千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《總結銀行社區(qū)營銷活動簡報(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《總結銀行社區(qū)營銷活動簡報(合集)》。

第一篇：銀行營銷活動簡報

日前，介休農(nóng)商銀行朝陽路支行特邀書法家與客戶互動，舉行“迎新春寫春聯(lián)送祝?！被顒恿Υ偈准鹃_門紅。

活動中，書法家現(xiàn)場揮毫潑墨大顯身手與客戶互動。同時營銷人員為客戶講解金融知識，并推薦理財產(chǎn)品及代繳罰款等業(yè)務。此次“迎新春寫春聯(lián)送祝?！被顒游吮姸嗫蛻簟Ｔ撝行纬伞皟?nèi)外配合、積極營銷”的良好模式，廣泛介紹農(nóng)村商業(yè)銀行社會貢獻、機構網(wǎng)點、業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品種類、服務手段等內(nèi)容，促進支行各項業(yè)務快速發(fā)展，努力實現(xiàn)首季開門紅。

第二篇：銀行社區(qū)活動簡報

在總分行開展進市場、進企業(yè)、進樓盤或中介、進社區(qū)四進營銷活動的進一步號召下，我支行繼續(xù)認真貫徹實施，更加深入的推進了“四進”營銷活動。在支行主管行長的帶領下，結合三季度“增客戶、促發(fā)展、上臺階”個人業(yè)務勞動競賽活動，以提升客戶金融資產(chǎn)總量為營銷目標，借助九月份我行陸續(xù)發(fā)行的“金秋特供理財產(chǎn)品”、“中秋特供理財產(chǎn)品”、“十一特供理財產(chǎn)品”的優(yōu)勢產(chǎn)品，以理財為本月營銷的切入點，調(diào)整營銷策略，制定了一系列的實施細則、強化措施，上下齊心協(xié)力，全面打響了一場三季度沖擊季末儲蓄存款余額、個人金融資產(chǎn)總量的攻堅戰(zhàn)，力爭完成我支行各項指標，并爭創(chuàng)營銷突出貢獻獎。

1、進市場

針對已開發(fā)的電子市場、海天路珠寶市場、海天路花鳥魚蟲市場、海天批發(fā)市場等市場客戶進行走訪和深度挖掘，一方面以中小額貸款為敲門磚為市場整體設計開發(fā)方案和產(chǎn)品服務方案，一方面宣傳介紹9月份我行推出的特供理財產(chǎn)品，利用9月份特供理財產(chǎn)品密集、產(chǎn)品存續(xù)時間短、收益在同業(yè)中有較大優(yōu)勢的特點，積極營銷客戶從外行轉(zhuǎn)入資金進行特供理財產(chǎn)品的認購，經(jīng)過多次對客戶的接觸和拜訪，珠寶市場就購買理財，安裝POS機。

2、進企業(yè)為進一步加強公私聯(lián)動，由主管行長牽頭，選定多家優(yōu)質(zhì)公司客戶，安排個人業(yè)務營銷人員駐點營銷，同時聯(lián)合公司部客戶經(jīng)理、會計人員到企業(yè)中，與企業(yè)員工開展聯(lián)誼活動，在輕松愉快的氛圍中對我行理財產(chǎn)品、個人網(wǎng)銀、信用卡業(yè)務等進行宣傳，通過與企業(yè)員工的接觸大力推廣了我行個人業(yè)務，進一步提升了我行產(chǎn)品和服務形象，使華夏品牌深入人心。至九月底，我支行成功開發(fā)首實新業(yè)代發(fā)工資戶，成功營銷醫(yī)院團辦信用卡多張，在各企業(yè)駐點營銷理財，升級貴賓客戶多人。

3、進樓盤和中介

9月份我支行積極開拓合作的中介公司和樓盤，對于前期有過合作的項目開發(fā)商，支行定期進行回訪，對于有后續(xù)項目的開發(fā)商，繼續(xù)深度開發(fā)，爭取按揭份額。同時對已在我行辦理按揭的貸款戶積極營銷我行網(wǎng)上銀行、信用卡等業(yè)務，已初見成效。

4、進社區(qū)

在進社區(qū)營銷工作中，我支行繼續(xù)組織開展進社區(qū)營銷，對周邊金頂街社區(qū)、模式口社區(qū)、黃南苑社區(qū)、十萬坪社區(qū)等利用午休和周末時間以調(diào)查問卷、普及金融知識、派發(fā)銀行宣傳品等多種營銷方式宣傳我行金融產(chǎn)品特別是近期理財產(chǎn)品，在普及金融知識、提升我行形象的同時，吸引客戶開立黃金戶、辦理信用卡和速通卡、購買理財產(chǎn)品等。僅周邊社區(qū)居民九月份新增理財金額。

在四進營銷的基礎上，我支行營銷團隊一直堅持五進“找”客戶、豐富活動“引”客戶、優(yōu)勢產(chǎn)品“聚”客戶、交叉營銷“綁”客戶、深情服務“留”客戶的工作思路。

第三篇：銀行營銷活動簡報

迎來了嶄新的20xx年，意味著我們要擼起袖子加油干?！懊總€人都了不起?！蔽覀円欢ㄒФㄇ嗌讲环潘桑_踏實地的加油干。

本周是20xx年的第一周，我行李加主任在1月4日晨會傳達了省行20xx年“春天行動”綜合營銷的精神，對即將迎來的各項工作及任務指標和日常營銷工作進行積極部署，強調(diào)我行要把重心放在“春天行動”上，時刻關注任務完成情況，加快我行前進的步伐，做好信用卡及超級柜臺及高柜彈屏拉新促活工作，遇到的問題要及時進行溝通和解決，確保每一個客戶的權益，我們每一位職員都要有責任，有擔當。

由于我行的客戶多為老齡客戶居多，為充分考慮老年客戶的金融服務需求，我行在保留傳統(tǒng)網(wǎng)點柜面金融服務的.基礎上，進一步完善網(wǎng)點服務設施和服務保障措施，加大轄內(nèi)網(wǎng)點適老化設備設施的配備，設置愛心座椅、無障礙通道，配備輪椅、老花鏡、放大鏡等，提升硬件設施的適老化服務功能的完善；同時還在網(wǎng)點設置敬老服務專員，為有需要的老年人提供“一對一”的業(yè)務指導服務，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務體驗。

20xx年1月1日我行大堂經(jīng)理張洪宇成功營銷保險一單。實現(xiàn)了我行營銷開門紅。

1月6日我行大堂經(jīng)理樂分易信用貸款成功放款15萬元。

1月6日上午，在我行員工的共同努力下成功營銷大額存單33萬元，為我行存款指標做出積極貢獻！

希望我行員工再接再厲，共同做好廳堂營銷和智迎客拉新促活等各項工作！

第四篇：春節(jié)銀行開門紅營銷簡報

進入，xxx支行在支行新領導班子的帶領下，以分行“開門紅”工作方針為指導，認真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務指標，認真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨，全面塑造我行新的良好形象。

值得一提的`是，新的一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務數(shù)達383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達668510萬元，分別完成分行下達“開門紅”任務數(shù)的766%和561%，存款增量達27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務指標完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈式營銷，加強并鞏固與票源大戶的良好合作關系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務498%，完成率和完成量均居全行第二。

該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難?！伴_門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準工作重點，就抓住了工作的主動權，誰就會取得滿意的工作成效。

第五篇：春節(jié)銀行開門紅營銷簡報

早動員、早部署、早安排，才能抓住業(yè)務快速發(fā)展的關鍵時期，才能爭取全年工作的主動權，為此，從去年末開始，汝州農(nóng)商銀行就結合轄內(nèi)實際情況，研究制定了首季“開門紅”活動方案，各支行在總行實施方案的基礎上，形式多樣的增存攬儲活動層出不窮。

開門紅活動總體分為三個階段，第一階段和第三階段是存款送禮品，主要針對居民定期存款，不同檔次對應不同的禮品，禮品選擇價格實惠、居民實用的生活用品，受到廣大儲戶的歡迎。第二階段是幸運大抽獎活動，每個支行營業(yè)部及分理處都設有一個抽獎箱，只要是定期壹萬元以上的.客戶均可參與抽獎，設置特等獎及一至四等獎等獎項，掀起了開門紅又一個存款上升高潮。

截至2月7日，各項存款余額1244076萬元，較年初增加139750萬元。存款完成分配任務70%以上的支行共9家，其中，完成分配任務80%以上的支行有6家，超額完成任務的支行有3家。

在活動過程中，各支行充分發(fā)揮主觀能動性，結合各自的存款實際、客戶實際，開展了形式多樣的營銷活動。比如，溫泉支行、光明支行等，對禮品進行分類布置，刺激了客戶存款的意愿，增強了客戶的存款體驗。比如，廟下支行制作十余條橫幅，在支行營業(yè)樓進行垂掛，渲染了節(jié)日氣氛，提升了活動效果。