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        收費(fèi)科室年度工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 00:59:41

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        第一篇:收費(fèi)科室年度工作總結(jié)

        按照管理處年度工作計(jì)劃的整體部署,在20xx年上半年,我站深入開展了“文明創(chuàng)建”活動(dòng)。圍繞“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站”活動(dòng)總體要求靈活創(chuàng)新地開展以言語(yǔ)文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明“四個(gè)文明”活動(dòng)目標(biāo)的文明服務(wù)活動(dòng),以及創(chuàng)建“制度管理年”活動(dòng),利用這些活動(dòng)開展為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,不斷提高雙豐收費(fèi)站征收隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高文明服務(wù)質(zhì)量,確保通行費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將我站上半年作開展情況總結(jié)如下:

        一、通行費(fèi)征收情況

        20xx年上半年,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我們收費(fèi)站全體員工同心同德,上下同欲,堅(jiān)持以“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,對(duì)基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,截止6月13日,經(jīng)過(guò)全站人員努力,我站共征收通行費(fèi)142.3元,較好的完成了通行費(fèi)征收任務(wù)。

        二、工作完成情況及具體措施

        (一)成立組織、制定措施

        針對(duì)我站上半年開展的“文明創(chuàng)建”活動(dòng),以及貫穿“創(chuàng)建精神文明單位”工作、“制度管理年”活動(dòng),我站予以高度重視,按要求及時(shí)成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)制定了詳實(shí)的工作方案和相應(yīng)的措施,要求全體收費(fèi)人員以各項(xiàng)活動(dòng)開展為契機(jī),以思想新解放為動(dòng)力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,將“制度管理年”活動(dòng)貫穿于每一個(gè)收費(fèi)工作的細(xì)小環(huán)節(jié),并通過(guò)活動(dòng)的開展,充分營(yíng)造我站“文明收費(fèi)、熱情服務(wù)”的良好氛圍,展現(xiàn)雙豐收費(fèi)站言語(yǔ)文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明的良好社會(huì)形象,努力實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)征收工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的總體目標(biāo)。

        (二)規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)收。

        根據(jù)“堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化規(guī)范管理,嚴(yán)格按章收費(fèi),服務(wù)兩個(gè)文明”的方針。

        一是嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律。要求收費(fèi)員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策和征收標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)征收規(guī)定,遵照收費(fèi)程序按章收費(fèi)。

        二是制定公布了《雙豐收費(fèi)站管理制度》、《雙豐收費(fèi)站內(nèi)部管理規(guī)定》等收費(fèi)站管理規(guī)定。

        目前各崗位人員已經(jīng)熟悉各自崗位工作,我站以此次人員調(diào)整為契機(jī),“抓管理、促征收”,做到新人、新貌、新氣象。做好通行費(fèi)征收的各項(xiàng)工作并對(duì)內(nèi)務(wù)管理大力整頓,使我站整體工作短期步入新臺(tái)階,達(dá)到管理處規(guī)范化管理目標(biāo)。

        為切實(shí)加強(qiáng)我站規(guī)范管理,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),成立稽查小組嚴(yán)格按照考核內(nèi)容和監(jiān)督稽查管理辦法,定期、不定期對(duì)站區(qū)衛(wèi)生是否潔凈、內(nèi)務(wù)整理是否規(guī)范、收費(fèi)員是否嚴(yán)格按照收費(fèi)程序進(jìn)行操作、是否按規(guī)定使用文明用語(yǔ)、治超人員是否及時(shí)在外治理闖卡車等情況開展自查自糾工作,對(duì)存在的問題不包庇、不姑息,當(dāng)場(chǎng)指出,限時(shí)改正,對(duì)整改不符合要求的予以嚴(yán)肅處理。

        (三)“制度管理年”活動(dòng)開展情況。

        根據(jù)管理處的文件要求,結(jié)合本站實(shí)際,我站深入開展“制度管理年”活動(dòng)。我站利用每周三上午組織人員學(xué)習(xí)《伊春高速違紀(jì)處罰管理辦法》、《伊春高速管理處收費(fèi)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及《征收管理規(guī)范》等文件,要求我站人員做好文明服務(wù)、文明執(zhí)收,確保“制度管理年”活動(dòng)有序開展。我站設(shè)立了便民服務(wù)臺(tái),為司乘人員免費(fèi)提供開水、藥品以及簡(jiǎn)單的維修工具。以優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)展現(xiàn)雙豐收費(fèi)站良好的精神風(fēng)貌,提升伊春高速美譽(yù)度。切實(shí)為司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù),開展好“制度管理年”活動(dòng),讓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)成為雙豐收費(fèi)站的征收亮點(diǎn)。

        三、廉政建設(shè)

        為加強(qiáng)職工的思想政治教育和廉政建設(shè)教育,規(guī)范自己的行為,我站自建站伊始,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,經(jīng)常性地組織收費(fèi)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“七公開”、“一監(jiān)督”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī),用典型的事例對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行廉政建設(shè)教育,從思想上提高認(rèn)識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,從根本上認(rèn)識(shí)收費(fèi)工作的重要性,從行動(dòng)上以身作則,不該想的不想,不該要的不要,層層筑起拒腐防線,防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

        四、創(chuàng)建綠色家園,確保四季常綠

        優(yōu)化環(huán)境,積極進(jìn)行庭院建設(shè)。在工作之余,我們按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分組織員工清理整個(gè)站區(qū)的各種雜物,灌溉綠化樹木,時(shí)刻保持優(yōu)美的工作環(huán)境,逐步達(dá)到站區(qū)綠化、美化、園林化的目標(biāo)。

        五、以人為本,搞好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故

        我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),周密細(xì)致地做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;對(duì)配電房、鍋爐房、食堂、監(jiān)控室、票證室、收費(fèi)亭等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期檢查,排除隱患;對(duì)收費(fèi)員、駕駛員、電工等進(jìn)行自我安全保護(hù)意識(shí)教育和思想教育,對(duì)炊事員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育,從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。截至目前,我站無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和食物中毒事件。

        在下半年,我們將繼續(xù)踏實(shí)工作,努力完成上級(jí)組織交給的工作任務(wù)。并計(jì)劃如下:

        1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)工作精神,確保完成全年的通行費(fèi)征收目標(biāo)。

        2、繼續(xù)以“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站”為目標(biāo),把創(chuàng)建工作做好、做細(xì)。以“制度管理年”活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)開展站內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),把我站的各項(xiàng)工作推向新高潮。

        3、加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為完成各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)保障。

        4、切實(shí)抓好安全檢查和安全生產(chǎn)考核,經(jīng)常性對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查安全制度、措施的落實(shí)情況,檢查各收費(fèi)人員對(duì)基本安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查安全制度、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行糾正,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

        5、堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)列為日常性學(xué)習(xí),使安全預(yù)防工作成為工作首要重心,不斷強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。

        6、加強(qiáng)稽查管理力度,實(shí)行定期稽查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,監(jiān)控錄象稽查和現(xiàn)場(chǎng)稽查相結(jié)合,且每周稽查次數(shù)不少于3次,要求站級(jí)管理人員在緊抓日間稽查的同時(shí),增加夜間稽查的次數(shù)。各班班長(zhǎng)也參與對(duì)其他班組成員的隨機(jī)性稽查,以此有效保證稽查的真實(shí)性、全面性。

        7、以豐富職工精神文化生活為重點(diǎn),認(rèn)真組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。

        8、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境,同時(shí)加強(qiáng)文明服務(wù),提供熱情周到的服務(wù)。

        第二篇:年度醫(yī)院工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我們來(lái)__市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月了,在這里我不僅學(xué)到了很多麻醉與護(hù)理的專業(yè)知識(shí),而且結(jié)識(shí)了很多朋友,開拓了眼界,也知道了自己性格方面的弱點(diǎn)。

        這兩個(gè)月我主要在麻醉后恢復(fù)室和內(nèi)鏡中心工作。PACU內(nèi)負(fù)責(zé)接收全麻后未清醒、生命體征不穩(wěn)定者,并給予呼息支持以及呼吸、循環(huán)監(jiān)測(cè),包括呼吸運(yùn)動(dòng)、脈搏血氧飽和度、無(wú)創(chuàng)血壓、心率、心電圖等,等到病人神志清醒、拔除氣管導(dǎo)管、病情穩(wěn)定后送返病房,并同病房護(hù)士交接班,告知其病人的術(shù)前診斷、手術(shù)方法、麻醉方式、術(shù)中生命體征清況、出入量、特殊情況處理等內(nèi)容。另外,麻醉護(hù)士還要負(fù)責(zé)PACU以及麻醉準(zhǔn)備間各種物品、藥品的供給以及一些物品的清潔消毒。內(nèi)鏡中心主要是在麻醉醫(yī)生指導(dǎo)下完成對(duì)無(wú)痛胃鏡、腸鏡、宮腔鏡等檢查的靜脈麻醉工作,保證病人安全地接受檢查。

        在實(shí)踐中我明白了臨床中每一項(xiàng)操作步驟都是有目的和意義的,一定要嚴(yán)格地按照操作規(guī)程,否則就會(huì)給病人和自己帶來(lái)?yè)p害;相反,只要我們按照“規(guī)矩”辦事,就可以避免很多事故的發(fā)生。每個(gè)病人都是不一樣的,我們必須始終用發(fā)展變化的眼光來(lái)審視每一個(gè)病人,即個(gè)體化地評(píng)估每一個(gè)病人,然后再采取相應(yīng)地措施。

        麻醉科里每周三都有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課,醫(yī)學(xué),老師給我們講述專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和臨床中一些爭(zhēng)議較大、較前沿地新知識(shí);每周四都有英語(yǔ)課,外教詼諧幽默的語(yǔ)言、搞怪生動(dòng)的表情,往往把我們逗得捧腹大笑,這種歡快輕松的課堂不僅提高了自己的聽力水平,而且對(duì)中、西方文化有了更深的理解。課堂學(xué)習(xí)不僅彌補(bǔ)了臨床實(shí)習(xí)的一些空白,而且使我明白“任何情況下都不要忘記學(xué)習(xí)”的道理。

        兩個(gè)月的臨床實(shí)習(xí)之后,我更加體會(huì)到醫(yī)學(xué)的魅力,醫(yī)務(wù)人員本著治病救人的天職推動(dòng)著醫(yī)學(xué)和人類健康水平的進(jìn)步,病人的生命體征系于醫(yī)務(wù)人員的一念之間,這一念需要我們每一個(gè)工作人員高度的責(zé)任心和精湛的業(yè)務(wù)水平。護(hù)士的職責(zé)是協(xié)助醫(yī)生治病救人,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑。職業(yè)不分高低貴賤。巨人的偉大需要無(wú)數(shù)小人物默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)和支持,我原意在自己的領(lǐng)域創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

        第三篇:科室年度工作總結(jié)

        20xx年的這一年來(lái),在XXX醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

        一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

        二、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

        三、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        四、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

        五、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

        一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

        第四篇:科室年度工作總結(jié)

        方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在x年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),至目前,我科共開設(shè)床位40張,全年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收150萬(wàn)元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,和減免患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面,。回顧一年來(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):

        一、取得的工作成績(jī):

        我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,6名)在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是以院為家,早來(lái)晚走,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,協(xié)作,開拓進(jìn)取,全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有危險(xiǎn),可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在繁忙的下,堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡做婦科病普查,做檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來(lái)的層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,接診門診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是:堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),講評(píng),好的表?yè)P(yáng),差的,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),

        二、存在的問題和不足:

        婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交***不夠細(xì)致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò),爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持到人,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。

        三、明年的工作:

        x年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思,緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開拓進(jìn)取,迎難而上,繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元,住院病人達(dá)到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

        x年12月22日

        第五篇:科室年度工作總結(jié)

        20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jī):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

        一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

        1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。3、XX年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

        二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

        1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

        a、我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

        b、我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。

        2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

        科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

        三、不足之處

        廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

        總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

        第六篇:

        20××年,我處人口和計(jì)劃生育工作在辦事處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)計(jì)局的直接指導(dǎo)下主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        一.以完善計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)為抓手,穩(wěn)定低生育水平。

        我處黨委、行政高度人口和計(jì)劃生育工作,春節(jié)過(guò)后不久就召開了全處的人口和計(jì)劃生育工作會(huì),在會(huì)上,認(rèn)真總結(jié)了2014下半年年的人口和計(jì)劃生育工作,對(duì)圓滿完成2014下半年年度人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,辦事處拿出3萬(wàn)余元進(jìn)行了兌現(xiàn),并與各村、居委會(huì)、處直職能部門簽訂了20××年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,安排部署了20××年的人口和計(jì)劃生育工作。到目前為止,全處共出生嬰兒458人,一孩392人,二孩59人,多孩7人,政策內(nèi)出生447人,符合政策率97.6%,保持了較好的`低生育水平。

        二.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

        1、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的獎(jiǎng)扶政策。20××年,我處符合獎(jiǎng)扶政策的188人,我們都嚴(yán)格安照有關(guān)程序進(jìn)行了入戶調(diào)查,材料申報(bào),村級(jí)評(píng)議、公示,處審核、公示、上報(bào)。符合特扶條件的14人也安要求上報(bào)了有關(guān)資料;

        2、認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女保健費(fèi)政策。20××年,我處共有526人符合兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)條件,其中,農(nóng)村125人,需兌現(xiàn)106460元,城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)居民401人,需兌現(xiàn)419610元。我處對(duì)所有符合條件的對(duì)象都進(jìn)行了認(rèn)真的審查,將個(gè)人資料、所有人員的電子檔案上報(bào)給了市人口計(jì)生局政法科;

        3、認(rèn)真落實(shí)高考加分政策。通過(guò)近幾年的宣傳,廣大群眾都已知道高考加分政策。今年,剛一安排高考加分工作,就有家長(zhǎng)來(lái)上交有關(guān)資料,全處共有52人符合條件,我們逐人進(jìn)行審查,公示并上報(bào)了有關(guān)資料及電子檔案;

        4、認(rèn)真落實(shí)中考加分政策。我處按市局的要求,對(duì)符合條件的51名對(duì)象,認(rèn)真進(jìn)行了審核把關(guān),按時(shí)上報(bào)了有關(guān)資料;

        5、認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)居民計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)政策。20××年,我處各村(居委會(huì))認(rèn)真宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工及無(wú)業(yè)居民計(jì)劃生育家獎(jiǎng)勵(lì)政策,并將有關(guān)政策張貼到每一個(gè)居民小區(qū)、院落,通過(guò)宣傳,全處有597人主動(dòng)到村(居)委會(huì)申請(qǐng),各村(居)委會(huì)認(rèn)真審核上報(bào)資料,處計(jì)生辦又進(jìn)行了審查,其中,有567人是有證完全符合條件的,有30人是無(wú)證的,我們進(jìn)行了公示,沒有人舉報(bào),我們也上報(bào)了有關(guān)資料,并上報(bào)了電子檔案。

        三、認(rèn)真開展流動(dòng)人口均等化服務(wù),促進(jìn)流動(dòng)人口管理。

        對(duì)照今年的計(jì)劃生育責(zé)任指標(biāo),流動(dòng)人口均等化服務(wù)是新要求。我處地處城區(qū),流動(dòng)人口多,來(lái)去頻繁,人員復(fù)雜。為了做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作,我們必須以服務(wù)為突破口,來(lái)達(dá)到管理的目的。春節(jié)期間,我們利用流動(dòng)人口返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī),開展了“暖冬行動(dòng)”,逐人走訪,送宣傳品,送避孕藥具,送政策,告訴他們須辦理的有關(guān)證件,為來(lái)年管理打基礎(chǔ)。春節(jié)過(guò)后,我們又開展了大規(guī)模的清理登記,共登記流出已婚育齡婦女1257人,辦證1257人,提交1257人,流出已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達(dá)84.34%,有效聯(lián)系率99.23%,服務(wù)到位率100%,流入已婚育齡婦女300人,登記300人,錄入300人,驗(yàn)證273人,查驗(yàn)入庫(kù)率100%,服務(wù)到位率100%。

        四、以開展“三查”為重點(diǎn),全面推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        為了鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,我們?cè)诠ぷ髦兄刈チ巳c(diǎn):

        一是分類隨訪人性化。為進(jìn)一步提高全處計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平及育齡群眾滿意度,我們積極改進(jìn)隨訪服務(wù)制度,探索隨訪服務(wù)新模式,對(duì)一般對(duì)象一年隨訪一次,對(duì)計(jì)劃內(nèi)孕婦、服用避孕藥具人員等重點(diǎn)對(duì)象月月隨訪,對(duì)特殊對(duì)象不定期隨訪。

        二是避孕方法知情選擇理性化。通過(guò)各村、社區(qū)“人口學(xué)?!辈粩嗉訌?qiáng)各種避孕節(jié)育方法的宣傳,讓育齡群眾不僅知曉有哪些常用的避孕方法,而且真正了解各種避孕方法的特點(diǎn),提高群眾選擇的針對(duì)性。目前,全處應(yīng)落實(shí)避孕節(jié)育措施對(duì)象的綜合避孕率達(dá)到90.73%。

        三是生殖健康服務(wù)大眾化。今年,我處在“三查”、生殖感染防治等工作中,采取靈活多樣的形式開展服務(wù)。同時(shí)根據(jù)群眾需要,擴(kuò)大服務(wù)范圍,今年新添一臺(tái)乳透儀,為育齡群眾免費(fèi)檢查,對(duì)有事不能到村“三查”的,隨時(shí)都可以到服務(wù)中心“三查”。到目前為止,全處“三查”服務(wù)人數(shù)達(dá)19969人次,占75.99%,查出生殖道感染疾病3000余例,得到了及時(shí)有效治療;查出環(huán)位不正16例,100%進(jìn)行了換環(huán)手術(shù);查出計(jì)劃外懷孕15例,100%進(jìn)行了補(bǔ)救手術(shù)。通過(guò)宮頸癌篩查,有3例原位癌患者及時(shí)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行了治療。

        五、以“5.29”會(huì)員活動(dòng)日為契機(jī),開展多種多種形式的宣傳教育活動(dòng)。

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