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        銀行清收工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-22 23:16:47

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        第一篇:銀行清收工作的主要體會(huì)

        銀行清收工作的主要體會(huì)

        1、必須堅(jiān)持走符合xxx行實(shí)際,切合xx經(jīng)濟(jì)環(huán)境實(shí)情的清收之路。

        xxx行的不良資產(chǎn)占比高、額度大、戶子多、分布廣,其形成因素又相當(dāng)錯(cuò)綜復(fù)雜。xx的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)素質(zhì)低、資產(chǎn)質(zhì)量差、社會(huì)矛盾多、信用觀念差。因此,在不良貸款的集中清收上如何在重圍中求突破,在困境中有作為,就必須走出一條既符合xx農(nóng)行實(shí)際又充分考慮到xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的清收之路。支行當(dāng)家行長和分管行長多次召集資產(chǎn)經(jīng)營部全體同志認(rèn)真分析、反復(fù)研究,確定了這樣的總體思路:對(duì)協(xié)商清收類的企業(yè)先易后難、先重點(diǎn)后一般;對(duì)訴訟清收的企業(yè)要訴訟一個(gè),震懾一方、執(zhí)行有力、確保受償;對(duì)破產(chǎn)的企業(yè)要“搶”資產(chǎn)、爭受償;對(duì)其它企業(yè)能

        搞活的搞活,不能搞活的就搞死。在這個(gè)總體思路下,我們很快將所有企業(yè)分類排隊(duì),確定了清收、訴訟、破產(chǎn)、保全、盤活幾大類,并在此基礎(chǔ)上一企一策、一企多策地確定了具體的清收方案,實(shí)踐證明,我們的清收思路是切合xx農(nóng)行實(shí)際的,成效是明顯的。

        2、必須發(fā)揚(yáng)全體同志在清收中同心同德團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

        資產(chǎn)經(jīng)營部作為一個(gè)部門一個(gè)整體,內(nèi)部雖有明顯的分工,但凡是需要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)的,每個(gè)同志之間、每個(gè)組之間都毫不猶豫地予以配合和支持,體現(xiàn)了較好的團(tuán)隊(duì)精神。

        3、必須發(fā)揮好黨員干部在清收中的先鋒模范作用。

        我們資產(chǎn)經(jīng)營部xx名同志中有黨x人,他們在清收工作中,始終沖在第一線,發(fā)揮了較好的先鋒模范作用。當(dāng)家行長和分管行長帶頭攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān),負(fù)責(zé)對(duì)等12家重點(diǎn)、難點(diǎn)大戶進(jìn)行清收,部門負(fù)責(zé)人對(duì)xx、xx、xx等系統(tǒng)

        大戶進(jìn)行清收,自始至終都戰(zhàn)斗在協(xié)調(diào)、談判的清收第一線,起到了很好的作用。

        4、必須依靠全行上下及部門之間的通力協(xié)作與大力支持。

        全行從黨委成員到一線員工,從機(jī)關(guān)科室到基層辦事處都給予了很大的支持和幫助。

        我們的工作同時(shí)還得到了xx市分行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市分行資產(chǎn)管理中心的大力支持與幫助,得到了xx市中級(jí)人民法院、xx市人民法院的鼎力相助與配合,而支行有關(guān)部門除了在清收工作中給予積極配合外,還在辦公用品、設(shè)備、用車等后勤服務(wù)上給予了很大的支持。

        針對(duì)xxxx年不良貸款清收管理中存在的問題和不足,我們將進(jìn)一步認(rèn)真剖析,找出癥結(jié),結(jié)合實(shí)際,采取措施加以解決。

        xxxx年清收指導(dǎo)思想:為適應(yīng)金融體制改革的不斷深化,堅(jiān)持依法合規(guī),勇于開拓創(chuàng)新,做到兩手抓,一手抓現(xiàn)金清收,繼續(xù)壓降不良貸款,一手抓呆

        帳核銷,抓住時(shí)機(jī),加快清收進(jìn)度,力爭在xxxx年基本完成現(xiàn)有不良貸款的清收工作。

        一、以現(xiàn)金清收為目的,以依法訴訟清收為手段,以徹底清盤為主,多措并舉,采取系統(tǒng)協(xié)調(diào)清收,共同處置資產(chǎn),委托處置資產(chǎn),強(qiáng)制拍賣資產(chǎn),協(xié)議打包轉(zhuǎn)讓等多法清收,在規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn),集體決策的基礎(chǔ)上,最大限度地減少資產(chǎn)損失。現(xiàn)已初排約x戶,除通達(dá)、天成等外,預(yù)計(jì)清收xxxxx萬元左右。

        二、強(qiáng)化貸款質(zhì)量認(rèn)定,真實(shí)反映貸款分類。至xxxx年末經(jīng)營部共管理xxx戶,金額xxxx萬元,其中損失類xx戶xxxx萬元,已申報(bào)損失xx戶,xxx萬元。除xx戶左右已初排在清收計(jì)劃的xxxx多萬元,尚有xx戶左右xxxxx萬元暫時(shí)難以變現(xiàn)處置或待整理材料進(jìn)行損失和呆帳認(rèn)定,今年擬在此方面投入一定的人力、物力,挖掘清收潛力,做實(shí)補(bǔ)充材料。

        第二篇:銀行清收人員述職報(bào)告

        很多人都需要寫述職報(bào)告,下面就由小編為大家整理銀行清收人員述職報(bào)告,歡迎大家查看!

        銀行清收人員述職報(bào)告

        1第一、搞好團(tuán)結(jié)

        我希望大家要搞好團(tuán)結(jié)?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一個(gè)顛不破的真理。我認(rèn)為搞好團(tuán)結(jié)一是對(duì)個(gè)人有利,大家可以心情舒暢地放開工作,心理不需要設(shè)防,有利于身心健康。二是對(duì)事業(yè)有利,能發(fā)揮每個(gè)人積極性,事業(yè)才能發(fā)展。平時(shí)我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團(tuán)結(jié),要把能在一起工作,作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團(tuán)結(jié),才能克服一切困難,才能做好各項(xiàng)工作。

        第二、關(guān)于服務(wù)工作

        1、我對(duì)服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高,客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足,金融服務(wù)業(yè)已進(jìn)入到各位客戶選擇和挑剔的時(shí)代,工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強(qiáng)都會(huì)使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反,而對(duì)日趨激烈的同業(yè)競爭,服務(wù)永遠(yuǎn)是競爭的主題。

        2、關(guān)于服務(wù)技能方面的問題

        第一“顧客是上帝”這是我們每個(gè)人都知道的道理,所以,今天我要號(hào)召大家在思想上換一個(gè)全新的理念:把顧客當(dāng)成自己的親戚、朋友。因?yàn)橛H戚和朋友來你會(huì)露出會(huì)心的微笑;你會(huì)高興地站起來,主動(dòng)迎上去;你會(huì)熱情地打招呼;你會(huì)讓座并端上茶水……;你會(huì)為他辦理任何業(yè)務(wù)都無怨無悔而盡心盡力;你會(huì)急人所急,想人所想;即使辦不成的業(yè)務(wù),你也會(huì)耐心解釋,讓他高興而來滿意而歸的。這樣,服務(wù)起來就多一種溫馨和自然;多一種人情味;多一種親近感,從而也增加親和力。我們要把三尺柜臺(tái)作為為客戶服務(wù)的陣地,從柜面服務(wù)入手,必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論,探尋客戶心理,大家要自覺地?fù)Q位思考,解客戶心理,根據(jù)不同的客戶,提出相應(yīng)的服務(wù),做到文明禮貌,服務(wù)入微,從一杯茶、一支煙、一句問候語開始,讓客戶享受“家”的溫暖。

        第二要在提高服務(wù)速度上下功夫?!按蜩F先要自身硬”,沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個(gè)問題上我想盡快進(jìn)行勞動(dòng)組合,從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個(gè)人,交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使大家都能做到一專多能,同時(shí)提高操作技能,減少客戶等待時(shí)間。

        (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)

        服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

        (四)加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。

        1,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究,把握重點(diǎn),積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,根據(jù)客戶具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行信貸投放。對(duì)電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè),要加大力量營銷、積極介入,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。

        2,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營業(yè)主流動(dòng)資金貸款,加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,以我行利益為基礎(chǔ),要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子,想辦法,取得客戶信任,從而達(dá)到雙贏的目的。

        3,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,多數(shù)客戶只是表面解,認(rèn)識(shí)不到位,小部分雖然在其他銀行辦理,但時(shí)效性不強(qiáng),不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇,但只要我們宣傳到位,服務(wù)跟上,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,增收創(chuàng)利。

        4,加大對(duì)銀行卡及代發(fā)工資業(yè)務(wù)的宣傳

        突出宣傳我行貸記卡實(shí)時(shí)短信、積分兌獎(jiǎng)等綜合服務(wù)優(yōu)勢,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)收入高、消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)、信用狀況好的公務(wù)員、教師、醫(yī)生、企業(yè)中高層管理人員 和經(jīng)營狀況好的私營、民營業(yè)主等客戶群體,大力營銷貸記卡;加大代發(fā)工資的宣傳,確保有貸戶企業(yè)代發(fā)工資的基礎(chǔ)上,將對(duì)一些行政事業(yè)單位特別是醫(yī)院的代發(fā)工資作為重點(diǎn)去攻,客戶代發(fā)工資一旦歸入我行,憑借我行優(yōu)雅的環(huán)境和高效的服務(wù),一定會(huì)使客戶成為我行的忠實(shí)客戶

        銀行清收人員述職報(bào)告

        2XX年是我負(fù)責(zé)工作的第3年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:

        1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù),銀行人員述職報(bào)告。做為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。

        2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《反洗錢法規(guī)匯編》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時(shí),對(duì)照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防控操作風(fēng)險(xiǎn)。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對(duì)授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度,對(duì)廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議,下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示,強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有計(jì)劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,制定《XX年季度柜員考核表》,以目標(biāo)為導(dǎo)向,促使員工成長,述職報(bào)告《銀行人員述職報(bào)告》。

        3、強(qiáng)化營銷意識(shí),積極為客戶服務(wù)。XX年是轉(zhuǎn)型的一年,我樹立“營銷無小事”的觀念,堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價(jià)值,順利完成總行下達(dá)的儲(chǔ)蓄存款任務(wù)

        4、強(qiáng)化隊(duì)伍意識(shí),提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動(dòng),此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理,完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì)出差錯(cuò)、工作量、銀企對(duì)賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢進(jìn)行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。

        5、工作中存在的不足及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

        在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個(gè)方面努力:

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)我行發(fā)展的需要。

        2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

        第三篇:銀行清收部門年度工作總結(jié)

        我的20XX年是在銀行分理處度過的,分理處是一個(gè)業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的分理處,我的職責(zé)是接待單位客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,整理和保管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資料。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評(píng)價(jià),是不是在美化自己,自有公論。我的缺點(diǎn)也是昭昭不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見。

        首先,我一貫熱愛社會(huì)主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。透過參加區(qū)直機(jī)關(guān)工委黨校的學(xué)習(xí),使我對(duì)黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,也使我認(rèn)識(shí)到:工作崗位沒有高低之分,必須要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,我透過成人高考參加了大學(xué)的本科函授教育,平時(shí)也自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過得充實(shí)起來。

        在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì),在大家的共同努力下,客戶們都認(rèn)為分理處的服務(wù)比其他銀行的好,都愿意來那里開立賬戶和辦理業(yè)務(wù),去年開立的會(huì)計(jì)賬戶有200多個(gè),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均多筆上升到多筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每一天的忙碌可想而知,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每一天要應(yīng)對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

        回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

        一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新狀況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

        二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

        針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

        一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)的熟悉,不能代替對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,務(wù)必透過對(duì)市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的潛力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

        第四篇:清收工作督查講話

        清收工作督查講話

        今天我們代表市委、市政府來督查清收工作情況,通過實(shí)地查驗(yàn)和xx同志匯報(bào)情況看,x縣清收工作相對(duì)于其他縣區(qū)起步晚,截止10月6日,x縣完成序時(shí)進(jìn)度22%,在四縣一區(qū)里排名靠后,而且清收數(shù)額較其他縣區(qū)差距很大。但縣里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部很重視,連續(xù)發(fā)力,召開了調(diào)度會(huì),不良貸款梳理細(xì)致,清收手段強(qiáng)硬有力,雖然在x縣的方案里還處于宣傳階段,清收工作還是取得了很大的成效。下面我講幾點(diǎn)意見。

        一是真真正正、一絲不茍的抓落實(shí)。政策措施我們都已經(jīng)很完善了,關(guān)鍵是抓落實(shí),要堅(jiān)決避免出現(xiàn)“雷聲大雨點(diǎn)小”,最后形成“不落實(shí)、糊涂賬”的局面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭動(dòng)起來,按照文件規(guī)定的時(shí)間階段,依照有效的方法措施,鐵面無私去抓清收。

        二是狠人開刀,樹立典型。紀(jì)檢、政法部門要聯(lián)手堅(jiān)決查辦三類重點(diǎn)人員不良貸款,多抓幾個(gè)貸款詐騙、惡意逃避、拒不還貸的典型案例,在媒體上高頻率曝光,達(dá)到“打擊一戶、教育一方、帶動(dòng)一片”的效果。

        三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)資金,激發(fā)清收人員的工作積極性,提高清收后勁。要定期(每月)進(jìn)行考核(最好納入每月重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)上),對(duì)清收不力的單位和人員,要通報(bào)批評(píng);連續(xù)落后的單位,要對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話甚至停職免職處理。把清收工作深刻的印在心里,激發(fā)清收人員的動(dòng)力和壓力,切實(shí)完成清收任務(wù),打造重諾守信的社會(huì)環(huán)境。

        第五篇:信用社銀行不良貸款清收工作方案

        ##信用社(銀行)不良貸款清收工作方案

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)我旗聯(lián)社的不良貸款清收工作,盤活信貸資金,結(jié)合我聯(lián)社工作實(shí)際,特制定本方案。

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為了保證不良貸款清收處置工作有條不紊的開展,特##信用聯(lián)社成立了清收處置不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

        長: 副組長:

        員: 各社部負(fù)責(zé)人

        領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)及法律事務(wù)部,由劉雙虎兼辦公室主任,工作人員:賈志忠、訾珍、高潔、高波、呂愛蘭、屈秀蘭、呂敏。辦公室具體負(fù)責(zé)清收處置進(jìn)度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料整理和總結(jié)上報(bào)工作。

        二、工作步驟

        本次清收處置不良貸款工作分四個(gè)階段進(jìn)行。

        第一階段為摸底階段,從##年5月15日至##年5月20日,此期間要組織各信用社、部負(fù)責(zé)人對(duì)不良貸款進(jìn)行調(diào)查摸底,填寫《不良貸款統(tǒng)計(jì)表》,了解不良貸款基本情況。

        第二階段為認(rèn)定階段,從##年5月20日至##年6月30日,此期間根據(jù)不良貸款統(tǒng)計(jì)表為基礎(chǔ),與信用社、部負(fù)責(zé)人、責(zé)任人調(diào)查了解借款人的現(xiàn)狀,并逐筆認(rèn)定其可收回的可能性,

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