經(jīng)偵部門正積極查找資金去向。

        對(duì)開發(fā)商以個(gè)人住房按揭形式融資,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)形成的不良貸款,我行則采取訴訟方式清收。

        (1)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常經(jīng)營的*戶,*筆貸款金額***萬元。首先通過法院查封商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),防止企業(yè)將營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押其他人或轉(zhuǎn)手出租、出售,阻撓銀行清收貸款,然后通過依法公開拍賣,變現(xiàn)收回銀行貸款。截止11月末,該案已進(jìn)入執(zhí)行程序,待評(píng)估報(bào)告生效后,公開拍賣。

        (2)、對(duì)借款人分散,貸款金額較小的個(gè)人住房貸款,我行充分利用律師事務(wù)所人手多,與法院等部門具有暢通、良好的溝通能力等優(yōu)勢,實(shí)行合屬辦公,要求實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理案件的律師事務(wù)所,抽出*名律師,在代理我行案件期間,這*名專職律師不得接受其他人委托,在我行住房貸款專營支行設(shè)辦公室,每天同我行管戶信貸員一起,逐戶清收。在此期間我行不承擔(dān)任何費(fèi)用,律師事務(wù)所自帶兩臺(tái)轎車。12月1日,律師事務(wù)所正式進(jìn)駐我行***支行,當(dāng)日同信貸員一起挑選**戶個(gè)人住房貸款,周六、周日兩天加班,擬從***戶,***萬元個(gè)人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的,年底前通過公證強(qiáng)制執(zhí)行或訴訟方式清收。

        (三)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理

        整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內(nèi)容之一。我們?cè)谌ツ晖菩小缎刨J員工貸后累計(jì)不良積分》的基礎(chǔ)上,今年對(duì)全行信最新小中高資料 可編輯修改

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        貸業(yè)務(wù)推行了貸后管理后臺(tái)全面監(jiān)督制度,并制定了實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范貸后管理工作和操作流程,嚴(yán)肅檢查紀(jì)律和檢查責(zé)任,全面提高了我行貸后監(jiān)督檢查能力。

        1、加強(qiáng)新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負(fù)責(zé)的管理制度。我們強(qiáng)化對(duì)借款人第一還款來源的監(jiān)管,堅(jiān)持以抓住借款人現(xiàn)金流、結(jié)算量作為流動(dòng)資金貸款貸前審查和貸后管理的核心,所有的貸款要求??顚S?,專人專戶管理,有效控制貸款第一還款來源。全年在審貸中發(fā)出查詢*條,提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施*條,措施落實(shí)后,有效地規(guī)避了新增貸款風(fēng)險(xiǎn);貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題*條,均得到有效整改。

        2、積極運(yùn)用系統(tǒng)功能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。我們利用總行的返傳數(shù)據(jù),及時(shí)對(duì)全行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆監(jiān)測和檢查,并提前三個(gè)月對(duì)即將到期的貸款和銀行承兌匯票業(yè)務(wù)逐筆下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測通知書》,促進(jìn)相關(guān)支行制定并落實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,并做到早準(zhǔn)備、及時(shí)處理,做到未雨綢繆,防患于未然。全年共發(fā)出預(yù)警*份,收到較好效果。

        3、健全貸款監(jiān)測分析機(jī)制,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)人制度。今年全面推行風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)研究制定風(fēng)險(xiǎn)防控方案。全年召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議*次,重點(diǎn)解決了客戶支持類別排序、壓降潛在風(fēng)險(xiǎn)及不良貸款清收難點(diǎn)問題、防范個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)、***公司、***公司等重點(diǎn)客戶重點(diǎn)問題,切實(shí)防范化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

        4、嚴(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳系統(tǒng)管理。一是嚴(yán)格落實(shí)信最新小中高資料 可編輯修改

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        貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定,提高信貸業(yè)務(wù)檔案的軟件質(zhì)量,確保歸檔內(nèi)容的及時(shí)、完整、真實(shí)、有效。我們規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫管理,全面實(shí)行了入庫檔案監(jiān)督員查驗(yàn),對(duì)重點(diǎn)客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實(shí)施的管理機(jī)制。對(duì)個(gè)人客戶信貸檔案重新復(fù)查,到10月末止補(bǔ)充個(gè)人檔案資料**份,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了個(gè)人客戶風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是加強(qiáng)***系統(tǒng)使用與維護(hù)、***系統(tǒng)移行勾對(duì)、人行接口管理。主要是推行了中小企業(yè)類型標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注、加強(qiáng)了錄入質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)誤差為零的工作目標(biāo),同時(shí)還努力拓展系統(tǒng)功能作用,加大系統(tǒng)分析監(jiān)測的內(nèi)容;組織培訓(xùn)移行勾對(duì)參加人員,協(xié)調(diào)各部門超計(jì)劃完成總行任務(wù),人行數(shù)據(jù)傳送率100%,保證數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確,努力實(shí)現(xiàn)全行信貸信息有效共享。

        5、積極參與股改工作,全力做好基礎(chǔ)工作。參與了全行信貸資產(chǎn)的調(diào)查與評(píng)估、不良貸款管理責(zé)任進(jìn)行審查、對(duì)不良資產(chǎn)資料進(jìn)行了填表復(fù)核等項(xiàng)工作,均做到了保質(zhì)保量地完成任務(wù)工作。

        三、存在的主要差距與問題

        1、支持前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展仍顯薄弱。對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的現(xiàn)實(shí)面前,缺乏有效的深層次可行性探討與研究,對(duì)具有一定風(fēng)險(xiǎn)的信貸業(yè)務(wù),尚不能從有效發(fā)展的角度進(jìn)一步研究風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,對(duì)此較為茫然,使我行被迫放棄商機(jī)。

        2、個(gè)人消費(fèi)貸款貸后管理工作一直是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié),“重貸輕管”問題現(xiàn)象較為普遍。在關(guān)注類貸款和已出現(xiàn)的不良貸款中,除本身出現(xiàn)問題不能正常還款外,相當(dāng)一部分是貸后最新小中高資料 可編輯修改

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        管理和檢查工作不到位。形成控壓個(gè)人消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)工作處于被動(dòng)地位,存在辦法少、措施弱的問題,導(dǎo)致對(duì)不良貸款控壓工作異常艱難。

        3、從實(shí)際工作情況看,僅能忙于日常事務(wù),缺乏對(duì)全行信貸管理工作長期目標(biāo)研究與制定,存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問題。

        4、部分信貸人員素質(zhì)、技能和責(zé)任心還不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,信貸資產(chǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。全行信貸工作效益觀念不強(qiáng)、遇事推諉、分析反映信貸風(fēng)險(xiǎn)工作不到位、辦事拖拉等影響工作開展的問題仍時(shí)有表現(xiàn)。

        四、XX年信貸管理工作計(jì)劃

        XX我行將緊緊圍繞總、省行的工作方針,提高“內(nèi)涵”質(zhì)量,在控壓風(fēng)險(xiǎn),壓縮轉(zhuǎn)化不良貸款上下工夫,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。主要工作設(shè)想有以下幾點(diǎn):

        1、強(qiáng)化貸后管理操作流程、責(zé)任制,形成鐵的紀(jì)律。法人客戶和個(gè)人客戶貸款全部落實(shí)到《信貸員工貸后管

        理不良積分制度》管理,繼續(xù)推行貸后精細(xì)化管理工作,逐戶逐筆業(yè)務(wù)實(shí)行貸后管理“一對(duì)一”監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)貸后管理前、后臺(tái)分離,操作與監(jiān)督相互制約的管理機(jī)制。把法人客戶的評(píng)級(jí)、授信、貸款三查及法人個(gè)人客戶信貸檔案等信貸業(yè)務(wù)納入檢查范圍,杜絕管理盲區(qū)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,按月召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,通過預(yù)警、分析、決策、督導(dǎo)等方式,及時(shí)、逐筆逐項(xiàng)監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)最新小中高資料 可編輯修改

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        開展情況,對(duì)存在問題的業(yè)務(wù)及時(shí)下達(dá)《信貸業(yè)務(wù)整改書》,督促問題徹底解決問題,按季通報(bào)監(jiān)督情況,嚴(yán)把貸款管理關(guān)口。要嚴(yán)格執(zhí)行信貸預(yù)警制度,對(duì)可能滋生信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,嚴(yán)防隱患。對(duì)貸后管理不到位,經(jīng)監(jiān)督提示仍不落實(shí)的責(zé)任人,按照相關(guān)規(guī)定要問責(zé),并嚴(yán)肅處理。

        2、全力壓控潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款,清收不良貸款。XX年我行已夯實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款,XX年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款的同時(shí),要對(duì)剝離后剩余貸款全面推行精細(xì)化管理,建立《管理責(zé)任人檔案》和《潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級(jí)管理人員恪盡職守,明確工作責(zé)任與內(nèi)容。市分行對(duì)即將到期的貸款做到提前三個(gè)月預(yù)警,并要求接到預(yù)警后全面制訂落實(shí)處置預(yù)案報(bào)市行審議, 逐戶制定壓縮預(yù)案,做到責(zé)任到人、目標(biāo)到企業(yè),組織召開信貸風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),隨時(shí)分析解決工作中遇到的難點(diǎn)問題,兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)控壓大戶,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

        3、強(qiáng)化個(gè)人貸后管理,清壓個(gè)人消費(fèi)不良貸款。個(gè)人消費(fèi)貸款質(zhì)量差、隱性風(fēng)險(xiǎn)突出,劣變率高,是制約我行優(yōu)化信貸資產(chǎn)的最大因素。市分行發(fā)揮貸后管理中心職能,加強(qiáng)對(duì)存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。對(duì)貸后管理檢查和違約貸款催收情況進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,督促制定整改方案,以起訴、風(fēng)險(xiǎn)代理、移交公安機(jī)關(guān)、以物抵貸等方式落實(shí)整改措施和清收責(zé)任人。對(duì)“批量風(fēng)險(xiǎn)按揭”貸款實(shí)行鎖定管理,專門監(jiān)控。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)機(jī)制,制定“批量風(fēng)險(xiǎn)按揭”貸款清收、轉(zhuǎn)化處置、最新小中高資料 可編輯修改

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        降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失方案。實(shí)行定責(zé)、定員、定崗,集中力量,全力清收處置不良貸款。

        4、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合信貸體制改革,XX年初,要組織開展一次對(duì)法人客戶和個(gè)人客戶信貸員全面培訓(xùn)工作。實(shí)行末尾淘汰制,經(jīng)考試考核合格后方能上崗。針對(duì)法人客戶信貸人員有危難情緒,個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)專業(yè)人員不足,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員少這一情況,市分行將定期組織學(xué)習(xí),促進(jìn)以傳、幫、帶方式,提高信貸員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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        第三篇:21年公司員工年終工作總結(jié)

        20__年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:

        一、工作總體情況

        (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

        參加工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求;

        (二)嚴(yán)于律己,真誠待人

        本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

        (三)立足本職,做好工作

        目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。

        1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)___塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題___次。

        2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

        3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

        4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

        二、存在問題

        (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

        在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

        (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

        在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

        (三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

        在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

        三、下步工作安排

        (一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

        (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

        (三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

        第四篇:銀行員工年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

        這一年的`時(shí)間就在每天重復(fù)的工作中過去了,在這一年中我做到了聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排做好自己的工作,在工作上取得了很不錯(cuò)的成績,也有著很好的表現(xiàn)。在這一年中自己一直都保持著一個(gè)好的工作態(tài)度去完成自己的工作,所以今年這一年自己的進(jìn)步是比較的多的?,F(xiàn)在新一年的工作馬上就要開始了,我是想讓自己在新的一年中能夠繼續(xù)的有進(jìn)步的,所以在開始新一年的工作之前我要為自己這一年進(jìn)行一個(gè)總結(jié),去尋找在這一年中存在的不足,讓自己能夠在新一年有更大的進(jìn)步。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):

        一、工作表現(xiàn)方面

        在這一年的工作中我是很用心的去對(duì)待自己的工作的,在工作的過程中遇到一些問題我會(huì)及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教解決的方法,絕對(duì)不會(huì)在遇到了問題之后就不管不顧,這樣只會(huì)讓問題越積越多,對(duì)我自己工作能力的發(fā)展也沒有一絲的幫助。在今年的工作中是犯了比較多的錯(cuò)誤的,但在犯錯(cuò)之后我會(huì)及時(shí)的進(jìn)行反思,去找到自己犯錯(cuò)的原因,這樣之后就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。

        在休息時(shí)間我也會(huì)去思考和反思,花時(shí)間去記住我所有需要辦理的業(yè)務(wù)流程,以及銀行所有產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,這樣在顧客有需要的時(shí)候就能夠根據(jù)他們的需求去推薦適合的產(chǎn)品,提高自己的工作成績,也能夠更好的為來我們銀行辦理業(yè)務(wù)的顧客服務(wù)。我在工作的過程中會(huì)一直都保持著一個(gè)好的態(tài)度,給顧客留下一個(gè)好的印象,從而也能夠讓顧客對(duì)我們銀行有一個(gè)好的印象。

        每天我都會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的東西,觀察其它的同事是怎樣工作的,像她們學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)。我是很努力的在想著怎樣更好的去完成自己的工作的,對(duì)工作也是非常的用心的。在這一年中我是有著比較明顯的進(jìn)步的,我知道現(xiàn)在的這些進(jìn)步還是不夠的,所以之后自己也會(huì)繼續(xù)的保持著這樣的一個(gè)態(tài)度。

        二、之后的方向

        想要做好自己的這個(gè)工作不是一件簡單的事情,自己是需要付出更多的努力的,在工作中自己要更加的認(rèn)真和仔細(xì),用心的去做好自己每一天的工作。也要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)工作的技能和方法,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),努力的去提高自己各方面的能力,讓自己在明年能夠有更好的成績。

        第五篇:21年公司員工年終工作總結(jié)

        歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經(jīng)半年了,貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求的道理。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷前進(jìn)的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢需要?,F(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié):

        一、崗位職責(zé)

        我于20__年_月進(jìn)入公司以來,在公司工程部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。剛進(jìn)入公司的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了貫標(biāo)的相關(guān)編制工作,整理和收集貫標(biāo)的法律類文件和法規(guī)。參與了編制關(guān)于公司機(jī)械管理制度,實(shí)驗(yàn)檢測管理制度。負(fù)責(zé)編寫土方開挖的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)有關(guān)貫標(biāo)文件的保管,及文字處理等工作,并參加了關(guān)于曹家巷,夏家莊面積統(tǒng)計(jì),戶型與圖紙校對(duì),拆分與合并戶的處理任務(wù)等。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各部門同事密切配合下,我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。

        在公司的這段時(shí)間我接受了公司組織的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,我系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)有關(guān)投資的概述,房地產(chǎn)的類型,房地產(chǎn)投資的特性,房地產(chǎn)投資的形式等等。通過學(xué)習(xí)豐富了我在施工企業(yè)所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí),使我更加全面的了解建筑行業(yè),這個(gè)知識(shí)涵蓋廣闊、行業(yè)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)知識(shí)相互連接綜合性很大的行業(yè)。通過學(xué)習(xí)我還掌握了房地產(chǎn)開發(fā)前期的運(yùn)作程序比如房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目可行性研究,房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得途徑,城市房屋拆遷管理,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建程序等。

        二、工作中的不足

        第一,房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè),很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理,我得以順利完成,自己對(duì)工作的思索能力還不夠。

        第二,有些工作做的還不夠過細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,以至于有些細(xì)小的問題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。

        第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。

        三、未來的工作計(jì)劃

        在今后的工作里,自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平,積極向上,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到:積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,誠實(shí)守信、面對(duì)競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平使公司持續(xù)的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí),維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì),開發(fā)建設(shè)過程,市場營銷這一體系的掌握。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,爭取得更大的工作成績與平臺(tái)。

        在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司會(huì)有更美好的明天!

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