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        銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 23:49:09

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        第一篇:銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

        應(yīng)對(duì)當(dāng)前城鎮(zhèn)社區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情形,昌邑農(nóng)商銀行創(chuàng)新“六大舉措”,推行“考核制定多元化、清單獲取全面化、網(wǎng)格建立精確化、無(wú)感授信差異化、有感對(duì)接分層化、督導(dǎo)驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)化”的實(shí)施流程,加快對(duì)城鎮(zhèn)社區(qū)居民開(kāi)展網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)。

        考核制定多元化。昌邑農(nóng)商銀行依據(jù)當(dāng)前城鎮(zhèn)社區(qū)市場(chǎng)形勢(shì),開(kāi)展“鄉(xiāng)村振興?金融下鄉(xiāng)”活動(dòng),為城區(qū)支行制定PK競(jìng)賽機(jī)制,從四張清單六項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、零售貸款、電子銀行等方面進(jìn)行考核,規(guī)范固定動(dòng)作,授予方式方法,保證有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。

        清單獲取全面化。全行對(duì)接協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),通過(guò)政府與銀行“雙線(xiàn)并軌”,歷史數(shù)據(jù)與外圍數(shù)據(jù)“雙線(xiàn)整合”,標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展信息采集,獲取客戶(hù)清單用于營(yíng)銷(xiāo)拓展,截止目前,昌邑轄內(nèi)城鎮(zhèn)社區(qū)居民導(dǎo)入率達(dá)到103.16%。

        網(wǎng)格建立精確化。針對(duì)城鎮(zhèn)社區(qū)居民的特性,該行共建立四類(lèi)網(wǎng)格。一是城中村網(wǎng)格。對(duì)舊村改造、村改社區(qū)按照行政村類(lèi)型建立網(wǎng)格;二是個(gè)體工商戶(hù)網(wǎng)格。該行在去年開(kāi)展的“蘭圖繪”線(xiàn)上網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成果之上,按照劃分區(qū)域建立個(gè)體工商戶(hù)網(wǎng)格,每家商戶(hù)都有專(zhuān)屬的`管理客戶(hù)經(jīng)理;三是社區(qū)居民網(wǎng)格。按照一卡通用社區(qū)打造行、按揭貸款發(fā)放行、農(nóng)金員管理行的規(guī)則進(jìn)行分配,支行內(nèi)部安排專(zhuān)人對(duì)接;四是企事業(yè)單位網(wǎng)格。各支行與企事業(yè)單位建立合作關(guān)系,建立相應(yīng)網(wǎng)格開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。截止目前,智慧營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)已建立城中村網(wǎng)格23個(gè)、個(gè)體工商戶(hù)網(wǎng)格28個(gè),社區(qū)居民網(wǎng)格180個(gè),企事業(yè)單位網(wǎng)格121個(gè),入格率達(dá)到94.63%,基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。

        無(wú)感授信差異化。根據(jù)客戶(hù)的原始屬性、持有產(chǎn)品、信用特征等信息,將轄內(nèi)社區(qū)居民劃分層級(jí),按照層級(jí)設(shè)定額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)客戶(hù)年齡區(qū)間以及“背靠背”評(píng)議結(jié)果中的信用情況、榮譽(yù)情況進(jìn)行差異化授信。該行借助智慧營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整村授信和V貸系統(tǒng)暢e快貸白名單導(dǎo)入兩種功能,對(duì)城中村與個(gè)體工商戶(hù)、企事業(yè)單位等分別采用不同方式授信,支行通過(guò)駐村、駐社區(qū)辦公的方式為客戶(hù)開(kāi)通手機(jī)銀行,引導(dǎo)客戶(hù)用信體驗(yàn),截止目前社區(qū)居民授信戶(hù)數(shù)4.7萬(wàn)余戶(hù),授信面達(dá)到80.4%。

        有感對(duì)接分層化。針對(duì)A、B、C、D四類(lèi)客戶(hù)特征,分類(lèi)分策開(kāi)展對(duì)接營(yíng)銷(xiāo),向下、向外轉(zhuǎn)化用信。一是核心客戶(hù)“再維護(hù)”。梳理存量客戶(hù)清單,開(kāi)展回饋活動(dòng),增強(qiáng)客戶(hù)黏性,培養(yǎng)忠實(shí)客戶(hù)。二是重點(diǎn)客戶(hù)“再挖掘”。借助“四張清單”對(duì)接成果,以鏈條式營(yíng)銷(xiāo)為突破點(diǎn),并借助智慧營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)“精準(zhǔn)畫(huà)像”,進(jìn)一步無(wú)感授信,實(shí)現(xiàn)鏈條式批量獲客。三是基礎(chǔ)客戶(hù)“再推創(chuàng)”。自主研發(fā)暢e推客轉(zhuǎn)介系統(tǒng),推廣“人人推介,讓利于民”的運(yùn)營(yíng)模式,不斷吸引基礎(chǔ)客戶(hù)參與其中,并對(duì)無(wú)感授信額度進(jìn)行再提升,充分滿(mǎn)足客戶(hù)的資金需求。四是長(zhǎng)尾客戶(hù)“再激活”。在客戶(hù)存量信息基礎(chǔ)上,借助四張清單對(duì)接、金融下鄉(xiāng)等契機(jī),修訂完善客戶(hù)信息,對(duì)未授信客戶(hù)匹配信貸產(chǎn)品,符合條件客戶(hù)增加額度,將長(zhǎng)尾客戶(hù)轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)客戶(hù)甚至是重點(diǎn)客戶(hù)。

        督導(dǎo)驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)化。結(jié)合以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),本次行本部額外組建兩支專(zhuān)職督導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記直接分管負(fù)責(zé),建立“軌跡督導(dǎo)、外部督導(dǎo)、小組督導(dǎo)、回訪(fǎng)督導(dǎo)”的綜合督導(dǎo)機(jī)制,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的智慧營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)軌跡、有效對(duì)接的系統(tǒng)記錄、營(yíng)銷(xiāo)成果的真實(shí)性進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo),定期向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督導(dǎo)情況,保證活動(dòng)公正、穩(wěn)步推進(jìn)。

        第二篇:銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)發(fā)言稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

        大家好!

        我非常榮幸能站在這里,為我們銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)工作做一個(gè)全面的總結(jié)。這個(gè)旺季,我們齊心協(xié)力,取得了顯著的成績(jī),我深感驕傲和自豪。

        首先,我想回顧一下這個(gè)旺季我們的營(yíng)銷(xiāo)工作。我們充分利用了旺季市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,成功吸引了大量新客戶(hù),提升了銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模。我們的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上得到了廣泛的認(rèn)可,贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評(píng)。

        在這個(gè)過(guò)程中,我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都緊密配合,形成了強(qiáng)大的合力。我們的客戶(hù)經(jīng)理們用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和熱情的服務(wù),贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和支持;我們的產(chǎn)品經(jīng)理們不斷研發(fā)出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,滿(mǎn)足了客戶(hù)的多樣化需求;我們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則確保了業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行,為客戶(hù)提供了高效、便捷的服務(wù)。

        當(dāng)然,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)需求多樣化,這些都對(duì)我們提出了更高的要求。但是,我們并沒(méi)有被困難嚇倒,而是積極應(yīng)對(duì),勇于挑戰(zhàn)。我們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)技能,以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我們不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)效果,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

        經(jīng)過(guò)這個(gè)旺季的努力,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。新客戶(hù)數(shù)量大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)每一位同事的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表銀行領(lǐng)導(dǎo),向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

        同時(shí),我們也要清醒地看到,我們還有很多不足之處。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。我們需要進(jìn)一步深化對(duì)市場(chǎng)的了解,把握客戶(hù)的需求,以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)的變化。我們需要進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持客戶(hù)至上的原則,以客戶(hù)的`需求為導(dǎo)向,不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品服務(wù),以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,贏(yíng)得市場(chǎng)的認(rèn)可。

        最后,我想說(shuō),這個(gè)旺季的成績(jī)只是我們前進(jìn)道路上的一個(gè)里程碑,未來(lái)的路還很長(zhǎng),我們還需要繼續(xù)努力。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,攜手并進(jìn),我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)!

        在此,我要再次感謝每一位同事的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。你們的努力和汗水,是我們?nèi)〉贸煽?jī)的重要保證。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來(lái)!

        謝謝大家!

        第三篇:銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)

        20xx年在銀行行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的幫助配合下,我們營(yíng)業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

        一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作

        做為支行營(yíng)業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

        1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,前為滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)現(xiàn)金的需要,從人民銀行取款x億,春節(jié)一過(guò),又向人民銀行回籠了x萬(wàn)現(xiàn)金。

        2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù),并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校,將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

        3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫(kù)員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,考慮到營(yíng)業(yè)北紉醞減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫(kù)錢(qián)鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫(kù),減少庫(kù)存。

        4、參加xxx大型演唱會(huì)的門(mén)票出售收款工作,并按排好相關(guān)的'各項(xiàng)工作,保證在此期間的資金人員安全。

        5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及知識(shí)上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶(hù)的產(chǎn)生。

        至下半年,為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù),在行長(zhǎng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外,我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

        6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測(cè)試及投產(chǎn)工作。

        7、配合x(chóng)x支行做好對(duì)xx公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

        8、做好本外幣帳戶(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與糾錯(cuò)工作。

        9、對(duì)xx及xx公司、xx公司的帳戶(hù)信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶(hù))。

        1、應(yīng)xx局的邀請(qǐng),由xxx對(duì)xx局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

        11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營(yíng)業(yè)部處理,并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶(hù)的速度,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

        12、x月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共xx戶(hù)總金額,同時(shí)這些帳戶(hù)也予以銷(xiāo)戶(hù)處理。

        13、x月份保衛(wèi)日間庫(kù)值班撤銷(xiāo),由營(yíng)業(yè)部管庫(kù)人員進(jìn)行交接,同時(shí),業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

        14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于x月x日順利移行,加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

        15、xx臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。

        二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展

        營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的大后臺(tái),相對(duì)其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶(hù)服務(wù)好。

        1、我們利用每星期二的例會(huì),進(jìn)行服務(wù)講評(píng),指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

        2、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,仔細(xì)應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù),提高服務(wù)水平。

        3、應(yīng)地方局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,在行長(zhǎng)室的多次努力下,市分行部為我行解決了程序問(wèn)題,目前這項(xiàng)工作順利開(kāi)展,滿(mǎn)足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求。

        4、xx機(jī)的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為營(yíng)業(yè)部節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力,因xx所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶(hù)優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶(hù),改變各種客戶(hù)一堆扎的局面,經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

        第四篇:銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

        按照上級(jí)行關(guān)于開(kāi)展“情系政府客戶(hù),服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的通知要求,我行積極行動(dòng),精心組織,結(jié)合x(chóng)x縣政府部門(mén)實(shí)際情況,針對(duì)性的選擇目標(biāo)客戶(hù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,較好的完成了聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),從5月29日至7月31日,營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人網(wǎng)銀用戶(hù)xx戶(hù), 信用卡發(fā)卡xx張,辦理個(gè)人理財(cái)金賬戶(hù)xx戶(hù),牡丹e時(shí)代卡用戶(hù)xx戶(hù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、成立機(jī)構(gòu),精心組織

        為確保本次活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),xx行成立了“情系政府客戶(hù),服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)題會(huì)議,對(duì)政府部門(mén)資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析,細(xì)心分類(lèi),鎖定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,各有關(guān)部門(mén)密切配合,及時(shí)溝通,從而為本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

        二、搞好業(yè)務(wù)宣傳,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)快速發(fā)展

        活動(dòng)期間,xx行緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合x(chóng)x縣實(shí)際的促銷(xiāo)宣傳方式,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度,一是以集中營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái),上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)為手段,通過(guò)高層拜訪(fǎng),銀政懇談會(huì),上門(mén)送單等形式多樣的營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)我行金融產(chǎn)品,同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員要深入到戶(hù),現(xiàn)場(chǎng)講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識(shí),讓持卡人熟悉用卡流程,把服務(wù)貫穿于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,并取得較好效果,如政府某一名公務(wù)員,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的現(xiàn)場(chǎng)演示,很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專(zhuān)門(mén)到銀行表示對(duì)銀行工作人員的感謝。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷(xiāo),政府部門(mén)人員到我行辦理對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員,由營(yíng)銷(xiāo)人員與其進(jìn)一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵(lì)機(jī)制,突出全員營(yíng)銷(xiāo)。為充分借助全行員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)資源合力,支行在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制中,加大了二季度對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)掛鉤考核力度,通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷(xiāo)的.積極性和主動(dòng)性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門(mén)任職的關(guān)系,積極營(yíng)銷(xiāo),取得了一定的效果。

        三、搞好售后服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

        本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,我行還將搞好售后服務(wù),提高持卡人用卡水平,使每個(gè)持卡人滿(mǎn)意作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶(hù)管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯(cuò)誤碼,提醒持卡人在賬戶(hù)金額不確定時(shí),請(qǐng)先做查詢(xún)交易,避免全額超限錯(cuò)誤等,不僅加強(qiáng)了對(duì)持卡人的宣傳和指導(dǎo),更提高了持卡人的用卡水平,促進(jìn)了卡交易的成功率。對(duì)客戶(hù)提出的有關(guān)咨詢(xún),及時(shí)完整解答,對(duì)當(dāng)時(shí)不能做出回答的,在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話(huà)或上門(mén)回訪(fǎng),以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,從而使一批客戶(hù)群體在“不會(huì)用、不愿用、主動(dòng)用”的過(guò)程中逐步培植進(jìn)來(lái)。

        第五篇:銀行網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)總結(jié)范文

        按照市分行紀(jì)委《關(guān)于集中開(kāi)展警示教育活動(dòng)的通知》要求,我行以組織全員觀(guān)看總行系列案防警示教育片為契機(jī),認(rèn)真開(kāi)展警示教育活動(dòng),結(jié)合實(shí)際對(duì)照規(guī)定進(jìn)行自查和排查,進(jìn)一步教育全行員工遵章守紀(jì),合規(guī)經(jīng)營(yíng),筑牢思想道德防線(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)和自我約束意識(shí)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

        一、抓好動(dòng)員部署。

        根據(jù)市分行紀(jì)委通知精神,我行把這次警示教育活動(dòng)作為強(qiáng)化員工職業(yè)道德教育、預(yù)防職務(wù)犯罪和推進(jìn)內(nèi)控管理的重要抓手。在11月份案防分析會(huì)上,行長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展警示教育活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),要求全行充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展警示教育的重要性和緊迫性,以開(kāi)展警示教育活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),提高執(zhí)行力。支行明確此次警示教育活動(dòng)由辦公室牽頭,全行參與、分層推進(jìn)。制定了警示教育活動(dòng)方案,分別組織管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、重要崗位員工和其他員工觀(guān)看和討論8場(chǎng)次,支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭觀(guān)看警示教育片,帶頭參加討論。截至12月29日,全行員工全部觀(guān)看了警示教育片,警示教育活動(dòng)覆蓋面達(dá)100%。

        二、抓好學(xué)習(xí)討論。

        我行在教育活動(dòng)中注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)討論,深化員工思想認(rèn)識(shí)。一是圍繞典型案件,認(rèn)真分析作案手段、案發(fā)原因、防范要點(diǎn)及內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)案件對(duì)于集體和個(gè)人的危害,進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神。二是圍繞基本制度,深化內(nèi)控案防制度和案件管理規(guī)定的學(xué)習(xí),使全體員工真正受到教育,真正提高拒腐防變、廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。

        三、抓好對(duì)照檢查。

        警示教育活動(dòng)中,我行堅(jiān)持教查結(jié)合、注重實(shí)效,認(rèn)真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)整改。針對(duì)案例揭示的問(wèn)題,要求全行員工,特別是管理、營(yíng)銷(xiāo)人員和各部門(mén),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,對(duì)照檢查執(zhí)行各項(xiàng)制度情況,通過(guò)自查,找準(zhǔn)問(wèn)題產(chǎn)生的根源和原因,制定切實(shí)可行的整改措施。

        一是對(duì)照思想實(shí)際,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān),自覺(jué)提高依法合規(guī)意識(shí),切實(shí)遵守規(guī)章制度,踏實(shí)履行職業(yè)操守,珍惜職業(yè)生涯。

        二是對(duì)照內(nèi)控案防制度和自身崗位履行內(nèi)控案防的主要職責(zé)、任務(wù)和要求,排查內(nèi)控案防工作中存在的履職不到位問(wèn)題,認(rèn)真加以整改。

        三是對(duì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)突發(fā)事件報(bào)告工作的'通知》、《案件線(xiàn)索處置規(guī)定》、《員工抵制檢舉重大違規(guī)違紀(jì)行為和堵截案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》等與員工利益密切相關(guān)的制度規(guī)定進(jìn)行再學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工案防意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

        通過(guò)開(kāi)展這次警示教育活動(dòng),全行員工遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),思想道德防線(xiàn)進(jìn)一步鞏固,必將為全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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