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第一篇:質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),XX年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開質(zhì)量月座談會(huì)
XX年8月28日,公司開展了管理人員的.“質(zhì)量月”座談會(huì),對于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
第二篇:質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(活動(dòng)方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作:
1、組織開轉(zhuǎn)“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng)方面
以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,發(fā)電部組織開展“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng),引導(dǎo)部門員工開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)圍繞提升安全生產(chǎn)水平,提出合理化建議11項(xiàng),涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。
2、質(zhì)量警示教育方面
9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看《質(zhì)量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自覺吸取慘痛教訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,在今后的工作中要時(shí)刻警惕,將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,質(zhì)量安全意識(shí)得到普遍提高,牢固樹立“質(zhì)量是生命,安全大于天”的理念。
觀看后組織大家進(jìn)行討論,普遍認(rèn)為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架,一組組傷亡、損失的數(shù)據(jù),一次次的沖擊著我們的神經(jīng),一個(gè)又一個(gè)血淋淋的教訓(xùn)使我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,忽視質(zhì)量安全就是謀財(cái)害命。印象最深刻同時(shí)也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項(xiàng)目,為油庫加裝排空裝置時(shí)由于各級人員安全意識(shí)淡薄,沒有正確完善的兩措計(jì)劃,同時(shí)作業(yè)人員在工作過程沒有按照安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時(shí)的各項(xiàng)規(guī)定,違規(guī)違章最終造成在油庫頂部進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結(jié)論:
1)、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。每一個(gè)職員,應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀,從個(gè)人的幸福,家庭幸福這個(gè)角度,主動(dòng)的想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細(xì)做實(shí)。
2)、要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都不違章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。
3)、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。光有安全意識(shí)是不夠的,要做到自我保護(hù),我們還要有必要的安全知識(shí)和安全技能。這就需要我們主動(dòng)的去學(xué)習(xí)安全知識(shí),在實(shí)踐中多掌握安全技能,并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能做到“三不傷害”。
4)、要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程,操作有標(biāo)準(zhǔn),要將安規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務(wù)再緊,都要對照標(biāo)準(zhǔn),遵章作業(yè)。
5)、要加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)管理,提高設(shè)備檢修質(zhì)量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6)、加強(qiáng)外圍承包單位資格審查,防止不合格承包單位進(jìn)入公司進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。所有管理人員應(yīng)提高管理、安全意識(shí),對所有外單位入廠人員嚴(yán)格進(jìn)行“三級入廠教育”,并全部考試合格。
7)、提高管理水平,增強(qiáng)人員安全意識(shí)。意識(shí)高起點(diǎn)、質(zhì)量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人員對待質(zhì)量、安全問題,
必須要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想。
8)、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí),管理人員要及時(shí)進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量管理,防止安全、質(zhì)量出現(xiàn)問題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴(yán)肅處理。
9)、嚴(yán)格過程控制。過程控制是事后結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。施工中必須充分重視此環(huán)節(jié),按照合同“計(jì)劃、布置、檢查、落實(shí)、反饋”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行過程中的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
10)、科技先行,搞好策劃科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在施工中應(yīng)注重方案、三項(xiàng)措施的策劃,對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預(yù)控。
11)、落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法力度。工程是干出來的,質(zhì)量是管出來的,任何一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實(shí)現(xiàn)的,因此落實(shí)責(zé)任制、解決執(zhí)法力度至關(guān)重要。
綜上所述,重視安全說到底就是對我們工作和生命的負(fù)責(zé),只要我們時(shí)刻敲打安全警鐘,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行規(guī)范操作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一系列關(guān)于安全生產(chǎn)方針和政策,相信我公司的安全管理工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、深入開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動(dòng)方面(見附表)
4、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)方面
對班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)進(jìn)行檢查梳理,刪減更替班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的項(xiàng)目2項(xiàng),規(guī)范操作流程18項(xiàng),各專業(yè)對規(guī)范的流程進(jìn)行了分專業(yè)分值培訓(xùn)。組織對未取得工作票的人員進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》及系統(tǒng)圖等生產(chǎn)知識(shí)考試,共計(jì)34人通過電氣一種工作票、熱力機(jī)械工作票簽發(fā)、許可資格考
試,并報(bào)安委會(huì)審查通過,給予工作票簽發(fā)、許可資格。
5、開展運(yùn)行千次操作無差錯(cuò)活動(dòng)
為進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)、工作秩序,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理,制定了發(fā)電部千次操作無差錯(cuò)管理辦法。
千項(xiàng)操作無差錯(cuò)項(xiàng)數(shù)的統(tǒng)計(jì),由兩部分組成:一是運(yùn)行電氣設(shè)備的正常操作,如電氣設(shè)備倒閘操作,電機(jī)停送電操作,裝拆安全措施,處理缺陷,設(shè)備的測量、測試,異常及事故處理等,其它與生產(chǎn)無關(guān)的工作不統(tǒng)計(jì)操作項(xiàng)數(shù)。二是汽機(jī)、鍋爐執(zhí)行工作票、操作票的運(yùn)行操作項(xiàng)目。各值班員操作項(xiàng)數(shù),由值長審核,MIS時(shí)時(shí)記錄發(fā)電部不定期抽查,發(fā)現(xiàn)有誤,取消以前操作項(xiàng)數(shù)。考評情況按月度和千次的倍數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
實(shí)施以來收到了良好的效果,一值累計(jì)操作1965項(xiàng),二值累計(jì)操作1554項(xiàng),三值累計(jì)操作2364項(xiàng),四值累計(jì)操作1436項(xiàng),五值累計(jì)操作1972項(xiàng),20xx年是公司設(shè)備、檢修、開停機(jī)操作頻繁的一年,結(jié)合機(jī)組、主變、線路等主輔設(shè)備大量的檢修技改工作,有步驟、多措施開展運(yùn)行崗位人員“千次操作無差錯(cuò)競賽活動(dòng)”,有效提高運(yùn)行人員素質(zhì),使兩票工作成績邁上新臺(tái)階。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視兩票的管理和監(jiān)督工作。強(qiáng)調(diào)兩票工作的重要性,實(shí)施工作票在線監(jiān)控系統(tǒng),認(rèn)真辦理工作票相關(guān)手續(xù),從接收、許可、間斷、結(jié)束到終結(jié),各運(yùn)行值長都能認(rèn)真把關(guān),合理安排值班員、操作人員進(jìn)行相關(guān)操作。在重大操作中,實(shí)行后備監(jiān)護(hù)制度。
二是加強(qiáng)對職工的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),每月各值各專業(yè)定期進(jìn)行技術(shù)講課,型操作票加強(qiáng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考試考核,有力的提高了職工的`技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
三是強(qiáng)化全體人員的反違章意識(shí)。扎扎實(shí)實(shí)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,運(yùn)行人員在各項(xiàng)操作中百倍小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,避免出現(xiàn)各類操作差錯(cuò),順利完成全年的各項(xiàng)操作任務(wù),杜絕誤操作事故的發(fā)生。
四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報(bào),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),對照本企業(yè)的工作進(jìn)行檢查,舉一反三,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保了機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。千項(xiàng)操作無差錯(cuò)”活動(dòng)的蓬勃開展,極大地促進(jìn)了值班人員學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性,運(yùn)行崗位人員責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),“嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的作風(fēng)逐漸養(yǎng)成,操作質(zhì)量有了很大改善,操作準(zhǔn)確率明顯提高。
今后,發(fā)電部進(jìn)一步完善千次操作無差錯(cuò)管理制度,把無差錯(cuò)安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生產(chǎn)“操作關(guān)”,確保發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6、8月份不安全事件對規(guī)程的修訂情況
根據(jù)不安全事件的整改要求,對我公司的實(shí)際對集控運(yùn)行事故處理規(guī)程進(jìn)完善,著中修訂運(yùn)行中廠件典型事故的象征、原因及處理方法,盡可能準(zhǔn)確的指導(dǎo)運(yùn)行人員的操作。對風(fēng)機(jī)變頻規(guī)程進(jìn)行修定,完善風(fēng)機(jī)變頻器UPS的第定期試驗(yàn),確保風(fēng)機(jī)交流控制電源時(shí)去后風(fēng)機(jī)不發(fā)生跳閘事故。
對鍋爐低負(fù)荷運(yùn)行的返料異常措施、汽機(jī)運(yùn)行的防止寧泵汽化等措施進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保設(shè)備發(fā)生異常后能夠及時(shí)消除,能夠及時(shí)控制異常范圍,防止異常擴(kuò)大,提高了設(shè)備的可靠性。對電除塵器高頻電源改造后,監(jiān)視的參數(shù)進(jìn)行規(guī)范,并傳輸至MIS系統(tǒng),有利于促進(jìn)和提高除塵設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
第三篇:質(zhì)量月工作總結(jié)
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學(xué)??渴裁瓷??靠培養(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來學(xué)校的擴(kuò)招,教師隊(duì)伍的擴(kuò)大,教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了突出了成效。
一、積極宣傳、精心計(jì)劃。
系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會(huì)和教研活動(dòng)中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的精神,使大家對教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的意義有了更加深入的認(rèn)識(shí)。制定了系統(tǒng)的工作計(jì)劃,對各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。
二、教研室采取了一系列具體措施,使教學(xué)質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。
1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件,進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作,必須做到“八認(rèn)真”外,還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,要求每一位教師都必須堅(jiān)持點(diǎn)名制度,對無故缺席者扣減平時(shí)成績,學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,提高課堂出勤率,保證課堂教學(xué)秩序。
2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗(yàn)交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開展了廣泛聽課活動(dòng)。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要求老師認(rèn)真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學(xué)教研會(huì)。在會(huì)上教師就一些共同的問題交流總結(jié),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果,主要探討了三個(gè)方面的問題:第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;第二,針對高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求,教師通過多舉實(shí)際工程實(shí)例來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力;第三,加強(qiáng)課堂上互動(dòng)氛圍,來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。
3、大力開展主題教研活動(dòng)。通過主題教研活動(dòng),討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計(jì)劃要求的課程內(nèi)容。開展了“怎樣編寫課程教案”的主題教研活動(dòng),通過這次活動(dòng)的開展大大提高了室教師備課的水平,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制》精品課程的建設(shè)工作,通過精品課程的建設(shè),促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學(xué)水平。
4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項(xiàng)目《高職高專機(jī)電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開展,明確了我校機(jī)電類人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級的教學(xué)計(jì)劃。
通過這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強(qiáng),教學(xué)水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。