千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《銀行社區(qū)營銷活動總結(jié)匯報(推薦5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銀行社區(qū)營銷活動總結(jié)匯報(推薦5篇)》。

第一篇：社區(qū)銀行營銷活動方案

社區(qū)銀行營銷活動方案

一、 合作單位簡介

無

二、 活動目的

以吸引客戶為活動目的，與社區(qū)客戶互動，進行項目社區(qū)文化營 造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣， 吸引客戶群的關注度，擴大社區(qū)銀行的影響力與認知度。

三、 活動內(nèi)容要點

1?；顒觾?nèi)容

1)體感游戲吸眼球

為達到吸引新老客戶群認識我社區(qū)銀行，走進我社區(qū)銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內(nèi))開展體感游戲互動項目。此項游戲內(nèi)容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2)當客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時，可繼續(xù)開展有獎?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。

2。交流話題建議

搶答問題建議如下:

1。某銀行是哪年成立的?

2。某銀行的經(jīng)營理念是什么?

3。某銀行理財產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。

3。宣傳方式 (1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內(nèi)投遞活動廣告；

(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告；

(3)通過微信宣傳活動信息；

4?；顒臃答伵c跟蹤銷售行動計劃

根據(jù)活動開展情況，由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進行分析，有針對*的服務客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結(jié)束之后再進行有針對*的深度挖掘。

四、 目標客戶組織

1． 目標客戶

目標客戶包括:社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當天老帶新客戶；

2． 客戶組織

約訪的新老客戶當日來我我行，由接待人員進行簡單了解后進行分流引導，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記，游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲

和搶答游戲，對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。

五、 時間地點的安排

1。 時間

社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可

2。 地點

我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))

六、 費用預算(請詳細列出各項費用名稱，單價，數(shù)量，總價等)

xbox360體感游戲機 1臺 3000元

紀念品 100份 0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)

平板電視 1臺 3000元(社區(qū)銀行應自有此設備)

七、 預期效果分析

1。 通過本次活動預計帶來的業(yè)務量

業(yè)務量不敢保，人氣量肯定暴增

2。 通過本次活動預計帶來的影響

預期影響給客戶留下深刻印象的同時，配合理財及儲蓄產(chǎn)品的銷售，大幅增加網(wǎng)點存款和業(yè)務量。

八、 人員安排與職責

1。活動策劃人:2人

職責:安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設備調(diào)試等流程分配

2?；顒訁f(xié)調(diào)人 :3人

職責:接待來訪客戶并做好推廣解釋工作

3?；顒蝇F(xiàn)場負責人:1人

職責:負責一切當日活動細則

第二篇：銀行開門紅營銷活動總結(jié)

進入，xxx支行在支行新領導班子的帶領下，以分行“開門紅”工作方針為指導，認真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務指標，認真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回

籠等有利時機，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨，全面塑造我行新的良好形象。

值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務數(shù)達383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達668510萬元，分別完成分行下達“開門紅”任務數(shù)的766%和561%，存款增量達27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務指標完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈式營銷，加強并鞏固與票源大戶的良好合作關系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務498%，完成率和完成量均居全行第二。

該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難?！伴_門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準工作重點，就抓住了工作的主動權，誰就會取得滿意的工作成效。

第三篇：銀行走訪活動總結(jié)

根據(jù)學校工作部署和德育工作安排，開展師生親情互動，關愛住宿生學習生活，進行了“愛心日”走訪活動。此次活動在教體局8名領導參加指導下，我校全體在職的教職工（除產(chǎn)病假外）63名教職工和，11月14日（周三）下午3：30，對我校近五百名住宿生進行了走訪慰問活動。

在活動啟動時，老師們主動提出要對住宿生獻愛心，老師們紛紛拿錢購買了水果、牛奶、糖果、學習用品等，甚至有的教師購買了近百元的禮品。從此次活動的參與熱情中看出我校教師的高尚的奉獻精神?；顒又?，看到教師與學生的親切交談和笑聲中體現(xiàn)出濃烈的親情和友情。

教體局領導親臨此次活動對我校教師的愛心所感動，對此次活動和宿舍的管理工作高度評價，鼓勵校領導積極開展類似拉近師生感情的活動要高質(zhì)量地多開展，多實施，讓住宿在學校的孩子們感受來自老師愛，讓他們安心快樂地在學校學習生活。

愛心永恒，師愛無限。通過本次走訪活動，教師身臨體會到住宿生的學習生活，在交談中孩子的笑聲讓老師深深體會到他們渴望被關注渴望被關愛?；顫娍蓯鄣男δ樕下冻隽诉@個小集體的溫馨，露出了對校園生活的適應和認可。但很多教師走訪記錄里寫道：他們畢竟是孩子，小到學前班的小孩子，離開父母在學校住宿，對父愛母愛是多么的渴望，雖能鍛煉孩子的自理能力但離家的時間過長會導致親情的疏遠和流逝，對學生的身心發(fā)展都不是件好事，希望學校合理安排住宿生的接送工作，減少親情的流逝導致的負面影響。走訪中大家也多次提到了食堂伙食的改善工作，如加些營養(yǎng)餐之類的，畢竟現(xiàn)在是21世紀，不是解決溫飽問題的年代，大家的飲食起居都要求的是高質(zhì)量高標準。孩子是祖國的未來，我們所有事業(yè)都是為了我們的孩子。

所以，對住宿生的一日三餐一定要出臺一個營養(yǎng)搭配的菜譜。走訪中大家還提到了住宿生的課余時間活動量少和宿舍文化建設等問題希望校領導的努力下得到提升和改善。

“愛心日”走訪活動得到了局領導和全校老師的擁護，走訪中提出的建議和意見，我校經(jīng)校委會和宿舍食堂的管理人員一道討論，根據(jù)我校的實際情況盡快給予解決和改善。努力提高孩子的學習生活質(zhì)量，宿舍和食堂的工作再上新的臺階，讓孩子真正在四小更健康快樂地學習和生活。

第四篇：銀行走進社區(qū)活動總結(jié)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，金融活動與老百姓的日常生活聯(lián)系越來越緊密。10月13日，我行在轄區(qū)內(nèi)選擇了入住率高的社區(qū)“富安B區(qū)”開展了普及理財知識，宣講金融常識的活動。近距離為社區(qū)居民提供金融咨詢服務，把老百姓日常生活中需要了解的金融知識，需要掌握的金融技能，傳授給社區(qū)居民。

活動現(xiàn)場，我們利用海報、展板、宣傳折頁等方式對本次活動進行全方位的宣傳推廣，營造了良好的宣傳氛圍?；顒又?，我行工作人員熱情大方地向過往行人及小區(qū)居民發(fā)放金融知識宣傳單，在發(fā)放宣傳資料的同時還與客戶面對面的進行溝通，及時了解了客戶的需求。同時，我們還對居民近期關注的利率市場化、人民幣反假、詐騙案件防控等專題進行講解，社區(qū)居民反響良好，紛紛表示很有收獲。

“大家看，這是一張50元面值的假鈔，它與真幣的區(qū)別是??”數(shù)十位居民正在聽我行的工作人員講解假幣知識，從十元假幣的特征一直講到百元假幣與真幣的區(qū)別。

接著，工作人員又向大家講述了銀行現(xiàn)行存款利率與存款技巧。交流中，一位居民提到老人到銀行存款時，一不小心就被存成了保險單一事。我行工作人員告訴這位居民，到銀行存款時，首先要看清單據(jù)名稱，若對方給的是一張保險單讓儲戶填寫，則這張保險單上通常會標明保險公司的單位名稱、險種及眾多附加條款。若是一張定期存款單，則會顯示存款年限、存款利率等內(nèi)容，存款單抬頭往往標明“某某銀行定期存款單”字樣。而保險單上不會顯示銀行機構(gòu)的名稱。

我們還針對性的講解了個人網(wǎng)銀、手機銀行、短信通、電話銀行等電子銀行的使用方法及方便之處，使客戶充分了解我行電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢和辦理業(yè)務便捷性，得到了較多客戶的認可。

此次進社區(qū)活動我們共發(fā)放宣傳折頁300余份，現(xiàn)場接受咨詢200多人次，通過金融知識現(xiàn)場宣傳、咨詢等形式，將日常的存款取款、刷卡消費、交水電、煤氣、電話費、電子轉(zhuǎn)賬等與普通百姓生活最密切相關的金融知識普及到了市民當中，最大程度地滿足了百姓的金融知識與理財需求。

第五篇：銀行營銷活動總結(jié)

為全力沖刺“強根”營銷勞動主題競賽，更好地給客戶提供精準化、專業(yè)化、個性化的金融服務，屯留農(nóng)商銀行立足本土，始終堅持黨建引領，深入推進普惠金融發(fā)展，積極探索服務“三農(nóng)”、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的新舉措，創(chuàng)新營銷形式，全面啟動“黨建+金融”網(wǎng)格化營銷活動，精耕細作網(wǎng)格管理，全員全身心投入之中，不斷加大實體貸款投放力度，為屯留區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了源源不斷的金融活水。截至目前，屯留農(nóng)商銀行實體貸款余額479358萬元，較年初新增47147萬元，完成序時任務目標的`106.87%。在長治農(nóng)信龍虎榜二類行社實體貸款排名第一。

上下聯(lián)動，“普惠式”精準網(wǎng)格營銷增戶拓面。該行黨委認真研究方案，明確任務目標，組織客戶經(jīng)理積極做好對家庭農(nóng)場、農(nóng)村經(jīng)營大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、種殖養(yǎng)殖基地、涉農(nóng)企業(yè)等群體，進行“全覆蓋”式營銷，圍繞農(nóng)業(yè)客群體的經(jīng)營需求，量身定制金融幫扶方案，不斷加大信貸扶持服務力度。同時精準構(gòu)建金融網(wǎng)格化營銷，推行“送貸下鄉(xiāng)”和“送貸上門”，將機關部室、網(wǎng)點聯(lián)動，層層“分包”，以“強基礎、拓業(yè)務、出實招、求實效”為原則，分成兩個營銷大隊，每個營銷隊植入網(wǎng)點由專門營銷人員帶領深入村莊、街道、社區(qū)、市場，與農(nóng)戶、商戶、社區(qū)居民、小微企業(yè)和民營企業(yè)等主體對接，進行摸底、走訪、密織營銷，力爭對轄區(qū)內(nèi)每戶都詳細了解，零距離滿足轄內(nèi)群眾的金融服務需求，不斷提升客戶增量及產(chǎn)品覆蓋面。

黨委統(tǒng)籌，“融入式”激發(fā)全員拼搏干勁。該行班子成員多次深入基層，詳細了解基層需求，認真聽取“強根”競賽活動方案中指標設置、績效考核等內(nèi)容意見，在此基礎上完善方案，最大程度保證方案的科學性、合理性。并開展中層“面對面”談話，“不漏一人”結(jié)對幫帶，切實凝聚發(fā)展合力。按照“日曬單、周分析、月總結(jié)”管控思路，時時掌握每日拓展情況，著力營造“你追我趕，奮勇爭先”的活動氛圍。

黨員帶頭，“定崗式”精準服務強化對接促共贏。該行黨員干部主動積極與區(qū)稅務、財政、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校等相關部門進行協(xié)調(diào)溝通，依托“主題黨日活動”“黨建聯(lián)建”等載體，全面搭建了“黨建+金融”合作平臺，打通了政策服務渠道，取得了多方共鳴。同時以“三農(nóng)”金融服務需求為導向，積極開展網(wǎng)格化營銷全覆蓋工程，充分將網(wǎng)格走訪與企業(yè)對接相結(jié)合，以點多、面廣、人熟等傳統(tǒng)優(yōu)勢為基礎，支部帶黨員、黨員帶群眾的方式，加強多方聯(lián)系，全體黨員充分發(fā)揮新時代“挎包精神”，全面走訪對接重點客戶，拓寬金融服務廣度深度，提高客戶粘度，做深做實全產(chǎn)品服務，建立持久穩(wěn)定的關系，加強服務閉環(huán)。