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第一篇：公司的活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司《質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。

二、在施工現(xiàn)場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。

三、定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、開(kāi)展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；

五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jī)。

1、明確工長(zhǎng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對(duì)各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對(duì)鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試和試塊送檢，堅(jiān)持對(duì)各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結(jié)合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80％，整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢(shì)，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對(duì)9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿堂架搭設(shè)問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對(duì)性的講解分析，并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰。

通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

第二篇：公司活動(dòng)總結(jié)

新能源五一爬五峰山活動(dòng) 春天是充滿希望、充滿活力的季節(jié)。只有辛勤耕耘，才會(huì)有豐碩的收獲。只有奮勇攀登，才會(huì)一覽無(wú)限風(fēng)光。

“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，為了隆重慶祝勞動(dòng)者自己的節(jié)日，以豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛，以昂揚(yáng)的精神面貌，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分展示新能源公司職工的風(fēng)采，激發(fā)和振奮職工與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情，為了讓公司全體員工共同參與集體活動(dòng)，鍛煉身體，使大家能夠在繁忙而緊張的工作之余，放飛心情，享受自然。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。也是為豐富全體職工的文體娛樂(lè)活動(dòng)，提高職工身體素質(zhì)，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力，在新能源公司領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)、辦公室主辦，團(tuán)支部組織，開(kāi)展了一次爬山活動(dòng)。

“人間四月芳菲盡，正是登山好時(shí)節(jié)”，大家滿臉的汗水和興奮的表情，相互之間親密的談笑，從五峰山下到山上，使整個(gè)爬山過(guò)程中充滿了溫馨、愉快，大家相互攙扶，相互幫助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏、不畏艱險(xiǎn)的優(yōu)良作風(fēng)，共同完成了爬山活動(dòng)。爬山過(guò)程中沒(méi)有一名職工放棄、松懈。公司領(lǐng)導(dǎo)更是以身做則，帶領(lǐng)大家?jiàn)^勇攀登。有的老職工說(shuō)：“登山不僅鍛煉了身體，還給我?guī)?lái)了樂(lè)趣，愉悅了身心，又看到了大自然的美麗風(fēng)景，心情真是特別舒暢?！睔g聲笑語(yǔ)回蕩在山風(fēng)中，工作中的緊張和壓力得到了盡情的放。通過(guò)這次爬山活動(dòng)，使職工既鍛煉了身體、磨煉了意志，又陶冶了性情，切實(shí)活躍了員工業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，使員工熱愛(ài)體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的氛圍更加濃厚。為干群之間提供了交流和溝通的平臺(tái)，增加了團(tuán)結(jié)，加深了友誼，開(kāi)闊了視野。同時(shí)培育了和諧向上的公司企業(yè)文化，增進(jìn)了干部職工的凝聚力，培養(yǎng)了職工之間的默契，促進(jìn)了大家的協(xié)作意識(shí)，鍛煉了團(tuán)隊(duì)精神，新能源公司全體干部職工互相協(xié)助，共同努力，更好的完成公司各項(xiàng)工作。有了這樣的氛圍，我們相信公司的明天一定會(huì)更加美好！

第三篇：公司的活動(dòng)總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。

上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

第四篇：公司的活動(dòng)總結(jié)

東南機(jī)械化分公司20xx年度堅(jiān)持貫徹公司【20xx】559號(hào)文的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹(shù)立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開(kāi)的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專項(xiàng)督查及隱患排查治理工作，確保將各項(xiàng)安全制度及法規(guī)落到實(shí)處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就東南機(jī)械化分公司20xx年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神

六月份東南機(jī)械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會(huì)議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，在分公司張掛安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題，其目的就是努力營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在思想上、認(rèn)識(shí)上高度重視，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

二、成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保安全生產(chǎn)年活動(dòng)有效開(kāi)展，分公司成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：XX

副組長(zhǎng)：XXX

成 員：XXX

三、實(shí)施步驟和方法

（一）實(shí)施步驟

依據(jù)文件精神和要求，東南機(jī)械化分公司四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時(shí)期，以“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過(guò)各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入人心。這一時(shí)期要求分公司所屬部門(mén)、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達(dá)到組織貫徹落實(shí)的效果。

5月至11月，分公司結(jié)合工程實(shí)際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，把日常教育與專項(xiàng)安全教育結(jié)合起來(lái)，日常安全檢查與專項(xiàng)安全檢查結(jié)合起來(lái)，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時(shí)期，利用管理手段，達(dá)到安全規(guī)范施工、實(shí)現(xiàn)分公司安全管理目標(biāo)。12月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時(shí)期，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰做得好的施工隊(duì)和個(gè)人。

（二）實(shí)施方法

1、通過(guò)各種形式，如宣傳欄、會(huì)議等宣傳國(guó)家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。

2、通過(guò)日常安全教育和定期安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。

3、通過(guò)日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實(shí)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。

四、日常安全管理工作

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)

東南機(jī)械化分公司依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實(shí)公司新安全觀“三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)，一個(gè)支持，一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)落實(shí)”，制訂了《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《班組

安全活動(dòng)制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《交通安全管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認(rèn)為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個(gè)方面：一是制度約束，強(qiáng)化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

東南機(jī)械化分公司安全管理明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全科代表分公司履行安全管理職責(zé)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”管理原則。

2、深入開(kāi)展事故隱患排查治理活動(dòng)

東南機(jī)械化分公司在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急預(yù)案，從預(yù)防的角度提高施工安全的保障能力和及時(shí)控制能力，已建立了水毀搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案防范措施、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、夏季防暑應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案等。

東南機(jī)械化分公司堅(jiān)持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責(zé)，按照“五查”原則，消除安全隱患，營(yíng)造安全施工環(huán)境。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”

進(jìn)一步重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的預(yù)防預(yù)警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、治理及宣傳教育力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，東南機(jī)械化分公司每周組織相關(guān)人員進(jìn)行日常安全檢查，每月進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，認(rèn)真排查各類隱患

對(duì)存在高邊坡、路基、路面修復(fù)作業(yè)的施工標(biāo)段，要求在整個(gè)施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

第五篇：公司活動(dòng)總結(jié)

――企業(yè)實(shí)踐周“走進(jìn)漓泉”

20xx年x月x日我班舉行了“走進(jìn)漓泉”企業(yè)實(shí)踐周活動(dòng)，深入到燕京集團(tuán)桂林漓泉啤酒公司生產(chǎn)、營(yíng)銷第一線實(shí)地考察學(xué)習(xí)。管理系市場(chǎng)營(yíng)銷二班32名同學(xué)全員參加活動(dòng)取得了圓滿成功。

本次活動(dòng)的主要目的是為了讓同學(xué)們?cè)谶M(jìn)入大四學(xué)年之前對(duì)自己所學(xué)專業(yè)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，通過(guò)活動(dòng)中一系列參觀考察活動(dòng)，讓同學(xué)們對(duì)自身知識(shí)儲(chǔ)備現(xiàn)狀、專業(yè)素質(zhì)水平等相關(guān)情況有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)大四畢業(yè)設(shè)計(jì)及未來(lái)就業(yè)應(yīng)聘等一些在未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題為同學(xué)們提出解決的`相關(guān)途徑。在活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)對(duì)不同生產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程的參觀，不同崗位所需技能的介紹，促使同學(xué)們樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)生活目標(biāo)，制定切實(shí)可行的就業(yè)計(jì)劃、找準(zhǔn)就業(yè)方向，盡量避免讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面走彎路。

“走進(jìn)漓泉”企業(yè)實(shí)踐周活動(dòng)，通過(guò)對(duì)同學(xué)們所關(guān)心的學(xué)習(xí)、就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)我專業(yè)同學(xué)提出了相關(guān)的提升自身素質(zhì)水平的意見(jiàn)，更好的幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的就業(yè)觀、價(jià)值觀、人生觀。這次活動(dòng)，是同學(xué)們?cè)谖磥?lái)邁向更高水平的學(xué)習(xí)層次，更好的就業(yè)崗位的一個(gè)新起點(diǎn)，更是讓我們班級(jí)整體凝聚力，班級(jí)整體軟實(shí)力得到了一個(gè)質(zhì)的提升，為我們?nèi)辔磥?lái)共同邁向更高的起點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第六篇：公司的活動(dòng)總結(jié)

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，近期的會(huì)議、活動(dòng)都能緊張有序地開(kāi)展，尤其縣委工作會(huì)議全體會(huì)務(wù)工作人員都能樹(shù)立全辦一盤(pán)棋的大局觀念，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)會(huì)議安排，我把近期的會(huì)議、活動(dòng)組織體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事作個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

一、會(huì)前謀劃突出“細(xì)”字

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這次縣委工作會(huì)，x主任6月份就開(kāi)始謀劃和部署，x主任對(duì)會(huì)議場(chǎng)地、出席人員人數(shù)、會(huì)議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃、及早安排、精心準(zhǔn)備，為7月20日縣委工作會(huì)議順利召開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)方案擬定全面、細(xì)致。這次縣委工作會(huì)議方案內(nèi)容清晰，類別分明，讓領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)承辦人員都能一目了然，有較強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性。7月14日x主任召集會(huì)務(wù)涉及部門(mén)及兩辦公室工作人員會(huì)議，統(tǒng)一了思想，細(xì)化任務(wù)分工，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)了步調(diào)。方案制定注重細(xì)節(jié)，從小處著眼，從細(xì)字入手，將會(huì)務(wù)方方面考慮在內(nèi)，例如考慮到縣政府場(chǎng)地實(shí)際，在方案上明確交警大隊(duì)負(fù)責(zé)政府入口處交通秩序維持、信訪局負(fù)責(zé)政府大院的信訪穩(wěn)定、供電公司負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)電力保障、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救助、公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)等等。同時(shí)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和紕漏，制訂應(yīng)對(duì)措施，確保會(huì)議萬(wàn)無(wú)一失。

(二)準(zhǔn)備過(guò)程注重細(xì)節(jié)。一是通知發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。7月20日召開(kāi)會(huì)議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。由于縣委工作會(huì)議比平時(shí)會(huì)議出席對(duì)象要復(fù)雜且多得多，涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場(chǎng)、消防大隊(duì)、江蘇銀行等單位沒(méi)有商密網(wǎng)，再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時(shí)，18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復(fù)查看、比對(duì)應(yīng)通知對(duì)象和已通知對(duì)象，將無(wú)商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣委工作會(huì)議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個(gè)單位。二是會(huì)場(chǎng)布置井然有序。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容、參加人數(shù)和會(huì)議效果等綜合因素，統(tǒng)籌考慮會(huì)場(chǎng)布。經(jīng)請(qǐng)示縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，主席臺(tái)設(shè)縣委常委和人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人席卡和發(fā)言席，其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)和處級(jí)以上干部在臺(tái)下第一排就座，根據(jù)劉主任要求，臺(tái)下第一排增加條桌;其他出席人員按會(huì)票就座。席位設(shè)講究順序，力求合理，做到與會(huì)人員順序不亂、層次分明。會(huì)議通知要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門(mén)、各單位19日上午九點(diǎn)領(lǐng)取會(huì)票，由于18日晚上八點(diǎn)半召開(kāi)的縣委常委會(huì)才討論通過(guò)表彰決定，為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作，楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨?jī)牲c(diǎn)多終于將會(huì)票分配完畢，并制成座位圖，從而保證了次日會(huì)票的順利發(fā)放。三是會(huì)議材料發(fā)放嚴(yán)謹(jǐn)、周到。對(duì)縣委工作報(bào)告、下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表等重要會(huì)議材料，陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過(guò)去，以防漏頁(yè)、白頁(yè)、破損，裝袋后再次核查，防止漏發(fā)。

(三)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣。為了保證會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作萬(wàn)無(wú)一失，在全面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，反復(fù)考慮，仔細(xì)檢查。在登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)常委會(huì)討論通過(guò)表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長(zhǎng)、陳錦龍、陳堅(jiān)、夏文豪、楊鋼等同志就領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排、上臺(tái)批次反復(fù)推敲，以求最合理方案。20日上午7點(diǎn)進(jìn)行彩排、演練頒獎(jiǎng)過(guò)程，檢驗(yàn)頒獎(jiǎng)程序是否井井有條、領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排是否合理、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺(tái)布匹配。

二、會(huì)中服務(wù)突出“活”字

會(huì)議召開(kāi)期間，靈活處會(huì)中突發(fā)事件。一是做好會(huì)前檢查。會(huì)務(wù)組人員按照各自分工，分別對(duì)材料發(fā)放、音響話筒、電視直播、出席對(duì)象一一進(jìn)行再檢查、再銜接，確保萬(wàn)無(wú)一失;二是做好引導(dǎo)服務(wù)。即使發(fā)放了會(huì)票并印發(fā)了會(huì)議座位圖，仍有不少參會(huì)人員找不到座位前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會(huì)場(chǎng)分成四個(gè)片區(qū)，分別對(duì)不熟悉會(huì)場(chǎng)的參會(huì)人員加以指引，主動(dòng)引導(dǎo)與會(huì)人員找到自己的座位。三是實(shí)時(shí)跟蹤會(huì)議進(jìn)程，緊盯會(huì)場(chǎng)

動(dòng)態(tài)。由于發(fā)言是最后一個(gè)會(huì)議議程，有部分與會(huì)人員中途離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或到洗手間，為防止發(fā)言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發(fā)言人員，靈活協(xié)調(diào)，保證了6個(gè)單位發(fā)言順暢有序?；崎L(zhǎng)組織公安、醫(yī)療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對(duì)會(huì)議中的電力、話筒、空調(diào)、茶水等細(xì)節(jié)問(wèn)題密切注意，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，立即處理應(yīng)對(duì)，確保會(huì)議正常有序地進(jìn)行。

三、會(huì)后反思突出“鑒”字

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要更加細(xì)致周全。徐書(shū)記7月19日收到次日會(huì)議安排短信，可能沒(méi)太在意，20日上午誤以為9點(diǎn)開(kāi)會(huì)，差點(diǎn)遲到。會(huì)議當(dāng)日徐書(shū)記要作長(zhǎng)時(shí)間的縣委工作報(bào)告，為了不讓茶葉影響領(lǐng)導(dǎo)的嗓子，工作人員只準(zhǔn)備白開(kāi)水就行。二是活動(dòng)銜接要更加全面深入。這次會(huì)議縣電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播，結(jié)果督查時(shí)發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)鎮(zhèn)區(qū)無(wú)法接收信號(hào)，影響了收視效果。三是活動(dòng)組織要更加合理統(tǒng)籌。7月29日到31日期間，徐書(shū)記在北京參加鹽城市央企對(duì)接活動(dòng)，在簽約儀式上，某些領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)簽約兩次，而有些領(lǐng)導(dǎo)卻一次沒(méi)有。因此像類似活動(dòng)安排時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會(huì)議在鹽城召開(kāi)，這次會(huì)務(wù)對(duì)我們也有所啟發(fā)：一是席位安排上，蘇南的市長(zhǎng)坐中間，蘇北的書(shū)記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序，讓東道主先發(fā)言。徐書(shū)記去北京參加央企對(duì)接活動(dòng)，訂票時(shí)考慮到市委主要領(lǐng)導(dǎo)同行就沒(méi)有預(yù)訂頭等艙，結(jié)果濱海李書(shū)記坐的是頭等艙，這讓我們領(lǐng)導(dǎo)多少有點(diǎn)尷尬。

以上是近期重要會(huì)議和活動(dòng)組織的一點(diǎn)體會(huì)，今后，我們將根據(jù)會(huì)務(wù)工作實(shí)際，根據(jù)縣委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求，更加注重會(huì)務(wù)謀劃，更加注重細(xì)節(jié)，更加注重工作協(xié)調(diào)，更加注重學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高會(huì)務(wù)工作水平，努力開(kāi)創(chuàng)會(huì)務(wù)服務(wù)工作新局面。

的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>