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第一篇：百日安全活動總結(jié)

1月至3月，依照省人民政府和省電力公司的安排和部署，結(jié)合《市公司百日安全生產(chǎn)活動方案》，制定下發(fā)了《電力公司關(guān)于展開百日安全生產(chǎn)活開工作方案》，圍繞“強化責任、治理隱患、保障平安”這一主題，依照安全生產(chǎn)“三個百分之百”要求，全面梳理在安全生產(chǎn)和優(yōu)良服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，夯實工作基礎(chǔ)，解決突出題目，采取針對性措施，確保穩(wěn)定。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使活動獲得實際效果，特成立以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)活動小組，制定了具體的目標和考核辦法，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。

二、活動展開情況

1、加大宣傳力度，營建“百安活動”氛圍。

認真組織全局學習和貫徹落實《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》和省府《關(guān)于深進展開百日活動切實抓好安全生產(chǎn)工作》，使全體員工必須充分熟悉安全生產(chǎn)工作的長時間性、復(fù)雜性、艱巨性，增強危機感、緊急感和責任感，推動“百安活動”深進展開。

2、深進展開安全隱患排查和治理工作。

“百安活動”期間，各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作，結(jié)合本班組實際展開安全隱患排查活動，共查出隱患20項，及時落實了隱患排查整改責任人，整改進度和整改期限，確保隱患得到及時有效的整改，切實消除隱患，強化整改期間責任考核制度。

3、“百安活動”中領(lǐng)導(dǎo)及小組成員常常深進施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)題目及時糾和采取相應(yīng)的措施，以消除各種安全隱患，努力營建“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”的良好氛圍。通過百安工作，進步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，違章作業(yè)實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。

4、結(jié)合百安活動，大力展開員工安全專項培訓、高?？蛻襞挪橹卫砗洼旊娋€路專項整治工作。

通過培訓，員工的安全意識和安全技能得到進一步進步，增強了員工的識險、避險、排險能力，確保了人身、電網(wǎng)和裝備安全。

制定了高?？蛻艄┯秒姂?yīng)急預(yù)案，嚴把新增客戶進口關(guān)，加強煤礦等企業(yè)安全供電的管理，對既沒有雙回路供電、又沒有配備自備保安電源的企業(yè)，及時下達了整改通知書，明確雙方的安全責任和裝備產(chǎn)權(quán)維護分界點，并及時向當?shù)卣踩a(chǎn)部分匯報，共同治理高危企業(yè)。

在春季來臨前，根據(jù)達電輸電線路專項整治要求，結(jié)合我局實際情況，及時制定各類方案，并積極組織職員對輸配電線路和變電站裝備進行了認真的巡查和維護，對每基桿塔、每根拉線、每件金具、每條巡查通道都進行了認真的檢查，并對線路通道樹竹進行了砍伐修剪，排除安全隱患，有效的保障了電網(wǎng)安全運行。

三、活動成果

1、責任意識有了進一步進步。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，領(lǐng)導(dǎo)能認真履行職責，做到只要有工作就到現(xiàn)場把關(guān)，遇難點題目親身調(diào)和解決。認真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。

2、員工綜合素質(zhì)進步明顯。活動期間通過宣傳、安全專項培訓、安全隱患排查與治理工作，全體員工安全意識和安全技能明顯增強;工作中能夠嚴格標準化作業(yè)卡、技術(shù)交底，召開班前(后)會，做好危險點分析，提出具體防范措施，現(xiàn)場裝備擺放整齊，場地整潔，安全生產(chǎn)進程中的“三違”現(xiàn)象有所遏制，個人規(guī)則規(guī)范意識進步明顯。

3、全面落實安全生產(chǎn)責任制。百安活動期間，進一步健全了安全管理規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確職責，實行一級對一級負責，將安全責任落實到每一個科室、班組及個人。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。

四、下一步工作重點

1、加大反習慣性違章處罰力度，杜盡好人主義思想，真正做到以“三鐵”反“三違”，對不嚴格依照要求處理習慣性違章的管理職員進行嚴厲處理，及時對各科室、班組下達反違章指標，以進步大家對反習慣性違章的工作的重視。

2、繼續(xù)加強對生產(chǎn)職員的安全、技能和操縱培訓。以增強分析辨認控制危險點、危險源的能力，通過班組自主培訓、供電局培訓、考核等方法來不斷進步員工的生產(chǎn)技能，通過培訓，全面進步員工安全意識和自我防范能力

3、積極展開安全性評價工作，著手建立企業(yè)安全風險管理機制。綜合應(yīng)用多種方法，從裝備系統(tǒng)、勞動安全和作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)管理三個方面可能引發(fā)的危險因素作為重點，層層分解進行全面、正確的評價，對評價進程中發(fā)現(xiàn)的題目及時進行分析和根據(jù)危害程度進行分類，制定并落實整改措施，實現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故。

4、認真展開安全大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和隱患實行閉環(huán)管理，力戒走情勢，敷衍了事，對不認真整改的班組執(zhí)行績效考核制度，以到達檢查、整改、進步的目的，確保電網(wǎng)安全可靠運行。

5、繼續(xù)展開高危客戶安全隱患排查活動。建全高?？蛻舭踩芾砼_帳，對不認真執(zhí)行整改的高?？蛻?，除配合政府協(xié)商解決安全隱患之外，還可利用客戶用電裝備大修申請停電的機會，催促客戶必須完成整改，方可送電。

6、強力推動標準化作業(yè)，加強班組基礎(chǔ)管理。杜盡標準化作業(yè)的情勢主義，認真展開施工前現(xiàn)場查勘，編制標準化作業(yè)卡，對工作中出現(xiàn)的危險點進行認真分析、判定和推測，做好事故預(yù)案及防范措施;認真召開班前會和技術(shù)交底，充分發(fā)揮每位員工的作用，全面進步標準化作業(yè)在實際工作中的實用性。

第二篇：百日安全活動總結(jié)

根據(jù)公司“百日安全活動”工作安排，我隊組織職工認真學習和領(lǐng)會了上級文件精神，并對我隊安全活動期內(nèi)做了詳細安排：

一、活動組織：

1、主管隊長對我隊安全活動負主要責任，各分管副隊長必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊長做好組織協(xié)調(diào)工作；

2、各班班長是當班安全工作的第一責任人，必須在具體工作中認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；

3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；

4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、活動目標：

1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現(xiàn)輕傷事故；

2、工程質(zhì)量達到標準化要求；

3、杜絕“三違”現(xiàn)象；

4、文明生產(chǎn)達到質(zhì)量標準化要求。

三、工作安排：

1、利用班前會、每周五的安全學習例會將活動的各項要求傳達給每一個職工，動員職工積極參與到此項活動中來，人人爭做安全生產(chǎn)先進工作者；

2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，學習“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；

3、大力營造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、安全知識掛圖等；

4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；

5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場管理工作，認真落實“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認制度，確保安全生產(chǎn)；

6、加強頂板管理，背頂必須嚴實，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應(yīng)當立即匯報情況；

8、嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項安全指令。

我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作，勝利實現(xiàn)了活動目標，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。

第三篇：大討論活動總結(jié)

7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（

1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？

2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？

3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的'如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？

4、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。

5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。

6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。

7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。

8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），

通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

活動辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。

二、 學習討論認真、扎實，目標明確

本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。

熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。

燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。

電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。

2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。

3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。

調(diào)度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。

供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。

三、 存在問題及采取措施

通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責任心不強，壓力不到位。

2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。

3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。

4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。

5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。

6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。

7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。

8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。

針對存在問題采取的措施：

1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。

各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)實際工作情況，認真開展危險點分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過

第四篇：大討論活動總結(jié)

為貫徹黨的十七屆六中全會精神，推動社會主義核心價值體系建設(shè)，增強全醫(yī)療行業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生工作者的積極性，進一步深化“三好一滿意”活動和普及基本公共衛(wèi)生服務(wù)行動，持續(xù)加強行風建設(shè)，提升服務(wù)水平，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象，進一步思考、探索、凝練新時期衛(wèi)生系統(tǒng)核心價值觀，大力弘揚和宣傳醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，我院認真貫徹省、市、縣衛(wèi)生行政部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<衛(wèi)生部醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動的通知>的通知》精神，于20xx年7月4日組織衛(wèi)生院職工進行醫(yī)療職業(yè)精神大討論活動，以深入開展“三好一滿意”和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，進行展開討論?，F(xiàn)就我中心開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動結(jié)果做如下匯報：

一、中心主任宣讀了《衛(wèi)生部醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)大討論活動的通知》，并要求全體工作人員必須愛崗敬業(yè)，把一點一滴小事做好。

把一分一秒的時間抓牢；做好每一項服務(wù)，填好每一項記錄，算準每一個數(shù)據(jù)，寫好每一個醫(yī)療記錄，扎扎實實做好本職工作。同時強調(diào)，在開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和其他工作時，始終以高度的熱情進行服務(wù)。拒絕“推諉扯皮”和“庸、懶、散”的出現(xiàn)，以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和“創(chuàng)建平安醫(yī)院”我契機，突出中心各項工作建設(shè)，加強醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理，增加學習意識和學習氛圍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實履行社會職責，廣泛開展健康教育和科普宣傳，向人民群眾普及科學防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面知識。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面梳理和排查各部門質(zhì)量和安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，自覺規(guī)范職業(yè)行為，通過各項措施，促進醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

二、中心全體職工通過討論認為：

人的一生總要有個發(fā)展方向，既然大家都把醫(yī)生做為終身職業(yè)，那就要把自己的理想、信念、青春以及才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，遇到任何困難時別有任何借口，應(yīng)當盡心盡責完成本職工作。平時加強自我反省加倍努力，對于工作中存在的問題自我剖析找內(nèi)因。在工作上，要嚴守本職強醫(yī)能，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，創(chuàng)建一流的工作團隊。

第五篇：安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)

為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防的理念，進一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實防范事故事件的各項措施。8月8日，凱里供電局啟動安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。

據(jù)了解，該局的此次活動將分成案例學習分析、撰寫反思材料、大反思大討論來完成。其活動的目標是堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

為確?；顒禹樌_展，該局要求各單位、部門要高度重視，認真組織，加強指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確保“兩不誤，兩促進”。

同時，為確保活動取得實效，該局在活動過程中，將檢查活動開展情況，對扎實開展活動、成效顯著的單位(部門)給予表揚，對工作組織不力、活動走過場的將給予通報批評；所有參加反思活動的人員，必須認真思考自身學習后的體會，如實填寫調(diào)查表并進行上報該局；活動開展過程中撰寫的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。

據(jù)悉，此次活動的所有工作將于8月底結(jié)束。

第六篇：安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)

為貫徹落實鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案》（2013-70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā)）文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式

此次活動查從6月開始，到8月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落

實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2.突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3.加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安

全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進行匯總

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

五、活動的主要成果

⑴思想認識及責任意識方面。

通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1.3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題

1.全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

2.安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進工區(qū)又好又快的發(fā)展。