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        個人秘書處工作總結(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:31:25

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        第一篇:個人秘書處工作總結

        時間如流水,轉眼間我的秘書處委員工作已經結束,在義務助學社我參加了許多工作和活動,也學到了很多東西得到了鍛煉。

        在學習和生活中,我是一個喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實的過好每一天,因為工作,學習的時間總是很緊。但作為一名光榮的義社人,就應該品學兼優(yōu),而不能為了工作而耽誤學習,徒有虛名。所以,我還應該努力做好自己的工作。

        我要以自身的優(yōu)秀品質不斷影響我身邊每一個人,但在工作和學習的時間安排上我做的不夠好,應該進一步合理安排自己的時間,讓自己的大學生活更加豐富充實。

        在這一年里,我盡職盡責的完成了簽到.會議記錄.干部例會主持等各項分內的任務。也及時通知了自己所負責的社員參加會議和活動,用自己的激情和積極性漸漸影響了自己所負責的社員。同時,我擔任了4月茶話會的策劃人和負責人,在社友們的幫助下,成功的舉辦了4月茶話會。我可以自豪的說,我是一個合格的秘書處委員,同時也是當之無愧的義社人。

        誠然,我也清楚自身所存在的問題和不足,比如上臺發(fā)言聲音小.易怯場等,但我已經開始努力改掉這些缺點了。我相信,只要自己肯努力,自身的問題和不足會被慢慢彌補,自己也可以得到進一步的完善和提高。

        總之,因為有義務助學社這樣一個團隊,使我在大學里不斷地展示自我,提升自我?!皥F結.務實.奉獻.創(chuàng)新”的社訓我牢記心中。義社相親相愛一家人。最后,預祝以后義社的工作和活動開展的更加精彩。我也將以全新的姿態(tài)做好以后新聞部副部長的工作,爭取更大的進步。

        第二篇:財務部工作總結

        市城投公司緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局,加強平臺建設,發(fā)揮平臺功能,履行好城市建設投融資職能,取得了明顯成效?,F總結如下:

        一、主要實績

        1、項目融資:20xx年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農發(fā)行土地儲備項目,已于10月份簽約;國開行城市棚戶區(qū)改造項目,已通過省開行貸委會評審,正報國開總行備案審查,爭取12月份簽約。

        2、項目建設:20xx年,城投公司承擔市政府下達的新、續(xù)建項目23個。

        續(xù)建工程12個:7個工程已完工,即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

        5個工程正在施工,即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。

        新建工程11個:2個工程已完工,即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。

        6個工程正在施工,即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

        3個工程正在開展前期工作,即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

        3、招商引資:20xx年引進兩個招商項目,一是帝苑酒店升級改造項目,引進君佳集團,受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店,目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目,11月份已簽訂合作協(xié)議。

        一、恪盡職守,經營工作成效明顯

        (一)加強平臺建設。20xx年市政府注入國有土地、林木林地、國有養(yǎng)殖場、國有股權等資產;資產負債比率從年初的47.9%降到34.8%,降低13.1個百分點,平臺實力和融資能力得到了大幅提升。

        (二)多途徑融通資金。20xx年,公司認真研判形勢,充分利用政策,籌措城市建設資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則,緊盯合作銀行信貸投向,策劃、篩選和申報貸款項目,分別以棚戶區(qū)改造項目、土地收儲項目向國開行、農發(fā)行申報項目,超額完成市里年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發(fā)行城投債。根據省委、省政府的有關精神,經市政府同意,公司啟動了企業(yè)債券發(fā)行工作,按招投標規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商,目前,正在就發(fā)行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。

        (三)強化項目建設管理。一是嚴格執(zhí)行項目決策審批程序,公司承建的重大基礎設施項目都通過了市政府組織的專題調研、專家論證、市政府辦公會討論、市規(guī)委會確定等程序,并采用多種方式進行公示,充分征求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設質量、工期、成本、安全目標。公司實行領導分工負責制、倒排工期制,充實工程建設管理隊伍,嚴格執(zhí)行項目法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定,保質保量推進項目建設。

        (四)有序實施污水運營。一是進一步完善污水收集管網,實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網建設,提高城區(qū)生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構和隊伍,完善了各項運營管控制度。三是規(guī)范技術操作,確保安全有序生產,20xx年平均日處理3.8萬噸;出水水質符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)國家一級B標準。

        二、調整思路,轉型發(fā)展邁開新步。

        在當前宏觀政策和金融規(guī)則下,公司市場化轉型已是大勢所趨,迫在眉睫。今年以來,公司把加快轉型發(fā)展、做強經營實體作為工作重點,創(chuàng)新融資方式,推動公司市場化、企業(yè)化運作再上新臺階。

        1、加快集團化建設步伐。著手加強項目管理公司、房地產公司等經營性子公司建設,形成了以城投公司為主體,項目管理、房地產污水處理等子公司為支撐的集團化運作和發(fā)展框架。

        2、加快市場化經營步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式,探索發(fā)行城投債等直接融資新方式,形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產公司、項目管理公司擬定發(fā)展思路,引進專業(yè)技術人才,開展資質認定,奠定了市場化運作的良好基礎。

        3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強化績效考核,年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀,落實經濟目標和綜合工作目標,制訂考核方式和獎懲標準,年底統(tǒng)一考核。二是嚴格財務管理。實行母子公司“統(tǒng)分結合”的財務管理體制,嚴格執(zhí)行預、決算制度,規(guī)范財務審批程序,把好資金進出關口,定期開展內部和外部審計,使得公司財務管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領導班子和高管(總經理助理及財務總監(jiān))參加的工作例會,研究安排署各項工作,公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告,為經營決策提供準確依據和可行建議。四是加強機關事務管理。完善和執(zhí)行內部管理規(guī)章制度,規(guī)范機關管理;積極組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設;落實專班專人,按照年初責任制要求,搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作,營造安全、和諧發(fā)展環(huán)境。

        三、建強組織,團隊執(zhí)行力得到提升

        1、加強黨組織建設。按照“五個基本”的要求,強化基層組織建設。一是完善黨建陣地,投入工作經費3萬元,配套完善黨建陣地和設施設備;二是建強組織和隊伍,落實黨建專班,成立了污水處理公司黨支部,完善黨組織錦網絡,發(fā)展了兩名新黨員,增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學習、在線學習、定期交心談心,廣泛開展批評和自我批評,提高黨員素質,提升領導班子黨性意識和創(chuàng)新發(fā)展能力。四是完善黨建制度,制訂黨建工作責任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、干部談心談話制度等十一項黨建工作制度,堅持按制度辦事,規(guī)范黨組工作。

        2、加強人才隊伍建設。按照天門市20xx年人才工作具體要求,結合城投公司實際,成立了一把手牽頭的人才工作領導小組,制訂工作計劃,落實工作措施,切實抓好人才工作和隊伍建設。一是充實隊伍力量。20xx年,公司與省內高校簽訂了校企人才合作協(xié)議,搭建公司人才隊伍建設平臺,經常性開展雙向人才交流合作,引進專業(yè)技術人才3人。二是提升隊伍能力。公司先后組織開展崗位知識學習培訓、演講比賽等活動,有效提高了團隊人員業(yè)務素質和履職能力。三是優(yōu)化隊伍作風。通過扎實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設”、“黨風廉政宣傳月”、“學習型機關”建設、“結對共建””等主題活動,嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風,建立和執(zhí)行績效考核制度,增強了團隊凝聚力、執(zhí)行力。

        3、加強黨風廉政建設。重點開展了以下工作:一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班,層層落實工作責任制,查找經營風險點,制訂了風險防范制度性措施,落實工作職責和目標時限,強化執(zhí)行落實。二是嚴格執(zhí)行中央、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動,加強黨風廉政學習,提高干部員工反腐倡廉意識和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性,有效規(guī)范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網絡、專欄、報紙等方式,公開公司黨務政務;及時向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會報告經營工作動態(tài);落實好市紀委“三重一大”事項報告制度,每月5日前向三紀工委上報相關工作信息;認真辦理市委書記屬版和市民網民反映的問題和建議,廣泛接受社會各界監(jiān)督。

        四是開展重點領域自查。清理自查20xx年以來的重點項目建設情況和20xx年以來的經營性資產運作情況,發(fā)現問題及時整改,完善了規(guī)范化管理臺賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面,聘請專業(yè)機構全程跟蹤審計工程項目,確保項目建設程序合規(guī),質量達標,資金安全;在財務賬務方面,定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構的審計和指導,發(fā)現問題,及時規(guī)范和整改。

        第三篇:社團財務部部長的工作總結

        這期間我和公司一齊經歷了公司由剛入土的幼苗茁壯成長到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

        我所任職的財務部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務部門既是管理部門又是服務部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們財務工作的要求。

        今年以來,由于公司剛成立,財務方方面面都需要逐步建立和完善,財務工作的力度和難度都在逐步加大,財務技術力量不足。我以國家財務制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網上認證相關手續(xù),除了完成日常財務事務工作,還辦理銀行、稅務方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應收款,應付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務部門提交各項財務報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關手續(xù),規(guī)范運費結算手續(xù),培訓采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務基礎知識。在工作中我做到了:

        1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴格按財務制度和會計法規(guī)辦事。

        2、認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情景;

        3、主持本部門的日常業(yè)務和事務工作,財務核算工作;

        4、進行業(yè)務溝通與協(xié)調,解決工作疑難,聽取部門員工的意見和提議。

        5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關政策,不斷學習財務新知識,國家新規(guī)定。

        6、組織編制各項會計報表、現金報告等工作。

        7、解答客戶有關財務方面的咨詢。

        8、進取配合其它部門的工作,建立了良好的公共關系。進取參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。

        9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質按量完成各項任務,不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

        10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作職責心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,高效、優(yōu)質的供給服務。

        11、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務工作者的良好形象。

        經過對今年公司經營狀況分析,本人從財務角度對公司新一年的經營提出一點個人的提議:

        1、加強營運管理,降低購進材料成本,爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作職責心,降低倉儲成本。

        2、加強生產管理,提高產品質量,嚴格交貨期,減少生產中的破損破片,降低物料消耗,提高設備利用率。

        3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓及法律知識培訓。

        本人雖然取得了必須的成績,但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在必須距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務工作本事,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。

        第四篇:社團聯合會工作總結范文

        進入學生會社團聯合會已經一個多月了,這一個月內我經歷了很多,也遇到過很多困難。從最開始的自我介紹開始,那時的我是緊張的,也很彷徨。記得我進去的第一個任務,就是去做教室分布圖和我們部門的其他幾個人一起,一步一步的去完成任務。在完成任務的過程中,我感受到了他人合作的快樂,也體驗到了完成任務的喜悅和成就感。開始我認為學生會社團聯合會的學長、學姐,會很嚴肅,嚴格。但在與他們的相處過程中,我發(fā)現原來他們并不是這樣,在工作上面他們是非常認真的,但生活過程中,他們又像大哥哥大姐姐一樣,總是會在我們需要的時候給予我們鼓勵,即使有時我們在工作過程中出現了錯誤,他們總是會耐心的教導我們。我認為這是我在學生會社團聯合會里見到的很溫暖的一面。也就像學生會社團聯合會里大家都知道的那句話,學生會社團聯合會是一個大家庭,我也慢慢明白了這句話的含義。

        在這一個月里,我自己也改變了很多,雖然依舊可能不是很愛說話,卻比之前的我稍微改變了一些,至少能大方的與學長學姐,以及同屆干部聊天。而且也學習到了很多知識。在進班宣傳的過程中,我了解到了應該怎樣去與他人交流,怎樣在臺上去演講,怎樣去組織協(xié)會。慢慢的,我認為自己學到了很多,無論是在學生會社團聯合會里,還是在協(xié)會身上,我都看到了一種努力不服輸的精神,而這也是他們身上最吸引人的地方。而我現在正在向著他們去努力,前進。

        學生會社團聯合會不留人才,只培養(yǎng)人才。這是第一次會議上面我所聽到的一句令我印象很深的一句話?;蛟S也正是因為學生會社團聯合會一直保持著這樣的宗旨,社聯才能一直進步,更好的發(fā)展。在這一個月里,雖然不長,但我覺得我也感受到了這句話的含義。在學生會社團聯合會里,學長、學姐,會想辦法去培養(yǎng)我們的能力和提高我們個人的情商。有時會覺得事情很多,可每當完成任務后,就會發(fā)現其實自己在這中間真的學到了很多,也明白了學長學姐們的良苦用心。我也相信在以后的工作中,我能學到更多,一定會更加積極的去完成任務,就像學姐說的“主動才會有故事”。

        學生會社團聯合會是一個大家庭,我希望以后能在這個大家庭里更加進步。

        社聯:__

        20__年10月27日

        第五篇:財務部工作總結

        一,業(yè)務方面:

        1,明確部門的工作目標和職責范圍,必須要與老板反復溝通,最好有書面文件,或構成書面資料;2,組建財務團隊,即使原先已經有財務部門,也要按自我的思路重新規(guī)劃,但要逐步推進。。。千萬不能意氣用事......

        3,分析目前的現狀,初步找出從現狀出發(fā)要到達你的工作目標的戰(zhàn)略安排;

        4,制定各種財務管理規(guī)定和工作流程;

        5,制定考核和激勵標準;

        6,把你的團隊打造成一個真正的團隊;

        7,盡量多的與其他部門溝通;

        二,辦公室政治方面

        1,保護自我和保護自我的團隊;

        2,不會有永遠的朋友,也不會有永遠的敵人,僅有永遠的利益;

        3,在處理控制公司五大資源的部門的關系上必須要慎重(五大資源:采購、銷售、人力資源、信息、資金);

        4,永遠對老板和對公司忠誠,如果你這點都做不到,收拾行李走人;

        5,維護自我獨立和尊嚴;

        三,工作技巧方面

        1,永遠關心你的團隊建設,永遠以人為本;

        2,時刻關注現金流

        3,成本控制是成本職責的落實,不是成本項目的分解

        4,我理解的財務和會計職業(yè),不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權。。。沒有授權,財務不要想當然的認為自我就有監(jiān)督和控制權......

        1、制度管理:協(xié)助制定財務制度;嚴格執(zhí)行制定的財務制度。

        2、報表管理:每月及時報送各種財務報表,包括外部報表和內部報表,確保數據的準確性。

        3、會計監(jiān)督:子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項發(fā)生,及時向財務總監(jiān)反映。配合審計部、會

        計師事務所等部門的工作。

        4、流程管理:合理設崗,合理配人,培訓、指導、檢查,對本部門工作流程全面監(jiān)控,關注重點,

        確保流程的順利實施,發(fā)現并解決問題。協(xié)調處理流程之外事宜。

        5、目標分解:根據公司戰(zhàn)略目標制定本部門階段性工作目標,分解細化完成目標的時間、職責人。

        6、日常管理:將公司文件、通知、會議精神及時下傳,將本部門員工的工作成果、提議和意見及時

        上傳;組織日常會計核算,確保及時、準確報表;

        7、稽核:審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表、財務分析。

        8、定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經濟信息,從財務角度全面、深入地對所處理經濟

        業(yè)務進行定期、定向財務分析,匯總后對本公司的經營情景進行全面分析,與財務報表一同報出。經過分析,找出當期經營存在問題,提請公司或有關部門加以改善。

        9、專題分析:組織對公司的經營方案進行效益測算、對有關部門申請購置的大型固定資產進行經濟

        可行性分析等。

        10、內部控制:針對業(yè)務循環(huán)和會計要素制定對賬、盤點等公司內部控制制度,不斷完善公司內部控制

        體系,不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平;進取貫徹執(zhí)行公司內控制度,保證賬賬、賬證、賬實

        相符,保證公司資產的安全完整,防范財務風險。

        11、融資管理:進取開拓融資渠道,充分利用銀行政策,完成公司下達的融資任務。

        12、納稅管理:熟悉稅收政策,獲取稅務支持,協(xié)調稅金繳納、發(fā)票認證及供應等。

        13、合作服務:與其他部門密切合作,牢固樹立后勤服務意識,維護公司形象。

        14、思想工作:經常與下屬溝通,統(tǒng)一認識,充分調動本部門員工工作進取性,確保業(yè)務水平的不斷提

        高和隊伍的穩(wěn)定。

        15、政策掌握:不斷學習專業(yè)知識和國家政策,根據政策變化適時調整會計處理,確保公司及時、最大

        限度地獲取政策利益或避免政策損失。

        16、其他:完成本公司領導交給的其他工作任務。

        網址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/748611.html

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