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第一篇：21銀行黨支部工作總結(jié)
機(jī)關(guān)黨支部自20_年6月正式組建以來(lái),在集團(tuán)公司黨委的親切關(guān)懷和大力支持下，結(jié)合新時(shí)期黨建特點(diǎn)和集團(tuán)中心工作，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)支部思想、作風(fēng)、組織建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，全面提升了支部的工作能力和黨建工作水平。
一、提高綜合素質(zhì)，邁出自身建設(shè)的新步伐
“打鐵還得自身硬”，支部成立之初，就將“加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)保障”作為工作重點(diǎn)。
(一)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是在培訓(xùn)時(shí)間上采取多種方式相結(jié)合，充分利用工作間隙、下班之后及節(jié)假日時(shí)間，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí);二是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外聘專家為輔。培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃做好準(zhǔn)備，明確培訓(xùn)提綱，詳細(xì)準(zhǔn)備資料，以保證培訓(xùn)效果;三是以案例分析、討論為主，在啟發(fā)大家思考的同時(shí)也加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解。
(二)以機(jī)構(gòu)整合和改革工作為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，對(duì)貫徹黨的路線方針政策、黨員教育、黨員管理、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等工作進(jìn)行規(guī)網(wǎng)范、對(duì)部門工作進(jìn)行整章建制。至20_年底，共修訂完善制度70余項(xiàng)，并重點(diǎn)進(jìn)行了考核獎(jiǎng)懲制度建設(shè)。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)基層工作的新局面
一是完善基層黨組織建設(shè)。機(jī)構(gòu)整合后，及時(shí)制定了相關(guān)制度，并組織完成了14個(gè)黨支部的支部委員增補(bǔ)工作，為集團(tuán)公司的(來(lái)源：)機(jī)構(gòu)整合、干部調(diào)整、內(nèi)部用工制度改革提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是完善黨員信息建設(shè)。先后兩次對(duì)黨員狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)機(jī)構(gòu)整合后的黨員組織關(guān)系變更、黨員信息修訂作了全面、深入、細(xì)致地梳理，確立了信息管理維護(hù)使用流程，形成了基層各黨支部和黨員信息化體系，實(shí)現(xiàn)了黨支部和黨員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。
三、豐富工作職能，圍繞中心任務(wù)譜寫新篇章
(一)深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。緊扣“和諧穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)主題，圍繞“實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全、優(yōu)化服務(wù)品牌、提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)建和諧空港”活動(dòng)載體，努力提高黨員的思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟，收到良好成效。通過(guò)設(shè)立征求意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調(diào)查、走訪基層、網(wǎng)上互動(dòng)等形式，前后4次征求意見(jiàn)96條。對(duì)征集到的意見(jiàn)，支部已協(xié)助落實(shí)和解決90%。
(二)積極推進(jìn)內(nèi)部改革進(jìn)程。改革過(guò)程中，人勞部和綜合部按照集團(tuán)總體部署，承擔(dān)了主要的日常工作。人勞部的網(wǎng)全體員工放棄了節(jié)假日和休息日，從事數(shù)據(jù)收集、崗位調(diào)研、統(tǒng)計(jì)測(cè)算、編寫制度等多項(xiàng)工作，為改革成果早日出臺(tái)付出了艱辛的努力;綜合部周密部署、精心組織各類會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)制度的研討、通過(guò)做出了積極的貢獻(xiàn)。
(三)加大內(nèi)、外宣工作力度。全年對(duì)內(nèi)發(fā)稿468篇,對(duì)外發(fā)稿392篇，在市級(jí)以上新聞媒體單位日均發(fā)稿1篇以上，超出年度170篇的新聞宣傳指標(biāo)。在《中國(guó)民用航空》機(jī)場(chǎng)類通訊報(bào)道排名中，位列全國(guó)第二，并獲20_年度通訊報(bào)道銀獎(jiǎng)。
(四)堅(jiān)持正確輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的輿情環(huán)境。重新整合了內(nèi)部論壇板塊，對(duì)輿情工作的各項(xiàng)職責(zé)均進(jìn)行了明確的分工和落實(shí)。全年共監(jiān)控并處理負(fù)面輿情20條，分撥處理帖子約40條，正面回帖約90余條，特別是針對(duì)內(nèi)部用工制度期間的網(wǎng)絡(luò)帖子，均及時(shí)給與回帖或分撥相關(guān)部門處理。
四、豐富活動(dòng)載體，支持群團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)新跨越
開(kāi)展了“慶‘七一’紅色歌曲大家唱”主題實(shí)踐活動(dòng)。19個(gè)黨支部400多名黨員群眾參加了合唱活動(dòng)，充分展現(xiàn)出集團(tuán)公司廣大黨員干部的良好的精神面貌和對(duì)外形象。開(kāi)展“迎國(guó)慶、迎全運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。在建國(guó)60周年之際，組織開(kāi)展了以“充分展示建國(guó)以來(lái)和青島民航建站復(fù)航以來(lái)發(fā)展變化的光榮歷史、改革發(fā)展的豐碩成果”為主要內(nèi)容的書畫攝影比賽。開(kāi)展內(nèi)部用工制度改革時(shí)評(píng)文章征集活動(dòng)，共收集時(shí)評(píng)文章73篇。
五、以深化改革為抓手，積極規(guī)劃20_年工作
20_年，擬切實(shí)做好以下幾件實(shí)事：
(一)按照改革既定的工作計(jì)劃，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是制訂計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。引導(dǎo)各部門結(jié)合自身實(shí)際，合理制訂出本部門的實(shí)施計(jì)劃，確保改革工作在試點(diǎn)中完善、在完善中提高。二是針對(duì)問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整。人勞部將協(xié)同相關(guān)部門及時(shí)調(diào)整相關(guān)的措施，特別是根據(jù)航班、吞吐量以及人員的變化情況使相應(yīng)的編制、班制更加貼合實(shí)際。三是及時(shí)跟蹤。為了使制度真正得到落實(shí)，體現(xiàn)改革成果，綜合部與人勞部將經(jīng)常性地檢查各部門改革措施的落實(shí)情況，不斷征求各方面的意見(jiàn)，切實(shí)保障廣大員工的根本利益。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。及時(shí)總結(jié)在集團(tuán)公司本部推行改革的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各成員企業(yè)的實(shí)際情況，做好相應(yīng)的定編、定崗、定薪及班制改革等工作，促進(jìn)集團(tuán)公司各部門、各成員企業(yè)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，建設(shè)較為專業(yè)的輿情管理隊(duì)伍，適時(shí)開(kāi)展“我為改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，保證各項(xiàng)改革措施的落實(shí)為主要目標(biāo)和任務(wù)，努力為廣大員工享受到改革成果創(chuàng)造條件。
(三)加強(qiáng)宣傳工作，樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向。圍繞宣傳集團(tuán)公司改革發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，進(jìn)一步提高新聞挖掘和采寫能力，通過(guò)多個(gè)角度，挖掘改革的熱點(diǎn)問(wèn)題，為改革成果的落地打下基礎(chǔ)。
千里之行，始于足下。在新一年，機(jī)關(guān)第一黨支部將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各支部的大力協(xié)助下，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層黨支部的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨建工作，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)!
第二篇：21銀行黨支部工作總結(jié)
20_年，我支行黨支部深入貫徹落實(shí)黨的_大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和上級(jí)人民銀行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞上級(jí)行和支行年度工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)行黨委和支行黨組的要求上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)支行黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，求實(shí)、求新、求進(jìn)，積極打造精品支行。
一、展示先進(jìn)形象，組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
1、深化思想認(rèn)識(shí)。20_年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立_周年，支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘先鋒號(hào)’先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題，圍繞“五個(gè)好”和“五帶頭”要求，扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。把深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)貫徹_大精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)。積極組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳績(jī)，我為黨旗添風(fēng)采”主題活動(dòng)，謳歌黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融事業(yè)和央行工作取得的偉大成就。
2、抓住工作節(jié)點(diǎn)。20_年，支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨_周年”，深入開(kāi)展“七個(gè)一”系列活動(dòng)：一是召開(kāi)了一次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)再推進(jìn)會(huì)議。通過(guò)行務(wù)會(huì)議、支部大會(huì)等形式分層次進(jìn)行再宣傳、再推進(jìn)，為今后一段時(shí)間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展造好勢(shì)，奠好基。二是組織了一次“五個(gè)好、五帶頭”黨組織和黨員公開(kāi)活動(dòng)。特別是在對(duì)外窗口服務(wù)部門，圍繞服務(wù)人民群眾的宗旨、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作要求開(kāi)展公開(kāi)，提升服務(wù)水平，樹(shù)立良好形象。三是參與了一次主題征文活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)行統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳績(jī)，我為黨旗添風(fēng)采”為主題，以在履行央行職責(zé)中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用為主要內(nèi)容，開(kāi)展主題征文活動(dòng)，并擇優(yōu)向上級(jí)黨組織推薦。四是參加了一次培訓(xùn)教育。組織全體黨員參加上級(jí)黨委舉辦的中國(guó)共產(chǎn)黨建黨93周年培訓(xùn)講座，并通過(guò)內(nèi)網(wǎng)專欄導(dǎo)讀和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等多種形式，引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)知識(shí)和黨的理論，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。五是確定了一個(gè)主題黨日活動(dòng)。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會(huì)址，學(xué)習(xí)革命先烈，承傳紅船精神，增強(qiáng)履職的責(zé)任感和使命感。六是組織參與黨的知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識(shí)和測(cè)試競(jìng)賽，以進(jìn)一步鞏固黨員對(duì)、黨紀(jì)和黨的基本知識(shí)的了解和掌握，以更好地指導(dǎo)推動(dòng)實(shí)踐工作。七是召開(kāi)了一次紀(jì)念建黨93周年慶祝座談會(huì)。組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨建工作及建黨93周年紀(jì)念活動(dòng)方面的講話精神，并通過(guò)討論、座談等形式，對(duì)一年來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)下一步創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的繼續(xù)深入開(kāi)展。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。支行黨支部在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將工作實(shí)踐中特點(diǎn)明顯、成效突出的活動(dòng)方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)列入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評(píng)價(jià)體系，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，深入基層調(diào)研，指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問(wèn)題。二是健全激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)多種形式強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅(jiān)骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機(jī)制。深入開(kāi)展公開(kāi)活動(dòng)，并通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、行務(wù)公開(kāi)、群眾滿意度測(cè)評(píng)等方式，將黨員干部履行黨員義務(wù)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設(shè)的組織優(yōu)勢(shì)，把黨組織創(chuàng)先進(jìn)和群團(tuán)創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，把黨員爭(zhēng)優(yōu)秀和帶動(dòng)全體干部職工爭(zhēng)優(yōu)秀結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性。五是形成宣傳機(jī)制。加強(qiáng)輿論的引導(dǎo)和造勢(shì)作用，發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用，大力宣揚(yáng)先進(jìn)、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
二、開(kāi)展特色教育，探索廉政文化建設(shè)載體。
1、深化“贏”字文化建設(shè)。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構(gòu)成做文章，結(jié)合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識(shí);從“口”字談培養(yǎng)溝通意識(shí);從“月”字談培養(yǎng)效率意識(shí);從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識(shí);從“凡”字強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識(shí)。圍繞“贏”字做文章，結(jié)合自身和支行實(shí)際，談對(duì)“贏”的認(rèn)識(shí)、“贏”的理念、“贏”的方法，及時(shí)總結(jié)歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動(dòng)成果，并作為不斷改進(jìn)工作和管理的重要依據(jù)，努力營(yíng)造全行“敢拼爭(zhēng)贏”的良好氛圍。
2、深化開(kāi)展5S管理實(shí)踐活動(dòng)。按照基礎(chǔ)工作求實(shí)、內(nèi)部管理求嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)求高、窗口服務(wù)求優(yōu)的“四求”要求，結(jié)合上級(jí)行的考核內(nèi)容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理理念--“5S管理”引入內(nèi)部管理文化之中，切實(shí)把“5S管理”引申為“標(biāo)準(zhǔn)確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運(yùn)維、素質(zhì)提升”的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)修訂、業(yè)務(wù)流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強(qiáng)化，使“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，極大地提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平，豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。
3、深化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。支行始終樹(shù)立“安全第一，內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念，切實(shí)創(chuàng)新工作方法，我們通過(guò)“五個(gè)一”不斷實(shí)踐探索內(nèi)部監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，即引進(jìn)了一個(gè)理念(5S管理理念)、堅(jiān)持一個(gè)常態(tài)(堅(jiān)持制度檢查月活動(dòng))、確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化)、注重一個(gè)過(guò)程(日常分級(jí)檢查)、營(yíng)造一個(gè)氛圍(內(nèi)部管理文化)，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領(lǐng)中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進(jìn)一步推進(jìn)了工作、凝聚了合力，使支行履職效率更高效、管理服務(wù)更規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范更自覺(jué)、窗口服務(wù)更優(yōu)化、工作業(yè)績(jī)更突出，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在總行召開(kāi)的加強(qiáng)縣支行內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)座談會(huì)上進(jìn)行了交流，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、勇于探索實(shí)踐，推行黨務(wù)公開(kāi)工作。
1、明確主題。支行黨支部以“活力支行”的精神引領(lǐng)、以“三求一精”(即求實(shí)、求新、求進(jìn)，打造精品支行)的目標(biāo)追求，樹(shù)立“上下一體、厚學(xué)創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進(jìn)取，認(rèn)真開(kāi)展以“心氣如?！ぞ杆汽}”為主題的黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作。把“講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務(wù)公開(kāi)工作目標(biāo)，并由此制定支行黨務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度，從而保證有計(jì)劃、有步驟地推行黨務(wù)公開(kāi)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作探索和實(shí)際運(yùn)作，取得了初步的工作效果，在講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動(dòng)作用。
2、明確制度。一是由黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務(wù)公開(kāi)目錄》，內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機(jī)制運(yùn)行和行務(wù)運(yùn)作等方面，努力做到公開(kāi)目錄簡(jiǎn)約明了，公開(kāi)內(nèi)容具體翔實(shí)，文件政策有據(jù)可查，責(zé)任部門一目了然。支行的黨務(wù)公開(kāi)目標(biāo)提出后，經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)和多次審定修改補(bǔ)充，最終形成既符合上級(jí)要求又具有支行特色的黨務(wù)公開(kāi)統(tǒng)一目錄。二是制定了《_行__縣支行黨務(wù)公開(kāi)工作管理辦法》，明確了相關(guān)工作制度和工作流程，并專門設(shè)計(jì)制作了黨務(wù)公開(kāi)申請(qǐng)表、信息審核表和監(jiān)督落實(shí)情況表，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化。三是建立了黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)_名科室代表成立了支行黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組，對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了定期或動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督落實(shí)情況反饋表，對(duì)黨員群眾的監(jiān)督意見(jiàn)和建議進(jìn)行落實(shí)整改和完善補(bǔ)充。
3、明確責(zé)任。推行黨務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、覆蓋面廣的新工作，必須分解責(zé)任落實(shí)到位。支行黨組是責(zé)任主體，黨組書記、行長(zhǎng)是第一責(zé)任人;黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)承擔(dān)黨務(wù)公開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施工作方案，制定和審核公開(kāi)目錄;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合服務(wù)，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，具體操作;相關(guān)組織和責(zé)任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作，逐步形成黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)務(wù)操作機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容不同，分別明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，還聘用_名年輕黨員為黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的信息維護(hù)員。切實(shí)做到把黨務(wù)公開(kāi)的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任措施具體到項(xiàng)目，落實(shí)到個(gè)人，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期。
四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)上的中堅(jiān)作用。20_年，支行黨支部緊緊圍繞上級(jí)行和支行年度工作會(huì)議的各項(xiàng)工作目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢(shì)，從思想上、組織上、作風(fēng)上保證圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在：一是以促進(jìn)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，金融支持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進(jìn)一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動(dòng)協(xié)作加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范和征信體系建設(shè)為抓手，金融維穩(wěn)機(jī)制的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。三是以積極推動(dòng)服務(wù)方式和技術(shù)創(chuàng)新上臺(tái)階為動(dòng)力，基層央行金融管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提升。四是以促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務(wù)管理活動(dòng)的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。五是以爭(zhēng)創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標(biāo)，支行平穩(wěn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)效進(jìn)一步得到提高。
五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。認(rèn)真抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。圍繞“一年再打基礎(chǔ)、兩年再上臺(tái)階、三年再結(jié)碩果”的創(chuàng)建工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展回看總結(jié)和深化創(chuàng)建工作，切實(shí)做好上?？偛考?jí)、系統(tǒng)總行級(jí)文明單位創(chuàng)建的迎檢準(zhǔn)備工作，對(duì)照《中國(guó)__銀行文明單位建設(shè)量化考評(píng)辦法(試行)的通知》，做好臺(tái)帳資料的收集整理，申報(bào)材料的上報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展文明行業(yè)、巾幗文明崗、文明科室、文明員工等的創(chuàng)建，支行營(yíng)業(yè)室通過(guò)了嘉興市文明示范窗口的驗(yàn)收。支行黨支部主動(dòng)與元通街道永福社區(qū)黨總支簽訂共建結(jié)對(duì)協(xié)議，并上門看望慰問(wèn)了該街道因病致困的老黨員___家庭，送上祝福和慰問(wèn)金。支行營(yíng)業(yè)室和外管科分別看望了結(jié)對(duì)多年的__、___同學(xué)及家庭，為他們送上慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
第三篇：3640銀行內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)
我校在20__年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用，對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教育局審計(jì)室20__年度年初工作計(jì)劃和學(xué)校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，在本年度完成了以下工作：
主要工作內(nèi)容：
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題，使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì)，保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有：
1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。
2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情況，包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。
3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。
4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì)，學(xué)校從__年后沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費(fèi)。
5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi)，并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
四、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。
審計(jì)工作中的措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃，提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，客觀公正地看待和處理問(wèn)題。
2、全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。
3、完善了制度，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，實(shí)行審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制，將審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把審計(jì)工作做得更好。
第四篇：銀行管理簡(jiǎn)潔工作總結(jié)
創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能生存于世，并得到持續(xù)發(fā)展。我們銀行業(yè)一樣，不創(chuàng)新意味著銀行墨守成規(guī)，死水一潭，它被市場(chǎng)無(wú)情淘汰是指日可待，這不以人的意識(shí)而轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，我行正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，在全國(guó)銀行業(yè)之間的較量中，創(chuàng)新者生存發(fā)展，守舊者淘汰死亡。一個(gè)優(yōu)秀的銀行應(yīng)該始終懷著一種開(kāi)放、學(xué)習(xí)的心態(tài)，必須破舊立新。我們欣喜地看到，大多數(shù)銀行正在進(jìn)行著一場(chǎng)前所未有的歷史性變革，從產(chǎn)業(yè)框架，組織體系，產(chǎn)品特點(diǎn)，營(yíng)銷模式等方面全面創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的發(fā)展空間，以求獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就銀行如何創(chuàng)新管理，淺論自己的一些觀點(diǎn)：
企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題對(duì)銀行的發(fā)展生死悠關(guān)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，如何在銀行戰(zhàn)略管理上創(chuàng)新是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新一是做到科技領(lǐng)先，速度取勝，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，迅速完成向高科技銀行的轉(zhuǎn)型。二是擴(kuò)大規(guī)模制造和市場(chǎng)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固核心產(chǎn)業(yè)，壯大擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)，孵化網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)等高科技產(chǎn)業(yè)。三是迅速形成速度、質(zhì)量、成本、品牌的比較優(yōu)勢(shì)，走相關(guān)多元化和國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。銀行做到在企業(yè)戰(zhàn)略管理上創(chuàng)新，也就抓住了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，真正做到綱舉目張，企業(yè)戰(zhàn)略管理上的創(chuàng)新做好了，其他方面創(chuàng)新也就循序漸進(jìn)不難了。
如果說(shuō)傳統(tǒng)管理手段是強(qiáng)調(diào)做事，強(qiáng)調(diào)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行，那么在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行的管理更強(qiáng)調(diào)的是做人，因?yàn)樽鹬睾桶l(fā)揮個(gè)人的價(jià)值，最大限度的激發(fā)個(gè)人潛力，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失誤，是銀行創(chuàng)新中的重要思想?，F(xiàn)代管理需要強(qiáng)有力的科學(xué)手段做支撐，為把銀行管理業(yè)務(wù)推向一個(gè)全新的高度，銀行應(yīng)當(dāng)十分重視這方面的工作。另外還要重視新一代信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，要投入必要的資金建設(shè)先進(jìn)的VIP系統(tǒng)，其包括銷售、服務(wù)、物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、客戶關(guān)系、管理會(huì)計(jì)等系統(tǒng)，還要建設(shè)辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子化辦公等等。
(一)加強(qiáng)金融知識(shí)服務(wù)理念的樹(shù)立和傳播。
銀行要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)、實(shí)施知識(shí)服務(wù)的必要性和緊迫性，知識(shí)服務(wù)的主導(dǎo)地位，使知識(shí)成為我國(guó)銀行面對(duì)21世紀(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時(shí)，要積極向社會(huì)公眾傳播金融知識(shí)服務(wù)理念，采取廣告宣傳、新聞媒介、專題公關(guān)等形式，獲得社會(huì)各界的認(rèn)可，激發(fā)客戶對(duì)金融知識(shí)服務(wù)的認(rèn)同感和信賴感。
(二)開(kāi)發(fā)人力資源，建立人力資本報(bào)酬機(jī)制。
人才是銀行最重要的資源。銀行應(yīng)更加重視人力資源開(kāi)發(fā)，確定開(kāi)發(fā)策略和重點(diǎn)，關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展，確保人力資源作為我國(guó)銀行當(dāng)前和未來(lái)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、人員聘用：建立知識(shí)就是財(cái)富的收入分配管理體制，試行“少而精”、“高薪吸引人才”的人員聘用戰(zhàn)略，完善人力資本內(nèi)在效應(yīng)機(jī)制，避免優(yōu)秀人才的流失。
2、人力資源開(kāi)發(fā)：加強(qiáng)對(duì)員工系統(tǒng)的教育和崗位培訓(xùn)，積極創(chuàng)造人力資本增量，為銀行持續(xù)不斷的創(chuàng)新提供潛能。
3、人才配置：銀行人才配置應(yīng)逐步市場(chǎng)化。根據(jù)銀行需求直接向市場(chǎng)尋求優(yōu)秀人才。要鼓勵(lì)員工與銀行雙向選擇，按崗定酬。通過(guò)推進(jìn)金融知識(shí)服務(wù)，建立銀行內(nèi)部人才資本協(xié)調(diào)機(jī)制，一些內(nèi)源動(dòng)力不足的崗位將被撤除，重疊的中間管理層次將被信息技術(shù)替代，使管理層次減少，管理幅度擴(kuò)大。
4、企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化建設(shè)是以精神激勵(lì)為核心的人力資本管理途徑。一種協(xié)調(diào)而生機(jī)勃勃的企業(yè)文化不但能夠吸引、保留人才，而且能在工作中更為有效發(fā)揮人才的潛力。知識(shí)服務(wù)以人為本的核心和特有的運(yùn)作原則、價(jià)值取向，極大地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深化和發(fā)展，鼓勵(lì)員工在銀行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的過(guò)程中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提高整體創(chuàng)新能力。
(三)加大金融科技投入，充分應(yīng)用新興的信息技術(shù)，加快金融電子化建設(shè)，為知識(shí)服務(wù)提供強(qiáng)有力的科技支持和保障。
21世紀(jì)將迎來(lái)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)的黃金時(shí)期，必將促進(jìn)我國(guó)銀行不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域、新空間、新市場(chǎng)，促使我們加大科技投入，創(chuàng)造性地運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立以客戶為中心的新的業(yè)務(wù)流程，為知識(shí)服務(wù)提供強(qiáng)有力的科技支持和保障，使我國(guó)銀行在即將到來(lái)的金融自由化時(shí)代立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(四)正確運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施，建立完善的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
優(yōu)秀的行為只有得到某種形式的獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)同，然后才會(huì)出現(xiàn)更多的類似優(yōu)秀表現(xiàn)，這就是管理心理學(xué)“受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為將會(huì)重復(fù)”的觀點(diǎn)。推進(jìn)知識(shí)服務(wù)應(yīng)該對(duì)員工積極行為通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)于偏離服務(wù)目標(biāo)的行為也應(yīng)該采取抑制、懲罰的方式予以糾正，做到學(xué)有榜樣，懲有依據(jù)，獎(jiǎng)罰分開(kāi)，積極探索建立健全一套科學(xué)、公正的知識(shí)服務(wù)考核評(píng)價(jià)體系。
第五篇：21銀行黨支部工作總結(jié)
在20__年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、主要工作成績(jī)
1、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)作為支行的黨總支書記、行長(zhǎng)，我始終以“”重要思想、_屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過(guò)硬，作風(fēng)正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。
一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2、堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展20__年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)__萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增__萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降__萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為_(kāi)_。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。
加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，先后開(kāi)展了20__年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng)，緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)，發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ)，有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核，年末吸儲(chǔ)金額達(dá)___元。
奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶，努力尋找市場(chǎng)資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動(dòng)，全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶__戶，新增存款___萬(wàn)元，其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的__戶，占新增對(duì)公存款的__。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前__拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取到單位存款近__萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作，加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時(shí)了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款__萬(wàn)元，開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)__萬(wàn)元。加大了信貸退出力度，對(duì)信用等級(jí)為A-的__廠成功退出流動(dòng)資金貸款__萬(wàn)元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開(kāi)辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款__筆，累計(jì)發(fā)放額達(dá)__萬(wàn)元，貸款余額比年初新增__萬(wàn)元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《20__年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金__萬(wàn)元，代理發(fā)行國(guó)債__萬(wàn)元，代理保險(xiǎn)__萬(wàn)元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng)，利用__公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī)，主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶__戶。
加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。
大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量__萬(wàn)美元，外匯資金交易量__萬(wàn)美元。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。
一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。
二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。
制定了支行《20__年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上，有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作，著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線為一線，一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《20__年服務(wù)工作意見(jiàn)》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開(kāi)展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)，提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境。
加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。
建立了員工行為檔案，對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。4、堅(jiān)持以人為本，努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際，制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn)，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘、考核，對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇，充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《20__年度黨總支工作意見(jiàn)》，堅(jiān)持圍繞全行的中心工作，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持制度，在黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng)，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營(yíng)造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實(shí)事。通過(guò)舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì)、“三.八”婦女愛(ài)國(guó)主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng)，極大地激發(fā)其愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行、愛(ài)崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。
二、工作中的不足及努力方向
回顧一年來(lái)的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒(méi)有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心;2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
20__年是全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)__支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第六篇：銀行工作總結(jié)
尊敬的市分行領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:
大家好！
我是柘城縣支行行長(zhǎng)我現(xiàn)在就柘城縣支行業(yè)務(wù)合規(guī)、人員合規(guī)、日常合規(guī)為大家做一個(gè)詳細(xì)的介紹。
一、業(yè)務(wù)合規(guī)促發(fā)展
我行目前有四家合作企業(yè)分別是柘城縣發(fā)展投資集團(tuán)有限公司、河南省白師傅清真食品有限公司、柘城縣如意面業(yè)有限公司、商丘金平安面業(yè)有限公司。截止到9月底，柘城縣支行全行貸款余額67230.76萬(wàn)元，不良貸款金額0元。
我行信貸業(yè)務(wù)部加強(qiáng)信貸人員日常學(xué)習(xí)，合規(guī)辦貸，學(xué)習(xí)省分行下發(fā)的最新文件、廉潔辦貸“十不準(zhǔn)”，嚴(yán)格落實(shí)信貸員查庫(kù)制度。
我行會(huì)計(jì)結(jié)算部貫徹落實(shí)財(cái)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)按照新核心系統(tǒng)及財(cái)管系統(tǒng)操作規(guī)程處理業(yè)務(wù)，規(guī)范操作，強(qiáng)化內(nèi)控管理，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
二、人員合規(guī)出成效
我行一是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，縣支行行長(zhǎng)、紀(jì)檢內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)專員不定點(diǎn)去各部室檢查是否存在缺崗、串崗現(xiàn)象，并將檢查結(jié)果計(jì)入日?？己酥?。二是認(rèn)真落實(shí)合規(guī)例會(huì)制度，紀(jì)檢內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)專員按照崗位職責(zé)和履職要求，參加支部會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)等會(huì)議，對(duì)決策情況進(jìn)行監(jiān)督，組織全體人員學(xué)習(xí)最新的合規(guī)文件以及相關(guān)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高中層干部以及員工的內(nèi)控和案防制度執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力，培養(yǎng)大家自覺(jué)遵守規(guī)章制度、自覺(jué)執(zhí)行合規(guī)要求、自覺(jué)抵制違規(guī)行為的良好習(xí)慣。三是運(yùn)用“四種形態(tài)”方式，定期同員工進(jìn)行談心談話，使得“紅紅臉，出出汗”成為一種常態(tài)化管理的同時(shí)提高了員工的合規(guī)理念，提高了員工在日常工作中的自覺(jué)性和工作效率。
三、日常合規(guī)樹(shù)行風(fēng)
我行在日常工作中一是在日常工作中強(qiáng)化“十不問(wèn)題”綜合治理，對(duì)上級(jí)行內(nèi)外部中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行積極整改，截至目前，我行在各項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題均已整改完畢。二是按季度走訪客戶企業(yè)了解信貸人員是否存在違紀(jì)違法現(xiàn)象，截至目前，我行無(wú)上述現(xiàn)象發(fā)生。三是營(yíng)造較好的合規(guī)文化氛圍，通過(guò)LED顯示屏、員工在縣支行周邊社區(qū)進(jìn)行合規(guī)文化宣傳。
四、下一步計(jì)劃和安排
我行在接下來(lái)工作中：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做到事事講合規(guī)、人人懂業(yè)務(wù)，加強(qiáng)全行人員對(duì)業(yè)務(wù)制度、管理辦法、金融法規(guī)的學(xué)習(xí)；二是落實(shí)“三早”機(jī)制，在工作開(kāi)展中遇到問(wèn)題做到三個(gè)“早字”即早發(fā)現(xiàn)、早處置、早上報(bào)；三是抓好日常合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查工作，對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題的員工要及時(shí)進(jìn)行談心談話，在解除他們思想包袱的同時(shí)增強(qiáng)他們遵紀(jì)守法、恪盡職守的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
