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第一篇：2015年度財務部工作總結及2016年度計劃

2015年度財務部工作總結及2016年度計劃

2015年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展?，F將2015年度財務工作總結如下： 一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

第二篇：上海國有企業(yè)財務總監(jiān)

上海市國有企業(yè) 財務總監(jiān)工作指南

一、引言

（一）目標與依據

為建立現代企業(yè)制度，完善公司法人治理結構，加強財務監(jiān)管，指導財務總監(jiān)工作，根據《上海市國有企業(yè)財務總監(jiān)管理暫行規(guī)定》，制定本指南。

（二）性質

1、本指南財務總監(jiān)是指由公司董事會聘任，主管財務會計工作的高級管理人員。設立財務總監(jiān)的單位不再設主管財務會計的行政副職。

2、本指南就財務總監(jiān)主管單位財務會計工作的內容、程序提供規(guī)范性指導。各單位可根據本指南制定本單位財務總監(jiān)具體工作規(guī)范。

（三）適用范圍

1、本指南適用于本市國有獨資、控股、參股公司法人單位的財務總監(jiān)，國有獨資、控股、參股的非公司法人單位，其他經濟成分法人單位的財務總監(jiān)可參照執(zhí)行。

2、實行國有獨資、控股公司委派或市財政局委派的財務總監(jiān)可根據需要參照執(zhí)行。

二、法人治理結構中的職責及程序

財務總監(jiān)在公司法人治理結構中基本職責是：向董事會負責，為其財務會計決策提供依據和服務；接受監(jiān)事會對財務會計工作的質詢和檢查；在經理層履行財務會計管理工作。

（一）對董事會的職責及程序

1、職責

（5）提出利潤分配和彌補虧損的草案；

（6）會同有關部門提出各類業(yè)務內部控制程序規(guī)范；

（7）會同有關部門提出重大投資、籌資活動和重大資產重組的草案；

（8）提交內部審計報告；

（9）組織實施經董事會批準的上述（1）—（5）方案；

（10）會同有關部門組織實施經董事會批準的上述（6）—（7）規(guī)范和方案；

（11）組織實施董事會交辦的其他工作；

（12）列席董事會討論有關財務、會計等事項的會議。

2、程序

（1）財務總監(jiān)在向董事會提出上述（1）—（8）草案、規(guī)范和報告時，應先經經理層審議后，再提交董事會討論決定。

（2）財務總監(jiān)在組織實施經董事會批準的上述（1）—（5）方案時，如發(fā)現異常問題時，應及時向董事會和經理層報告。

（3）財務總監(jiān)在會同有關部門組織實施經董事會批準的上述（6）—（7）規(guī)范和方案時，如發(fā)現異常問題時，應及時向董事會和經理層報告。

（4）財務總監(jiān)列席董事會討論有關財務、會計等事項的會議時，應事先作好準備。如有必要，可提出書面意見交董事會。

（二）對監(jiān)事會的職責和程序

1、職責

（1）接受監(jiān)事會對公司財務

會計工作的檢查。

（2）回答監(jiān)事會對公司財務會計工作的質詢。

（3）負責提供監(jiān)事會對公司財務會計工作檢查和質詢時所需的有關資料。 （4）負責實施監(jiān)事會對公司財務會計工作的整改意見。

（5）會同有關部門落實監(jiān)事會對公司有關經營管理工作的整改意見。

2、程序

（1）財務總監(jiān)根據監(jiān)事會要求，事先做好監(jiān)事會對公司財務會計工作檢查和質詢的準備工作。必要時，應事先做好書面準備資料。

（2）財務總監(jiān)向監(jiān)事會提供的公司財務會計工作的有關資料應核實其真實性和完整性。必要時，應在核實的資料上簽字。

（3）財務總監(jiān)對監(jiān)事會的公司財務會計工作檢查和質詢的內容，未經監(jiān)事會許可，不得向他人泄露。

（4）財務總監(jiān)實施監(jiān)事會對公司財務會計工作的整改意見時，應做好記錄，定期向監(jiān)事會報告。

（5）財務總監(jiān)會同有關部門落實監(jiān)事會對公司有關經營管理工作整改意見時，應與有關部門共同做好記錄，定期向監(jiān)事會報告。

（三）在經理層中的職責及程序

1、職責

（1）負責執(zhí)行董事會批準的財務政策、會計核算基本管理制度。

（2）負責執(zhí)行董事會批準的預算、決算方案。

（3）負責執(zhí)行董事會批準的利潤分配、彌補虧損方案。

（4）負責執(zhí)行國家有關財務、會計、資產的法律、規(guī)章和制度。

（5）主持公司日常財務會計管理工作。

（6）組織內部審計工作。

（7）負責起草擬交經理層審批的有關財務會計事項報告。

（8）負責起草擬交經理層審批并報董事會討論決定的有關財務會計事項報告。

（9）執(zhí)行董事會授予的經理、財務總監(jiān)聯(lián)簽制度。

（10）主持經理授予交辦的其他財務會計工作。

2、程序

（1）財務總監(jiān)在履行上述（1）、（2）、

（3）、（4）職責時，應根據實施進度及時向經理層報告。

（2）財務總監(jiān)在履行上述

（5）-（8）職責時，應定期

向經理層報告。

（3）財務總監(jiān)在履行上述（9）職責時，應先審批后交經理審批。

（4）財務總監(jiān)在履行上述（10）職責時，應及時向經理報告。

三、主持日常財務會計管理工作 財務總監(jiān)參加公司經理層的管理，主持公司日常財務會計管理工作。

（一）財務機構設置和財會人員配置

1、根據單位的經營規(guī)模、管理能力、效益水平等因素選擇財務機構的設置方式，通常可采用單獨設置、分離設置、托管設置等方式。

2、根據財務會計管理需要在財務機構內部設置相關部門，通常設置資金籌集投放部門、會計核算報告部門和綜合財務管理部門等。

3、財務總監(jiān)可根據財務會計管理需要，調整財務機構設置和財務內部部門設置。

4、財務總監(jiān)應根據財務會計管理實務需要規(guī)劃財務人員配置方案，包括財務人員的崗位職責、人數、任職條件等內容。

5、財務總監(jiān)在崗位設置中應遵循“不相容職務分離控制”的要求。

6、財務總監(jiān)要參與下管一級財務人員的聘用、考核和獎懲提出相關意見。

7、財務總監(jiān)應制定對下屬公司實行財務人員委派方案并提出擬委派人員的候選名單。

8、財務總監(jiān)應制定對下屬公司委派財務人員的福利待遇政策及支付方案。

9、財務總監(jiān)應制定財務人員崗位輪換和繼續(xù)教育培訓方案。

（二）會計政策、會計核算體系的制定

1、財務總監(jiān)應根據《企業(yè)財務通則》、結合本公司情況制定本公司的會計政策。

2、會計政策包括：但不限于：

（1）外幣記帳匯率的選用方法；

（2）固定資產目錄分類及預期使用年限、預計凈殘值、折舊方法； （3）低值易耗品攤銷方法； （4）存貨計價方法；

（5）大修理費用核算方法；

（6）壞帳準備范圍、提取方法、提取比例； （7）股權投資差額攤銷期限；

（8）短期投資計提跌價準備方法； （9）所得稅費用核算方法。

3、財務總監(jiān)應根據《會計法》、《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)財務會計報告條例》要求制定公司的會計核算體系。

4、公司會計核算體系包括：

（1）各類會計憑證設置及其傳遞和保管程序。

（2）根據《企業(yè)會計制度》規(guī)定的總分類帳戶和公司實際需要，設置的會計帳戶，包括一級、

二、三級明細分類帳戶。 （3）會計帳冊設置和登記程序。

（4）會計帳務處理程序。

（5）定期結帳程序。

（6）會計報表設置和編制程序，包括合并報表編制程序。

（7）內部報告設置及編制程序。除按《企業(yè)會計制度》要求設置財務報表外，可以根據公司內部管理需要設置內部報告。內部報告按時間可分為：即報、日報、月報、季報、年報等；按內容可分為資金報告、費用報告、往來報告、投資報告、實物報告、擔保報告等。

（8）會計核算的審核和監(jiān)督制度，包括會計憑證復核、帳證核對、帳帳核對、帳表核對和帳實核對。

5、財務總監(jiān)應對公司會計核算體系正常運行負責，保證會計事項確認、計量、記錄、報告的完整性和可靠性。

（1）建立會計憑證設置、啟用、修訂、廢止的檢查制度。 （2）定期檢查會計憑證填制的規(guī)范性。

（3）定期檢查會計明細帳戶設置、使用情況。

（4）定期檢查會計帳冊設置的有效性和記錄的及時性和正確性。 （5）定期檢查會計報表填報的及時性、正確性和完整性。 （6）定期檢查帳務處理程序的適用性。 （7）定期檢查結帳程序的適用性。

（8）定期檢查會計報表編制程序的恰當性。 （9）定期檢查內部報告設置及編制程序的適用性。

（三）財務事項權限的設定

1、財務總監(jiān)應根據公司章程、股東大會和董事會有關決議，會同經理層制定財務事項權限制度。

2、財務事項權限制度內容包括：

（1）財務事項權限的范圍，包括費用類財務事項權限、經營類財務事項權限、資金類財務事項權限、資本類財務事項權限。要根據公司經營發(fā)展需要，定期修訂、補充財務事項權限。

（2）財務事項權限的層次，對辦理常規(guī)業(yè)務的一般權限要根據分層管理、權責配比原則劃分權限的層次，防止一支筆。根據經濟事項重要性和單筆金額大小確定不同層次的權限。對辦理特殊業(yè)務要規(guī)定相應的特殊權限。

（3）財務事項權限的責任，要根據每一權限的設置確定相應的責任。權限的責任要單一化，既要防止權限責任不清，又要避免權限責任交叉或重疊。

（4）財務事項權限的程序。要定期編制公司財務事項權限一覽表，供相關部門和人員遵守執(zhí)行。

3、財務總監(jiān)應根據公司經營發(fā)展情況，及時補充、修訂財務事項權限的設定，并監(jiān)督有關部門和人員遵守財務事項權限的有效性。

（四）會計技術的選用和更新

1、財務總監(jiān)要關注公司會計技術選用的可行性和安全性。

2、在運用電子信息技術手段時，要考慮： （1）財務會計電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護的控制。 （2）數據輸入與輸出的控制。 （3）文件儲存與保管的控制。

（4）網絡安全的控制等。

3、財務總監(jiān)要關注公司會計技術升級更新時財務會計電子信息系統(tǒng)運行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、財務總監(jiān)要參與公司管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和決策。

四、實施全面預算管理

財務總監(jiān)應按照公司董事會、經理層確定的經營和管理目標，會同公司有關部門實施全面預算管理。具體內容有：

（一）預算體系的建立。預算體系包括預算項目、預算標準和預算程序。

1、預算項目

預算項目由經營預算、資本預算和現金預算組成。其中，經營預算包括銷售預算和成本預算；資本預算包括投資預算和資產購建處置預算；現金預算是在經營預算、資本預算的基礎上，反映現金流向和流量及存量的預算。上述各預算項目可根據公司經營和管理情況確定具體項目內容。

2、預算標準

要根據每個預算項目的內容性質制定預算標準，預算標準要體現相關性和可控性要求。

3、預算程序

要根據各預算項目的內在聯(lián)系，設計預算編制程序，以保證預算編制的完整性和正確性。

二）預算的編制和審定

1、預算編制要按照公司經營和管理要求分項目、分部門編制。對經常性發(fā)生且可預計的項目可列入年度編制范圍，對非經常性發(fā)生且不可預計的項目可列入臨時編制范圍。預算編制要根據可控性原則由預算可控的相關部門分別編制。

2、預算編制要采取自上向下和自下而上的順序，以保證預算編制的嚴肅性和可實現性。

3、預算審定要根據預算編制程序及相關責任部門逐級審定，財務總監(jiān)審定預算編制的完整性和正確性。

（三）預算指標的下達

公司預算經經理層審定、董事會審批后，按預算執(zhí)行部門下達有關預算指標。有條件的單位，預算指標的下達可與預算執(zhí)行部門責任目標考核聯(lián)系起來，落實預算執(zhí)行責任制。

（四）預算執(zhí)行的授權

1、預算執(zhí)行授權可參照上述“財務事項權限設定”要求辦理。

2、財務總監(jiān)要規(guī)定超預算項目的審批權限和預算外項目的審批權限。

（五）預算實施的監(jiān)控

1、建立預算實施過程的信息反饋系統(tǒng)，及時分類反映預算實施情況。

2、建立預算實施的日常監(jiān)督及預警機制，保證預算按規(guī)定項目和正常進度實施。

3、加強超預算和預算外項目的事先控制。 4、建立預算實施的定期分析報告制度，及時向預算執(zhí)行部門和領導提供預算實施質量的信息。

（六）預算調整

1、根據公司經營和管理變化情況，定期調整年度預算，一般半年調整一次。

2、調整后的預算應交經理層討論通過后交董事會審批。

3、執(zhí)行經董事會審批后的調整預算。

（七）預算業(yè)績的考核

1、根據預算執(zhí)行情況和預算執(zhí)行部門的業(yè)績結果，會同公司有關部門提出預算執(zhí)行考核報告。

2、預算執(zhí)行考核報告經經理層討論后，交董事會審批。

五、規(guī)范各類業(yè)務內部控制程序

財務總監(jiān)要根據《內部會計控制規(guī)范》，會同公司有關部門制定各類業(yè)務內部控制程序。

（一）貨幣資金業(yè)務內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定貨幣資金業(yè)務的職務分離要求。

2、規(guī)定貨幣資金審批權限。

3、規(guī)定貨幣資金支付申請、審批、復核、支付程序。

4、規(guī)定單位現金庫存限額。

5、根據《現金管理暫行條例》確定現金支付范圍。

6、規(guī)定銀行存款開戶申請、審批、使用、清理程序。

7、規(guī)定銀行結算憑證填制、傳遞、保管等程序。

8、規(guī)定銀行帳戶核對、現金盤點程序。

9、規(guī)定銀行預留印鑒使用、保管程序。

10、規(guī)定定額備用金建立、使用、保管、核銷、補充程序。

（二）籌資業(yè)務內部控制程序，其主要內容有：

1、規(guī)定籌資業(yè)務的職務分離要求。

2、規(guī)定籌資業(yè)務的審批權限。

3、規(guī)定籌資方式、籌資結構和規(guī)模、籌資期限和成本的決策程序。

4、根據不同籌資方式規(guī)定籌資收款的程序。

5、根據不同籌資方式規(guī)定籌資償付的程序。

（三）投資業(yè)務的內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定投資業(yè)務職務分離要求。

2、規(guī)定投資業(yè)務的審批權限。

3、規(guī)定投資立項、評估、決策和實施的程序。

4、規(guī)定投資資產管理的程序。

5、規(guī)定投資收益和投資處置的程序。

（四）固定資產（工程項目）業(yè)務的內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定固定資產（工程項目）業(yè)務的職務分離要求。

2、規(guī)定固定資產（工程項目）業(yè)務的審批權限。

3、規(guī)定固定資產（工程項目）立項、評估、決策的程序。

4、規(guī)定固定資產（工程項目）購置（自營或發(fā)包）的程序。

5、規(guī)定固定資產（工程項目）采購驗收（竣工驗收）的程序。

6、規(guī)定固定資產（工程項目）決算和結算支付的程序。

7、規(guī)定固定資產（工程項目）交付使用的程序。

8、規(guī)定固定資產（工程項目）日常維修和大修理的程序。

9、規(guī)定固定資產（工程項目）定期盤點的程序。

10、規(guī)定固定資產（工程項目）報廢清理處置的程序。

11、規(guī)定低值易耗品購置計劃、審批、采購、驗收、領用、攤銷、報廢的程序。

（五）工薪（福利）業(yè)務的內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定工薪（福利）業(yè)務的職務分離要求。

2、規(guī)定工薪（福利）業(yè)務的審批權限。

3、規(guī)定工薪計時（計件）考核的程序。

4、規(guī)定工薪（福利）結算的程序。

5、規(guī)定工薪（福利）支付的程序。

（六）采購業(yè)務的內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定采購業(yè)務的職務分離要求。

2、規(guī)定采購業(yè)務的審批權限。

3、規(guī)定采購計劃、比價比質、合同訂立、采購作業(yè)的程序。

4、規(guī)定采購貨物驗收入庫的程序。

5、規(guī)定采購貨款支付的程序。

（七）生產（存貨）業(yè)務的內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定生產（存貨）業(yè)務的職務分離要求。

2、規(guī)定生產（存貨）業(yè)務的審批權限。

3、規(guī)定存貨保管、領用、盤點的程序。

4、規(guī)定成本核算對象、成本項目和成本核算方法。

5、規(guī)定生產費用分攤方法、完工產品與在產品成本分攤方法。

6、規(guī)定成本分析與考核的程序。

（八）銷售業(yè)務的內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定銷售業(yè)務的職務分離要求。

2、規(guī)定銷售業(yè)務的審批權限。

3、規(guī)定銷售定價的決策程序。

4、規(guī)定賒銷的授信程序。

5、規(guī)定銷售合同訂立、發(fā)貨、開票、收款的程序。

6、規(guī)定應收帳款記錄、分析、催收、考核的程序。

7、規(guī)定應收帳款壞帳準備及其處置的程序。

8、規(guī)定銷售票據領用、保管、檢查和注銷的程序。

9、規(guī)定銷貨退回核準、貨款償付、責任追究的程序。

10、規(guī)定銷售費用內容、支付標準、支付方式和分析考核的程序。

（九）擔保業(yè)務的內部控制程序，主要內容有：

1、規(guī)定擔保業(yè)務的審批權限。

2、規(guī)定擔保條件和方式。

3、規(guī)定擔保申請、受理、評估、審批、簽約的程序。

4、規(guī)定擔保風險防范及動態(tài)跟蹤的程序。

5、規(guī)定擔保責任追究及處罰的程序。

六、參與重大經濟活動的研究和決策

財務總監(jiān)應當參與公司董事會、經理層對重大經濟活動的研究和決策。

（一）參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和資源計劃

1、長期發(fā)展目標和發(fā)展方向。

2、業(yè)務發(fā)展計劃和實現方式。

3、物流、資金流、信息流、人力資源、技術、市場等資源配置和管理。

（二）參與公司重大投資、籌資活動決策

1、重大投資、籌資項目的可行性研究。

2、重大投資、籌資項目的談判。

3、重大投資、籌資項目合同文本的審查。

（三）參與公司資產重組的決策

1、兼并與收購。

2、股權置換。

3、資產置換。

4、債務重組。

（四）參與公司其他決策

1、重大經營交易。

2、重大資金調動。

3、重大資產處置。

4、增資擴股計劃。

5、股利政策。

6、重大經濟訴訟。

7、報酬與激勵政策。

七、組織內部審計工作

財務總監(jiān)在公司董事會或經理層的領導下組織內部審計工作。

（一）組織日常內部審計工作

1、財務收支審計，評價財務收支的真實性和合法性。

2、業(yè)務經營審計，評價業(yè)務經營的合規(guī)性和有效性。

3、管理制度審計，評價管理制度的健全性和有效性。

（二）組織專題內部審計工作

1、經濟舞弊審計。

2、經營責任目標審計。

3、離任審計。

4、其他專題審計。

八、財務總監(jiān)雙向工作報告制度

財務總監(jiān)在履行其職責時應向公司董事會和經理層雙向報告工作。

一）定期報告

1、財務總監(jiān)年度工作計劃報告。

2、財務總監(jiān)中期工作進度報告。

3、財務總監(jiān)年終工作總結報告。

（二）臨時報告

1、涉及財務會計風險事項的報告。

2、涉及經營活動風險事項的報告。

3、涉及管理工作風險事項的報告。

4、涉及單位其他風險事項的報告。

第三篇：辦公室個人工作總結

一年的工作已經告一段落，從大學邁向社會，整整一年多的時間，回顧過去的一年，經歷了很多，也學習到了很多，為了更好地做好今后的工作，現將一年來的工作總結如下：

一、工作回顧

回顧一年工作經歷，主要工作情況概括如下：

1.逐步熟悉日常辦公流程，充分利用有效辦公時間。對于日常需要處理的工作根據要求安排好辦理時間，逐漸熟悉工作流程，力爭用最有效的時間完成最大量的工作。每日到崗第一時間做好總經理辦公室的衛(wèi)生打掃工作，并根據公司員工實際上崗情況做好考勤工作，按照周例會對每周工作的部署情況安排每日工作內容。

2.協(xié)助辦公室行政及后勤管理工作。由于公司20xx年度大部分時間處于籌建階段，在這段時間中，積極配合領導準備公司注冊所需材料；在公司完成注冊工作后，配合領導準備股東會及董事會議題等材料圓滿完成公司股東會及第一屆第一次董事會的召開；配合聯(lián)系地方社保及基金部門并準備相關材料，辦理公司員工保險及基金的轉移準備工作；購置辦公室所需物品，保管并發(fā)放辦公室低值易耗用品。

3.起草、校正辦公室上報及外發(fā)公文文件。逐步掌握公文寫作技巧，在個人能力范圍內完成本部門需要向外發(fā)送的請示、報告、總結、通知等相關公文的起草與其他部門發(fā)送公文的校對工作；匯總辦公室各部門需要上報材料，統(tǒng)一完成發(fā)送工作；公司成立初期，與振華石油公司地面工程及油氣儲運部相關人員及時做好固定資產簽報、資金審批單的傳送工作，為完成公司20xx年度固定資產的采購工作貢獻出微薄之力。

二、取得的成績

雖然在這一年的工作中我并沒有取得特別顯赫的成績，但是從最初參加工作被同事、前輩帶著，到現在能夠獨立作業(yè)；從最初遇到問題束手無策，到現在發(fā)現問題能夠冷靜解決處理；從最初等待被安排任務去做，到現在主動找工作來完成，個人認為，這都是一年來我取得的成績。雖然在別人的眼中這些都不算是大的成績，但我相信，隨著時間的累積，伴著我個人的努力，我會取驕人的成績。

三、20xx年工作重點

結合一年的工作經驗，我明白做好一份工作需要的不僅僅是經驗與能力結合，勤奮和努力也是必不可少的因素。20xx年，我將放更多有效的時間在公文寫作技巧中，力爭能夠獨立完成辦公室文書工作。

在公司工作一年，自己的能力還需要不斷的提高，才能勝任公司給予的更大的挑戰(zhàn)。我要克服自身的缺點，在公司里面發(fā)揮我個人的一點余熱，在20xx年這個暫新的年度中，同公司共同發(fā)展！當然個人還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，我會更加努力展現出最好的自己。以上是20xx年工作總結，不到不妥之處請領導批評指正。

第四篇：辦公室個人工作總結

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情景總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供給調研資料、數量都要為決策供給一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的很多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。本公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自我在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。經過多方努力，我只用了月余時間，辦好了...證書、項目立項手續(xù)...x產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

2、及時了解.....情景，為領導決策供給依據。作為.....企業(yè)，土地交付是重中之重。由于...的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了.....x及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發(fā)展情景及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情景。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在...x召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的提高。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調辦事本事和文字言語表達本事等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自我的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年里，自我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自我應當貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持本事、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第五篇：篇一財務部門2015年度個人工作總結

時光如穿梭，2015年已經過去，

財務部門個人工作總結。一年來，財務部門在分公司的正確領導下，在集團財務的大力協(xié)助下，在各部門的理解、支持和配合下，較好地完成了領導交給的任務?，F將財務科工作總結如下：

一、會計核算方面：建立并及時登記了各項目核算臺帳，做到了每一個項目都收支明晰，保證了每筆出款都有依據，使會計核算更加完善和規(guī)范。在核算中做到了積極主動與項目對帳，及時查看占款情況并與財務總監(jiān)及時溝通，把財務風險消滅在萌芽狀態(tài)，保證了分公司利益的安全性。

二、成本控制見成效：成本付款按照審批程序，逐筆都根據集團付款制度認真操作，做到了審慎付款有保證，減少了超付風險;各項費用分攤清晰，成本劃分均以實事求是為原則，保證了成本的真實性，也體現了會計準則的嚴肅性和客觀性，為每月的績效考核提供依據。

三、積極執(zhí)行集團實干方針，下基層：每月不定期的到車間、倉儲等部門與相關領導、同事溝通，對新產品工藝進行了解，新產品的成本進行預算，核算。響應公司大干第四季度，協(xié)助宰殺車間完成當天的宰殺目標。

四、加強銀行結算業(yè)務：按時完成原料及毛雞款的付款工作，以及貨款的回收工作，做好銀行對賬工作，確保企業(yè)帳與銀行帳相符;公司的現金收付款業(yè)務比較頻繁，每天保證及時將收到貨款存入銀行，很好的執(zhí)行了集團的管理規(guī)定，每日沒有超過限額，保證了資金集中管理與安全。

五、合理納稅：建立并完善了納稅明細臺帳，及時申報納稅，在領導的大力支持和幫助下與稅務局保持聯(lián)系，構建和諧稅務關系，及時合理交納稅金，把稅賦風險減低到最小，使稅務登記證的年檢也順利通過。

六、積極籌措貨款：公司寵物食品資金占用較為嚴重，大力督促相關領導人員，催收貨款，一到賬期立即預警、提示。集團內部公司相互拖欠貨款積極協(xié)調，催要內部欠公司的出口退稅款，維持了公司日常生產所需資金，在資金緊張的情況下，每月職工工資發(fā)放及時，沒有超過集團要求期限。

七、努力學習新的會計知識，不斷提高業(yè)務技能：公司財務軟件NC系統(tǒng)在11月份又升了級，產生的問題及時向信息部反饋，新的操作流程積極的研究學習，為月末結轉打下更堅實的基礎。參加了11年的會計繼續(xù)教育培訓，學習了新的企業(yè)會計準則并為執(zhí)行新的企業(yè)會計準則做好了準備，有助于更好維護公司的利益。

八、嚴以律己、愛崗敬業(yè)、愛廠如家：財務科時常以“廠興我榮，廠衰我恥”、“今天工作不努力，明天努力找工作”為警示，牢記朱總理“誠信為本，操守為重”的警訓，時刻提示自己遵守財紀和應負的會計職責，在自己的崗位上勤懇敬業(yè)，遵紀守法，盡自己所能做好本職工作，

資料共享平臺《財務部門個人工作總結》(https://www.unjs.com)。

九、團結合作，共建和諧科室：部門全體配合默契工作不分份內份外，本年度財務人員變動頻繁，但工作勤勤懇懇，團隊觀念強，財務部門與各部室之間的`工作配合也相當融洽，配合審計檢查工作，準備對外上市資料。有了團結合作的愉快，才有分公司財務工作的順暢!

為全面搞好2015年財務工作，重點抓以下幾個方面：

一、根據公司對2015年工作的部署安排,財務部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。

二、參與公司的經營管理，提供經濟信息，預測經濟前景，為領導及時提供準確、完整的財務數據;隨著公司資金的良性循環(huán)，經營水平的提高，本著“嚴、緊、細”的原則，全面強化崗位責任制;開源節(jié)流，加大回收貨款力度，千方百計提高資金周轉速度。

三、注重對財務等有關人員的培訓，，以加強財務基礎工作。企業(yè)越發(fā)展，財務管理的作用就越突出，對財務管理要求越高。為適應這一要求，就必須對有關人員進行培訓，提高業(yè)務素質和管理水平，為更好地參與企業(yè)經營管理打下堅實基礎。一年來，盡管感覺在工作上做到了盡職盡責，但是也很明白，工作中還存在很多不足，還有許多的工作沒能做好。在新的年度里，將積極總結經驗，對于工作中存在的問題，會積極與領導、集團財務溝通協(xié)商，能獨立解決的決心盡快辦理解決，不能獨立完成的則需領導支持幫助共同解決，總之，以降低分公司財稅風險，成本核算更加精細化，搞好財務預算工作，做好財務管理為目的。新的一年里，將與兄弟科室共同團結在公司的正確領導下，堅決與集團公司保持一致，加大收款力度，協(xié)調并運用好資金來支持生產一線。繼續(xù)強化成本管理，繼續(xù)加強財經紀律，規(guī)范成本核算程序化，發(fā)揚優(yōu)點改正缺點，強化服務意識，保持團結合作的好風尚，多向同行們學習先進經驗，使工作再上一層樓。

第六篇：辦公室個人工作總結

一、懷著一種心情虔敬的、神圣的我時常用“黑發(fā)不知勤學早，白發(fā)方悔讀書遲”來勉勵學生，同時也提醒自己。懷著虔敬、神圣的心情珍惜我的工作，理解我的生活。我很榮幸，在集云的___年時間里，我得到了領導的信任、理解與照顧；我很幸運，在校辦工作的兩年時間里，我讀懂得了什么是“嚴謹”，什么叫“一絲不茍”。我很感激，在與同事們相處的許多細節(jié)里，我感受到了尊重、鼓勵與幫助；我很珍惜珍惜每天到學校時為我敞開的校門，珍惜在我困惑時姐妹們的相互提醒，珍惜與大家擦肩而過時的每一個溫暖的眼神，珍惜在冬日的操場上與姐妹們散步時快樂的足跡……

二、學會一種態(tài)度詩意的、平和的在這個浮躁競爭的時代，我慶幸我擁有一種詩意的、平和的心境。在這種心境中，我享受著教學帶給我的幸福與快樂。赴xx實驗外國語學?？疾欤__參加“千課萬人”全國生本課堂教學觀摩課活動，帶學生參加溫州市中小學生作文比賽，與老師們xx自己的學習體會，與孩子們一起享受讀書的樂趣……收獲了無須張揚，失敗了不必氣餒，我相信每一次經歷都是一筆財富，每一次思考都能啟迪成長。xx年，站在新的節(jié)點，行走在教育的路上，我的內心會更寧靜，我的身心會更投入，我的腳步會更堅實。我會在這條路上，一直這樣走下去，我相信只要堅持不懈，就會向教育的理想境界靠近。

三、養(yǎng)成一種意識服務的、誠懇的辦公室的工作是忙碌的，瑣碎的。我很幸運，我的工作有徐老師的指點與幫助。我也時刻提醒自己要聽從領導指揮，熱心為廣大教師和學生服務，認真協(xié)助徐老師做好校辦工作，少說空話，多干實事，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。可是這一點，我做得還很不夠，希望大家鼓勵我、幫助我、支持我！最后套用這樣一句話作為結尾：“我是一個行者，步履輕盈，在教育的路上，我的臉上帶著笑容，我的心中充滿陽光，我的行囊中為教育準備了一切：澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦?！痹诮窈蟮慕逃虒W中，我一定會嚴格的要求自己，會繼續(xù)帶著我的夢想，帶著漸漸豐滿的羽翼，努力盛放成一樹花開的樣子。邊走邊唱。