千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司各部門上交工作總結(jié)通知(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司各部門上交工作總結(jié)通知(合集)》。

第一篇：公司各部門工作崗位職責

財務(wù)采購部崗位職責 部門負責人：張凌英

1、每月各部門人員的工資統(tǒng)計及（請假、離職、曠工、加班等各種原因）發(fā)放。

2、每月各部門人員報銷費用的核對、借支、付款。

3、每月對應收費用的復核，現(xiàn)金開支、各銀行余額、社保費用等明細統(tǒng)計做成表格交予各部門領(lǐng)導

4、遠康公司與保安公司工程款及服務(wù)費的各項結(jié)算相關(guān)工作。 采購職責：

1、接到項目部與工程部采購清單，對其逐一核實，對其采購的品牌型號進行進一步的確認，因合同清單型號與實際型號有出入，或是換標設(shè)備。

市場尋找相對應的供應商，進行型號的確認、價格的對比與給予賬期的時間。

將各家供應商的價格賬期匯報與領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導確認過后與供應商簽合同，確定到貨時間。 與各家供應商對賬，以免發(fā)生金額和數(shù)量上的錯誤。 后勤職責：

辦理遠康公司各執(zhí)照證件的年檢換證。（營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、質(zhì)量體系、誠信單位等） 工程部材料單的接收等記及時發(fā)放給各收費人員。 上傳下達辦理領(lǐng)導交代的各種其它事項。 項目一部崗位職責 部門負責人：李方飛

1、負責項目前期部的全面工作，尋找項目信息、客戶關(guān)系維護；

2、項目款進度跟蹤；

3、標書報價編寫和標書的最終審查；

4、新項目設(shè)計方案編寫；

5、項目實施過程的重大問題的協(xié)調(diào)。

6、日常工作安排等。

項目一部文員施佳佳崗位職責（項目前期）

1、項目報名

2、投標和履約保證金的交納

3、招標文件的領(lǐng)取

4、投標文件的編寫、檢查、膠封、投標等

5、項目前期方案編寫

6、設(shè)計圖紙，設(shè)計方案的整理，打印裝訂等

7、項目部所有材料的存檔，參與投標項目的記錄

8、公司章的保管和蓋章登記

9、配合公司內(nèi)其他同事完成相應工作和項目部其他工作

10、外單位來訪人員接待服務(wù)和公司大型會議服務(wù)工作（如倒水，布置會場等） 項目一部文員李聰聰崗位職責（項目后期）

1、主要負責項目實施前、中、后期的相關(guān)資料整理、

2、報送業(yè)主各種材料 配合催要各種項目款

標書的檢查工作和項目部其他臨時工作。 項目二部崗位職責 部門負責人：趙全征

1、項目二部工作安排、調(diào)度；

2、項目技術(shù)人員的管理、考核；

3、網(wǎng)絡(luò)、平臺技術(shù)管理、維護。 金融管理部崗位職責 部門負責人：楊斌

金融及重點單位客戶關(guān)系維護 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及拓展 分中心建設(shè)及管理

項目評審及工程驗收管理 協(xié)調(diào)工程款項及費用收取 網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)管理

金融管理部文員謝芳崗位職責 金融網(wǎng)點圖紙的設(shè)計、打印

金融網(wǎng)點報審方案、竣工方案的制作 金融網(wǎng)點報價單的制作

數(shù)據(jù)庫新點的登陸、數(shù)據(jù)的修改、刪除 配合各部門數(shù)據(jù)庫信息的查詢

客票代售點網(wǎng)點布撤防信息的查詢及電子檔統(tǒng)計 配合銀行網(wǎng)點的驗收 配合工程部維修調(diào)試 聯(lián)通流量卡的開通及發(fā)放 辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃 領(lǐng)導交辦的其他工作事項 運營部崗位職責 部門負責人: 李方飛

1、收集相關(guān)信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決策提供依據(jù)。

2、開拓市場，及時了解新技術(shù)、新項目、新思路；對外聯(lián)絡(luò)，尋找合作項目。

3、業(yè)務(wù)洽談，負責辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù)。

4、負責健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；

5、負責公司宣傳促銷活動的設(shè)計策劃，公司網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃及管理督導工作。

6、對外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作

7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。 工程部崗位職責 部門負責人：王盛金

1、工程施工前看現(xiàn)場與客戶及其他單位做好前期施工的準備工作、審核圖紙是否與現(xiàn)場一致、如有改動及時向有關(guān)部門反映做好更改措施。

2、工程施工進場時間的確定、把握施工進度時間的安排、施工過程中安裝標準的監(jiān)督，工程完工后的自我初驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保專家驗收。

3、工程部人員的日常管理。

4、對安裝組、維護組、工程部文員日常工作的監(jiān)督。

5、負責對工程部各崗位日常工資標準、加班工資、請假及獎懲的報批和審核。

6、工程安裝、調(diào)試、維護等工作的技術(shù)支持。

7、對工程部車輛的管理與監(jiān)督。

8、領(lǐng)導交代的各項事物。

工程部文員崗位職責（任玉容）

1、每天電話聯(lián)系市局接警臺，統(tǒng)計需要維修的網(wǎng)點，做成表格，并將信息傳達給王工。

2、將每天的服務(wù)單做好記錄，備注、反饋信息。

3、辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃，燒水，整理庫房，接聽電話，了前前一天維修狀況。

4、定時查看服務(wù)單、其它單子是否足夠及時打印問他們索要單子

5、每月底做好下個月的巡檢表，發(fā)給李莉、市局、楊工、田總并自己保存。

6、每月初把上個月的工程部人員外出一覽表做電子檔存檔。

7、每月初4到5號提醒家樂福五個點的巡檢，10號之前把材料單和報銷單及時送到辦公室，每個星期一有材料單及時送過去。

8、聯(lián)通電話卡使用：提前找張會計訂購，自己會記錄誰拿卡什么時候拿走的、用在那個點、并回收卡殼。每次用完做一個電子檔發(fā)給張會計。

9、工程部的招聘（新員工入職填簡歷或自帶簡歷、身份證復印件，學歷證書復印件）

10、統(tǒng)計加班、請假情況，提醒材料單登記

11、每次到貨簽收，做入庫記錄，出庫記錄，每月盤存。

12、每次有新點安裝或舊點維修，問維修人員要登錄單和材料單。 工程部一組組長崗位職責（韓鋒）

1、開車接送同事去工作現(xiàn)場。

2、勘察現(xiàn)場，對工作現(xiàn)場大概了解、方便以后施工。

3、在現(xiàn)場進行綜合布線、按照施工。

4、后期按照，調(diào)試以及交登錄單和材料單。 工程部二組組長崗位職責（韓春玉） 負責工程部維修

對維修組各員工日常調(diào)度與監(jiān)督

每天安排人員把市局和工程部文員報過來的維修點進行維修，并進行回訪看維修人員是否盡職盡責

對維修組進行培訓確保維修技術(shù)，減少誤報率

沒有需要維修的點時，向市局查詢無信息點進行巡檢維修 每季度安排人員巡檢

督促維修人員填寫維修單，并讓工程部文員進行回訪 工程部三組組長崗位職責(楊銳)

1、完成項目經(jīng)理安排公司各項項目工程，在項目經(jīng)理的管理下，負責整個工程，包括工程的進度，質(zhì)量以及項目中產(chǎn)生的問題進行及時的匯報和處理。

2、施工前，接到項目經(jīng)理的派發(fā)的工程后，詳細審核圖紙，勘察新工地的大體情況，大體估算所需材料，整理好所需工具和材料。

3、施工中，嚴格按照施工計劃，帶領(lǐng)小組人員完成項目和做好與工程相關(guān)的人良好的對接工作，保證施工的進度和質(zhì)量，直至該項目到驗收完成。

4、施工后，對該項目資料進行整理工作，對問題進行記錄和總結(jié)，對每個工程進行歸檔 客戶服務(wù)部崗位職責 部門負責人：周艷云

一、銀行網(wǎng)點

1.各銀行網(wǎng)點服務(wù)費、工程安裝維修費的統(tǒng)計收取及合同的簽訂 2.各銀行網(wǎng)點的審計事項

3.準備各銀行網(wǎng)點需要的巡檢、固資單等各種資料

二、社會網(wǎng)點

1.各網(wǎng)點服務(wù)費、工程維修費用的統(tǒng)計收取及合同的簽訂 2.準備各網(wǎng)點需要的其他資料及其他事項 設(shè)計部崗位職責 部門負責人：劉佳

1、全面負責設(shè)計部各項工作，負有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責；

2、負責部門的任務(wù)下達，制定任務(wù)目標、執(zhí)行原則及部門考核制度；

3、根據(jù)國標、招標文件和現(xiàn)場勘察進行工程方案設(shè)計、工程平面施工圖繪制

4、根據(jù)甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保設(shè)計方案優(yōu)化務(wù)實

5、通過設(shè)計方案，擬出工程報價預算單，并與甲方聯(lián)系

6、根據(jù)實際情況，及時對設(shè)計方案修正、完善，確保設(shè)計方案論證通過

7、對開發(fā)項目進行跟蹤，落實自己每一個項目，深入施工現(xiàn)場，了解按圖施工開展情況 辦公室崗位職責 部門負責人：黃艷萍

1、按各部門的用人需求標準，做好招聘工作；

2、負責招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站信息的發(fā)布、更改、刷新以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；

3、負責應聘人員的通知及面試工作，面試合格后統(tǒng)一交由各部門經(jīng)理安排工作；

4、負責新入職員工資料的收集及檔案管理，員工資料包含如下內(nèi)容：①身份證復印件；②學歷證書復印件；③個人簡歷表；④簽訂保密協(xié)議，并加蓋公司公章；⑤提供本人一寸相片一張；

人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理； 人事檔案、信息資料的管理；

部門文件、通知、制度起草及歸檔保管；

公司人員考勤、加班、請假單的統(tǒng)計，日常雜費的報銷及統(tǒng)計； 根據(jù)人員變動情況定期進行更新員工通訊錄； 完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。

第二篇：年度財務(wù)部門工作總結(jié)

20xx年公司的.生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。

我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、認真細致做好財務(wù)日常工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。

一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。

通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。

另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1。8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高財務(wù)人員責任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

六、加強團隊建設(shè)，做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

七、20xx年的工作打算

20xx年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。

按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導，確保準確無誤。

2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。

要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。

今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。