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第一篇：公司的活動總結(jié)

根據(jù)公司《質(zhì)量月活動安排》的通知要求，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動?，F(xiàn)將“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。

二、在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

三、定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；

五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。

六、項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進行了表彰。

通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實可行的措施，一步一步糾正改進質(zhì)量工作。豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

第二篇：公司活動總結(jié)

新能源五一爬五峰山活動 春天是充滿希望、充滿活力的季節(jié)。只有辛勤耕耘，才會有豐碩的收獲。只有奮勇攀登，才會一覽無限風(fēng)光。

“五一”國際勞動節(jié)，為了隆重慶祝勞動者自己的節(jié)日，以豐富多彩的文體活動，活躍節(jié)日氣氛，以昂揚的精神面貌，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分展示新能源公司職工的風(fēng)采，激發(fā)和振奮職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情，為了讓公司全體員工共同參與集體活動，鍛煉身體，使大家能夠在繁忙而緊張的工作之余，放飛心情，享受自然。增強集體榮譽感和團隊凝聚力。也是為豐富全體職工的文體娛樂活動，提高職工身體素質(zhì)，營造健康向上的文化氛圍，不斷增強公司的凝聚力，在新能源公司領(lǐng)導(dǎo)下，由工會、辦公室主辦，團支部組織，開展了一次爬山活動。

“人間四月芳菲盡，正是登山好時節(jié)”，大家滿臉的汗水和興奮的表情，相互之間親密的談笑，從五峰山下到山上，使整個爬山過程中充滿了溫馨、愉快，大家相互攙扶，相互幫助，相互鼓勵，充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏、不畏艱險的優(yōu)良作風(fēng)，共同完成了爬山活動。爬山過程中沒有一名職工放棄、松懈。公司領(lǐng)導(dǎo)更是以身做則，帶領(lǐng)大家奮勇攀登。有的老職工說：“登山不僅鍛煉了身體，還給我?guī)砹藰啡ぃ鋹偭松硇?，又看到了大自然的美麗風(fēng)景，心情真是特別舒暢。”歡聲笑語回蕩在山風(fēng)中，工作中的緊張和壓力得到了盡情的放。通過這次爬山活動，使職工既鍛煉了身體、磨煉了意志，又陶冶了性情，切實活躍了員工業(yè)余生活，增強了團隊合作精神，使員工熱愛體育、崇尚運動、健康向上的氛圍更加濃厚。為干群之間提供了交流和溝通的平臺，增加了團結(jié)，加深了友誼，開闊了視野。同時培育了和諧向上的公司企業(yè)文化，增進了干部職工的凝聚力，培養(yǎng)了職工之間的默契，促進了大家的協(xié)作意識，鍛煉了團隊精神，新能源公司全體干部職工互相協(xié)助，共同努力，更好的完成公司各項工作。有了這樣的氛圍，我們相信公司的明天一定會更加美好！

第三篇：公司的活動總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。

第四篇：公司的活動總結(jié)

東南機械化分公司20xx年度堅持貫徹公司【20xx】559號文的精神，進一步強化分公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開展了“安全生產(chǎn)年”的各項工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術(shù)管理，加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開的特點，推進安全專項督查及隱患排查治理工作，確保將各項安全制度及法規(guī)落到實處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就東南機械化分公司20xx年度“安全生產(chǎn)年”活動的工作總結(jié)如下：

一、認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神

六月份東南機械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動主題：“落實責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動內(nèi)容和具體要求，在分公司張掛安全生產(chǎn)年活動主題，其目的就是努力營造安全生產(chǎn)年活動氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實各項安全生產(chǎn)管理工作。

二、成立安全生產(chǎn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保安全生產(chǎn)年活動有效開展，分公司成立安全生產(chǎn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：XX

副組長：XXX

成 員：XXX

三、實施步驟和方法

（一）實施步驟

依據(jù)文件精神和要求，東南機械化分公司四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時期，以“落實責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動深入人心。這一時期要求分公司所屬部門、施工隊主要負責(zé)人充分認識開展安全生產(chǎn)年活動的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達到組織貫徹落實的效果。

5月至11月，分公司結(jié)合工程實際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全生產(chǎn)年活動氛圍，把日常教育與專項安全教育結(jié)合起來，日常安全檢查與專項安全檢查結(jié)合起來，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時期，利用管理手段，達到安全規(guī)范施工、實現(xiàn)分公司安全管理目標(biāo)。12月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時期，總結(jié)經(jīng)驗，表彰做得好的施工隊和個人。

（二）實施方法

1、通過各種形式，如宣傳欄、會議等宣傳國家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識。

2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。

3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實關(guān)愛生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。

四、日常安全管理工作

1、完善各項規(guī)章制度，加強安全管理隊伍建設(shè)

東南機械化分公司依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實公司新安全觀“三個堅決反對，一個支持，一個強化，一個落實”，制訂了《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎懲實施辦法》《班組

安全活動制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《交通安全管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個方面：一是制度約束，強化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

東南機械化分公司安全管理明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全科代表分公司履行安全管理職責(zé)。施工隊負責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”管理原則。

2、深入開展事故隱患排查治理活動

東南機械化分公司在對施工現(xiàn)場尤其強調(diào)有重大危險源部位制定了專項安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急預(yù)案，從預(yù)防的角度提高施工安全的保障能力和及時控制能力，已建立了水毀搶險應(yīng)急預(yù)案防范措施、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、夏季防暑應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案等。

東南機械化分公司堅持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結(jié)合，嚴格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責(zé)，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環(huán)境。

3、認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”

進一步重點抓好重大危險源、重大環(huán)境因素的預(yù)防預(yù)警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場檢查、治理及宣傳教育力度，強化施工現(xiàn)場安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。

根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，東南機械化分公司每周組織相關(guān)人員進行日常安全檢查，每月進行一次綜合性安全大檢查，認真排查各類隱患

對存在高邊坡、路基、路面修復(fù)作業(yè)的施工標(biāo)段，要求在整個施工期間嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程進行作業(yè)，加強防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

第五篇：公司活動總結(jié)

――企業(yè)實踐周“走進漓泉”

20xx年x月x日我班舉行了“走進漓泉”企業(yè)實踐周活動，深入到燕京集團桂林漓泉啤酒公司生產(chǎn)、營銷第一線實地考察學(xué)習(xí)。管理系市場營銷二班32名同學(xué)全員參加活動取得了圓滿成功。

本次活動的主要目的是為了讓同學(xué)們在進入大四學(xué)年之前對自己所學(xué)專業(yè)有一個明確的認識，通過活動中一系列參觀考察活動，讓同學(xué)們對自身知識儲備現(xiàn)狀、專業(yè)素質(zhì)水平等相關(guān)情況有一個明確的認識，并針對大四畢業(yè)設(shè)計及未來就業(yè)應(yīng)聘等一些在未來可能出現(xiàn)的問題為同學(xué)們提出解決的`相關(guān)途徑。在活動過程中通過對不同生產(chǎn)營銷過程的參觀，不同崗位所需技能的介紹，促使同學(xué)們樹立明確的學(xué)習(xí)生活目標(biāo)，制定切實可行的就業(yè)計劃、找準(zhǔn)就業(yè)方向，盡量避免讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面走彎路。

“走進漓泉”企業(yè)實踐周活動，通過對同學(xué)們所關(guān)心的學(xué)習(xí)、就業(yè)問題進行針對性解決，并結(jié)合企業(yè)自身特點對我專業(yè)同學(xué)提出了相關(guān)的提升自身素質(zhì)水平的意見，更好的幫助同學(xué)們樹立正確的就業(yè)觀、價值觀、人生觀。這次活動，是同學(xué)們在未來邁向更高水平的學(xué)習(xí)層次，更好的就業(yè)崗位的一個新起點，更是讓我們班級整體凝聚力，班級整體軟實力得到了一個質(zhì)的提升，為我們?nèi)辔磥砉餐~向更高的起點打下了堅實基礎(chǔ)。

第六篇：公司的活動總結(jié)

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，近期的會議、活動都能緊張有序地開展，尤其縣委工作會議全體會務(wù)工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念，各負其責(zé)，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。根據(jù)會議安排，我把近期的會議、活動組織體會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事作個簡單匯報。

一、會前謀劃突出“細”字

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這次縣委工作會，x主任6月份就開始謀劃和部署，x主任對會議場地、出席人員人數(shù)、會議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃、及早安排、精心準(zhǔn)備，為7月20日縣委工作會議順利召開打下了堅實基礎(chǔ)。

(一)方案擬定全面、細致。這次縣委工作會議方案內(nèi)容清晰，類別分明，讓領(lǐng)導(dǎo)和會務(wù)承辦人員都能一目了然，有較強的操作性和指導(dǎo)性。7月14日x主任召集會務(wù)涉及部門及兩辦公室工作人員會議，統(tǒng)一了思想，細化任務(wù)分工，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)了步調(diào)。方案制定注重細節(jié)，從小處著眼，從細字入手，將會務(wù)方方面考慮在內(nèi)，例如考慮到縣政府場地實際，在方案上明確交警大隊負責(zé)政府入口處交通秩序維持、信訪局負責(zé)政府大院的信訪穩(wěn)定、供電公司負責(zé)會場電力保障、衛(wèi)生局負責(zé)緊急醫(yī)療救助、公安局負責(zé)安全保衛(wèi)等等。同時，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和紕漏，制訂應(yīng)對措施，確保會議萬無一失。

(二)準(zhǔn)備過程注重細節(jié)。一是通知發(fā)放及時、準(zhǔn)確、高效。7月20日召開會議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復(fù)雜且多得多，涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場、消防大隊、江蘇銀行等單位沒有商密網(wǎng)，再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時，18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復(fù)查看、比對應(yīng)通知對象和已通知對象，將無商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣委工作會議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個單位。二是會場布置井然有序。根據(jù)會議內(nèi)容、參加人數(shù)和會議效果等綜合因素，統(tǒng)籌考慮會場布。經(jīng)請示縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，主席臺設(shè)縣委常委和人大、政協(xié)主要負責(zé)人席卡和發(fā)言席，其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)和處級以上干部在臺下第一排就座，根據(jù)劉主任要求，臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會票就座。席位設(shè)講究順序，力求合理，做到與會人員順序不亂、層次分明。會議通知要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位19日上午九點領(lǐng)取會票，由于18日晚上八點半召開的縣委常委會才討論通過表彰決定，為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作，楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點多終于將會票分配完畢，并制成座位圖，從而保證了次日會票的順利發(fā)放。三是會議材料發(fā)放嚴謹、周到。對縣委工作報告、下半年重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表等重要會議材料，陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去，以防漏頁、白頁、破損，裝袋后再次核查，防止漏發(fā)。

(三)各個環(huán)節(jié)緊密相扣。為了保證會務(wù)準(zhǔn)備工作萬無一失，在全面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，反復(fù)考慮，仔細檢查。在登臺領(lǐng)獎這個環(huán)節(jié)，當(dāng)常委會討論通過表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳堅、夏文豪、楊鋼等同志就領(lǐng)獎人員座位安排、上臺批次反復(fù)推敲，以求最合理方案。20日上午7點進行彩排、演練頒獎過程，檢驗頒獎程序是否井井有條、領(lǐng)獎人員座位安排是否合理、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺布匹配。

二、會中服務(wù)突出“活”字

會議召開期間，靈活處會中突發(fā)事件。一是做好會前檢查。會務(wù)組人員按照各自分工，分別對材料發(fā)放、音響話筒、電視直播、出席對象一一進行再檢查、再銜接，確保萬無一失;二是做好引導(dǎo)服務(wù)。即使發(fā)放了會票并印發(fā)了會議座位圖，仍有不少參會人員找不到座位前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會場分成四個片區(qū)，分別對不熟悉會場的參會人員加以指引，主動引導(dǎo)與會人員找到自己的座位。三是實時跟蹤會議進程，緊盯會場

動態(tài)。由于發(fā)言是最后一個會議議程，有部分與會人員中途離開會場接聽電話或到洗手間，為防止發(fā)言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發(fā)言人員，靈活協(xié)調(diào)，保證了6個單位發(fā)言順暢有序。花科長組織公安、醫(yī)療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對會議中的電力、話筒、空調(diào)、茶水等細節(jié)問題密切注意，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，立即處理應(yīng)對，確保會議正常有序地進行。

三、會后反思突出“鑒”字

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要更加細致周全。徐書記7月19日收到次日會議安排短信，可能沒太在意，20日上午誤以為9點開會，差點遲到。會議當(dāng)日徐書記要作長時間的縣委工作報告，為了不讓茶葉影響領(lǐng)導(dǎo)的嗓子，工作人員只準(zhǔn)備白開水就行。二是活動銜接要更加全面深入。這次會議縣電視臺現(xiàn)場直播，結(jié)果督查時發(fā)現(xiàn)有幾個鎮(zhèn)區(qū)無法接收信號，影響了收視效果。三是活動組織要更加合理統(tǒng)籌。7月29日到31日期間，徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動，在簽約儀式上，某些領(lǐng)導(dǎo)上臺簽約兩次，而有些領(lǐng)導(dǎo)卻一次沒有。因此像類似活動安排時應(yīng)統(tǒng)籌考慮，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會議在鹽城召開，這次會務(wù)對我們也有所啟發(fā)：一是席位安排上，蘇南的市長坐中間，蘇北的書記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序，讓東道主先發(fā)言。徐書記去北京參加央企對接活動，訂票時考慮到市委主要領(lǐng)導(dǎo)同行就沒有預(yù)訂頭等艙，結(jié)果濱海李書記坐的是頭等艙，這讓我們領(lǐng)導(dǎo)多少有點尷尬。

以上是近期重要會議和活動組織的一點體會，今后，我們將根據(jù)會務(wù)工作實際，根據(jù)縣委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求，更加注重會務(wù)謀劃，更加注重細節(jié)，更加注重工作協(xié)調(diào)，更加注重學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高會務(wù)工作水平，努力開創(chuàng)會務(wù)服務(wù)工作新局面。

的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>