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第一篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
春風(fēng)裁葉，夏雨來(lái)修。不知不覺(jué)中，來(lái)到 這個(gè)大家庭已有數(shù)月，從剛開始對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的零認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的基本熟悉，工作中經(jīng)歷了許多事情，也學(xué)習(xí)了很多的新知識(shí)。到財(cái)務(wù)室工作的這幾個(gè)月，本著獨(dú)立審慎、實(shí)事求是的原則要求自己做好本職工作，在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足；發(fā)揮自己的長(zhǎng)處對(duì)工作方法改進(jìn)，收到了不錯(cuò)的效果。為進(jìn)一步提高個(gè)人工作水平，現(xiàn)對(duì)部分工作做如下總結(jié)，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)不惜指正。
剛來(lái)到公司不久就參與了公司的一次大型認(rèn)籌解籌工作，在對(duì)程序不熟悉的情況下，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的講解，解籌工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求，解籌工作算是圓滿完成。但是隨后，營(yíng)銷部核對(duì)出本次解籌有一房?jī)少u的情況，經(jīng)過(guò)與客戶協(xié)商后妥善解決。雖然事情過(guò)去了，但是我卻在思考為什么會(huì)有這種情況出現(xiàn)。仔細(xì)分析后，我認(rèn)為原因在于各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有銜接緊湊才會(huì)出現(xiàn)這種漏洞，如果這樣的漏洞被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者有心人利用，公司不可避免的會(huì)遇到一些麻煩，對(duì)公司聲譽(yù)也有不利的影響?？紤]到這些，我在解籌完成后馬上和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，按照自己的理解嘗試寫出了關(guān)于認(rèn)籌解籌工作中財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)的流程及手續(xù)，包含有從認(rèn)籌到解籌結(jié)束后的退籌要點(diǎn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)完善后在以后各期的認(rèn)籌解籌工作中應(yīng)用，對(duì)后續(xù)工作提供了可靠的依據(jù)，流程也更加明晰。
隨后公司四期項(xiàng)目全盤動(dòng)工，大量的流動(dòng)資金投入讓公司壓力無(wú)形增大，為解決這個(gè)問(wèn)題，公司決定向銀行借款，但是國(guó)家宏觀調(diào)控，限制房地產(chǎn)行業(yè)貸款，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)與銀行協(xié)商后，才同意放貸，但是要求用土地證抵押。為盡快解決此事，各個(gè)部門都積極的去相關(guān)部門辦理手續(xù)，財(cái)務(wù)部更是竭盡全力的把這件事放在各項(xiàng)工作的首位辦理，從解押到抵押擔(dān)保，程序說(shuō)起來(lái)就那么幾個(gè)，但是其中的辛苦不是一言兩語(yǔ)能說(shuō)的完。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，銀行貸款最終批復(fù)下來(lái)，
為公司解了這燃眉之急?？粗钠诠こ添樌倪M(jìn)行，財(cái)務(wù)部人員心中的石頭這才放了下來(lái)。
作為公司的另外一個(gè)大項(xiàng)目， 此時(shí)也在緊張的籌備中。一個(gè)
新項(xiàng)目，全部房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建的流程，這無(wú)疑是對(duì)我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)一個(gè)很好的機(jī)遇，土地價(jià)款、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建安工程費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)等，一個(gè)個(gè)空洞的名詞在我面前有了實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我開始對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)流程從頭學(xué)習(xí)，我知道這個(gè)機(jī)遇不是每個(gè)人都能遇到的，因此更加珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)借書籍、網(wǎng)上下資料，反復(fù)的看，反復(fù)的學(xué)，不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。從項(xiàng)目可行性分析到 HOPSCA的預(yù)設(shè)規(guī)劃，從土地證到預(yù)售許可證、從國(guó)土局到房管局，從理論上基本了解了開發(fā)報(bào)建的流程。
以上是我這幾個(gè)月工作的一些片段，古人云：不懂而學(xué)，學(xué)而知不足。在這些日子的工作中，從不懂而到不足，讓自己掌握的知識(shí)更加豐富，同時(shí)也讓自己認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)。
成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做就能達(dá)到成功。而真正能夠堅(jiān)持把簡(jiǎn)單事情重復(fù)做好的能有幾人？捫心自問(wèn)，我目前達(dá)不到這個(gè)水平。就像日常工作中的開票，剛開始怕自己開錯(cuò)了，每項(xiàng)都仔細(xì)的檢查，特別是金額和客戶信息，基本沒(méi)有出錯(cuò)過(guò)。但是這段時(shí)間里，以為自己完全掌握了、熟悉了程序，反而開票有出錯(cuò)，最近也在反思，此次也借工作總結(jié)的機(jī)會(huì)提醒自己，堅(jiān)持不懈的努力，改正缺點(diǎn)，讓自己離成功更進(jìn)一步。
最后，很幸運(yùn)能夠來(lái)到這個(gè)大家庭，更幸運(yùn)的是在這一個(gè)新的舞臺(tái)中遇到的良師益友，感謝在這個(gè)大家庭中給予我予無(wú)微不至的幫助的家人。在今后的工作中，我將秉承財(cái)務(wù)人員的一貫原則，腳踏實(shí)地的做好本職工作，做到“ ”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份努力。
第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工作總結(jié)
適應(yīng)新形勢(shì) 鎖定新目標(biāo) 迎接新挑戰(zhàn) 為實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展規(guī)劃奠定新基礎(chǔ) 在XXXX公司2011年度工作報(bào)告 黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理 XXX （二○XX年X月X日）
同志們: 今天，我們召開20XX年度工作會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第X次黨代會(huì)和20XX年工作會(huì)精神，總結(jié)回顧20XX的工作, 安排部署20XX年的任務(wù)。同時(shí)，還要就十二五規(guī)劃的項(xiàng)目建設(shè)和人才發(fā)展戰(zhàn)略談幾點(diǎn)意見。
現(xiàn)在,我受公司黨政班子的委托,作20XX年度工作報(bào)告。
第一部分 關(guān)于20XX年工作的回顧與總結(jié) 20XX年是十一五規(guī)劃的最后一年，也是我們公司實(shí)施“XXXXXX”戰(zhàn)略，尋求企業(yè)發(fā)展新途徑的關(guān)鍵之年，這一年的工作任務(wù)十分明確，一是XX酒店的開業(yè)與經(jīng)營(yíng)，二是XX別墅項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，三是存量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與管理。
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在過(guò)去的一年里,面對(duì)國(guó)家政策不斷調(diào)整、房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)起云涌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的復(fù)雜形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇、堅(jiān)持不懈的頑強(qiáng)拼搏，努力抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，瞄準(zhǔn)酒店、XX兩個(gè)項(xiàng)目的階段性目標(biāo)，克服困難，步步為營(yíng)，終于實(shí)現(xiàn)了酒店正式開業(yè)和XX項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的階段性目標(biāo)；公司存量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)取得可喜的成果；企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人力資源配置等方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)
1、營(yíng)業(yè)收入：年計(jì)劃XXX萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 %；
2、利潤(rùn)總額：年計(jì)劃XXX萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 %；
3、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為：年計(jì)劃XX萬(wàn)元；實(shí)際完成 萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 %；
4、凈資產(chǎn)收益率（%）：年計(jì)劃XXX%（不含少數(shù)股東權(quán)益）；實(shí)際為 %，為年計(jì)劃的 %；
5、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）：計(jì)劃控制在XXX次實(shí)際為 次；
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6、成本費(fèi)用總額占營(yíng)業(yè)收入的比率（%）：年計(jì)劃控制在XXX%，實(shí)際為 %；
7、上繳集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益：年計(jì)劃XXX萬(wàn)元，按照集團(tuán)公司的要求，在完成今年上繳任務(wù)XXX萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，提前預(yù)交了XX年的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益XX萬(wàn)元；
8、經(jīng)濟(jì)增加值EVA：年計(jì)劃為XX萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，，為年計(jì)劃的 %。
從以上指標(biāo)的完成情況看，我們所取得的成績(jī)是令人欣喜。
根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在全集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)億元的九家單位中，我們排列第X名；總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率分別排名為第五和第三；而最能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和最具有說(shuō)服力的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值兩項(xiàng)指標(biāo)則在全集團(tuán)公司所有企業(yè)中分別位居第一名，這些驕人的業(yè)績(jī)，加上廣大員工在酒店、XX兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中所表現(xiàn)出來(lái)的工作熱情和拼搏精神得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊賞，并對(duì)我們公司在集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展中所發(fā)揮的作用給予了更高的希望。這在房地產(chǎn)公司的歷史上可以說(shuō)是首次，這是公司黨政班子團(tuán)結(jié)一心帶領(lǐng)廣大員工奮力拼搏、辛勤付出換來(lái)的結(jié)果，在此，我謹(jǐn)代表公司黨委，代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，代表公司工會(huì)，、共青團(tuán)，向在座的各位
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同志表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝，大家辛苦了。同時(shí)，還要通過(guò)你們向你們的家人致以節(jié)日的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年，大家新年好。
二、XX酒店按時(shí)開業(yè)，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利 XX酒店自X年X月X日XX原址改造項(xiàng)目奠基，在經(jīng)歷了近X年的科研用房改造和半年的精裝修施工，以及相關(guān)手續(xù)的辦理以后，XX年X月X日實(shí)現(xiàn)酒店試營(yíng)業(yè)，X月XX日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。
建成后的XX酒店不僅為集團(tuán)公司新增置業(yè)資產(chǎn)X萬(wàn)平米，也為集團(tuán)公司十一五置業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)畫上了圓滿的句號(hào)。
酒店自X月X日試營(yíng)業(yè)到X月X日，在經(jīng)營(yíng)的X個(gè)月中，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，酒店GOP為XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開業(yè)當(dāng)年盈利。
三、全面推進(jìn)XX項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo) XX別墅項(xiàng)目作為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，自XX年底簽訂合同以來(lái)，在完成了原公司的賬務(wù)清理和原股東的資產(chǎn)剝離，辦理了銀行委托貸款和土地抵押等相關(guān)的手續(xù)以后，經(jīng)過(guò)緊張繁雜的前期工作和精心組織的施工準(zhǔn)備，以XX年初土石方施工為標(biāo)志，開發(fā)建設(shè)工作全面展開。
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這個(gè)項(xiàng)目突破了我們蘊(yùn)含資源的開發(fā)地域和開發(fā)領(lǐng)域，突破了我們比較熟悉的開發(fā)方式和管理模式，在組織實(shí)施的過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題和困難也突破了我們?cè)瓉?lái)的預(yù)期和設(shè)想。但是，為了完成集團(tuán)公司交給我們的光榮任務(wù)，從公司的角度一方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資的管理和控制，另一方面想方設(shè)法積極調(diào)集資源，給予項(xiàng)目建設(shè)最大程度的支持和幫助。同時(shí)，XX管理團(tuán)隊(duì)的全體人員面對(duì)困難，不畏難，不退卻，克服了人生地不熟、遠(yuǎn)離家人、生活寂寞不便等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以高昂的工作熱情和積極地工作態(tài)度，采取有效的對(duì)策和措施，在努力推進(jìn)項(xiàng)目的前期工作的同時(shí)；根據(jù)現(xiàn)實(shí)與可能，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，全力確保形象進(jìn)度；并努力開展市場(chǎng)策劃和宣傳推廣，積累客戶資源，在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完備的條件下，于去年底進(jìn)行了預(yù)銷售，完成了XX棟不同戶型別墅的銷售，實(shí)現(xiàn)銷售面積XX平方米，銷售收入XX萬(wàn)元。
在施工建設(shè)方面，XX公司正在督促施工單位加快施工進(jìn)度，確保施工形象，一方面是為了春節(jié)期間的銷售創(chuàng)造條件，另一方面也是為了下一步的宣傳推廣和X月份的正式開盤樹立形象。目前，X棟樣板樓外墻面裝修工程已經(jīng)完成，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修和市政道
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路、景觀、主入口廣場(chǎng)、大門，以及土石方和部分擋土墻工程。
四、資本運(yùn)作和存量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)取得預(yù)期收益 XX年，公司持有的XX基礎(chǔ)設(shè)施投資公司X%股權(quán)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)讓,XX萬(wàn)元的轉(zhuǎn)讓款一次全部到位。另外在確保國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量和安全的前提下，公司存量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)也取得預(yù)期收益，全年完成 萬(wàn)元為實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
五、建立新的管理運(yùn)行模式
XX年，公司根據(jù)工作需要，遵循側(cè)重投資和項(xiàng)目管理，強(qiáng)化成本控制，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，進(jìn)行了公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整；調(diào)配人員，建立了酒店和XX兩個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，形成了新的管理格局，使人力資源的調(diào)配和使用更加合理，管理層級(jí)更加順暢。
首先，成立了酒店管理委員會(huì)，通過(guò)酒店管理部作為平臺(tái)，對(duì)XX酒店的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施有效的監(jiān)督控制；
另外，將外派的XX管理團(tuán)隊(duì)作為XX風(fēng)景房地產(chǎn)公司在京的辦事機(jī)構(gòu)，既便于XX項(xiàng)目工作人員在京期間工作的延續(xù)和對(duì)外協(xié)調(diào)，又確保XX項(xiàng)目工作與公司管理的對(duì)接，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)XX項(xiàng)目的管理。
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同時(shí)，為了更好地對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)和XX項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施有效的管理和監(jiān)督控制，公司采取了多種積極有效的措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。
X月份，公司安排專業(yè)審計(jì)公司對(duì)酒店內(nèi)部控制制度的建立及執(zhí)行情況，從真實(shí)、合法、有效等方面進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，其目的就是要暴露和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出存在的差距和產(chǎn)生問(wèn)題的關(guān)鍵所在，以便于督促酒店通過(guò)采取適當(dāng)有效的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)酒店的綜合管理和控制，發(fā)掘潛力，堵塞漏洞，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。
下半年，又針對(duì)XX項(xiàng)目的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制分別安排了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和外部審計(jì)，通過(guò)審計(jì)對(duì)XX風(fēng)景房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和工作流程等提出了整改的意見和建議，并定期安排財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)整改工作進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
以上兩次審計(jì)取得良好的效果，公司已經(jīng)決定，今后，公司要把內(nèi)部審計(jì)作為對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)和XX項(xiàng)目的重要監(jiān)控手段，根據(jù)工作的進(jìn)展情況適時(shí)的安排。
六、修訂完善質(zhì)量環(huán)境保證體系文件
我們公司堅(jiān)持質(zhì)量環(huán)境體系認(rèn)證已經(jīng)十余年，經(jīng)過(guò)了多年的持續(xù)改進(jìn)和兩次文件換版，對(duì)促進(jìn)公司管
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理的規(guī)范化和管理水平的提高起到了重要作用。去年，根據(jù)國(guó)家認(rèn)證委的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，我們又進(jìn)行了第三次修訂完善，并在文件換版的基礎(chǔ)上，通過(guò)了XXX認(rèn)證中心對(duì)我公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和環(huán)境管理體系的換證審核。
七、黨建工作有了新突破
今年公司黨建工作的主線就是繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，研究分析隨著公司工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移黨建工作的新特點(diǎn)，建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。特別是集團(tuán)公司黨代會(huì)以后，我們把貫徹黨代會(huì)精神落到實(shí)處，把黨建工作的落腳點(diǎn)放在XX項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和酒店的經(jīng)營(yíng)管控上，并把黨建創(chuàng)新與公司靈活的用人機(jī)制和人才培養(yǎng)緊密結(jié)合，力求取得新突破。
首先，組織建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)公司實(shí)際工作需要，去年，公司黨委對(duì)基層黨支部進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后的支部分布，既把酒店新入職的黨員統(tǒng)一歸屬到公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，又使公司派出去的黨員始終不脫離黨組織的領(lǐng)導(dǎo)；既有利于黨組織活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，又促使黨員在各自的工作崗位上充分發(fā)揮模范
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帶頭作用；XX年公司發(fā)展黨員X名，轉(zhuǎn)正X人，另有X名積極分子經(jīng)過(guò)考察和考驗(yàn)被列入XX年發(fā)展計(jì)劃，并已在XX年初召開了發(fā)展會(huì)，成為中共預(yù)備黨員，另外，還有X名青年員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，正在接受組織的培養(yǎng)、鍛煉和考驗(yàn)。
第二，黨風(fēng)廉政建設(shè)
去年，我們還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，強(qiáng)化了廉政教育和廉政制度建設(shè)，在全公司范圍內(nèi)開展廉政建設(shè)崗位風(fēng)險(xiǎn)自查的活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部廉潔自律和全體員工崗位風(fēng)險(xiǎn)防范的自覺(jué)性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第三，工團(tuán)組織建設(shè)
根據(jù)《工會(huì)法》的規(guī)定，依照法定程序，公司工會(huì)成立了酒店分會(huì)，同時(shí)，鑒于目前公司內(nèi)和酒店員工中年輕人較多的情況，公司建立了共青團(tuán)組織。基層工團(tuán)組織的建立和完善，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和廣大員工的向心力，維護(hù)員工合法權(quán)益奠定了組織基礎(chǔ)，也為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備力量。
第四，人才培養(yǎng)
XX年底公司根據(jù)工作需要，在社會(huì)招聘了部分有一定專長(zhǎng)和較豐富工作經(jīng)驗(yàn)的年輕同志和房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，這些人中有的在酒店管理部參與酒店
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開業(yè)準(zhǔn)備和對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的管理；有的在辦公室做綜合管理工作，有的到XX參加別墅項(xiàng)目的建設(shè)，大部分同志都發(fā)揮了非常好的作用。經(jīng)過(guò)一年的工作培養(yǎng)和考察，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，為更好的貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨代會(huì)關(guān)于人才儲(chǔ)備規(guī)劃的指示精神，決定對(duì)其中的X名同志和公司原有的X名青年技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，聘任到公司的中層管理崗位擔(dān)負(fù)責(zé)任，接受鍛煉，也為確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展建立人才儲(chǔ)備隊(duì)伍。
八、完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全、消防、維護(hù)穩(wěn)定、計(jì)劃生育指標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生甲方責(zé)任事故。
第二部分 關(guān)于十二五規(guī)劃以及幾個(gè)需要明確的問(wèn)題
同志們，XX年，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的業(yè)績(jī)，使得我們公司在集團(tuán)公司中的地位和作用第一次被提到了歷史的高度。但是，也正因?yàn)槿绱?，我們的壓力更大，?zé)任更重。
去年X月，集團(tuán)公司召開了第X次黨代會(huì)，全面總結(jié)了集團(tuán)公司第X次黨代會(huì)以來(lái)的工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)了在新的時(shí)代條件下繼續(xù)推動(dòng)XX集團(tuán)發(fā)展改革的宏偉藍(lán)圖，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司發(fā)展改
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革的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要措施。
會(huì)上提出了“XXXXXXXXXXXXXXXX”的未來(lái)發(fā)展總體思路, 這不僅為XX集團(tuán)的發(fā)展確立了新的綱領(lǐng)和方向，也是房地產(chǎn)公司實(shí)施十二五發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想。
按照集團(tuán)公司“XXXXXXXXXXXXXXX”的規(guī)劃布局，為實(shí)現(xiàn)“XXXXXXXXX”的要求，房地產(chǎn)公司將在集團(tuán)公司新時(shí)期改革的進(jìn)程中承擔(dān)著對(duì)集團(tuán)制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支持和對(duì)母體企業(yè)反哺的責(zé)任，并發(fā)揮效益平臺(tái)和利潤(rùn)平臺(tái)的作用。為了更好的發(fā)揮這種作用，我們必須全力組織做好XX別墅項(xiàng)目的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，爭(zhēng)取更多的投資回報(bào)，為自己創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展提供最大的資金支持。
因此，現(xiàn)在還不是盲目樂(lè)觀的時(shí)候，我們必須清醒地看到，要實(shí)現(xiàn)這種美好的愿望，我們還面臨許多的困難，還有一些現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生影響和制約
第一，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，將對(duì)XX別墅項(xiàng)目的推廣和銷售帶來(lái)一定的沖擊
一方面，別墅本身所面對(duì)的客戶群體相對(duì)有限，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，去年國(guó)家又陸續(xù)出臺(tái)了遏制房地
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產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策，使正處于市場(chǎng)推廣關(guān)鍵時(shí)刻的XX別墅項(xiàng)目也就不可避免的受到了市場(chǎng)波動(dòng)大環(huán)境和大氣候的沖擊；另一方面，由于XXX地方政策的限制，銀行按揭貸款購(gòu)房的條件比較苛刻，手續(xù)復(fù)雜，辦理難度很大。
第二，員工專業(yè)素質(zhì)的提高仍是擺在我們面前的急迫任務(wù)
集團(tuán)公司在X年X月份召開了XX集團(tuán)公司第X次黨代會(huì)，并明確提出了“XXX”人才培養(yǎng)工程。在X年底召開的集團(tuán)公司工作會(huì)上，更是對(duì)各企業(yè)提出要把新一年人才培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高作為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)而應(yīng)立即抓緊抓好。
我們都知道，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，并具有制造周期長(zhǎng)、成本高、需求變化快等特點(diǎn)。為適應(yīng)這一特點(diǎn)，我們的管理人員必須具有超前策劃、風(fēng)險(xiǎn)防范和戰(zhàn)略管理的意識(shí)；具有較強(qiáng)的專業(yè)技能、敏銳的洞察力，和一般人所不及的綜合協(xié)調(diào)處理問(wèn)題能力?，F(xiàn)在，在組織XX項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題上，我們面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和集團(tuán)公司十二五發(fā)展規(guī)劃的重托，未來(lái)，我們還將承擔(dān)更多的任務(wù)，如果人員素質(zhì)還停留在現(xiàn)階段水平，對(duì)公司的前途和發(fā)展將是一個(gè)極大的制約。因此，從現(xiàn)在開始，我們必須下大
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功夫，很好地解決這一問(wèn)題。
因此，為更好的貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨代會(huì)關(guān)于人才發(fā)展戰(zhàn)略的指示精神，按照公司質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行規(guī)定和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想，根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)情況和未來(lái)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，在XX年重點(diǎn)開展專業(yè)技術(shù)職稱的培訓(xùn)和取證活動(dòng)，并對(duì)公司內(nèi)取得高一級(jí)專業(yè)職稱的人員給予的鼓勵(lì)，報(bào)銷相應(yīng)的培訓(xùn)資料費(fèi)用，具體辦法：
取得初級(jí)職稱以后，報(bào)銷XX00元培訓(xùn)費(fèi) 取得中級(jí)職稱以后，報(bào)銷3000元培訓(xùn)費(fèi) 取得高級(jí)職稱以后，報(bào)銷5000元培訓(xùn)費(fèi) 此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的出臺(tái)，其目的就是要鼓勵(lì)大家通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高文化素質(zhì)和專業(yè)技能。下一步，我們還要繼續(xù)根據(jù)工作需要，多層次、多形式、多渠道的進(jìn)行多種教育培訓(xùn)，還要進(jìn)行勞動(dòng)人事制度的改革，將按照崗位不同，根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任、個(gè)人的能力等進(jìn)行工資制度的改革，總之，要通過(guò)多種手段，全面有效地提高全體員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展提供可考的人力資源保證。
第三部分，XX年的主要工作任務(wù)
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XX年是十二五規(guī)劃的第X年，也是我們公司發(fā)展史上的又一次轉(zhuǎn)折之年，這種轉(zhuǎn)折不單是指主攻戰(zhàn)場(chǎng)從酒店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到XX開發(fā)建設(shè)，而是公司的主要職能由原來(lái)的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向更加側(cè)重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資管理和資本運(yùn)作。這是未來(lái)形勢(shì)發(fā)展所迫，也是集團(tuán)公司十二五戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的必然選擇。
一、企業(yè)面臨的形勢(shì)分析
XX年，公司的主要工作將繼續(xù)延續(xù)XX年的三大主要任務(wù)：酒店經(jīng)營(yíng)，XX項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，以及存量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，另外還要繼續(xù)做好企業(yè)管理、黨建、安全等方方面面的工作，
為做好全年工作，我們必須對(duì)面臨的形勢(shì)河間負(fù)責(zé)責(zé)任有清醒的認(rèn)識(shí)。
第一，酒店管理任務(wù)艱巨
XX年，XX酒店運(yùn)行九個(gè)月，經(jīng)過(guò)不斷地磨合、調(diào)整、整改，經(jīng)營(yíng)和管理等基本走入正軌，營(yíng)業(yè)收入也在不斷地持續(xù)上升，但酒店行業(yè)受市場(chǎng)影響程度較大，一年中的淡旺季差異十分明顯，而且目前的整體管理還不夠成熟，人員配合還不夠默契，客戶群體和市場(chǎng)認(rèn)知度也有待培養(yǎng)；另一方面，作為管理方，我們對(duì)
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酒店經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)還不夠全面，經(jīng)驗(yàn)還不足，也需要在學(xué)習(xí)摸索中前行。
第二，XX別墅項(xiàng)目開發(fā)存在許多的不確定因素 雖然我們制訂了XX別墅項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)、訂單式建設(shè)的開發(fā)模式，在一定程度上降低了開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。但是金融危機(jī)的影響還在，國(guó)家政策引導(dǎo)、房地產(chǎn)形勢(shì)變化造成的客戶群體變化，以及銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)貸款和個(gè)人按揭抵押款發(fā)放政策的變化也是不能忽視的，這些都會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生影響。另外，雖然目前已經(jīng)進(jìn)行了預(yù)銷售，有了良好的開端，但畢竟前期工作還沒(méi)有結(jié)束，作為滾動(dòng)開發(fā)正式開盤銷售的第一年，其市場(chǎng)定位是否趨于合理，前期工作是否成功，還存在許多的未知因素，并且所有工作的成功與否最終都要靠銷售業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)。
第三，XX項(xiàng)目意義重大
在現(xiàn)階段，XX項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我公司的生存和發(fā)展有著非同尋常的重要意義。
首先，項(xiàng)目的成功與否，涉及集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司自身的生存與發(fā)展
根據(jù)集團(tuán)公司十二五發(fā)展規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析，作為集團(tuán)公司兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一的“以開發(fā)房地
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產(chǎn)和置業(yè)為主的非化產(chǎn)業(yè)”必然面臨著資源的重新整合。
十一五期間，房地產(chǎn)開發(fā)與置業(yè)是集團(tuán)公司的兩大主業(yè)之一，按照十二五規(guī)劃，房地產(chǎn)開發(fā)則列入五大板塊之一“物產(chǎn)置業(yè)與管理板塊”，其工作方向是對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，專業(yè)管理，并成為集團(tuán)公司的支撐產(chǎn)業(yè)。
目前，集團(tuán)公司對(duì)XX項(xiàng)目是寄予厚望的，對(duì)項(xiàng)目的方案和進(jìn)展情況非常關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要處室的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽取匯報(bào)，并且在項(xiàng)目資金上予以了大力的支持。因此，XX項(xiàng)目的成功與否，不僅關(guān)系到集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，也是房地產(chǎn)公司能否繼續(xù)生存的重大問(wèn)題。如果項(xiàng)目不能成功，或不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益目標(biāo)，集團(tuán)公司將對(duì)我們失去信心和信任，我們也將喪失苦心經(jīng)營(yíng)多年多年培育起來(lái)的優(yōu)勢(shì)和地位，最終，必將在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去自己生存發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。這樣的假設(shè)，在當(dāng)今變幻莫測(cè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并不是危言聳聽，應(yīng)該引起我們每個(gè)人的高度重視。
其次，項(xiàng)目成功與否，是對(duì)我們整體素質(zhì)和綜合能力的驗(yàn)證
在十幾年的開發(fā)實(shí)踐中，特別是經(jīng)過(guò)XX和XX酒店項(xiàng)目的鍛煉以后，我們已經(jīng)具備了較強(qiáng)的開發(fā)建設(shè)
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優(yōu)勢(shì)和應(yīng)對(duì)變化的能力，包括：有相對(duì)穩(wěn)定成熟的技術(shù)骨干和管理人才隊(duì)伍；有比較豐富的社會(huì)資源和較強(qiáng)的整合資源的能力，以及超乎尋常的突擊能力和拼搏精神。這是我們有信心、有決心組織開發(fā)建設(shè)新項(xiàng)目的本錢。
但是，我們也必須清楚地認(rèn)識(shí)到，我們的人員素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)是有局限性的，我們的實(shí)力與那些大的開發(fā)集團(tuán)相比還有很大的差距。而且XX項(xiàng)目與以往任何一個(gè)項(xiàng)目都有著很大的不同，既是合作開發(fā)，又是異地建設(shè)，還涉及合資企業(yè)；從專業(yè)角度看，別墅項(xiàng)目的建設(shè)比普通的商業(yè)物業(yè)、住宅、寫字樓、酒店等都要復(fù)雜的多，專業(yè)性更強(qiáng)，個(gè)性化要求更高，并且還將涉及到不同地區(qū)的政策要求和開發(fā)建設(shè)流程等問(wèn)題，因此，組織XX別墅項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過(guò)程就是對(duì)我們的綜合能力和整體素質(zhì)的驗(yàn)證和考驗(yàn)。如果項(xiàng)目成功了，可以說(shuō)明我們過(guò)去取得的成績(jī)是有說(shuō)服力的，我們的能力是與時(shí)俱進(jìn)的，我們已經(jīng)具備了參與房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì)和實(shí)力。但是一旦不幸失敗了，其后果只有一個(gè)，那就是退出房地產(chǎn)開發(fā)的舞臺(tái)。
通過(guò)以上分析可以看出，XX項(xiàng)目是我們公司發(fā)展道路上遇到的一個(gè)重要關(guān)口，項(xiàng)目成功，一好百好，發(fā)展前景光明；項(xiàng)目失敗，一損俱損，未來(lái)前途渺茫。
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因此，為了公司的生存發(fā)展，為了我們每個(gè)人的前途命運(yùn)，我們必須下定決心，排除萬(wàn)難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，竭盡全力打好這一仗。
二、做好XXX年工作的基本思路
從剛才的分析可以看出，自XX年開始，公司工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，以效益為中心，實(shí)現(xiàn)利益最大化，以管理保效益、促發(fā)展就是XX年工作主題。因此，面對(duì)新的形勢(shì)，建立新的奮斗目標(biāo)，推進(jìn)公司新的發(fā)展進(jìn)程，是房地產(chǎn)公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨代會(huì)提出的十二五發(fā)展規(guī)劃的具體體現(xiàn)，是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是廣大干部員工對(duì)公司寄予的熱切期盼，更是作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的光榮責(zé)任。因此，在新的一年，我們還要繼續(xù)滿懷激情的迎接新的挑戰(zhàn)，做好新的工作。
三、XX年的主要工作
（一）要全力確保集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)的全面完成
1、營(yíng)業(yè)收入：XXX萬(wàn)元
2、利潤(rùn)總額：XXX萬(wàn)元；
3、凈資產(chǎn)收益率：XXX%；
4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：XX次
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5、上交集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益：XXX萬(wàn)元。
6、經(jīng)濟(jì)增加值EVA：XXX萬(wàn)元
（二）全力以赴，積極推進(jìn)XX別墅項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)
XX別墅項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是集團(tuán)公司實(shí)施十二五發(fā)展規(guī)劃的重要項(xiàng)目，XX年，是項(xiàng)目實(shí)施滾動(dòng)開發(fā)、全面推進(jìn)施工建設(shè)十分關(guān)鍵的一年，也是正式開盤銷售的第一年，工作重點(diǎn)是組織好現(xiàn)場(chǎng)施工，抓好工程進(jìn)度、做好成本控制，關(guān)鍵點(diǎn)是全力以赴做好開盤和銷售工作，工作目標(biāo)是按照集團(tuán)公司的要求，確保銷售收入和資金早日回籠，為此，公司要調(diào)集所有的優(yōu)勢(shì)資源，全力保XX的工作，請(qǐng)各部室做好準(zhǔn)備，隨時(shí)按照公司的要求提供支持和幫助。同時(shí)，對(duì)XX項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提出要求：
第一，要嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)建設(shè)的綜合計(jì)劃，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的按照計(jì)劃推進(jìn)每一項(xiàng)工作，注重和追求實(shí)際效果，嚴(yán)防死守，確保開發(fā)工作的整體進(jìn)度。
第二，嚴(yán)密組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以及相關(guān)市政、道路、景觀等周邊環(huán)境的建設(shè)，確保項(xiàng)目整體形象進(jìn)度，并為后續(xù)銷售提供良好的銷售環(huán)境。
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第三，全力做好正式開盤工作，做好市場(chǎng)策劃和銷售推廣，確保年銷售收入XXXX萬(wàn)元任務(wù)的全面完成。
（三）再接再厲，爭(zhēng)取XX酒店經(jīng)營(yíng)收益最大化 XX酒店是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，也是我們公司未來(lái)生存和發(fā)展重要依托，作為集團(tuán)公司委托的管理者，我們承擔(dān)著確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。今年的主要任務(wù)是對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理做好服務(wù)和監(jiān)督控制，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元，
主要工作內(nèi)容：
第一、要繼續(xù)探索資產(chǎn)管理高效、安全運(yùn)行的新途徑，使未來(lái)的XX酒店具有一流的品牌、一流的品味、一流的品質(zhì)、一流的服務(wù)，努力把XX酒店打造成華騰品牌的明星。
第二、年內(nèi)完成綠色酒店和X星級(jí)酒店的評(píng)審，取得資格認(rèn)定。
第三、按照酒店行業(yè)的要求，做好酒店質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，并與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的要求對(duì)接。
第四、全力確保年度營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，酒店GOP 萬(wàn)元
（四）做好存量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理
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首先，我們要按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的原則，做好資產(chǎn)管理的每一項(xiàng)工作，一方面是通過(guò)加強(qiáng)管理，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和安全，另一方面要努力盤活資產(chǎn)，盡最大努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果。
主要工作內(nèi)容和目標(biāo)
一是在條件成熟的前提下對(duì)與公司有資產(chǎn)紐帶關(guān)系的X級(jí)、X級(jí)公司進(jìn)行清理，確保優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲得更好的收益。
二是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做好東都俱樂(lè)部的資產(chǎn)處置。 三是繼續(xù)做好華騰園車庫(kù)等的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和安全。
五是確保全年?duì)I業(yè)收入 萬(wàn)元。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，強(qiáng)化“XXXX”的思想方法和“XXXX”的工作方法，發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)的作用，努力構(gòu)建能適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
（六）還要進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，不發(fā)生XXX元以上的甲方責(zé)任事故。做好生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、交通、消防、防汛等工作。
四、采取的主要措施
第一，突出效益中心，抓好基礎(chǔ)管理
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企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，抓效益是第一要?jiǎng)?wù)，沒(méi)有效益，企業(yè)發(fā)展無(wú)從談起。因此，圍繞效益中心，XX年房地產(chǎn)公司將重點(diǎn)突出抓好以下方面的管理工作：
一是加強(qiáng)監(jiān)督控制，做好對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)和XX別墅項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行控制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制力，降低運(yùn)行成本。
二是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善監(jiān)督檢查體系，特別是要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的管控職能，有效規(guī)避和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三是要加強(qiáng)日常基礎(chǔ)建設(shè)和管理，進(jìn)一步完善考核制度，特別是要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和日常的辦公管理，使公司在健康、良性、科學(xué)的軌道上運(yùn)行和發(fā)展。
第二，強(qiáng)化公司內(nèi)部的管控職能，進(jìn)一步完善對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)和XX項(xiàng)目建設(shè)的管理運(yùn)行模式
根據(jù)公司工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，考慮酒店經(jīng)營(yíng)管理和XX項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，公司將逐步建立以資產(chǎn)和投資為紐帶，對(duì)投資的XX項(xiàng)目和具有管控責(zé)任的XX酒店實(shí)施集中統(tǒng)一管理的管理運(yùn)行模式，加強(qiáng)成本控制和資金調(diào)配，要結(jié)合質(zhì)量環(huán)境管理體系的修訂和完善，將酒店經(jīng)營(yíng)管理和XX開發(fā)建設(shè)納入體系管理的范疇，
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補(bǔ)充制定相關(guān)的程序文件或作業(yè)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)和XX項(xiàng)目建設(shè)的接口管理和運(yùn)行控制。
第三，調(diào)整人力資源配置
我們要努力加強(qiáng)對(duì)人才和資金等關(guān)鍵資源的管理，根據(jù)當(dāng)前酒店管理和XX項(xiàng)目建設(shè)對(duì)專業(yè)人才和管理人員的迫切需求，為適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，公司還要進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)人力資源配置，要在積極、充分調(diào)配現(xiàn)有人員、發(fā)揮現(xiàn)有力量和現(xiàn)有部室作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕員工的鍛煉，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的使用和培養(yǎng)，對(duì)缺位的專業(yè)人才進(jìn)行市場(chǎng)化招聘、選拔和使用，使人力真正成為企業(yè)發(fā)展的資源，成為促進(jìn)公司發(fā)展的積極因素，努力打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)一流、多能高效的員工隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
同志們：
今年是十二五規(guī)劃的開局之年，我們正處在新的歷史發(fā)展階段，在這具有繼往開來(lái)意義的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要團(tuán)結(jié)起來(lái)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)困難面前不低頭問(wèn)題面前不后退的拼搏的精神，克服困難，發(fā)揚(yáng) “有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，把XX開發(fā)建設(shè)工作做好，把XX酒店管理好，為XXX房地產(chǎn)公司的生存，為XX集團(tuán)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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第三篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
您好!時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就XX了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近XX年來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作;
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是的數(shù)據(jù);
三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
XX來(lái)，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
第四篇：房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下：
一、20xx年度個(gè)人完成的主要工作
根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電：
1、完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）
2、完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。（因＂馬王變＂正在籌建，通電時(shí)間待定）
3、完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
4、完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。
天然氣：
1、完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。
2、完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。
規(guī)劃審查、消防、人防：
1、完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測(cè)繪：
1、完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合。
2、完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買及紅線圖繪制。
配合部門及其它部門：
1、配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2、配合完成芊域溪源B區(qū)、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。
3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。
4、配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作。
5、配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
二、20xx年度個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失回顧
項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。
20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來(lái)，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納。
3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
4、還須進(jìn)一步提高自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。
入行三年來(lái)，面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬(wàn)元。
三、對(duì)部門管理方面的意見和建議
1、建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。
3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì)，達(dá)到知識(shí)共享，技能共同提升的效果。
四、對(duì)公司管理方面的意見和建議
需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。
五、個(gè)人20xx年個(gè)人工作計(jì)劃
1、配合本部門完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計(jì)劃，辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。
3、配合本部門完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。
在即將到來(lái)的20xx年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能，具體安排如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、吃透水、電、氣、暖、配套費(fèi)等相關(guān)政策法規(guī)，整理出不同項(xiàng)目、不同方式的報(bào)建流程。
3、積極參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，豐富自身的知識(shí)。
工作中的不足和欠缺，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)、指正。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。
第五篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
（一）X、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于X年X月x日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等X戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入X%的比例提取X年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。X年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了、x萬(wàn)元。
對(duì)X年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，集團(tuán)公司、客旅分公司、xx公司、x公司，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；x×公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
X年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于X年X月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元。
根據(jù)浙地稅發(fā)[]號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。
（二）審計(jì)工作
X、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司X年、X年及X年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)（X年、X年已審計(jì)過(guò)），出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
1、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè)、x×置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、x×置業(yè)、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。
2、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。
3、X月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì)；x月份對(duì)客旅分公司X年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)；對(duì)投資
企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的X年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核；X月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司X年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。
4、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)赬月份已對(duì)X年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。X月X日，杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充分，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。
5、X年X月x日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從X月x日至X月x日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì)；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從X月下旬至X月底，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象：
①自查情況空白的；
②銷售利潤(rùn)率不到%的；
③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象；第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào)，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
