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第一篇:質量月的活動總結
XX市新城兩山防洪指揮部為切實提高XX市新城北川河治理工程建設質量,按照省水利廳和市水利局有關工作部署,結合指揮部質量管理的實際情況和工程特點,以“打造XX新城精品工程”為質量目標,積極開展“質量月”活動。
活動進行中,各單位高度重視,精心組織,出臺活動方案,建立健全活動領導組及制度,召開“質量月”活動動員會和培訓會,組織學習質量文件,觀看質量安全警示教育片,制作宣傳標語、橫幅,開展工程建設示范觀摩等一系列活動,為“質量月”活動營造了政府部門重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。
圍繞“落實規(guī)范化、標準化、精細化要求,打造XX新城精品工程”的.活動主題,指揮部領導親自深入工地現場進行督促檢查,并邀請質量管理方面的專家對各單位進行集中培訓,通過分析項目質量工作狀況,組織各參建單位開展工程質量安全管理“回頭看”及質量安全隱患自查自糾,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工程管理制度。
通過“質量月”活動的開展,工程質量安全生產管理水平得到了進一步提高,產品質量、服務質量和質量管理水平的進一步提升。活動結束后,指揮部將進一步總結經驗,健全質量安全長效機制,為打造XX新城精品工程做出貢獻。
第二篇:質量月活動的總結
3月份是公司規(guī)定的質量活動月,有關質量的大紅標語及時貼出,質量管理知識??m時發(fā)放,公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質量、抓現場管理的熱潮;5月份是安全活動月,各種安全法規(guī)學習材料紛沓至來。領導號角吹得響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提高職工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展意義重大。
但是,我認為作為生產一線的職工,不能僅僅有活動月的意識,因為質量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識應貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒,不管領導當班強調與否,所以,對某一方面無須刻意去努力,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效。
領導強調注意的事,要努力去做好,但無須刻意去修飾,因為人的精力有限,你如果刻意去修飾某一方面,卻往往忽略了其它問題。今天領導強調了注意現場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,卻耽誤加醚化劑;明天強調注意安全,卻又對成品中的黑黃點視而不見,這些表現都是極端錯誤的,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應時刻考慮到企業(yè)的利益,踏實工作,不要只做表面文章,要有強烈地責任感及事業(yè)心,我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,而是沒有持續(xù)努力。
作為一個腳踏實地工作的人,面對一些潮流的現象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較,工作上細節(jié)不馬虎,要把遵章守紀化為習慣,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習慣,把美德化成了習慣。習慣造人,什么樣的習慣造就什么樣的人,因此,在工作中,我們應注意養(yǎng)成良好的工作習慣,嚴謹的工作作風,進而形成素質,一種瑞泰人特有的素質。讓遵章守紀,抓安全、重質量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強調某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅持不懈。
第三篇:質量月活動個人的總結范文
質量月活動不僅僅是限于生產,還有教學質量也是,所以在質量月里學校也展開了質量月活動,以下是這次活動的總結。
一、提高思想統(tǒng)一認識
在學校進行“教學質量月”活動的動員會后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務,要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。
二、交流經驗,共同提高。
在“教學質量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現了團結合作的精神風貌,每一次都能想辦法調課,聽課人數多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。“教學質量月”活動
期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務素質提高是極大推動。
三、認真教學,勇于創(chuàng)新
如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學中注意恰當地給學生思維的時空,延遲判斷,讓學生思,讓學生說,讓學生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據反饋的情況,做好課后反思、總結,寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導。根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導,進行學習方法,心得交流。
第四篇:車間質量月的活動總結
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領工作全局。
二、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,車間三位領導針對聯(lián)系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯(lián)系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的`有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:
一、DCS技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
二、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。
三、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。
四、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
五、執(zhí)行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
六、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩(wěn)定可靠。
七、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。
八、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的`檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。
四、格言、合理化建議、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
五、總結提高
1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
第五篇:質量月活動總結
為了更好開展質量月活動,在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業(yè)的命脈,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發(fā)現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的.質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。
1.加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
2.完善各項質量管理資料
項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。
3.加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的熱情,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。