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        安全大討論活動(dòng)總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-24 19:25:17

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        第一篇:安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)

        8月17日,江東供電所開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專題學(xué)習(xí)。

        此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識、責(zé)任意識、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性,從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。

        首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對10kV人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對10kV街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。

        在反違章大反思大討論中,員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長說:通過對事故事件案例的學(xué)習(xí):一是我們在實(shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析,確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。

        運(yùn)維班班長朱茂澤說:近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長,將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度,并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí),杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生,確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。

        營業(yè)班班長王賽萍說:通過對事故案例的學(xué)習(xí),將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí),對照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用事故案例時(shí)刻警醒自己,確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。

        通過此次反違章大反思大討論活動(dòng),有效提高了全體員工的`安全意識。

        第二篇:百日安全活動(dòng)總結(jié)

        為深入xx公司“百日安全活動(dòng)”文件精神,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,鞏固和開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,全面提升我項(xiàng)目部員工的安全意識,我項(xiàng)目部根據(jù)公司“百日安全活動(dòng)”文件的要求,制定了百日安全活動(dòng)方案,并認(rèn)真落實(shí)。我項(xiàng)目部對本次活動(dòng)第一階段的工作做了具體的安排:

        一、制定本項(xiàng)目部的百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

        我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長;支部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長;項(xiàng)目部所有管理人員為組員的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長親自組織全項(xiàng)目部管理人員傳達(dá)本次活動(dòng)公司文件精神,深刻領(lǐng)會百日安全活動(dòng)的重要性和緊迫性。同時(shí),根據(jù)我項(xiàng)目部的現(xiàn)狀,共同研究制定我項(xiàng)目部本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)的重點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)的時(shí)間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視,做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。

        二、大力宣傳,營造氛圍

        利用安全辦公會議、安全自檢自查隱患整改會議、安全大檢查、班前會、標(biāo)語等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全活動(dòng)”的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、目的和相關(guān)要求。組織項(xiàng)目部及各班組全體人員召開動(dòng)員大會,落實(shí)本次活動(dòng)的具體要求,發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員及各班組施工人員都參與到這次活動(dòng)中來。利用安全學(xué)習(xí)向項(xiàng)目部全體員工及各班組施工人員貫徹這次活動(dòng)的主題。每天班前會上警鐘長鳴,動(dòng)員全體員工和各班組人員積極行動(dòng)起來,共同為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)出謀劃策,把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場,深入到人心。

        三、落實(shí)到位,關(guān)注安全

        通過大力宣傳本次百日安全活動(dòng),項(xiàng)目部全體員工深刻領(lǐng)會百日安全活動(dòng)的重要性。明確了各級負(fù)責(zé)人的職責(zé)。從本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長到各班組施工人員,在全項(xiàng)目部形成人人講安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍,把本次活動(dòng)的主題落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中,確保本次活動(dòng)取得實(shí)效。

        通過宣傳百日安全活動(dòng),我項(xiàng)目部每一位管理人員深感肩上的責(zé)任重大,每一位員工深切的體會到安全確實(shí)與我們的工作、生活息息相關(guān),不能有絲毫的松懈。

        第三篇:安全大討論心得體會

        本班組積極響應(yīng)公司“安全大討論”號召,班組人員積極結(jié)合自身崗位就如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全進(jìn)行了深入的討論,現(xiàn)總結(jié)心得體會如下:

        一、樹立安全意識,儲備安全技能

        對于安全生產(chǎn),必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多,同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高,應(yīng)該加強(qiáng)對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,只有真正懂技能,才能更好的識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如近期學(xué)習(xí)的事故案例:硫化氫中毒,本質(zhì)上說是對潛在風(fēng)險(xiǎn)評估的不足或缺失引起。

        二、多方管控

        針對高危行業(yè),我們要為自己負(fù)責(zé),同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí),一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通,真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn)。很簡單的例子,我們公共的對講機(jī),通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令,有異議都要第一時(shí)間講出來,使整個(gè)作業(yè)過程都受控。

        三、深入現(xiàn)場

        深入現(xiàn)場,向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查,比如外來的動(dòng)火檢修作業(yè),尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)(對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查,現(xiàn)場情況我們自己清楚)。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備,日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的頂水流程是否暢通,要用的消防水袋是否符合標(biāo)準(zhǔn),比如公用工程的氮?dú)?、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場,平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故,發(fā)生時(shí)自己該怎么做。

        四、平和心態(tài),把工作和生活分別對待

        熟話說“家家都要難念的經(jīng)”,我們一線職工也一樣,總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開,不能帶著情緒工作。當(dāng)然,也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康。

        “一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識,提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。從思想和行動(dòng)上狠抓現(xiàn)場落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

        第四篇:安全大討論活動(dòng)心得體會

        安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題?!鞍踩谝?,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)?!笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中,人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生,給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此,開展“六反”大討論活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),很有必要。現(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動(dòng),談點(diǎn)體會。

        一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識

        反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,

        忽視其中一相,則會給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,人是決定因素,“六反”內(nèi)容是對人而言的,通過一定的手段,可以左右人的行為。在長期的安全生產(chǎn)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下至工人,都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為,給安全生產(chǎn)造成隱患。

        在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中,取得了一定的成績,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜,認(rèn)為總體上搞的較好,而忽視了具體的細(xì)節(jié),可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面。

        “三違”既違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中,不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,形成每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

        如沒有這些規(guī)范要求,勞動(dòng)過程中可能會發(fā)生混亂,對生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來危害。所以,只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

        二、結(jié)合實(shí)際,采取措施,提高遵章守紀(jì)的自覺性

        通過開展“六反”大討論,結(jié)合煤礦工作實(shí)際,體會到:“六反”內(nèi)容是不可分離的,人處的崗位

        不同,但問題是相通的。在我們的實(shí)際工作中,也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象,除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì),目前,必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。一是法律約束,要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。

        二是制度約束,根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

        三是標(biāo)準(zhǔn)約束,安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對操作者,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上,對安全生產(chǎn)的考核,也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束,各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使檢查做到經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí),無論對領(lǐng)導(dǎo),對職工都是一種良好的約束。

        五是監(jiān)督約束,各級安全管理,監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),預(yù)先發(fā)現(xiàn),分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束,只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者,勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺性,使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)

        三、立足崗位,讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處

        結(jié)合這次“六反”活動(dòng),我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對照自己的工作,認(rèn)真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己,正確理解安全生產(chǎn)的意義,結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī),規(guī)范自身的行為,提高遵章守紀(jì)的自覺性,其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程,按章作業(yè),堅(jiān)持不安全,不生產(chǎn)的原則,杜絕各類事故的發(fā)生,第三要積極參加礦及車間開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),明確安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        第五篇:安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)

        7月上旬,公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí),學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識,同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:

        一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

        為搞好本次大討論活動(dòng),公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日堅(jiān)持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧2008年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施,同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

        活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

        二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí),目標(biāo)明確

        本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),活動(dòng)中邊學(xué)邊討論,每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。

        熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露,300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進(jìn)行了反思和討論,管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵(lì)大家,要正視問題,面對困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題,制定了措施。

        燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū):一是討論不是在搞形勢, 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到:運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識,不分你我,要有大局意識,從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn),燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

        電熱維護(hù)部針對2009年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等,要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū)?,而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。

        調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時(shí)刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性; 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個(gè)方面找出存在問題,并提出措施要求。

        供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫方面:對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫;嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí),對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。

        三、 存在問題及采取措施

        通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)

        1、個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。

        2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。

        3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常,工作忙時(shí)自動(dòng)取消。

        4、缺陷處理不徹底, 重復(fù)出現(xiàn)率高。

        5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。

        6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

        7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。

        8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施:

        1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。

        各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng),對每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

        2、針對設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過

        第六篇:百日安全活動(dòng)總結(jié)

        安昌路小學(xué)十分重視“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的開展嚴(yán)格,按照上級文件要求,布置安排相關(guān)工作。在活動(dòng)中全校師生進(jìn)一步提高了認(rèn)識,明確了責(zé)任,收到了較好效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

        一、我校收到文件后,由分管學(xué)校安全的付校長陶文清同志負(fù)責(zé)安排落實(shí)相關(guān)工作,于20xx年12月29日,在全校教職工大會上組織學(xué)習(xí)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的文件,領(lǐng)會文件精神,提高教職工的參與熱情,并將此次活動(dòng)分解落實(shí),明確責(zé)任,確保“百日安全活動(dòng)”的開展扎實(shí)有效。

        二、根據(jù)本次活動(dòng)的主題“強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,突出預(yù)防,保障平安”的要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況在此次活動(dòng)期間先后做了以下工作,并開展相關(guān)活動(dòng)。

        1、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”各班班主任及科任教師認(rèn)真組織本班學(xué)生開展“百日安全教育活動(dòng)”的相關(guān)安全知識比賽活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生的安全意識。

        2、冬季來臨,天氣寒冷,加之元旦,春節(jié)寒假將至,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,安排學(xué)校具體負(fù)責(zé)安全的老師與其它相關(guān)人員一起對學(xué)校的所有教學(xué)設(shè)備設(shè)施,水電線路,配電設(shè)備進(jìn)行安全隱患大排查,做到小的事故隱患不過夜,立即整改,大的安全隱患,無法立即排除的,也立即采取相關(guān)安全保護(hù)措施,避免安全事故發(fā)生,并按相關(guān)要求盡快給予處置排除隱患。確保全校師生有一個(gè)安全的教育學(xué)習(xí)環(huán)境。

        3、為了提升百日安全生產(chǎn)(教育)活動(dòng)的實(shí)效性,明確責(zé)任學(xué)校根據(jù)文件精神制訂了相關(guān)的安全責(zé)任書,明確責(zé)任強(qiáng)化教職工的安全教育(生產(chǎn))責(zé)任意識。

        4、由學(xué)校辦公室主任謝春陽同志負(fù)責(zé)落實(shí),元旦、春節(jié)和寒假期間的學(xué)校行政值班和教職工的值班安排,并對值班情況進(jìn)行督查,將安排結(jié)果情況報(bào)區(qū)教體局辦公室、安全辦存檔備查,并向校長匯報(bào)落實(shí)情況與教職工的績效考核掛鉤。

        三、通過“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的開展,使全校教職工安全(生產(chǎn))教育活動(dòng)意識,明顯加強(qiáng),頭腦更清醒,使安全教育活動(dòng)更加深入人心,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升,打造涪城的品牌名校,起到了保駕護(hù)航的作用,全校教職工將一如既往地做好安全工作,確保我校的教育教學(xué)工作和諧平安。

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