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        質(zhì)量月活動監(jiān)理總結(jié)報告

        發(fā)布時間:2024-01-24 23:30:18

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        • 文檔分類:活動總結(jié)
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        第一篇:質(zhì)量月活動的總結(jié)

        為了全面貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,推進建設(shè)質(zhì)量強國,邁向質(zhì)量時代,按照部門的統(tǒng)一部署,崧潤路派出所新建項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。

        一、成立質(zhì)量月月活動小組,提高認識,強化管理

        監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動真正做到了責(zé)任明確,逐級管理。要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理,細化施工方案,預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍。

        二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平

        “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

        三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

        9月1日至9月7日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機,根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對全體員工的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

        四、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

        監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周一上午組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部通過下達安全監(jiān)理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,要求相關(guān)施工單位立即進行落實整改,并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。

        監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實整改,并進行復(fù)查驗證,確保問題的整改順利完成。

        五、活動總結(jié)

        在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容:

        1、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化,保持體系的良好運行。

        2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。

        3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

        組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行。

        4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

        通過此次“質(zhì)量月”活動,強化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,達到了預(yù)期的效果。

        20xx年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

        第二篇:年度質(zhì)量總結(jié)報告

        一年來,安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負責(zé)人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標,不斷加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

        一、安全文明施工

        圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,落實安全生產(chǎn)工作。

        1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

        2、對機務(wù)段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。

        3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車輛進行安全檢查、維護。

        4、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責(zé)任心,時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的'力度,嚴格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

        5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,把施工安全責(zé)任落實到人,以保證施工安全零事故。

        6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚塵防治責(zé)任書。

        二、強化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

        1、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書。

        2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

        3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工后對其進行實測實量。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。

        4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時,有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

        5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制,年初對我所主要材料供應(yīng)商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。

        6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。

        三、20xx年工作設(shè)想

        1、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施,督促施工部門加強質(zhì)量管理意識,加強質(zhì)量自檢。

        2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。

        3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。

        4、加強部門內(nèi)部培訓(xùn),增強職工業(yè)務(wù)能力。

        第三篇:監(jiān)理單位質(zhì)量月活動總結(jié)

        質(zhì)量是生命,精品即人品。9月3日起,山西交科公路工程咨詢監(jiān)理有限公司開展了為期一個月的“質(zhì)量月”活動。

        在此次活動中,結(jié)合國家質(zhì)檢總局、交通運輸部等37部委《關(guān)于開展全國“質(zhì)量月”活動的通知》,山西交科監(jiān)理公司各項目成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量管理培訓(xùn),并進行質(zhì)量知識競賽,開展了工程質(zhì)量專項檢查活動,進步細化質(zhì)量工作實施細則,加強了對施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面控制,從工程開工準備到竣工驗收,實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

        通過本次“質(zhì)量月”活動,山西交科監(jiān)理公司各項目學(xué)習(xí)并宣傳了國家及省廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,提高了質(zhì)量意識,進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”的主題意識,以此為契機,真正做到“以質(zhì)量促進度,以質(zhì)量求效益”。

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