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第一篇：財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃國(guó)有企業(yè)

財(cái)務(wù)部2015年度工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，**公司財(cái)務(wù)部在本年度的工作中認(rèn)真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計(jì)劃、嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求進(jìn)行資金及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收支核算，并積極支持配合其他各部門的工作。

一、2015年全年工作概況：

（一）、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

全年完成營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加**萬(wàn)元，管理費(fèi)用**萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，所得稅支出**萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額**億元，負(fù)債總額**億元，凈資產(chǎn)總額**萬(wàn)元，凈資產(chǎn)負(fù)債率**%。

（二）財(cái)務(wù)管理工作開展情況

2015年財(cái)務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

1、債權(quán)債務(wù)清理工作：在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部門的積極配合下，財(cái)務(wù)部與**公司就**項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行核對(duì)協(xié)商，成功的簽訂了借款協(xié)議，計(jì)提相關(guān)利息，大幅度降低了我公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，也緩解了我公司近幾年面臨**收入不足的困境。

1、財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作：及時(shí)完成了**年財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作，及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商溝通，防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并及時(shí)完成了**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。

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2、稅務(wù)工作：本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部迎接了**稅局對(duì)我公司**~**年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過(guò)程中，財(cái)務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、妥善處理，目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。

3、自查自糾工作：借著**年市委第三輪巡視組巡查的契機(jī)，我部門組織完成了內(nèi)部交叉審計(jì)工作，積極的自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，妥善的進(jìn)行整改。按照上級(jí)單位的要求，規(guī)范了各種會(huì)計(jì)檔案賬薄的要求，在有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提高了我部門財(cái)務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。

4、融資工作：過(guò)去的2015年，融資工作愈加困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，我部門積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)做好融資規(guī)劃，在保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，成功維持了公司的正常運(yùn)營(yíng)。2015年初貸款余額**億元，本年歸還**億元，續(xù)貸**億元，年末貸款余額**億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續(xù)貸；另一方面，為了歸還本年到期的農(nóng)行**億元貸款，新增了**銀行貸款**億元，**銀行貸款**萬(wàn)元，**銀行貸款**億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

二、2016年全年重點(diǎn)工作：

結(jié)合2015年的財(cái)務(wù)工作情況，2016年財(cái)務(wù)部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上，將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步做好融資工作：目前我公司由融資工作難度越來(lái)越大，此外由于我**業(yè)務(wù)較少，融資工作缺乏**的問(wèn)題越來(lái)越突出。同時(shí)**

2 的銀行信用評(píng)級(jí)的下調(diào)，明年的融資工作無(wú)疑將會(huì)是更大的挑戰(zhàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的融資工作形勢(shì)，財(cái)務(wù)部在2016年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。

2、制度建設(shè)工作：由于**市國(guó)資委對(duì)**的監(jiān)督檢查力度逐年加大，**對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設(shè)要求也越來(lái)越精細(xì)，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，**成立了財(cái)務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)各級(jí)子公司財(cái)務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應(yīng)**的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我公司對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的緊迫性也日益突出，財(cái)務(wù)部在2016年將及時(shí)調(diào)整有關(guān)制度，及時(shí)跟進(jìn)**管理制度建設(shè)的步伐。

3、審計(jì)檢查工作：自2015年年報(bào)審計(jì)開始，應(yīng)**財(cái)務(wù)中心的安排，我公司的審計(jì)事務(wù)所由原來(lái)的**事務(wù)所變更為**會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由于新的事務(wù)所對(duì)我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉，2016年財(cái)務(wù)部要對(duì)審計(jì)檢查工作高度重視，及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通，高質(zhì)量的完成2015年度**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。

4、稅務(wù)工作：隨著GDP增速的下調(diào)，稅務(wù)部門必將會(huì)更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來(lái)保證稅收增長(zhǎng)。2016年，財(cái)務(wù)部在做好日常納稅申報(bào)等工作的同時(shí)，要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、進(jìn)一加強(qiáng)預(yù)算管理：伴隨著**國(guó)資委對(duì)預(yù)算管理的進(jìn)一步重視加強(qiáng)，我部門將與各部室更好的配合，通過(guò)細(xì)化管理費(fèi)用、落實(shí)收入來(lái)源、及時(shí)調(diào)整全年預(yù)算指標(biāo)等措施，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，節(jié)約支出，以提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。

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6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平：當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革力度不斷深化，國(guó)資委、財(cái)政局、審計(jì)局等政府部門對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、審計(jì)力度越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高。2016年財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升部門員工的專業(yè)技能，以更好的完成財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴(yán)格要求。

第二篇：辦公室個(gè)人工作總結(jié)

集團(tuán)各位同仁：

大家好。

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。自20xx年8月公司搬至黃河道辦公區(qū)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)，辦公室同事們都在慢慢成長(zhǎng)和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持?，F(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要日常工作

1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)，承辦同級(jí)各職能部門有關(guān)事項(xiàng)。

作為本公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任。此外，辦公室會(huì)協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項(xiàng)。對(duì)于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng)，辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí)。

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，各級(jí)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。而我辦公室，是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用，將各個(gè)部門聯(lián)合起來(lái)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運(yùn)作。

2.辦公室接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀上講，辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口。為正確履行該職責(zé)，我辦公室緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

3.日常管理工作

辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者，做好公司的“大后方”，完成了公司的日常管理工作。

擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括《關(guān)于對(duì)和君創(chuàng)富進(jìn)出口公司管控的（試行）辦法》、《員工管理手冊(cè)》、《考勤制度》等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，事前做好準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)議期間認(rèn)真做好記錄，總結(jié)后向總經(jīng)理匯報(bào)，會(huì)后將會(huì)議記錄展開，跟蹤完成情況，保證會(huì)議的時(shí)效性。

對(duì)于公司的接待工作，我辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司最好的形象。

完成公司的證照辦理工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等，為公司正常運(yùn)營(yíng)提供保障。

公司注重員工的業(yè)余文化知識(shí)的培養(yǎng)，我辦公室特意購(gòu)買了大量圖書，并對(duì)公司藏書進(jìn)行分類整理，制定《借閱圖書目錄》，以供公司員工借閱。公司現(xiàn)藏書200余本。

4.代理人事管理工作。

根據(jù)公司需要，及時(shí)發(fā)布招聘信息，按照具體崗位職責(zé)要求，進(jìn)行招聘面試以及入職后的崗位培訓(xùn)等。

對(duì)于在職員工，辦公室也定期組織商業(yè)知識(shí)及英語(yǔ)知識(shí)等培訓(xùn)，以提高公司整體綜合素質(zhì)。

為了激發(fā)全體員工的工作熱情，以最飽滿的精神狀態(tài)迎接一個(gè)個(gè)新的挑戰(zhàn)，我辦公室特制定績(jī)效考核規(guī)范及年度評(píng)優(yōu)方案。

二、20xx年工作計(jì)劃及努力方向

1.繼續(xù)完善考勤制度，建立“時(shí)間銀行”，使公司的考勤制度更加的人性化，靈活化。

2.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)各個(gè)部門的不同特點(diǎn)，制定kpi(keyperformanceindicator)指標(biāo)，從而提高員工的工作積極性，工作效率，及公司的資金周轉(zhuǎn)率等。

作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

3.建立tc（talkclass）小組,通過(guò)對(duì)相關(guān)信息的調(diào)研分析，定期對(duì)公司在經(jīng)濟(jì)效益、資金流動(dòng)以及員工福利、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面提出合理化建議，培養(yǎng)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，以促進(jìn)公司更快發(fā)展。

4.繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，繼續(xù)完善部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，重點(diǎn)做好各部門的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

5.辦公室工作接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，作為辦公室工作人員，即要充分利用該條件不斷的學(xué)習(xí)，“見(jiàn)賢思齊”，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

我辦公室是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)尚淺是我們的劣勢(shì)，但我們的青春、活力、激情、創(chuàng)新卻是我們極大的籌碼，我相信，心有多大舞臺(tái)就有多大，只要我們不斷的完善自我、超越自我，在公司這張畫卷上，定會(huì)畫出絢爛的色彩。

最后，恭祝大家元旦快樂(lè)，合家幸福！謝謝！

第三篇：國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)

國(guó)有企業(yè)2019年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，在我們迎接新的一年的同時(shí)我們還是要對(duì)這一年的工作進(jìn)行一次常規(guī)性的總結(jié)。下面是搜集整理的國(guó)有企業(yè)2019年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。

國(guó)有企業(yè)2019年度工作總結(jié)一

一、2019年工作總結(jié)：

2019年國(guó)資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。公司注冊(cè)資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬(wàn)元，繳納稅金86.44萬(wàn)元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬(wàn)元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬(wàn)元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬(wàn)元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬(wàn)元。為全縣非公改制籌集資金4900萬(wàn)元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

(三)著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目2019年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬(wàn)元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目于2019年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問(wèn)題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬(wàn)立方，銷售收入6784萬(wàn)元，稅金416萬(wàn)元。由于資金壓力過(guò)大、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號(hào)文件)，按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目(320國(guó)道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬(wàn)壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、xxxx萬(wàn)壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、2019年工作計(jì)劃

2019年國(guó)資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢(shì)頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國(guó)有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對(duì)接各金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立良好的銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國(guó)家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長(zhǎng)堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對(duì)接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長(zhǎng)堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國(guó)家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來(lái)一年，國(guó)資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)

國(guó)有企業(yè)2019年度工作總結(jié)二

一、2019年工作回顧

2019年是***公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2019年公司生產(chǎn)****噸，同比增長(zhǎng)***%;生產(chǎn)****萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)****;生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長(zhǎng)***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長(zhǎng)***%;實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長(zhǎng)***%;上繳利稅***萬(wàn)元;員工年均收入為***元，同比增長(zhǎng)***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5S”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。2019年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，2019年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識(shí)。2019年全公司積極開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，組織召開公司級(jí)安全培訓(xùn)***次，公司級(jí)安全、環(huán)保工作會(huì)議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理知識(shí)，逐步推行“5S”管理工作，對(duì)安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

2019年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量。

為了確保2019年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu)，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù)。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。2019年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。

2019年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作，多次召開專題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，2019年公司全年銷售總額***億元。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，2019年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái)，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2019年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

2019年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

2019年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。2019年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái)，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái)，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，2019年共接待社會(huì)新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

2019年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為***名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)**萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)***萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

二、存在的問(wèn)題和不足

2019年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來(lái)不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒(méi)有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔⒏倪M(jìn)和總結(jié)完善。

三、2019年工作安排

2019年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。

3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，市場(chǎng)低迷，利潤(rùn)下降，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。

6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過(guò)合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家。

國(guó)資委企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)言稿

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)范本

第四篇：辦公室個(gè)人工作總結(jié)

回顧20__作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財(cái)務(wù)部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常事務(wù)工作。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來(lái)訪人員，安排好日常的會(huì)議，做好會(huì)議的準(zhǔn)備以及服務(wù)工作。

2、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作：對(duì)公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進(jìn)行分類、編號(hào)，填寫入庫(kù)單與出庫(kù)單，并定期對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)檢、核對(duì)，做到賬實(shí)相符，制作固定資產(chǎn)維修登記表，詳細(xì)記錄公司每個(gè)固定資產(chǎn)的維修與使用情況，建立固定資產(chǎn)檔案。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作（各類文件、過(guò)節(jié)禮品等），每天早上將報(bào)紙分發(fā)各部室。

5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購(gòu)與領(lǐng)用登記，制作煙酒的申購(gòu)與領(lǐng)用登記表，詳細(xì)記錄購(gòu)買以及領(lǐng)用的明細(xì)，定期對(duì)煙酒進(jìn)行點(diǎn)檢，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。

6、相關(guān)人事工作：配合人事主管，做好人事統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作。

7、檔案管理工作：完成公司檔案、規(guī)劃和設(shè)計(jì)資料的整理，將所有檔案歸類、編號(hào)，存放至檔案室，完成檔案移交臺(tái)賬，做好檔案的借閱登記，后將檔案工作移交孫琴

8、企業(yè)文化建設(shè)工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作；做到每個(gè)月推薦三本好書，推進(jìn)“讀書月”活動(dòng)，建立南通賽格“圖書室”；配合開展員工活動(dòng)（趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會(huì)等），編寫各類活動(dòng)策劃的初稿。

9、培訓(xùn)工作：協(xié)助做好培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)簽到，做好培訓(xùn)課程、培訓(xùn)積分的統(tǒng)計(jì)完成培訓(xùn)總結(jié)PPT的編寫（案例以及公文寫作培訓(xùn)、機(jī)電安裝培訓(xùn)、監(jiān)理安全細(xì)則培訓(xùn)、內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、人事制度培訓(xùn)等）。

10、每天準(zhǔn)時(shí)分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。

11、參加公司業(yè)務(wù)接待。

三、20__所學(xué)知識(shí)

1、__的指導(dǎo)：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀PPT的制作等。

2、__的培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)建造標(biāo)準(zhǔn)，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。

3、__的培訓(xùn)：內(nèi)控基本知識(shí)，董事會(huì)相關(guān)知識(shí)、行政管理，案例以及公文寫作培訓(xùn)。

4、__、__的培訓(xùn)：機(jī)電、電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電安裝工程。

5、__的培訓(xùn)：工程檔案資料管理。

6、__的培訓(xùn)：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

7、王_的培訓(xùn)：人事制度講解。

8、__的培訓(xùn)：消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

9、做工作要積極主動(dòng)，遇到問(wèn)題要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)溝通有待加強(qiáng)。

2、個(gè)人能力還有待提高。

3、工作不夠深入，對(duì)本職工作知識(shí)把握不深，雖對(duì)于日常的工作情況已熟練，單規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻

五、20__年度工作計(jì)劃以及感想

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

（2）繼續(xù)做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作。

（3）做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作。

（4）做好會(huì)議的安排與服務(wù)工作，保管好會(huì)議室器材。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。

（2）做好信息保密的工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密的工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（3）學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為__就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

第五篇：稅務(wù)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

篇一:稅務(wù)財(cái)

內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局

2003年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的"三個(gè)代表"重要思想為指針，遵照"法治、平、明、效率"的新時(shí)期治稅想，緊緊抓住組織收入個(gè)中心不放，從嚴(yán)稅，從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建和信息化建設(shè)，全干職工揚(yáng)艱苦奮的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓干，"單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流"，圓滿完成了市局敲定的收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來(lái)的工作總結(jié)

一、以組織征收為中心，

一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入個(gè)中心不放松，發(fā)揚(yáng)"四鐵"精神，"加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲*，清繳欠稅"，采取一切措施，確保了應(yīng)盡收。我局止12月18日共組收入2350萬(wàn)元，其省級(jí)收入完成150萬(wàn)，占年劃的100%;縣級(jí)收預(yù)計(jì)完成2200萬(wàn)元，占年計(jì)劃的91。67%，以上務(wù)的完成，我們主要采取了以下

1、全員抓收入，實(shí)

2003年，我局省級(jí)收入任務(wù)為150

為2400萬(wàn)元。內(nèi)黃縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅識(shí)淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱。面對(duì)困難，我局干部工沒(méi)有縮，再次對(duì)全縣源進(jìn)行調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收工作的中心地位，確保思想認(rèn)識(shí)到位，管力度到位，措施實(shí)到。初，局與各基層單簽訂了目管理任書。強(qiáng)化目管理，我們實(shí)行"局長(zhǎng)包片，室包所，連帶責(zé)任追究制";定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)罰劣;形成了人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑

2、加強(qiáng)稅源*，

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方稅收觀，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定，跟蹤理，做到對(duì)重點(diǎn)源心中有。同時(shí)，我局乘今年整頓規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)綜合治理，合理調(diào)了個(gè)體，調(diào)整不低于90%，稅調(diào)整率低于10%;加了對(duì)加站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查，有效地防止了稅源的流失。對(duì)加油站的專

3、加大稽查力度，

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗

稅、所得等稅種的檢查和*使用檢查，堅(jiān)持征

4、全面細(xì)致地做好企業(yè)所得

從二月初到四中旬，我局對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)得稅的納稅戶進(jìn)行了2002年的企業(yè)所得清繳，檢查

5、加強(qiáng)教育，依法行政

在征收工作中，育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不，應(yīng)免不征"的原則，做"依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收頭稅"，堅(jiān)決杜

二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作

1、用兵的前提是愛(ài)兵。在今年的作中，局領(lǐng)導(dǎo)班視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù);在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計(jì)解職工的際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個(gè)基層和兩個(gè)辦樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為層所協(xié)調(diào)通工具。為盡快落實(shí)市局心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系工作，縣局家屬樓于12工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心志，同志時(shí)支持導(dǎo)工作，全局上下聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)子周圍，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭(zhēng)先合力局面，使黃地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)

2、年，我局按照省局、市局的要

了"轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文辦稅"活動(dòng)。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖本單和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方存在的突出問(wèn)題，針對(duì)*地制定整改措。我們還廣求了各級(jí)政、社會(huì)各界人士和稅人的意見(jiàn)，主動(dòng)接受他們的評(píng)議和監(jiān)督，以

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，促

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了、和，做到以制度管人，用制度理。一年來(lái)，全系統(tǒng)實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對(duì)違犯制度到早退者實(shí)行當(dāng)黑板公布名單，月扣除*;全年全系統(tǒng)實(shí)了輪流值班度，機(jī)關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好班紀(jì)錄，并不期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，給予犯制度者經(jīng)濟(jì)處和通批評(píng)。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰(shuí)犯制度處罰誰(shuí)。今年局機(jī)關(guān)處罰遲到、早退人21人次，罰款340。對(duì)于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠體力行、率垂范，頭規(guī)范著裝，帶頭參點(diǎn)名和夜間值班，形成制度前人人等、干職互相監(jiān)督、共治局的可喜局。為使各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，今年8月，我局抽調(diào)20名組成5個(gè)檢查，對(duì)基層稅收票*、應(yīng)稅*、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建等各項(xiàng)制度進(jìn)行"回頭"，為確保檢查實(shí)事求、不走過(guò)場(chǎng)，縣局要求組寫出書面報(bào)告，檢查人員簽名蓋章，以

實(shí)行責(zé)任追究。

4、合理輪崗，加強(qiáng)對(duì)

針對(duì)我局臨時(shí)人員較多，治素質(zhì)、工作能力、知識(shí)層次參差不齊、多數(shù)工作征一線等特點(diǎn)，我局于上半年頂住來(lái)自各方面壓力對(duì)全系統(tǒng)臨人員進(jìn)行了大幅度整，對(duì)在同一上工作時(shí)超過(guò)三年的，全進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了臨時(shí)人員的廉潔律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)

5、立文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為

今年，我局遵照省局和市局相關(guān)要求，我局在機(jī)關(guān)院置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內(nèi)，各基層所也在各區(qū)設(shè)置了公示專欄。時(shí)，縣局聘請(qǐng)縣、兩企業(yè)界社會(huì)知名人士為文明稅社會(huì)監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有的促進(jìn)了文明辦稅的開展和

6、今年10份，我局根據(jù)內(nèi)黃縣委的指，及時(shí)向"內(nèi)黃縣便民務(wù)中心"派駐人員，與其它職部

三、與時(shí)俱進(jìn)，加

新自去年式實(shí)施和今年頒布以，局把認(rèn)真宣傳和貫徹、強(qiáng)信息化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓。在全體干職工學(xué)、懂法的基礎(chǔ)上，在實(shí)際工作中向社會(huì)各界和廣大納稅人了大量的宣傳工作，

納稅人了了新稅法，增強(qiáng)了納稅人的依法納

今年上半年我局入20萬(wàn)元資金，購(gòu)置了13臺(tái)計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、ups、激打印機(jī)、數(shù)碼像機(jī)、攝機(jī)、掃描、碎機(jī)等辦公自

今年7月"內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站"局內(nèi)局外網(wǎng)時(shí)開通，為稅的宣落

今年，我局共編印61期，在、、等報(bào)刊發(fā)表稿16，被省局采用信息2條、調(diào)研材料1篇。其中，局長(zhǎng)李慶同志寫的長(zhǎng)篇調(diào)研報(bào)被河南記站編印的全刊發(fā);副局長(zhǎng)劉獻(xiàn)勤同志撰寫的被雜志全文

四、依法治稅，依法行政，

1、治本為主，

在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎(chǔ)，今年我局繼續(xù)對(duì)稅收秩序進(jìn)行了整頓和規(guī)范，對(duì)一些"釘子戶"、"難纏戶"依法采了稅收強(qiáng)制措施;對(duì)一些稅案件，按新規(guī)定加大處力度，好案件移送工作;強(qiáng)與*、國(guó)稅等部門的配合，*抓了偷逃抗稅惡*、重案件的查處作。如年4月份，旺鎮(zhèn)生一起服務(wù)業(yè)個(gè)體戶張偷逃稅并持*首*抗稅案，我局及時(shí)向縣委、*匯報(bào)，及時(shí)將案件移送司法機(jī)關(guān)依

并通過(guò)新聞體在全縣范圍內(nèi)曝光，對(duì)偷逃抗稅為起到了*示用，效

2、整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，

為使企業(yè)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我局今年采取了切實(shí)有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的展環(huán)。一是進(jìn)行自查自糾，整邊改。局長(zhǎng)李慶中同還代表地稅在"黃縣整治企業(yè)經(jīng)環(huán)境大會(huì)"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進(jìn)一步規(guī)范了政法為，杜絕權(quán)思想"四亂"行為。是健全了政務(wù)公開制度，大力推行"首問(wèn)責(zé)任制"、"服務(wù)承諾制"，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)

3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造

今年，我局把稅法宣傳當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常*工作來(lái)抓。一利用上*、設(shè)咨詢臺(tái)、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對(duì)新進(jìn)行了宣傳外，還對(duì)"刮刮樂(lè)"*和其它稅收識(shí)進(jìn)行了泛地宣傳。的公布，局利用電臺(tái)、電視臺(tái)等新媒介進(jìn)行大張旗鼓的宣傳;還開了企業(yè)廠經(jīng)理座談會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)新的的內(nèi)容;組織了多期培訓(xùn)班，包括業(yè)管理人員和個(gè)體工商共500多加了培;上門散發(fā)宣傳料20000份，發(fā)放1500多份。對(duì)建帳業(yè)以所為單位辦培訓(xùn)班。二是為縣委、人大、*、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子講授稅法識(shí)，使他們明白稅收的特點(diǎn)及地方稅種的簡(jiǎn)要知識(shí)，認(rèn)識(shí)到

法治稅環(huán)境的重*。三是在因特網(wǎng)上建立了我的宣傳網(wǎng)站，擴(kuò)大了法宣傳的范圍。通過(guò)上措施活動(dòng)，使地稅法

五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，開

一年來(lái)，我堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加責(zé)任追究，強(qiáng)化"兩權(quán)"的監(jiān)

1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政

今年，我局始終堅(jiān)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)制度，視責(zé)任重于山，視形于生，一級(jí)做給一看，一級(jí)帶著一級(jí)干，把黨風(fēng)廉

2、加強(qiáng)教育，

一年來(lái)，我局堅(jiān)持了每周二、五政學(xué)習(xí)制度，利用古中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為*服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值，發(fā)揚(yáng)艱奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過(guò)緊日子的思，珍惜黨和*給予的崗和權(quán)力，*鐘長(zhǎng)鳴，從思想筑起反倡廉的防線。為做到防微杜和節(jié)約開支，局機(jī)關(guān)設(shè)立了小伙房，來(lái)局導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)局事的客到小伙就餐;機(jī)關(guān)人下層做到城不飯，下鄉(xiāng)喝酒，違反就處理誰(shuí)、追究誰(shuí);對(duì)于汽，實(shí)行油票定額制度;經(jīng)費(fèi)管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，局導(dǎo)處處帶頭精細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過(guò)緊

3、建章立制，

對(duì)于廉政建，我局制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并強(qiáng)調(diào)必須令禁止，"言必信，行必"，強(qiáng)化監(jiān)

4、廉潔自律，

一年來(lái)，我局堅(jiān)持了"廉潔自律主生活會(huì)"制度，除自我評(píng)議外，還邀請(qǐng)了縣紀(jì)委的同志和會(huì)各人士參加，認(rèn)真查擺有無(wú)不廉潔的行為和"四亂"問(wèn)，并向企業(yè)和納稅人放征求意見(jiàn)書1500，對(duì)全局領(lǐng)導(dǎo)班、黨干部和管員進(jìn)行*測(cè)驗(yàn)和監(jiān)，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風(fēng)評(píng)議動(dòng)中，我局取得了第三名的好

六、其他工作

在日常作中，全局上下對(duì)安全工作群防群治，全

為使計(jì)生育工作萬(wàn)無(wú)一失，主管局長(zhǎng)和各基層單位齊抓管，全

11月，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工;工

存在的不足

1、內(nèi)黃工業(yè)欠發(fā)達(dá)，稅源少，完成上級(jí)交給征收任務(wù)有不困難壓

2、公民稅意識(shí)尚需進(jìn)一步增強(qiáng)，納稅環(huán)境差，依治稅的原則時(shí)常到?jīng)_，

一步完善和加強(qiáng)。

3、受經(jīng)條件限制，基層征收單位征管手段還很落后，息化程

4、基層稅務(wù)所、征收一的管理人員整體素質(zhì)有待于提高。例如，宋村稅所長(zhǎng)杜建業(yè)自2000年元月至2003年5月擅自出售發(fā)1300多本，售填開金額為3000多萬(wàn)，造成國(guó)家稅款大流失。這說(shuō)明我們管理、監(jiān)督力度不夠到位，事前事中管理、監(jiān)督不

篇二:稅務(wù)

(一)突出重點(diǎn)，敢碰

組織收入是稅收工作的中心任務(wù)，要抓好收入必稿好稅源調(diào)查。初來(lái)xxx時(shí)，我很注意觀察這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和稅源分布情況。通過(guò)實(shí)地調(diào)查和閱各種收賬表，對(duì)收入進(jìn)度、欠稅情況、點(diǎn)大戶納稅情況基本做了心中有，決定從以下幾面入手:一是向稅源管理要收入。了抓好德大公司的收入以外，將年納稅xxx萬(wàn)元以上的業(yè)全部點(diǎn)稅實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐規(guī)范建、專*稽、加強(qiáng)常調(diào)度，保*了這些左右收入勢(shì)的大戶應(yīng)收盡收。二是向征管難點(diǎn)要收入。去年xxx月，在進(jìn)行稅源查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)個(gè)體戶中個(gè)別行業(yè)稅

此，對(duì)五金、日雜、bp機(jī)手機(jī)經(jīng)銷等行業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行了調(diào)整，均幅xxx。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)的不理解，紛紛找到局里來(lái)說(shuō)，把局長(zhǎng)室個(gè)水泄通，有的甚至找到*。為解決這個(gè)難題，我們不

傳，終于爭(zhēng)取到了他們的理解與支，做到了公平稅負(fù)、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。*抓欠稅清工作，對(duì)欠稅管理設(shè)立專崗、專人核算、專人管理，力做到不戶，算準(zhǔn)。在組織正稅款入庫(kù)同時(shí)，采取以票控、查封扣押等稅保和制措施，力壓縮欠稅，保*了稅及時(shí)足額入庫(kù)。今年xxx至xxx月份，我局清繳陳欠xxx元，新欠xxx萬(wàn)，創(chuàng)同期最好

去年，我局全口收入完成xxx萬(wàn)元，稅收收入首次破億元大關(guān)，完成市局計(jì)劃數(shù)的xxx，是歷史以來(lái)增收最，增幅最的一年。今年前三個(gè)度，兩稅收入入庫(kù)xxx萬(wàn)元，

()更新觀念，完善手段，征管

當(dāng)今社會(huì)是個(gè)飛速發(fā)展的會(huì)，稅收工作也應(yīng)該緊跟信息化步伐走科技興稅的道，是做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理這三文章、以信息化完征管手段的需要。因，做為一把手，十分注重養(yǎng)和樹立自己的科意識(shí)和信息化建設(shè)意識(shí)。一年多來(lái)，我局的征管息化建設(shè)工作取得了較好的

1。積極為ctais系統(tǒng)推

年以來(lái)，我們一直將ctais試

措施、及早動(dòng)手。一是選擇主力。上半年，先后選派兩干部到已經(jīng)開通ctais系的河南和吉林市國(guó)稅局取經(jīng)，讓他們了解ctais基本原理，*作模塊和運(yùn)行情況。這樣，在ctais位職責(zé)設(shè)置上，將這支骨干力量作為生力*、主攻手，學(xué)合理地分配各個(gè)崗位上，保做到人盡其力。二是做二傳。由黨組挑選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局訓(xùn)班，由這些部做二傳手，將所學(xué)業(yè)務(wù)知傳授給其他干，從實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、普遍提高。三是搞好身。為保*ctais推行工作萬(wàn)無(wú)一失，初我們請(qǐng)市局信中同志為我們建立了后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，裝了ctais網(wǎng)，全地只有我局和高新局有擬網(wǎng)。在這的培準(zhǔn)備階段，增加了模擬網(wǎng)戶端，錄入20戶重點(diǎn)業(yè)戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做為例，每期可培訓(xùn)20，保*做到物其用。四是布好戰(zhàn)局。在保*ctais穩(wěn)定推行的基礎(chǔ)，本著人隨業(yè)務(wù)走的則，于10月4日科學(xué)理的進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，人員設(shè)置與、ctais

2。圓滿完成了稅控加油機(jī)

稅控加油機(jī)的推行工作不是一帆風(fēng)順，我們遇到過(guò)許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶對(duì)這項(xiàng)政策不解，抵情緒十分強(qiáng)烈，嚴(yán)重干了安裝工作進(jìn)行。因此，會(huì)上我多次專管員調(diào):要將耐心宣傳強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合，區(qū)分不同情采取不同的處理措。是組協(xié)調(diào)難。于加油稅控裝置工作涉及術(shù)監(jiān)督局、工商局等多部門，必須時(shí)還要求助*部門。因此，為工作順利進(jìn)行，我和班子成員多次與這

負(fù)責(zé)人溝通，分清各職責(zé)、商洽合作辦法，在各單位中抽調(diào)人組成聯(lián)合工作小組，深入到各個(gè)油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。經(jīng)過(guò)我的努力，市70

3。遠(yuǎn)程電子申報(bào)業(yè)務(wù)開通xxx戶，

本著有利于納稅人報(bào)納稅，有利于金稅工程*的原則，與稅司技術(shù)人員密切配合，僅用一個(gè)月時(shí)，就為已上防偽稅控裝置的xxx戶企業(yè)開了遠(yuǎn)程電申報(bào)業(yè)務(wù)，并通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)人員初步掌握了遠(yuǎn)程子申報(bào)的基本*作方

xxx月份，在醫(yī)*和汽車配件業(yè)開展稅稅控收款推廣使用工作時(shí)，我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解，多次**，有的以沒(méi)錢、效益不好等種理由拒安裝，還有的持觀望態(tài)度拖延時(shí)間。對(duì)這些困難，我和幾位副長(zhǎng)一面*宣傳推行稅控款機(jī)的重意義，爭(zhēng)取他們的支持;面與醫(yī)*管理部門協(xié)商，請(qǐng)他們協(xié)助我們開工作。同時(shí)，對(duì)外多召開點(diǎn)納稅大會(huì)，舉辦專講、發(fā)放傳單;內(nèi)本著管戶誰(shuí)負(fù)安裝的原則，將推行任務(wù)完成情與干部獎(jiǎng)懲使用掛鉤，增強(qiáng)了干部工作動(dòng)力。由于組織有力，施得當(dāng)，我市有xxx戶企業(yè)按規(guī)定時(shí)限安裝了稅控

在推廣使用新征管手段同時(shí)，我們還加強(qiáng)了稅收法檢查、納稅申報(bào)、一般納人及民政福利企業(yè)認(rèn)定、兩級(jí)評(píng)定、小規(guī)企業(yè)*代

服務(wù)，在農(nóng)村24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)

()以人為本，健全機(jī)制，各項(xiàng)

上任伊始，我全局xxx個(gè)單位xxx多名干部十分生，為盡快了解各單位工作度，熟悉新同志，我利用天時(shí)間，后與xxx名中層干談話，并深入基層開展調(diào)研，

1。抓三項(xiàng)建設(shè)為干部

一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力。為建立一支團(tuán)、正派、干凈、干的領(lǐng)導(dǎo)子。今年，我們開展了兩次為班子成員提意見(jiàn)活動(dòng)，xxx個(gè)基層單位近xxx名干部為班子成員提出了xxx條意見(jiàn)。我們將這些意見(jiàn)歸納整理逐條討論，并研究措加以改正，有力提高了班子的向力。二是抓中層建設(shè)，強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)力。機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，對(duì)中層干部重新行調(diào)整選拔。革后，全局中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平年齡由xxx下降xxx歲，具有大專以上學(xué)歷的比例原來(lái)的xxx提高到90。中層干部年齡結(jié)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和*的合理搭配及優(yōu)化組合，有力的提了隊(duì)伍的斗力。抓干部建，增強(qiáng)伍的凝聚力。緊抓住八、四、一八一等重節(jié)日，舉辦座會(huì)、書畫展、聯(lián)歡會(huì)等各種形式的活動(dòng)，豐富部的業(yè)余文化生活，強(qiáng)干部的集體譽(yù)感，使隊(duì)伍更加富有戰(zhàn)斗力。今年，在市局舉辦的運(yùn)會(huì)中，我局獲得了精神明獎(jiǎng)和表演三等獎(jiǎng);在局舉辦的美術(shù)書法攝大賽中，我局干部獲得了美術(shù)作品優(yōu)

2。抓制度落實(shí)使干部

機(jī)構(gòu)改革后，我們補(bǔ)充完善了經(jīng)費(fèi)管理、計(jì)算機(jī)使用、值日值、裝上崗等30余項(xiàng)工作制度，明確單位及工作人員的崗位職責(zé)，時(shí)通過(guò)*抓度落實(shí)，充分發(fā)揮規(guī)章度的監(jiān)督制約作用，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作

一是落實(shí)出勤和著裝上崗制度，干部形象建設(shè)有了改觀。一年，因遲到早退、著裝不受處罰的一干部40余人次，追究中層干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任xxx余人次，處罰總額xxx多元。通過(guò)嚴(yán)格考核，使干部的外在形象進(jìn)一步得到了規(guī)范。二落業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，半年培訓(xùn)干部xxx余人次。在人事科的組織下，舉辦微機(jī)*作、稅業(yè)務(wù)、公文寫作、ctais使用等xxx期培訓(xùn)班;組織全員考試xxx次。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，今年年，在省局辦的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我局干部取得了人第xxx名的好績(jī)。是落實(shí)辦公自動(dòng)化制度，機(jī)關(guān)政務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)化。xxx月份，我們將樓內(nèi)室的計(jì)算機(jī)接入辦公自化網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村四所采用號(hào)式訪設(shè)在信息中心共享文件夾。這樣，會(huì)議通知、策及文神落實(shí)、文字料閱覽報(bào)等全部在網(wǎng)上進(jìn)，既節(jié)了經(jīng)費(fèi)，又提高工作效。四落實(shí)兩權(quán)監(jiān)督管制度，干部的兩行使逐步規(guī)范化。機(jī)構(gòu)改革后，我們投入xxx多萬(wàn)元為稽查局和所購(gòu)置了車輛和算機(jī)，解決了農(nóng)村所交通問(wèn)題，加快了基層分局、所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，時(shí)方便了干部學(xué)微機(jī);今年天，在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)，我們又開始著手興建辦樓，成立了基建辦公室，為節(jié)省資金，我們次

調(diào)。目前辦公樓主體已經(jīng)建成，共節(jié)約資金xxx元。象這樣的大宗物品采購(gòu)、基建、干部任免等重大事項(xiàng)都是在兩權(quán)監(jiān)督管理委員會(huì)的監(jiān)督之下運(yùn)，擴(kuò)大干部的知情權(quán)和參與權(quán)，防止了力濫用。對(duì)稅款征收、務(wù)稽查稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)進(jìn)行督，提了干部的法律意識(shí)和執(zhí)水平，防止了不廉行為。今年九月份，局兩名干部分別因報(bào)欠和納稅人期辦理變更記未采取施受到分，除報(bào)批外，扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，取消年評(píng)先選優(yōu)資格。這是我局近五年來(lái)第一次對(duì)干部執(zhí)法違紀(jì)為進(jìn)行處